Từ kiến đến Web3, họ lại khởi hành một lần nữa

Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ là AI và Web3. AI dự kiến sẽ tái hình thành năng suất lao động, trong khi Web3 được mong đợi sẽ tái cấu trúc các mối quan hệ sản xuất.

Trong năm 2023, ngành công nghệ gần như hàng ngày đều có tin tức quan trọng, đây là năm của AI sinh sinh và cũng là năm của Web3 trong giai đoạn suy thoái.

Tổng số vốn đầu tư cho Web3 trong năm 2023 chỉ đạt 3.6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển mình và tuyên bố không còn chỉ tập trung vào tiền điện tử và lĩnh vực Web3, mà bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.

Những người từng nghĩ "Web3 là cái mới hấp dẫn" giờ đây lại cho rằng "Web3 không còn hấp dẫn nữa", và chuyển sang AI.

Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, đợt suy thoái Web3 này có vẻ nhộn nhịp hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người nói về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn tham gia vào lúc này.

"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp ở Ant, tôi thường so sánh AI và Web3 vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jieli (Jerry Li) so sánh, trong suốt 60 năm qua đã có 3 làn sóng trí tuệ nhân tạo, hầu như lần nào cũng có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí được đầu tư, những đỉnh cao và thung lũng cứ liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI xuất hiện. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này cần trải qua nhiều chu kỳ để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."

Jerry Li từng có một số danh hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư trưởng của Ant Chain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi tốt nghiệp trung học tỉnh Shanxi, giờ đây lại có thêm một danh hiệu nữa ------ tân binh Web3.

Tất nhiên, nếu nói một cách nghiêm ngặt, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015 trở về Thượng Hải, xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực châu Á Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "chuỗi khối Ant" chưa nâng cấp thành "chuỗi khối Ant" với cấp bậc P10.

"Ngành còn quá sớm, so với AI, nó vẫn chưa đạt đến vòng phát triển trước. Hiện nay, giá trị thị trường toàn bộ tiền điện tử vẫn chưa đến một nửa giá trị thị trường của công ty Apple. "Jerry so với công ty cũ của mình, bánh Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ."

Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi năm mươi, Web3 có vẻ vẫn đang ở giai đoạn thanh xuân.

Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" mà nó kế thừa chỉ mới được công bố lần đầu tiên vào năm 2008 thông qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ cách đây 15 năm.

Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX sụp đổ với giá trị thị trường 32 tỷ USD vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý trên khắp nơi bắt đầu thắt chặt quy định đối với "đứa trẻ hư này".

Tại thời điểm này, vào cuối năm 2022, Jerry đã rời Ant Chain và chính thức tham gia vào Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công khai Artela. Anh cho biết mình sẽ không xem xét việc làm những điều khác trong thời gian ngắn. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."

Đội ngũ Artela đã chọn con đường chuỗi công cộng, thuộc hạ tầng của Web3, cũng được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển vạn vật.

Trong lĩnh vực chuỗi công khai, phía trước là những dự án Web3 đã phát triển lâu dài, như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình để tạo ra một bức tường thành bảo vệ, phía sau cũng có nhiều dự án thuộc đội hình sao hạng nhất ra đời với chìa khóa vàng.

Hiện nay, lựa chọn một con đường tương đối đông đúc, "WSJ." đã trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế tiên phong".

"Thị trường chuỗi công khai mặc dù có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất không hoàn hảo, vẫn còn thiếu nhiều." Gần đây, Jerry đã đi khắp thế giới để tham dự các hội nghị, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với danh tính mới. Sau khi đi một vòng, anh đã thu được nhiều kinh nghiệm. "Sau khi giao lưu với nhiều dự án, thực ra chúng tôi cảm thấy tự tin hơn."

Artela khác với các chuỗi lớn khác không phải ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) hiện tại đang "nội chiến" mà ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), cho phép các nhà phát triển chuyển ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.

Đây là để chuẩn bị cho việc áp dụng đại trà trong tương lai.

