"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3."
Đây là mục tiêu cốt lõi của Nam Đường DAO. Cụ thể, tổ chức muốn nâng cấp và cải tạo các nhà văn hóa, xây dựng căn cứ Web3 cho các đối tác tại nông thôn; đồng thời tích hợp sâu sắc với các hợp tác xã địa phương, thiết lập hệ thống quản trị và kinh tế bền vững.
Tuy nhiên, có một khoảng cách lớn giữa lý tưởng và thực tế. Nam Đường DAO hiện tại giống như việc cấy ghép cứng nhắc các mô hình DAO khác vào nông thôn, không kết hợp chặt chẽ với nhu cầu của nông thôn, mục tiêu đặt ra cũng khá phân tán, thiếu sự tập trung.
Dân chủ không phải là dân chủ của người dân, xây dựng nông thôn là xây dựng nông thôn của đối tượng.
Dân chủ của Nam Đường DAO chỉ giới hạn trong một phạm vi nhỏ, không thể kết nối và huy động rộng rãi cộng đồng nông thôn. Thực tiễn này trở thành "xây dựng nông thôn của đối tượng", tức là sự xây dựng nông thôn do chủ thể bên ngoài dẫn dắt, chứ không phải là mô hình quản trị tự thúc đẩy của người dân trong làng. Đối với toàn bộ nông thôn, DAO và các thành viên của nó vẫn phần lớn là người ngoài cuộc.
Mục tiêu phân tán, mỗi người một chiến đấu
"Thúc đẩy sự hòa nhập giữa xây dựng nông thôn và Web3" là một mục tiêu hấp dẫn, nhưng trong thực tế đầy thách thức. Các thành viên có mục tiêu không rõ ràng, dẫn đến mục tiêu tổ chức thường xuyên thay đổi, khó hình thành sự đồng thuận. Qua việc phân tích các đề xuất có thể thấy, dự án từ giai đoạn đầu tập trung vào "gắn bó với địa phương" dần dần chuyển sang "mở rộng ra ngoài".
Xây dựng cộng đồng, hay thương mại hóa?
Có sự căng thẳng giữa xây dựng cộng đồng và thương mại hóa. Một mặt, cộng đồng luôn chú ý đến việc xây dựng tổng thể trong lĩnh vực nông thôn và Web3, cũng như sự tích cực hòa nhập với cộng đồng địa phương Nam Đường. Mặt khác, các thành viên cũng nhận ra tính không bền vững về kinh tế của mô hình hiện tại, bắt đầu khám phá khả năng thương mại hóa.
Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông - Đậu Nam Đường
Vào tháng 8 năm 2024, Nam Đường Đậu (NT) chính thức ra mắt, với tổng lượng phát hành ban đầu là 10 triệu đồng. Nam Đường Đậu, như một phương thức khuyến khích cộng đồng, đảm nhận hai chức năng "Ghi chép đóng góp" và "Chứng nhận quyền bỏ phiếu".
Hạn chế của chế độ giờ làm việc
Chế độ "hồ sơ đóng góp" hiện tại đã bộc lộ những vấn đề như yêu cầu tham gia không rõ ràng, tiêu chí đánh giá đơn giản, cơ chế đánh giá lẫn nhau không hiệu quả trong quá trình xin và đánh giá điểm làm việc. Mô hình "cùng công cùng lương" chỉ sử dụng thời gian làm việc làm tiêu chí đánh giá duy nhất có những hạn chế rõ ràng.
Hãy để đậu Nam Đường lưu thông
Cộng đồng đã thử nghiệm "Kế hoạch quảng bá nợ Tết và công điểm", cố gắng hình thành thói quen sử dụng token trong dân làng. Tuy nhiên, thực tế lại tạo ra sự tương phản mạnh mẽ với kế hoạch, cảnh tượng mà người dân tự do sử dụng đậu Nam Đường vẫn chưa bao giờ xuất hiện.
