Trò chơi không hợp tác: Bitcoin khởi xướng mô hình mới của Blockchain

robot
Đang tạo bản tóm tắt

Trò chơi không hợp tác: Mô hình mới của thế giới Blockchain

Khi thảo luận về công nghệ Blockchain, mọi người thường rơi vào một tư duy định hình - làm thế nào để áp dụng nó vào các lĩnh vực thực tế khác nhau như y tế, chính phủ, chuỗi cung ứng, v.v. Mặc dù cách suy nghĩ này phù hợp với logic thông thường và cũng là một con đường khả thi để công nghệ Blockchain có thể áp dụng, nhưng từ góc độ tổng thể hơn, Bitcoin, người tiên phong của Blockchain, đã mở ra cho chúng ta một cuộc thử nghiệm xã hội hoàn toàn mới. Điều này đòi hỏi chúng ta phải từng bước khám phá, hình thành hệ sinh thái và hệ thống lý thuyết mới, thay vì đơn giản áp dụng các mô hình cũ vào công nghệ mới.

Khái niệm cốt lõi của trò chơi không hợp tác

Trò chơi không hợp tác mô tả một môi trường chiến lược, trong đó mỗi người tham gia đưa ra quyết định độc lập, không bị ảnh hưởng trực tiếp bởi những người tham gia khác. Trò chơi này không chỉ chứa các yếu tố xung đột mà còn có các yếu tố hợp tác, và hai yếu tố này thường đan xen vào nhau. Nói một cách đơn giản, trong một khuôn khổ thỏa thuận, lựa chọn chiến lược của các người tham gia sẽ ảnh hưởng lẫn nhau đến lợi ích của nhau.

Trong lý thuyết trò chơi không hợp tác, một khái niệm quan trọng là cân bằng Nash. Khi mỗi người tham gia chọn chiến lược tối ưu trong bối cảnh chiến lược của tất cả những người tham gia khác được cố định, trạng thái này được gọi là cân bằng Nash. Nói cách khác, khi tất cả người tham gia tuân theo chiến lược có thể tối đa hóa lợi ích của bản thân, toàn bộ hệ thống trò chơi đạt được trạng thái cân bằng.

Bitcoin: Mô hình của trò chơi không hợp tác

Hệ thống Bitcoin được coi là một ví dụ điển hình về trò chơi không hợp tác. Bỏ qua các hành vi đầu cơ trên thị trường thứ cấp, chỉ nhìn vào cơ chế khai thác cơ bản của nó, mỗi đồng Bitcoin được sản xuất ra đều là kết quả của việc khai thác của các thợ mỏ thông qua trò chơi không hợp tác. Chiến lược khai thác của một thợ mỏ sẽ ảnh hưởng đến tất cả các thành viên tham gia, khi một thợ mỏ tìm ra phương pháp hiệu quả hơn (như tăng cường sức mạnh tính toán hoặc sử dụng thiết bị tiên tiến), các thành viên khác cũng sẽ bắt chước, từ đó thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ hệ sinh thái.

Mô hình này gần như không thể thực hiện trong các giai đoạn sản xuất của thế giới thực, vì các doanh nghiệp truyền thống thường áp dụng mô hình trò chơi hợp tác. Lý do mà Bitcoin có thể thực hiện trò chơi không hợp tác là do nguyên tắc "phi tập trung" của nó. Mục tiêu cốt lõi của hệ thống này là khắc phục những điểm yếu của "mô hình dựa trên niềm tin", nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác minh cá nhân, thay vì phụ thuộc vào bất kỳ bên thứ ba nào.

Đánh giá hệ thống trò chơi không hợp tác

Người ta đã cố gắng đánh giá giá trị của Bitcoin bằng nhiều chỉ số khác nhau trong giai đoạn đầu, chẳng hạn như số lượng nút, số lượng địa chỉ nắm giữ và hạn mức, khả năng khai thác, v.v. Những chỉ số này thực sự phản ánh mức độ phi tập trung của Bitcoin. Ngoài ra, Bitcoin còn cung cấp giải pháp cho tính không thể bị thay đổi của dữ liệu và chống lại lạm phát.

Bitcoin đã được đề xuất sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, trải qua hơn một thập kỷ phát triển, nó đã trở thành một lĩnh vực nghiên cứu mới. Điều này nhắc nhở chúng ta về lý thuyết kinh tế vĩ mô do Keynes đưa ra sau cuộc đại suy thoái ở Mỹ năm 1929, đã thay đổi nhận thức của con người về cách vận hành của nền kinh tế. Tương tự, sách trắng Bitcoin và thực tiễn của nó cũng có thể trở thành một trường phái lý thuyết mới trong sự phát triển của xã hội loài người.

Tuy nhiên, hiện tại sự phát triển của blockchain dường như đang đi sai hướng so với nguyên lý trò chơi không hợp tác ban đầu, mà chuyển sang theo đuổi tính khả dụng "dựa trên sự tin tưởng". Nhiều dự án bắt đầu đánh giá giá trị của chúng dựa trên thông lượng, tốc độ giao dịch, khối lượng khóa, v.v., trong khi bỏ qua tầm quan trọng của mức độ phi tập trung và nghiên cứu lý thuyết trò chơi.

Kết luận

Hệ thống trò chơi phi hợp tác giải quyết các vấn đề mà trò chơi trung tâm hoặc hợp tác không thể giải quyết, tạo ra một hệ sinh thái hoàn toàn mới. So với đó, nhiều dự án blockchain hiện tại chỉ đơn giản là chuyển giao công nghệ trung tâm đã trưởng thành lên chuỗi, mà không giải quyết được vấn đề thực chất.

Đánh giá hệ thống trò chơi không hợp tác nên chú trọng đến mức độ phi tập trung, số lượng và chất lượng của các người tham gia trò chơi, hệ sinh thái phát sinh, khả năng tạo ra tài sản gốc và thông tin. Khi nghiên cứu các dự án blockchain, chúng ta cần hiểu sâu về những dự án nào thực sự phù hợp với đặc điểm của hệ thống trò chơi không hợp tác, đồng thời cũng cần đánh giá một cách hợp lý hệ thống trò chơi không hợp tác và các sản phẩm tài chính mở bằng các tiêu chuẩn khác nhau, vì chúng về bản chất là hai loại sản phẩm hoàn toàn khác nhau.

BTC0.75%
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 6
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
MetamaskMechanicvip
· 07-24 11:23
Gì cũng gấp gáp chuyển đổi dữ liệu là bệnh, phải chữa.
Xem bản gốcTrả lời0
rug_connoisseurvip
· 07-22 19:33
Cái này cũng xứng đáng gọi là Phi tập trung?
Xem bản gốcTrả lời0
YieldWhisperervip
· 07-21 21:16
đã thấy mẫu chính xác này vào năm '17... ngmi với những điều nhảm nhí tập trung
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidationWatchervip
· 07-21 21:14
đã đi xuống con đường này trước đây... tập trung = bẫy thanh lý fr fr
Xem bản gốcTrả lời0
FloorSweepervip
· 07-21 21:04
ngmi với những chuỗi rác này... alpha thực sự là phát hiện tín hiệu yếu sớm và phản công lại đàn.
Xem bản gốcTrả lời0
OneBlockAtATimevip
· 07-21 20:56
Lại nói về Phi tập trung, một đề tài cũ rích.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)