Blockchain đổi mới và thích ứng văn hóa: Những hiểu biết từ một nhà lãnh đạo ngành Nhật Bản
Hara với vai trò là người sáng lập và CEO của Janction, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền mã hóa tại Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng bước ngoặt thực sự là cuộc gặp gỡ của ông với Blockchain. Hara thừa nhận, việc tham gia vào dự án Jasmy đã cho ông cảm nhận được sự "vượt qua" thực sự.
Là một chuyên gia tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều hoài nghi về công nghệ Blockchain. Vào năm 2016, Jasmy vẫn chỉ là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị Internet vạn vật. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình sang lĩnh vực Blockchain. Hara hồi tưởng: "Lúc đó, ban quản lý không hiểu rõ về công nghệ Blockchain, mục đích và cấu trúc quản trị của token cũng mù mờ. Tôi đã dành rất nhiều thời gian nghiên cứu về ICO và thị trường tiền điện tử, đề xuất ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của kinh tế token." Khoảng thời gian đầy khám phá và thử nghiệm này giờ đây đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" luôn là hai vấn đề cốt lõi. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Doanh nghiệp cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ công nghệ cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, thúc đẩy phát triển mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI có mối liên hệ tự nhiên với Blockchain, đặc biệt trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi đã xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, tăng tốc nghiên cứu phát triển công nghệ AI." Hiện tại, các nền tảng tương tự đã triển khai khoảng 4000 nút, dự kiến sẽ cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, thúc đẩy những đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quy định
"Thị trường blockchain Nhật Bản luôn phải đối mặt với những rào cản lớn." Hara thẳng thắn cho biết, mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ hàng đầu toàn cầu, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề về mức độ chấp nhận blockchain và môi trường quy định. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, chính sách quy định của Nhật Bản tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Khi triển khai dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất chính là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi gần như không có không gian tồn tại tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản chính sách, mà còn phản ánh sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này trở thành câu hỏi mà Hara thường xuyên suy nghĩ trong quá trình khởi nghiệp. Năm 2018, khi Hara gia nhập Jasmy và đảm nhiệm vị trí CFO, mặc dù mục tiêu ban đầu của dự án xoay quanh sự đổi mới trong Internet vạn vật, nhưng ông hiểu rõ rằng để Jasmy thực sự phát triển, cần phải vượt ra khỏi thị trường Nhật Bản và vươn ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhắm đến thị trường nước ngoài. Điều này không phải vì không đánh giá cao thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy, nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc thường gặp rào cản khi vào thị trường Nhật Bản do ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên khó khăn hơn. Ông đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Hara cũng thừa nhận rằng việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm ẩn. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, chiến lược này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản." Ông thừa nhận, "Chúng tôi rõ ràng nhận thức rằng chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những giới hạn lớn. Thị trường Nhật Bản tuy lớn, nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Vấn đề nhân tài cũng rất quan trọng. Ngành công nghiệp blockchain đang phát triển nhanh chóng, đối mặt với sự thay thế nhân tài và chuyển giao giữa các thế hệ. Hara chỉ ra: "Tại Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo các dự án lớn như Layer 1. Tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư giỏi từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Australia, đội ngũ bao gồm các thành viên từ Châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế to lớn."
Mặc dù sự chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong những ứng dụng thử nghiệm nhỏ, thiếu sự đổi mới và đột phá đủ. Hara nói: "Chúng tôi thấy nhiều dự án ở nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, hy vọng thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ lẫn sự khác biệt văn hóa đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi xâm nhập vào Nhật Bản. Ngay cả khi họ cung cấp dịch vụ với tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản, vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản như Sony, Panasonic. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường yêu cầu nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Hara hồi tưởng: "Trong giai đoạn đầu của Jasmy, chúng tôi chọn cách tiếp cận từ thị trường nước ngoài, thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do việc phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và meme: hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói đến ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại: chủ nghĩa lý tưởng blockchain và hiện tượng đồng meme. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở việc phi tập trung, quyền tự chủ về dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, những dự án blockchain thực sự có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Khi thị trường tiền điện tử phát triển mạnh mẽ, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người trong ngành chú ý đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa của meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, chúng giúp nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu rõ hơn về Blockchain, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Ví dụ, một số đồng coin gần đây nổi bật, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế, về lâu dài, những đồng coin như vậy rất khó duy trì giá trị thực."
