DAO: Đặc điểm, thách thức và chiến lược ứng phó của mô hình tổ chức mới nổi
Lời mở đầu
Cuốn sách "Tái cấu trúc tổ chức" đã tổng hợp các kiểu tổ chức trong lịch sử loài người thành năm màu sắc, trong đó tổ chức màu xanh được coi là hình thái lý tưởng của tổ chức mới trong tương lai, với các đặc điểm như ra quyết định phân tán, quản lý tự chủ, sứ mệnh tiến hóa, v.v. Sự nổi lên của tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) trong những năm gần đây đại diện cho thực hành tiên phong của lý tưởng tổ chức màu xanh. Bài viết này nhằm phân tích các đặc điểm cốt lõi của DAO, những thách thức trong quản trị mà nó phải đối mặt và các chiến lược ứng phó hiện tại.
Định nghĩa và đặc điểm của DAO
DAO là một mô hình tổ chức kỹ thuật số mới nổi, được hình thành từ tiền điện tử và công nghệ blockchain. Tính đến tháng 8 năm 2024, trên toàn cầu đã có hơn 50.000 DAO được thành lập, với hơn 10 triệu người nắm giữ token quản trị, và tổng số tài sản trong kho bạc tập thể vượt quá 21 tỷ đô la.
Các đặc điểm cốt lõi của DAO bao gồm tính phi tập trung và tính tự chủ, chủ yếu thể hiện ở hai lĩnh vực là công nghệ và quản trị:
Cấp độ kỹ thuật: Lưu trữ phân tán dựa trên blockchain và thực hiện tự động hợp đồng thông minh.
Cấp quản trị: Quyền quyết định được chia sẻ bởi tất cả các thành viên, quá trình ra quyết định được dân chủ hóa.
DAO có thể được định nghĩa là: một hình thức tổ chức dựa trên công nghệ blockchain, hợp đồng thông minh và tiền điện tử, trong đó quyền quyết định được chia sẻ bởi tất cả các thành viên, các thành viên trong cộng đồng tự nguyện tham gia vào quyết định dân chủ dựa trên các đề xuất, nhằm đạt được lợi nhuận kinh doanh và lợi ích chung của cộng đồng.
Những khó khăn trong quản trị của DAO
Mặc dù có những quan điểm tổ chức tiên tiến, DAO đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong thực tiễn:
Xu hướng tập trung quyền quyết định: Token quản trị dần dần bị kiểm soát bởi một số "cá voi" hoặc liên minh cử tri, tạo ra các cấp độ quyền hạn khác nhau trong cấu trúc tổ chức.
Sự thờ ơ của cử tri và tuổi thọ ngắn: Tỷ lệ tham gia trong quá trình quản trị thấp, hầu hết các DAO chỉ tồn tại trung bình 18 tháng.
Cân bằng giữa lợi ích thương mại và lợi ích công cộng: Cần tìm ra điểm cân bằng giữa việc theo đuổi hiệu suất sản xuất và tăng trưởng giá trị thương mại với việc duy trì lợi ích công cộng.
Chiến lược để thực hiện quản trị bền vững
Để đối phó với những thách thức trên, DAO đã áp dụng nhiều chiến lược:
Thiết kế lại cơ chế bỏ phiếu: Giới thiệu các mô hình mới như bỏ phiếu bậc hai, bỏ phiếu theo số lượng tối thiểu, bỏ phiếu dựa trên danh tiếng.
Thực hiện các biện pháp khuyến khích kinh tế: phân phối lại token qua thưởng, quỹ quyền lợi, phần thưởng, v.v.
Giới thiệu bỏ phiếu ủy quyền: Cho phép các thành viên ủy quyền quyền bỏ phiếu cho các thành viên khác mà họ tin tưởng.
Nâng cao cơ chế giao tiếp giữa các thành viên: Tăng cường khả năng giải quyết xung đột, đảm bảo tính bình đẳng trong quá trình giao tiếp, nâng cao chất lượng và hiệu quả thương lượng.
Kết luận
DAO mang theo kỳ vọng của nhân loại về hình thức tổ chức tốt hơn, nhưng giữa lý tưởng và thực tế vẫn tồn tại một khoảng cách lớn. Vấn đề cơ bản mà tổ chức phải đối mặt luôn là làm thế nào để thực hiện và duy trì quản trị hiệu quả. DAO không phải là câu trả lời cuối cùng cho mọi vấn đề quản trị tổ chức, chúng ta nên khám phá trong những trường hợp nào cần tổ chức nhân sự theo cách DAO, ranh giới của DAO thực sự ở đâu, và những quyết định nào phù hợp với trí tuệ tập thể, những quyết định nào cần được tập trung. Mặc dù DAO hoàn hảo có thể không thể thực hiện trong thực tế, nhưng những giá trị cốt lõi mà nó theo đuổi vẫn là nguồn động lực thúc đẩy sự tối ưu hóa liên tục của hình thức tổ chức nhân loại.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
8
Chia sẻ
Bình luận
0/400
Deconstructionist
· 08-01 12:44
Đi trung tâm đều là giả.
Xem bản gốcTrả lời0
MetaverseMigrant
· 08-01 05:06
Ai còn nhớ DAO Winter năm 2021?
Xem bản gốcTrả lời0
FrontRunFighter
· 07-31 08:39
chỉ là một hũ mật ong khác trong khu rừng tối... đã thấy quá nhiều dao chết từ các cuộc tấn công mev
Xem bản gốcTrả lời0
SandwichTrader
· 07-29 18:22
Một cú nhấn để được chơi cho Suckers
Xem bản gốcTrả lời0
MetaMisfit
· 07-29 18:21
Đây là lý thuyết gì mà không hiểu được.
