Ngành tài sản tiền điện tử dưới thảm họa chung

Gần đây, với việc một số ngân hàng tiến hành thử nghiệm nội bộ ví tiền kỹ thuật số hợp pháp của ngân hàng trung ương, đã thu hút sự chú ý rộng rãi từ thị trường. Cộng đồng tài sản tiền điện tử cũng phản ứng rất nhiệt tình, chia sẻ hình ảnh thử nghiệm nội bộ và mã QR tải xuống, cho đến khi các liên kết liên quan không còn hiệu lực.

Tuy nhiên, không có mối liên hệ trực tiếp giữa Tài sản tiền điện tử và tiền tệ kỹ thuật số của ngân hàng trung ương. Tiền tệ kỹ thuật số của ngân hàng trung ương được neo 1:1 với Nhân dân tệ, không có không gian đầu cơ, và cũng không thể đổi trực tiếp thành bitcoin. Mặc dù vậy, về mặt kỹ thuật, nó đã tham khảo một phần công nghệ blockchain, như việc sử dụng hợp đồng thông minh để thực hiện lưu thông quỹ có định hướng, cũng như sử dụng mã hóa bất đối xứng để xác thực danh tính.

Khi quốc gia đang thúc đẩy cuộc cách mạng kinh tế số một cách có trật tự, ngành công nghiệp tài sản tiền điện tử vẫn đang chìm đắm trong sự tự mãn. Thị trường phụ thuộc vào xu hướng của Bitcoin, người dùng hiện tại liên tục cạnh tranh, đồng thời có nhiều nhà giao dịch, thợ mỏ, sàn giao dịch, sản phẩm tài chính phái sinh và các dự án blockchain mới liên tục gia nhập. Trong ngành công nghiệp có không gian hạn chế này, "các trò chơi vốn" liên tục được cập nhật đang diễn ra một vở kịch "thảm kịch đất công".

"Bi kịch chung" là một lý thuyết nổi tiếng trong kinh tế học, chỉ ra rằng các nguồn tài nguyên hạn chế bị khai thác quá mức do việc sử dụng tự do và nhu cầu vô hạn. Mỗi cá nhân đều cố gắng mở rộng nguồn tài nguyên có sẵn của mình, cuối cùng do tài nguyên có hạn mà gây ra mâu thuẫn, tổn hại đến lợi ích của tất cả mọi người.

Hiện tượng này không phải là hiếm gặp trong ngành Tài sản tiền điện tử. Dưới đây là một vài trường hợp điển hình:

1. Nỗi khổ của sàn giao dịch

Trong thời kỳ thị trường suy thoái, các sàn giao dịch phải đối mặt với áp lực kép từ việc giảm thu nhập và cạnh tranh gia tăng. Để giành giật người dùng và nguồn vốn hạn chế, các sàn liên tục cho ra mắt các sản phẩm tài chính phái sinh như hợp đồng tương lai đòn bẩy cao, quyền chọn, và ETF token đòn bẩy. Mặc dù những sản phẩm này có thể mang lại nhiều thu nhập từ phí giao dịch hơn, nhưng cũng làm tăng đáng kể rủi ro cho người dùng. Trong bối cảnh giáo dục người dùng còn thiếu, việc quảng bá quá mức các sản phẩm phái sinh có thể làm gia tăng tình trạng rời bỏ của người dùng.

Trong khi đó, sự cạnh tranh ác liệt giữa các sàn giao dịch ngày càng gia tăng, bao gồm các hành vi tấn công lẫn nhau, truyền thông đen, v.v. Cách làm "cạn kiệt nguồn lợi" này có thể gây nguy hiểm cho sự phát triển lành mạnh của toàn ngành.

2. Sự thu hẹp không gian lợi nhuận của thợ đào

Khi phần thưởng khối Bitcoin sắp giảm một nửa, trong khi sức mạnh tính toán lại không ngừng tăng lên, các thợ mỏ đang phải đối mặt với áp lực ngày càng lớn. Khi phần thưởng khai thác lớn hơn chi phí, các thợ mỏ đã tăng cường đầu tư thiết bị, nhưng do sản lượng Bitcoin hàng ngày là cố định, lợi nhuận thực tế không tăng đáng kể. Nếu giá Bitcoin không thể tiếp tục tăng, lợi nhuận của toàn ngành khai thác sẽ dần bị thu hẹp.

