Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Diễn giải từ sự kiện EIP-3074

Gần đây, đề xuất EIP-3074 đã gây ra một loạt tranh cãi trong cộng đồng Ethereum, cho chúng ta cơ hội xem xét lại cơ chế quản trị của Ethereum. Cuộc tranh cãi này không chỉ làm lộ ra một số vấn đề trong quy trình quản trị hiện tại, mà còn cung cấp cho chúng ta hướng cải tiến.

Tổng quan sự kiện

EIP-3074 ban đầu đã nhận được sự chấp thuận của các nhà phát triển cốt lõi, dự kiến sẽ được thực hiện trong lần phân nhánh cứng tiếp theo. Tuy nhiên, cộng đồng ERC-4337 sau đó đã bày tỏ sự phản đối mạnh mẽ, lý do là đề xuất này có thể làm tăng rủi ro tập trung và không phù hợp với lộ trình trừu tượng hóa tài khoản của Ethereum.

Cuối cùng, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế, đề xuất mới này phù hợp hơn với tiêu chuẩn EIP-4337 và có thể chuyển tiếp mượt mà sang EIP-7560( tài khoản trừu tượng gốc ). Hiện tại, EIP-7702 rất có thể sẽ thay thế EIP-3074 được triển khai trong lần phân tách cứng tiếp theo.

Nguồn gốc vấn đề

Vấn đề cốt lõi của sự kiện lần này là, mọi người thường hiểu sai về vai trò của hội nghị các nhà phát triển cốt lõi của Ethereum (ACD). Thực tế, ACD không phải là lực lượng quyết định duy nhất cho việc cập nhật giao thức, còn có một lực lượng quản trị vô hình được gọi là "lộ trình", lực lượng này thậm chí có thể vượt trội hơn ACD trong một số vấn đề quan trọng.

Sức mạnh của lộ trình

"Lộ trình" đề cập đến một số hướng phát triển công nghệ cấp cao, như lộ trình mở rộng lấy Rollup làm trung tâm, lộ trình trừu tượng hóa tài khoản, v.v. Mặc dù những lộ trình này không thuộc phần quản trị chính thức, nhưng trên thực tế, chúng là cơ sở quan trọng để các nhà phát triển cốt lõi đưa ra quyết định.

Khi quyết định và lộ trình của các nhà phát triển cốt lõi không nhất quán, có thể xảy ra những tranh cãi như EIP-3074. Trong trường hợp này, lộ trình trừu tượng hóa tài khoản do đội ngũ EIP-4337 đại diện cuối cùng đã vượt qua quyết định của ACD.

Vai trò của Vitalik

Vitalik đóng vai trò giống như CTO của các công ty công nghệ lớn trong việc quản lý Ethereum. Anh không tham gia vào từng quyết định kỹ thuật cụ thể, nhưng có ảnh hưởng lớn đến lộ trình của tất cả các khía cạnh quan trọng của Ethereum. Sự ảnh hưởng này đến từ sự nắm bắt tầm nhìn của anh về Ethereum, cũng như vị thế của anh như một người sáng lập.

Mô hình quản trị VVRC

Để hiểu rõ hơn về cơ chế quản trị của Ethereum, chúng ta có thể đơn giản hóa nó thành mô hình VVRC:

1. Giá trị (Values): Nguyên tắc và niềm tin cơ bản của cộng đồng chia sẻ.
2. Tầm nhìn(Vision): Vitalik phác thảo kế hoạch phát triển tương lai dựa trên các giá trị cộng đồng
3. Lộ trình(Roadmaps): Các bước cụ thể để đạt được tầm nhìn do nhóm nghiên cứu đề ra
4. Khách hàng (Clients ): Mã cụ thể được các nhà phát triển cốt lõi triển khai theo lộ trình.

Đề xuất cải tiến

1. Tăng cường tính minh bạch của EIP: Đảm bảo rằng các EIP đang được xem xét công khai và minh bạch hơn đối với cộng đồng.
2. Tăng cường sự tham gia của cộng đồng: Thiết lập thời gian cụ thể cho các thành viên trong cộng đồng thảo luận EIP trong cuộc họp ACD.
3. Tăng cường giao tiếp: Các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu cần hiểu nhau và duy trì giao tiếp.

Thông qua những biện pháp này, chúng ta có thể nâng cao tính minh bạch trong quản trị, tăng cường sự tham gia của cộng đồng, và thúc đẩy sự hợp tác hiệu quả giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu, từ đó giảm thiểu các vấn đề quản trị có thể xảy ra trong tương lai.

Sự kiện EIP-3074 tuy đã phơi bày một số điểm yếu trong quản trị Ethereum, nhưng cũng mang lại cho chúng ta cơ hội để học hỏi và cải thiện. Bằng cách không ngừng hoàn thiện cơ chế quản trị, chúng ta có thể đảm bảo Ethereum trong tương lai sẽ có thể đối phó tốt hơn với những thách thức tương tự, thúc đẩy sự phát triển bền vững của dự án.