Xem bản gốcTrả lời0
MEVHunterLucky
· 07-29 18:18
chơi đùa với mọi người không nổi nữa
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoPunster
· 07-29 18:16
Nghe cái mô hình tổ chức này bẫy này bẫy nọ, quản lý hư không không bằng vàng thật bạc thật.
Phân tích những khó khăn trong quản trị DAO và chiến lược phát triển bền vững
DAO: Đặc điểm, thách thức và chiến lược ứng phó của mô hình tổ chức mới nổi
Lời mở đầu
Cuốn sách "Tái cấu trúc tổ chức" đã tổng hợp các kiểu tổ chức trong lịch sử loài người thành năm màu sắc, trong đó tổ chức màu xanh được coi là hình thái lý tưởng của tổ chức mới trong tương lai, với các đặc điểm như ra quyết định phân tán, quản lý tự chủ, sứ mệnh tiến hóa, v.v. Sự nổi lên của tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) trong những năm gần đây đại diện cho thực hành tiên phong của lý tưởng tổ chức màu xanh. Bài viết này nhằm phân tích các đặc điểm cốt lõi của DAO, những thách thức trong quản trị mà nó phải đối mặt và các chiến lược ứng phó hiện tại.
Định nghĩa và đặc điểm của DAO
DAO là một mô hình tổ chức kỹ thuật số mới nổi, được hình thành từ tiền điện tử và công nghệ blockchain. Tính đến tháng 8 năm 2024, trên toàn cầu đã có hơn 50.000 DAO được thành lập, với hơn 10 triệu người nắm giữ token quản trị, và tổng số tài sản trong kho bạc tập thể vượt quá 21 tỷ đô la.
Các đặc điểm cốt lõi của DAO bao gồm tính phi tập trung và tính tự chủ, chủ yếu thể hiện ở hai lĩnh vực là công nghệ và quản trị:
Cấp độ kỹ thuật: Lưu trữ phân tán dựa trên blockchain và thực hiện tự động hợp đồng thông minh.
Cấp quản trị: Quyền quyết định được chia sẻ bởi tất cả các thành viên, quá trình ra quyết định được dân chủ hóa.
DAO có thể được định nghĩa là: một hình thức tổ chức dựa trên công nghệ blockchain, hợp đồng thông minh và tiền điện tử, trong đó quyền quyết định được chia sẻ bởi tất cả các thành viên, các thành viên trong cộng đồng tự nguyện tham gia vào quyết định dân chủ dựa trên các đề xuất, nhằm đạt được lợi nhuận kinh doanh và lợi ích chung của cộng đồng.
Những khó khăn trong quản trị của DAO
Mặc dù có những quan điểm tổ chức tiên tiến, DAO đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong thực tiễn:
Xu hướng tập trung quyền quyết định: Token quản trị dần dần bị kiểm soát bởi một số "cá voi" hoặc liên minh cử tri, tạo ra các cấp độ quyền hạn khác nhau trong cấu trúc tổ chức.
Sự thờ ơ của cử tri và tuổi thọ ngắn: Tỷ lệ tham gia trong quá trình quản trị thấp, hầu hết các DAO chỉ tồn tại trung bình 18 tháng.
Cân bằng giữa lợi ích thương mại và lợi ích công cộng: Cần tìm ra điểm cân bằng giữa việc theo đuổi hiệu suất sản xuất và tăng trưởng giá trị thương mại với việc duy trì lợi ích công cộng.
Chiến lược để thực hiện quản trị bền vững
Để đối phó với những thách thức trên, DAO đã áp dụng nhiều chiến lược:
Thiết kế lại cơ chế bỏ phiếu: Giới thiệu các mô hình mới như bỏ phiếu bậc hai, bỏ phiếu theo số lượng tối thiểu, bỏ phiếu dựa trên danh tiếng.
Thực hiện các biện pháp khuyến khích kinh tế: phân phối lại token qua thưởng, quỹ quyền lợi, phần thưởng, v.v.
Giới thiệu bỏ phiếu ủy quyền: Cho phép các thành viên ủy quyền quyền bỏ phiếu cho các thành viên khác mà họ tin tưởng.
Nâng cao cơ chế giao tiếp giữa các thành viên: Tăng cường khả năng giải quyết xung đột, đảm bảo tính bình đẳng trong quá trình giao tiếp, nâng cao chất lượng và hiệu quả thương lượng.
Kết luận
DAO mang theo kỳ vọng của nhân loại về hình thức tổ chức tốt hơn, nhưng giữa lý tưởng và thực tế vẫn tồn tại một khoảng cách lớn. Vấn đề cơ bản mà tổ chức phải đối mặt luôn là làm thế nào để thực hiện và duy trì quản trị hiệu quả. DAO không phải là câu trả lời cuối cùng cho mọi vấn đề quản trị tổ chức, chúng ta nên khám phá trong những trường hợp nào cần tổ chức nhân sự theo cách DAO, ranh giới của DAO thực sự ở đâu, và những quyết định nào phù hợp với trí tuệ tập thể, những quyết định nào cần được tập trung. Mặc dù DAO hoàn hảo có thể không thể thực hiện trong thực tế, nhưng những giá trị cốt lõi mà nó theo đuổi vẫn là nguồn động lực thúc đẩy sự tối ưu hóa liên tục của hình thức tổ chức nhân loại.