Cuộc điều chỉnh lớn trong ban lãnh đạo Quỹ Ethereum: Cuộc chiến chiến lược giữa lý tưởng và thực tế
Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum (EF) đã công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Giám đốc điều hành Aya Miyagotchi chuyển sang giữ chức Chủ tịch, Wang Xiaowei và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng thời, cựu nhà nghiên cứu EF Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Cuộc cách mạng lần này không chỉ là sự điều chỉnh nhân sự, mà còn là cuộc chiến chiến lược xung quanh tương lai của Ethereum. Suốt thời gian dài, Aya đã thúc đẩy tầm nhìn lý tưởng về việc xây dựng "khu vườn vô hạn" của Ethereum. Tuy nhiên, với sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường và các vấn đề mạng lưới xuất hiện, cộng đồng đã đặt ra nghi vấn về chiến lược bảo thủ của cô ấy. EF thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường.
Lãnh đạo đôi: Cấu trúc quyền và trách nhiệm mới
Aya xem xét nhiệm kỳ
Aya đã giữ chức vụ Giám đốc điều hành của EF kể từ năm 2018, thúc đẩy "triết lý giảm bớt", tránh việc quỹ trở thành một cơ quan quyền lực tập trung. Cô đã lãnh đạo việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới, chẳng hạn như chương trình EF Fellowship và hội nghị Devconnect.
Cấu trúc EF và các thay đổi gần đây
EF nội bộ là một "cộng đồng đội ngũ", cung cấp hỗ trợ cho nhiều nhóm bán tự trị. Cấu trúc tổ chức được chia thành bốn lĩnh vực lớn: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo vận hành và khám phá mở rộng quyền riêng tư.
Cuối năm 2024 đến đầu năm 2025, bộ phận nghiên cứu EF sẽ được tái cấu trúc thành năm nhóm chuyên trách. Đội ngũ PSE cũng trải qua sự tái cấu trúc lớn. Sau những thay đổi nhân sự gần đây, Aya được bổ nhiệm làm chủ tịch, Wang Xiaowei và Tomasz đảm nhận vai trò đồng giám đốc điều hành.
Giám đốc điều hành đồng thời mới
Vương Tiểu Vi đã gia nhập EF từ năm 2017, chuyên sâu về công nghệ phân đoạn và chuỗi tín hiệu. Tomasz nổi tiếng vì lãnh đạo Nethermind, có kinh nghiệm phong phú trong phát triển khách hàng và các vấn đề tiên tiến như MEV.
Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm quyết định, đạt được sự bổ sung giữa lợi thế công nghệ và quản lý. Aya thì tập trung vào hướng dẫn chiến lược và liên lạc đối ngoại. Vitalik sẽ đầu tư nhiều hơn vào nghiên cứu và khám phá.
Phản ứng của cộng đồng
Cộng đồng nói chung hoan nghênh sự bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp thúc đẩy Ethereum bước vào giai đoạn mới. Việc Danny Ryan không đảm nhiệm vị trí lãnh đạo chính của EF đã gây ra một số cuộc thảo luận, nhưng sau đó anh đã gia nhập Etherealize. Nhìn chung, cộng đồng đã hình thành sự đồng thuận xây dựng về việc điều chỉnh lãnh đạo.
Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan trở lại hệ sinh thái với tư cách là đồng sáng lập của Etherealize, tập trung vào việc thúc đẩy việc áp dụng công nghệ và tiềm năng thương mại của Ethereum.
Sứ mệnh cốt lõi
Etherealize là một nền tảng đa chiều, cam kết:
Cung cấp hỗ trợ toàn diện cho các tổ chức tài chính truyền thống
Kết nối nghiên cứu phát triển với mở rộng kinh doanh
Tham gia vào việc vận động chính sách và đối thoại về quy định
Cung cấp dữ liệu và báo cáo phân tích theo thời gian thực
kiến trúc song song
Etherealize được chia thành thực thể kiếm lợi và thực thể phi lợi nhuận:
Etherealize Inc. tập trung cung cấp dịch vụ token hóa cho các tổ chức khác nhau
Quỹ Etherealize cam kết phát triển mở, thúc đẩy chính sách và các lĩnh vực khác.
Nguồn gốc và phát triển
Khái niệm Etherealize xuất phát từ quan sát khi ETF được khởi động vào năm 2024, chính thức thành lập vào tháng 1 năm 2025. Đội ngũ bao gồm Vivek Raman, Zach Obront và Danny Ryan.