Mass Adoption là từ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời khắc iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực tế, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?

"Băng đảng" kiến trong thời đại Internet chính là những người tạo ra sự chấp nhận đại chúng. Trong ngữ cảnh của họ, sự chấp nhận đại chúng gần gũi hơn với việc xây dựng một "Alipay" khác trong Web3.

Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tầm kỹ thuật số Whale Exploration thuộc Ant Group. Ông cho biết, Whale Exploration đã đạt được thành tựu hàng triệu người dùng hoạt động hàng ngày nhờ vào hoạt động gom lì xì trong dịp Tết Nguyên Đán. "Lúc đó đã có thể thực hiện giao dịch ổn định trên chuỗi với hàng trăm triệu giao dịch, trong khi Ethereum chỉ đạt vài triệu, từ một khía cạnh nào đó có thể nói rằng, Ant Chain đã thực sự đạt được sự chấp nhận đại chúng."

CP từng là OG của đội ngũ Ant Chain, anh gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó còn là một nhóm ươm mầm sở thích.

"Họ nói rằng, nếu có ai trong Ant muốn nói về blockchain, thường thì khi hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. " CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện có chút giọng Quảng Đông, dường như cười nhưng thực ra luôn khiến người khác cảm giác như đang nói chuyện phiếm, nhưng khi lắng nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.

Đối với Tính mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trong trò chơi, ngoài việc người chơi nhập liệu ở giao diện chính, còn có các tác vụ phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi một ông trùm lớn chết, những con quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo kiểu như vậy, blockchain không có tác vụ phía sau, vì tất cả các thực thi trên blockchain đều phải thông qua sự tương tác của người dùng."

Tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi hoàn toàn trên chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn xoay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.

Đối với blockchain hiện tại đang gặp khó khăn trong việc chơi các trò chơi cờ, để đạt được khả năng tương tác mượt mà hơn, yêu cầu về tầng tính toán cần cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp một trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi kiến ​​trúc Ant, CP bổ sung, "Thực ra, hiện tại dữ liệu thử nghiệm cho thấy, chúng tôi đã có thể gần đạt tới hai bậc số lượng ở tầng tính toán."

Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách đơn giản sang Artela. CP "trừu tượng" tổng hợp các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu coi EVM như CPU của blockchain, thì chúng tôi đã thêm một GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, sau này có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.

"Nền kinh tế tài chính Internet với những sản phẩm như Jiebei và Huabei, đều là những sáng tạo từ 0 đến 1. Chúng tôi, những người này, đều đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ trở thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu rõ độ phức tạp phía sau. " CP cảm thấy, con đường tương tự, một lần nữa đi qua thời đại chuỗi công khai, có rất nhiều thách thức, nhưng may mắn có những kinh nghiệm tham khảo."

Hầu hết các thành viên trong đội ngũ Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người rất ăn ý, tiến triển công việc tương đương với một đội khoảng hai mươi người." Chỉ mới thành lập vài tháng, Artela đã huy động được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn dắt, cùng các nhà đầu tư khác như A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.

Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng hình thức mời riêng cho các đối tác trong hệ sinh thái. Defi và Trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể là những điểm đột phá trong tương lai. CP nói rằng, Artela không có ý định thực hiện những đợt airdrop hay các chiêu trò thông thường như các chuỗi công cộng, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ chính thức thử nghiệm vào khoảng tháng 12.

Có thể duy trì hàng triệu người dùng hoạt động hàng ngày một cách ổn định, không có nghi ngờ gì, Ant Chain đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại có phần cách biệt với Web3.

Cũng như nền tảng phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính của các chuỗi công khai ở nước ngoài, thì chuỗi liên minh không có đồng tiền, phù hợp hơn với bối cảnh trong nước, cũng có chút "không hợp". Còn Ant Chain, muốn đi một con đường Web3 khác ở trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.

Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Thời điểm đó, ngành chưa phát triển hoàn thiện, nhưng Ant Group đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant Group nói rằng sẽ đầu tư mạnh, nhưng thực sự không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một nhóm rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn có tiềm năng rất lớn, đặc biệt là trong bối cảnh toàn cầu hóa, nếu có ứng dụng tài chính, tôi nghĩ điều đó rất có giá trị."

Jerry, người đảm nhận vị trí kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu về sách trắng của Bitcoin và Ethereum, và với sự sâu sắc trong nghiên cứu, anh càng tin tưởng hơn rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính".

Cùng năm đó, "anh cả" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhận chức vụ Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc lĩnh vực công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain ngày càng được nâng cao ở cấp độ chiến lược trong tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hoá đơn điện tử, chứng cứ tư pháp... Trong một thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên đầu ngành đã nở rộ.

Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người làm việc tại Philippines sẽ không còn phải chờ đợi vài ngày khi gửi tiền về nhà và không phải trả các khoản phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant đã sớm đạt được những trường hợp giải quyết thành công.

CP cũng đã từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã nhắc đến CP khi tham gia Đại hội Thông minh Thế giới lần thứ hai và câu chuyện mai mối nổi tiếng của ông.

"Chúng tôi ở Ant Financial có một kỹ sư, anh ấy đã viết trong hồ sơ hẹn hò của mình là 'kỹ sư', lập trình viên, kết quả là không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh ấy, sau đó anh ấy đã sửa hồ sơ thành tôi là 'kỹ sư blockchain', và đã nhận được hơn hai trăm bức thư cầu hôn."

Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết quyết định này "không kém gì việc quyết định thành lập Alipay".

Nhưng, 3 năm đã trôi qua, Ant Chain chuyên sâu vào ngành Web3, vẫn chưa có ứng dụng thực sự ở cấp độ "Alipay".

Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với "WSJ.", rằng về mặt kỹ thuật, không có rào cản nào đối với chuyển tiền xuyên biên giới, nhưng chính sách và quy định của từng quốc gia có mức độ hỗ trợ khác nhau đối với công nghệ này, do đó các dự án như vậy gần giống với việc tùy chỉnh. "Khi đó chúng tôi đã hợp tác với ngân hàng Standard Chartered, họ vốn đã là đối tác lâu dài của chúng tôi."

Ngay cả trong dịp Tết Nguyên Đán, Whale Discover với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày cũng đối mặt với vấn đề sản phẩm tồn kho và khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Trước đó, các sản phẩm số mà Whale Discover phát hành chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật nhân văn, rất khó để khiến giới trẻ cảm thấy mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số những sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy vẫn đang sử dụng." Công việc của CP rất được gia đình quan tâm, có lẽ Whale Discover là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.

"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong lĩnh vực công nghệ tài chính, nhưng khung quản lý trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực chất đã loại bỏ tinh hoa của blockchain, tức là lấy tài sản kỹ thuật số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn cần phải đi theo con đường chuỗi công khai, nhưng hiện tại chuỗi công khai không có đất sống trong nước." Jerry càng lạc quan về tương lai của chuỗi công khai.

Việc tách rời khái niệm tài sản số với chuỗi liên kết liên minh thì việc khuyến khích xác thực không thể nói đến. "Chuỗi liên minh chỉ đảm nhận các yếu tố ở cấp độ dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc quan hệ sản xuất, tôi nghĩ rằng hiện tại vẫn còn rất xa giai đoạn đó."

"Để thực sự triển khai một kịch bản thương mại, có blockchain thôi chưa đủ, hiện tại còn nhiều khía cạnh công nghệ hỗ trợ chưa hoàn thiện, việc triển khai từ đầu đến cuối vẫn còn khá khó khăn. Các kịch bản ứng dụng hiện tại, thực ra chỉ cần một cơ sở dữ liệu cộng với thiết lập quyền truy cập là đủ, nếu nhất quyết phải triển khai một hệ thống blockchain, có vẻ như là thừa thãi."

CP đã có nhiều chuỗi liên minh.