Đồng lòng: Kế hoạch quà Tết ấm áp
Đối mặt với áp lực nợ nần của hợp tác xã, các thành viên của Nam Đường DAO tự nguyện quyết định "cho vay" đậu Nam Đường của mình cho hợp tác xã, dùng "công điểm" kiếm được từ lao động của mình để thể hiện tình yêu thương với người dân địa phương. Hành động này đã vượt ra ngoài ý nghĩa của đồng tiền, thể hiện thiện chí của các thành viên DAO.
có đủ phi tập trung không?
Những lực lượng bên ngoài không thể bị bỏ qua
Mặc dù chính thức không cấm sự tồn tại của DAO, nhưng đã có sự chú ý chặt chẽ đến ảnh hưởng hành động của nó. Ví dụ, sự kiện "Đi bộ mùa xuân" đã buộc phải điều chỉnh do yếu tố "hai hội". Hơn nữa, hợp tác xã có quyền "phủ quyết" trong việc quản lý các vấn đề địa phương, tạo thành một dạng "quản lý vô hình" khác.
Nguồn kinh tế bị "độc quyền"
Quỹ của Nam Đường DAO chủ yếu đến từ cá nhân Liu Bing, nguồn vốn đơn lẻ này đã dấy lên lo ngại về tính độc lập tài chính của nó. Ngoài DAO, tiền lương của nhân viên hợp tác xã Nam Đường cũng do Liu Bing đảm nhận dưới hình thức cho vay, đối mặt với vấn đề độc quyền.
Bỏ phiếu không đủ phi tập trung
Sự phân bố quyền bỏ phiếu không đồng đều, một số ít thành viên chiếm phần lớn đậu Nam Đường. Cơ chế bỏ phiếu đã trải qua ba thay đổi: "mỗi người một phiếu", "bỏ phiếu theo trọng số" và "bỏ phiếu theo trọng số nhưng cá nhân không quá 20%". Cơ chế hiện tại có lỗ hổng, chẳng hạn như cho phép các thành viên không chính thức tham gia bỏ phiếu, có thể dẫn đến rủi ro quản trị.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Nam Đường DAO khám phá con đường kết hợp Web3 và xây dựng nông thôn: Thách thức và tư duy
Nhập ghi chép DAO Nam Đường (Trung篇)
Mục tiêu là gì?
"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3."
Đây là mục tiêu cốt lõi của Nam Đường DAO. Cụ thể, tổ chức muốn nâng cấp và cải tạo các nhà văn hóa, xây dựng căn cứ Web3 cho các đối tác tại nông thôn; đồng thời tích hợp sâu sắc với các hợp tác xã địa phương, thiết lập hệ thống quản trị và kinh tế bền vững.
Tuy nhiên, có một khoảng cách lớn giữa lý tưởng và thực tế. Nam Đường DAO hiện tại giống như việc cấy ghép cứng nhắc các mô hình DAO khác vào nông thôn, không kết hợp chặt chẽ với nhu cầu của nông thôn, mục tiêu đặt ra cũng khá phân tán, thiếu sự tập trung.
Dân chủ không phải là dân chủ của người dân, xây dựng nông thôn là xây dựng nông thôn của đối tượng.
Dân chủ của Nam Đường DAO chỉ giới hạn trong một phạm vi nhỏ, không thể kết nối và huy động rộng rãi cộng đồng nông thôn. Thực tiễn này trở thành "xây dựng nông thôn của đối tượng", tức là sự xây dựng nông thôn do chủ thể bên ngoài dẫn dắt, chứ không phải là mô hình quản trị tự thúc đẩy của người dân trong làng. Đối với toàn bộ nông thôn, DAO và các thành viên của nó vẫn phần lớn là người ngoài cuộc.
Mục tiêu phân tán, mỗi người một chiến đấu
"Thúc đẩy sự hòa nhập giữa xây dựng nông thôn và Web3" là một mục tiêu hấp dẫn, nhưng trong thực tế đầy thách thức. Các thành viên có mục tiêu không rõ ràng, dẫn đến mục tiêu tổ chức thường xuyên thay đổi, khó hình thành sự đồng thuận. Qua việc phân tích các đề xuất có thể thấy, dự án từ giai đoạn đầu tập trung vào "gắn bó với địa phương" dần dần chuyển sang "mở rộng ra ngoài".