Kế hoạch chiến lược 2025
Q2 ra mắt SDK cấp tổ chức
Khởi động thí điểm ví doanh nghiệp dựa trên Noir trong Q3
Q4 tiến quân vào thị trường châu Á-Thái Bình Dương và châu Âu
Ethereum VS Solana: Cuộc chiến giữa các tổ chức
Ethereum vẫn chiếm ưu thế về giá trị RWA, có nhiều trường hợp hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống. Tuy nhiên, Solana cũng đang tích cực triển khai, như BUIDL của BlackRock. Sự thành lập của EF và Etherealize thể hiện thái độ tích cực của Ethereum trong việc tìm kiếm hợp tác với các tổ chức.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
Hiệp hội Lâm nghiệp EF
EF đã thành lập một hội đồng tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, cung cấp đề xuất liên ngành cho quỹ. Tuy nhiên, hiệu quả thực tế và khả năng thực hiện của nó vẫn cần được kiểm nghiệm.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã giới thiệu chiến lược ngân sách "tiêu 15% quỹ còn lại hàng năm", nhưng các chi tiết thực hiện cụ thể và bảng chi tiêu vẫn chưa được công khai hoàn toàn.
Bước vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái
EF tuyên bố đầu tư 50.000 Ether vào các dự án DeFi, nhưng thị trường nghi ngờ liệu điều này có phù hợp với định vị của một tổ chức phi lợi nhuận hay không.
truyền thông xã hội và tiếp thị
EF đã tăng cường đầu tư vào mạng xã hội, nhưng hiệu quả thực tế và độ sâu kết nối vẫn còn nhiều bất định.
Chương trình tài trợ EF
EF đã ra mắt chương trình tài trợ theo chủ đề và chương trình tài trợ mở quanh năm.
Tầm nhìn chiến lược
EF lộ trình tổng thể mới tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi:
Nâng cao khả năng xử lý dữ liệu thông qua mở rộng dựa trên Blob
Nâng cao lưu lượng L1 thông qua nâng cấp giao thức định hướng
Nâng cao khả năng tương tác L2 và tập trung vào tầng ứng dụng
Vitalik cũng đã đề xuất một lộ trình riêng tư mới cho Ethereum.
Kết luận
Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua một cuộc cách mạng từ bên trong ra bên ngoài. Cấu trúc lãnh đạo mới và sự ra đời của Etherealize đánh dấu một sự chuyển mình chiến lược quan trọng. Mặc dù vẫn còn nhiều thách thức, nhưng những biến đổi này đã mở ra con đường khám phá những khả năng mới cho Ethereum, khởi đầu một kỷ nguyên mới hướng về tương lai.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
20 thích
Phần thưởng
20
7
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
ChainComedian
· 07-31 17:06
Ai nói lý tưởng và thực tế không thể cùng tồn tại
Xem bản gốcTrả lời0
PerpetualLonger
· 07-31 06:51
Lại thêm một đơn, chỉ cần làm thôi, xem ai giảm hơn ai.
Xem bản gốcTrả lời0
BlockchainRetirementHome
· 07-28 22:51
v lại tổ chức hội nghị, không hiểu
Xem bản gốcTrả lời0
RiddleMaster
· 07-28 22:50
Trời ơi, Ether này sắp có sự thay đổi lớn rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
TaxEvader
· 07-28 22:40
Lại là những nhà lãnh đạo hư cấu vẽ ra BTC
Xem bản gốcTrả lời0
ChainMaskedRider
· 07-28 22:38
Quan mới lên nhậm chức thường có nhiều việc phải làm.
Xem bản gốcTrả lời0
liquidation_watcher
· 07-28 22:37
chết tiệt, đều đang phá vòng tròn, em gái nghĩ gì vậy
Sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo Quỹ Ethereum, chuyển đổi chiến lược mở ra một kỷ nguyên mới
Cuộc điều chỉnh lớn trong ban lãnh đạo Quỹ Ethereum: Cuộc chiến chiến lược giữa lý tưởng và thực tế
Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum (EF) đã công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Giám đốc điều hành Aya Miyagotchi chuyển sang giữ chức Chủ tịch, Wang Xiaowei và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng thời, cựu nhà nghiên cứu EF Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Cuộc cách mạng lần này không chỉ là sự điều chỉnh nhân sự, mà còn là cuộc chiến chiến lược xung quanh tương lai của Ethereum. Suốt thời gian dài, Aya đã thúc đẩy tầm nhìn lý tưởng về việc xây dựng "khu vườn vô hạn" của Ethereum. Tuy nhiên, với sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường và các vấn đề mạng lưới xuất hiện, cộng đồng đã đặt ra nghi vấn về chiến lược bảo thủ của cô ấy. EF thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường.
Lãnh đạo đôi: Cấu trúc quyền và trách nhiệm mới
Aya xem xét nhiệm kỳ
Aya đã giữ chức vụ Giám đốc điều hành của EF kể từ năm 2018, thúc đẩy "triết lý giảm bớt", tránh việc quỹ trở thành một cơ quan quyền lực tập trung. Cô đã lãnh đạo việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới, chẳng hạn như chương trình EF Fellowship và hội nghị Devconnect.