Đối với meme coin, quan điểm của Hara rất phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin确能迅速吸引大量投资者，甚至带来短期财富效应. Nhưng từ lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ gây ra tác động tiêu cực cho toàn ngành." Ông nói, "Tôi cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và cũng không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một thí nghiệm xã hội nào đó, tiết lộ nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ Blockchain. "Đó cũng là lý do tại sao nhiều công ty lớn bắt đầu áp dụng lệnh cấm đối với loại đồng tiền này."
Sự thành công của những đồng meme này là điều không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng trở thành tâm điểm của sự nghi ngờ về cảm xúc đầu cơ trong ngành trong những năm qua. Có người cho rằng đây chỉ là sự thúc đẩy của cảm xúc đầu cơ trong ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị bên trong; nhiều câu hỏi hơn đặt ra là liệu công nghệ Blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở hiện tượng theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết vấn đề thực tế. "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi chú trọng hơn đến việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain mang lại sự đổi mới cho Internet of Things và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ đơn thuần dựa vào những điểm nóng đầu cơ trên thị trường." ông nói.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
ColdWalletGuardian
· 07-24 15:00
Chuyển đổi cần tầm nhìn và dũng cảm nhất.
Xem bản gốcTrả lời0
fomo_fighter
· 07-21 17:38
Nhật Bản cũng chơi khá điên đấy.
Xem bản gốcTrả lời0
CoinBasedThinking
· 07-21 17:15
TradFi lại một lần nữa bị Cộng đồng chuỗi đánh bại
Xem bản gốcTrả lời0
HodlNerd
· 07-21 17:14
thật thú vị khi những người tài chính truyền thống cứ có khoảnh khắc "aha" với crypto... tâm lý thị trường không bao giờ thất bại thật sự
Xem bản gốcTrả lời0
MEVHunter
· 07-21 17:08
các bộ đồ kpmg cuối cùng cũng bắt tay vào crypto thực sự... đã đến lúc những con khủng long này tiến hóa hoặc chết thật sự
Xem bản gốcTrả lời0
HashRateHermit
· 07-21 17:02
Cải cách kiểu Nhật Bản cổ điển PI mong đợi ứng dụng đổi mới
Xem bản gốcTrả lời0
HashBrownies
· 07-21 17:00
Có vẻ như Jasmy cũng là một doanh nghiệp thực thể trong giai đoạn đầu.
Nhà tiên phong blockchain Nhật Bản Hara: Phá vỡ rào cản nội địa, thúc đẩy đổi mới tích hợp AI và Blockchain
Blockchain đổi mới và thích ứng văn hóa: Những hiểu biết từ một nhà lãnh đạo ngành Nhật Bản
Hara với vai trò là người sáng lập và CEO của Janction, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền mã hóa tại Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng bước ngoặt thực sự là cuộc gặp gỡ của ông với Blockchain. Hara thừa nhận, việc tham gia vào dự án Jasmy đã cho ông cảm nhận được sự "vượt qua" thực sự.