Xây dựng cộng đồng, hay thương mại hóa?
Có sự căng thẳng giữa xây dựng cộng đồng và thương mại hóa. Một mặt, cộng đồng luôn chú ý đến việc xây dựng tổng thể trong lĩnh vực nông thôn và Web3, cũng như sự tích cực hòa nhập với cộng đồng địa phương Nam Đường. Mặt khác, các thành viên cũng nhận ra tính không bền vững về kinh tế của mô hình hiện tại, bắt đầu khám phá khả năng thương mại hóa.
Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông - Đậu Nam Đường
Vào tháng 8 năm 2024, Nam Đường Đậu (NT) chính thức ra mắt, với tổng lượng phát hành ban đầu là 10 triệu đồng. Nam Đường Đậu, như một phương thức khuyến khích cộng đồng, đảm nhận hai chức năng "Ghi chép đóng góp" và "Chứng nhận quyền bỏ phiếu".
Hạn chế của chế độ giờ làm việc
Chế độ "hồ sơ đóng góp" hiện tại đã bộc lộ những vấn đề như yêu cầu tham gia không rõ ràng, tiêu chí đánh giá đơn giản, cơ chế đánh giá lẫn nhau không hiệu quả trong quá trình xin và đánh giá điểm làm việc. Mô hình "cùng công cùng lương" chỉ sử dụng thời gian làm việc làm tiêu chí đánh giá duy nhất có những hạn chế rõ ràng.
Hãy để đậu Nam Đường lưu thông
Cộng đồng đã thử nghiệm "Kế hoạch quảng bá nợ Tết và công điểm", cố gắng hình thành thói quen sử dụng token trong dân làng. Tuy nhiên, thực tế lại tạo ra sự tương phản mạnh mẽ với kế hoạch, cảnh tượng mà người dân tự do sử dụng đậu Nam Đường vẫn chưa bao giờ xuất hiện.
Đồng lòng: Kế hoạch quà Tết ấm áp
Đối mặt với áp lực nợ nần của hợp tác xã, các thành viên của Nam Đường DAO tự nguyện quyết định "cho vay" đậu Nam Đường của mình cho hợp tác xã, dùng "công điểm" kiếm được từ lao động của mình để thể hiện tình yêu thương với người dân địa phương. Hành động này đã vượt ra ngoài ý nghĩa của đồng tiền, thể hiện thiện chí của các thành viên DAO.
có đủ phi tập trung không?
Những lực lượng bên ngoài không thể bị bỏ qua
Mặc dù chính thức không cấm sự tồn tại của DAO, nhưng đã có sự chú ý chặt chẽ đến ảnh hưởng hành động của nó. Ví dụ, sự kiện "Đi bộ mùa xuân" đã buộc phải điều chỉnh do yếu tố "hai hội". Hơn nữa, hợp tác xã có quyền "phủ quyết" trong việc quản lý các vấn đề địa phương, tạo thành một dạng "quản lý vô hình" khác.
Nguồn kinh tế bị "độc quyền"
Quỹ của Nam Đường DAO chủ yếu đến từ cá nhân Liu Bing, nguồn vốn đơn lẻ này đã dấy lên lo ngại về tính độc lập tài chính của nó. Ngoài DAO, tiền lương của nhân viên hợp tác xã Nam Đường cũng do Liu Bing đảm nhận dưới hình thức cho vay, đối mặt với vấn đề độc quyền.
Bỏ phiếu không đủ phi tập trung
Sự phân bố quyền bỏ phiếu không đồng đều, một số ít thành viên chiếm phần lớn đậu Nam Đường. Cơ chế bỏ phiếu đã trải qua ba thay đổi: "mỗi người một phiếu", "bỏ phiếu theo trọng số" và "bỏ phiếu theo trọng số nhưng cá nhân không quá 20%". Cơ chế hiện tại có lỗ hổng, chẳng hạn như cho phép các thành viên không chính thức tham gia bỏ phiếu, có thể dẫn đến rủi ro quản trị.