Cấu trúc EF và các thay đổi gần đây
EF nội bộ là một "cộng đồng đội ngũ", cung cấp hỗ trợ cho nhiều nhóm bán tự trị. Cấu trúc tổ chức được chia thành bốn lĩnh vực lớn: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo vận hành và khám phá mở rộng quyền riêng tư.
Cuối năm 2024 đến đầu năm 2025, bộ phận nghiên cứu EF sẽ được tái cấu trúc thành năm nhóm chuyên trách. Đội ngũ PSE cũng trải qua sự tái cấu trúc lớn. Sau những thay đổi nhân sự gần đây, Aya được bổ nhiệm làm chủ tịch, Wang Xiaowei và Tomasz đảm nhận vai trò đồng giám đốc điều hành.
Giám đốc điều hành đồng thời mới
Vương Tiểu Vi đã gia nhập EF từ năm 2017, chuyên sâu về công nghệ phân đoạn và chuỗi tín hiệu. Tomasz nổi tiếng vì lãnh đạo Nethermind, có kinh nghiệm phong phú trong phát triển khách hàng và các vấn đề tiên tiến như MEV.
Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm quyết định, đạt được sự bổ sung giữa lợi thế công nghệ và quản lý. Aya thì tập trung vào hướng dẫn chiến lược và liên lạc đối ngoại. Vitalik sẽ đầu tư nhiều hơn vào nghiên cứu và khám phá.
Phản ứng của cộng đồng
Cộng đồng nói chung hoan nghênh sự bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp thúc đẩy Ethereum bước vào giai đoạn mới. Việc Danny Ryan không đảm nhiệm vị trí lãnh đạo chính của EF đã gây ra một số cuộc thảo luận, nhưng sau đó anh đã gia nhập Etherealize. Nhìn chung, cộng đồng đã hình thành sự đồng thuận xây dựng về việc điều chỉnh lãnh đạo.
Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan trở lại hệ sinh thái với tư cách là đồng sáng lập của Etherealize, tập trung vào việc thúc đẩy việc áp dụng công nghệ và tiềm năng thương mại của Ethereum.
Sứ mệnh cốt lõi
Etherealize là một nền tảng đa chiều, cam kết:
kiến trúc song song
Etherealize được chia thành thực thể kiếm lợi và thực thể phi lợi nhuận:
Nguồn gốc và phát triển
Khái niệm Etherealize xuất phát từ quan sát khi ETF được khởi động vào năm 2024, chính thức thành lập vào tháng 1 năm 2025. Đội ngũ bao gồm Vivek Raman, Zach Obront và Danny Ryan.
Kế hoạch chiến lược 2025
Ethereum VS Solana: Cuộc chiến giữa các tổ chức
Ethereum vẫn chiếm ưu thế về giá trị RWA, có nhiều trường hợp hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống. Tuy nhiên, Solana cũng đang tích cực triển khai, như BUIDL của BlackRock. Sự thành lập của EF và Etherealize thể hiện thái độ tích cực của Ethereum trong việc tìm kiếm hợp tác với các tổ chức.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
Hiệp hội Lâm nghiệp EF
EF đã thành lập một hội đồng tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, cung cấp đề xuất liên ngành cho quỹ. Tuy nhiên, hiệu quả thực tế và khả năng thực hiện của nó vẫn cần được kiểm nghiệm.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã giới thiệu chiến lược ngân sách "tiêu 15% quỹ còn lại hàng năm", nhưng các chi tiết thực hiện cụ thể và bảng chi tiêu vẫn chưa được công khai hoàn toàn.
Bước vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái
EF tuyên bố đầu tư 50.000 Ether vào các dự án DeFi, nhưng thị trường nghi ngờ liệu điều này có phù hợp với định vị của một tổ chức phi lợi nhuận hay không.
truyền thông xã hội và tiếp thị
EF đã tăng cường đầu tư vào mạng xã hội, nhưng hiệu quả thực tế và độ sâu kết nối vẫn còn nhiều bất định.
Chương trình tài trợ EF
EF đã ra mắt chương trình tài trợ theo chủ đề và chương trình tài trợ mở quanh năm.
Tầm nhìn chiến lược
EF lộ trình tổng thể mới tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi:
Vitalik cũng đã đề xuất một lộ trình riêng tư mới cho Ethereum.
Kết luận
Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua một cuộc cách mạng từ bên trong ra bên ngoài. Cấu trúc lãnh đạo mới và sự ra đời của Etherealize đánh dấu một sự chuyển mình chiến lược quan trọng. Mặc dù vẫn còn nhiều thách thức, nhưng những biến đổi này đã mở ra con đường khám phá những khả năng mới cho Ethereum, khởi đầu một kỷ nguyên mới hướng về tương lai.