Một số thợ mỏ lớn chọn cách "mở rộng chiếc bánh" thông qua việc phân tách cứng, nhưng cách làm này không giải quyết vấn đề một cách căn bản. Hầu hết các đồng phân tách vẫn phải đối mặt với rủi ro tấn công 51%, lộ trình công nghệ không rõ ràng, thiếu hỗ trợ tài chính và các vấn đề khác.

3. Nỗi khổ của các dự án chuỗi công cộng

Hiện tại, trong số 30 dự án blockchain có vốn hóa thị trường hàng đầu, tỷ lệ dự án chuỗi công cộng ứng dụng chiếm tới 30%. Tuy nhiên, những chuỗi công cộng được sinh ra để ứng dụng thường khó tìm được cảnh thực sự triển khai, phần lớn trở thành nền tảng cá cược. Trong khi đó, các tập đoàn công nghệ lớn đang tích cực triển khai công nghệ blockchain, đã có ứng dụng thực tế trong các lĩnh vực như hóa đơn, y tế, truy xuất nguồn gốc, dự án chuỗi công cộng truyền thống dường như bị loại trừ.

Một thách thức khác mà các dự án chuỗi công cộng phải đối mặt là sự mất mát nhân tài. Một lượng lớn nhân tài kỹ thuật bị các doanh nghiệp lớn truyền thống thu hút, khiến cho các dự án chuỗi công cộng khó có thể thu hút được nhân tài hàng đầu, lợi thế kỹ thuật dần dần bị thu hẹp hoặc thậm chí bị vượt qua.

Đối mặt với những thách thức này, ngành cần tìm kiếm những điểm đột phá mới, tối đa hóa hiệu quả của nguồn lực hạn chế. Dưới đây là một số giải pháp có thể:

1. Sàn giao dịch nên chú trọng hơn đến sự phát triển tổng thể của ngành, tích cực thúc đẩy sự đổi mới của blockchain và tài sản tiền điện tử, thu hút nhiều người hơn tìm hiểu và tham gia vào ngành này. Đồng thời, xây dựng quy tắc và thỏa thuận ngành, ngăn chặn hành vi "thu hoạch vốn" ác ý, tăng cường giáo dục người dùng và nuôi dưỡng nhận thức về rủi ro. Hơn nữa, sàn giao dịch nên tích cực đón nhận quy định, thúc đẩy việc xây dựng chính sách tuân thủ để thu hút nhiều tổ chức đầu tư truyền thống và vốn vào.

2. Đối với ngành khai thác, cần thiết lập cơ chế tự quản trong ngành, tránh vòng luẩn quẩn do cạnh tranh quá mức gây ra. Đồng thời, có thể khám phá các mô hình kinh doanh mới, như cung cấp dịch vụ khai thác đám mây hoặc phát triển thiết bị khai thác chuyên dụng, nhằm giảm chi phí và nâng cao hiệu quả.

3. Các dự án chuỗi công khai nên chú trọng hơn đến việc phát triển các tình huống ứng dụng thực tế, thông qua việc chứng minh khái niệm để chứng minh tính khả thi của ứng dụng blockchain, sau đó mới đầu tư và phát triển công nghệ nền tảng. Đồng thời, cần tăng cường hợp tác với các ngành truyền thống, khám phá tiềm năng ứng dụng của công nghệ blockchain trong các lĩnh vực khác nhau. Hơn nữa, cũng nên tăng cường đào tạo nhân tài và giáo dục công nghệ, hợp tác với các trường đại học để xây dựng hệ thống đào tạo nhân tài.

Tổng thể, ngành công nghiệp tài sản tiền điện tử vẫn đang ở giai đoạn khám phá và phát triển. Trong khi theo đuổi đổi mới và đột phá, cũng cần chú trọng đến phát triển bền vững, tránh việc cạnh tranh quá mức dẫn đến sự suy thoái chung của ngành. Chỉ khi các bên cùng nhau nỗ lực, mới có thể thực sự thực hiện giá trị của công nghệ blockchain, thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của toàn ngành.