Là một chuyên gia tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều hoài nghi về công nghệ Blockchain. Vào năm 2016, Jasmy vẫn chỉ là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị Internet vạn vật. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình sang lĩnh vực Blockchain. Hara hồi tưởng: "Lúc đó, ban quản lý không hiểu rõ về công nghệ Blockchain, mục đích và cấu trúc quản trị của token cũng mù mờ. Tôi đã dành rất nhiều thời gian nghiên cứu về ICO và thị trường tiền điện tử, đề xuất ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của kinh tế token." Khoảng thời gian đầy khám phá và thử nghiệm này giờ đây đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" luôn là hai vấn đề cốt lõi. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Doanh nghiệp cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ công nghệ cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, thúc đẩy phát triển mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI có mối liên hệ tự nhiên với Blockchain, đặc biệt trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi đã xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, tăng tốc nghiên cứu phát triển công nghệ AI." Hiện tại, các nền tảng tương tự đã triển khai khoảng 4000 nút, dự kiến sẽ cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, thúc đẩy những đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quy định
"Thị trường blockchain Nhật Bản luôn phải đối mặt với những rào cản lớn." Hara thẳng thắn cho biết, mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ hàng đầu toàn cầu, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề về mức độ chấp nhận blockchain và môi trường quy định. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, chính sách quy định của Nhật Bản tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Khi triển khai dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất chính là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi gần như không có không gian tồn tại tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản chính sách, mà còn phản ánh sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này trở thành câu hỏi mà Hara thường xuyên suy nghĩ trong quá trình khởi nghiệp. Năm 2018, khi Hara gia nhập Jasmy và đảm nhiệm vị trí CFO, mặc dù mục tiêu ban đầu của dự án xoay quanh sự đổi mới trong Internet vạn vật, nhưng ông hiểu rõ rằng để Jasmy thực sự phát triển, cần phải vượt ra khỏi thị trường Nhật Bản và vươn ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhắm đến thị trường nước ngoài. Điều này không phải vì không đánh giá cao thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy, nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc thường gặp rào cản khi vào thị trường Nhật Bản do ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên khó khăn hơn. Ông đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Hara cũng thừa nhận rằng việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm ẩn. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, chiến lược này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản." Ông thừa nhận, "Chúng tôi rõ ràng nhận thức rằng chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những giới hạn lớn. Thị trường Nhật Bản tuy lớn, nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Vấn đề nhân tài cũng rất quan trọng. Ngành công nghiệp blockchain đang phát triển nhanh chóng, đối mặt với sự thay thế nhân tài và chuyển giao giữa các thế hệ. Hara chỉ ra: "Tại Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo các dự án lớn như Layer 1. Tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư giỏi từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Australia, đội ngũ bao gồm các thành viên từ Châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế to lớn."
Mặc dù sự chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong những ứng dụng thử nghiệm nhỏ, thiếu sự đổi mới và đột phá đủ. Hara nói: "Chúng tôi thấy nhiều dự án ở nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, hy vọng thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ lẫn sự khác biệt văn hóa đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi xâm nhập vào Nhật Bản. Ngay cả khi họ cung cấp dịch vụ với tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản, vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản như Sony, Panasonic. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường yêu cầu nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Hara hồi tưởng: "Trong giai đoạn đầu của Jasmy, chúng tôi chọn cách tiếp cận từ thị trường nước ngoài, thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do việc phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và meme: hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói đến ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại: chủ nghĩa lý tưởng blockchain và hiện tượng đồng meme. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở việc phi tập trung, quyền tự chủ về dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, những dự án blockchain thực sự có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Khi thị trường tiền điện tử phát triển mạnh mẽ, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người trong ngành chú ý đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa của meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, chúng giúp nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu rõ hơn về Blockchain, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Ví dụ, một số đồng coin gần đây nổi bật, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế, về lâu dài, những đồng coin như vậy rất khó duy trì giá trị thực."
Đối với meme coin, quan điểm của Hara rất phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin确能迅速吸引大量投资者，甚至带来短期财富效应. Nhưng từ lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ gây ra tác động tiêu cực cho toàn ngành." Ông nói, "Tôi cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và cũng không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một thí nghiệm xã hội nào đó, tiết lộ nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ Blockchain. "Đó cũng là lý do tại sao nhiều công ty lớn bắt đầu áp dụng lệnh cấm đối với loại đồng tiền này."
Sự thành công của những đồng meme này là điều không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng trở thành tâm điểm của sự nghi ngờ về cảm xúc đầu cơ trong ngành trong những năm qua. Có người cho rằng đây chỉ là sự thúc đẩy của cảm xúc đầu cơ trong ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị bên trong; nhiều câu hỏi hơn đặt ra là liệu công nghệ Blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở hiện tượng theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết vấn đề thực tế. "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi chú trọng hơn đến việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain mang lại sự đổi mới cho Internet of Things và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ đơn thuần dựa vào những điểm nóng đầu cơ trên thị trường." ông nói.