Баллы в токены: путь стабильного развития блокчейн проекта

В индустрии Блокчейн многие специалисты считают, что проекты без токенов лишены основной ценности. Однако для большинства Блокчейн проектов, будь то дизайн токеномики, операции на бирже или сочетание технологий и публичных цепочек, уровень профессионализма и зрелости еще не достиг достаточного уровня.

Более важно то, что выпуск и применение токенов сталкиваются с сложной регуляторной средой по всему миру. Прямой выпуск токенов командой стартапа не только создает огромное давление на соблюдение норм, но и может привести к утрате контроля над операциями. Поэтому более надежным выбором является сначала использование системы баллов для стимулирования пользователей, а затем, когда экосистема стабилизируется, постепенно конвертировать баллы в токены и перенести их на Блокчейн для завершения процесса активизации.

Ценность баллов: от стимула к переходу

Преимущества системы баллов заключаются в том, что она предоставляет проектам инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков, связанных с начальной эмиссией токенов. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, повышая их вовлеченность и активность. Когда механизм баллов постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему больше ценности и обеспечивая его циркуляцию в сети.

Эта модель не только повысила операционную гибкость команды, но также может создать доверие пользователей и экосистему через баллы, заложив основу для будущей экономики токенов. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на общественное самоуправление, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах через систему баллов, а после стабилизации системы баллов вводит токены на блокчейне, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токенов.

В качестве примера возьмем недавний выпуск токенов финансовой группы цифровых активов. Группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей комплексной экосистемой Web3, охватывающей несколько ключевых областей, таких как торговля, инвестиции, токенизация услуг и инфраструктура. Основные направления деятельности включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной фондовой биржей в Гонконге, предоставляющей пользователям соответствующие и безопасные торговые услуги; другая ориентирована на глобальных пользователей и предлагает разнообразные услуги торговли цифровыми активами, обладая лицензией класса F от Бермуда.

Цель дизайна основного токена группы заключается в поддержке ее обширной бизнес-сети и повышении вовлеченности пользователей. Общее предложение фиксировано на уровне 1 миллиард токенов, и они запускаются через закрытое распределение, что позволяет избежать юридических и регуляторных рисков, связанных с публичной продажей. Этот способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения этот токен наделен многими функциями. На бирже его можно использовать для оплаты комиссий платформы и предоставления держателям скидок на торговые комиссии, что значительно снижает торговые издержки. Кроме того, как основной инструмент стимуляции сообщества, он способствует вовлечению пользователей в создание экосистемы через различные программы вознаграждений, увеличивая активность сообщества. Пользователи, владеющие этим токеном, также могут получить приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, что еще больше улучшает пользовательский опыт. Эта многообразная дизайнерская концепция делает токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для совместного развития экосистемы.

Эта модель выпуска токенов и сценарии применения предоставляют ценную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения токенов они применили следующие стратегии:

1. Экосистемные стимулы и распределение

Токен не был распределен через публичные продажи, а был распределен через внутренние экологические стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения законодательства о ценным бумагам, одновременно эффективно расширяя базу держателей токенов через систему вознаграждений.

2. Задачно-ориентированный аирдроп

Пользователи получают токен награды за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, токены награждаются за участие в экологических мероприятиях, чтобы побудить пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.

3. Слияние бизнеса и технологий

Токен в реальных приложениях интегрировал множество функций, таких как участие в управлении, оплата комиссий и обмен экологическими услугами и т.д. Этот дизайн токенов соответствует бизнес-логике и способствует глубокому применению технологий Блокчейн в финансовой сфере.

Эта прогрессивная модель перехода от баллов к Токену не только позволяет проектам избежать ненужных рисков соблюдения норм, но и усиливает доверие и привязанность пользователей к проекту.

Двусторонний путь соблюдения и коммерческой проверки

Путь от баллов к токенам является ключом к легитимации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. В качестве предпринимателей в сфере Web3, если выпуск токенов также входит в ваш будущий дорожную карту, возможно, начать с баллов — это более подходящий путь развития. Мы можем проанализировать это с следующих четырех аспектов:

1. Рыночная проверка стимулов для пользователей

Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или токены проектов, ориентированных на будущее, основная проблема, которую необходимо решить, — это проблема принятия пользователями. Основная ценность ранних систем баллов заключалась в том, что они предоставляли стороне проекта инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда может наблюдать за принятием пользователями проекта и их вовлеченностью. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, получивший лайки или добавленный в избранное, также может дополнительно вознаграждаться баллами. Эта форма, с одной стороны, привлекла ранних пользователей, а с другой стороны, накопила данные проекта, предоставив реальную основу для последующей токенизации экономической модели. Данные о расходах баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта рыночная проверка не только повышает эффективность операций проекта на начальном этапе, но и указывает направление для последующего дизайна токенизации.

2.Выбор времени токенизации

Практически, токенизация является естественным продолжением системы начисления баллов, но выбор времени должен быть основан на пользовательской базе, экосистемном строительстве и технологической готовности. Изначально пользователи стимулируются участвовать в чеканке и торговле через систему баллов, и по мере зрелости системы баллов постепенно происходит переход к токенизации. Эта стратегия эффективно избегает проблем с непродаваемыми токенами или потерей пользователей, вызванных "недостаточной технологией и нездоровой экосистемой". Например, у одного NFT проекта, после года работы его системы баллов, в первый день запуска токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов в день. Это умелое определение времени токенизации предоставляет важные примеры для стартапов.

3. Баланс между соблюдением норм и финансированием

Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Но на самом деле модель финансирования может быть более гибкой. Для большинства команд, работающих в сфере Блокчейн, на ранних этапах можно использовать механизм акционерного финансирования для получения средств, и при этом, если в будущем возникнет необходимость в выпуске токена, стороны могут четко прописать в соглашении акционеров, что, когда проект достигнет определенной стадии, будет выделен определенный процент токенов для инвесторов. Этот способ удовлетворяет финансовые потребности команды и избегает рисков соблюдения законодательства при прямых продажах токенов. Кроме того, многие стартапы привлекают квалифицированных инвесторов или инвестиционные фонды, создавая зарубежные компании (например, в Гонконге или Сингапуре), а также вводят механизмы вознаграждений для повышения лояльности пользователей. Таким образом, можно обеспечить соблюдение норм финансирования и повысить оценку проекта, проверяя данные пользователей и коммерческие сценарии. Этот способ удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соблюдения законодательства при ранней продаже токенов.

4. Взаимная проверка технологий и приложений

Связь между технологиями и бизнес-сценариями является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зеленой энергией, на начальном этапе использовал систему поощрений для домашних пользователей, чтобы они загружали данные об использовании электричества и меры по энергосбережению, что позволило накопить огромный пул данных о энергии. На этапе проверки технологии платформа обменивала баллы на экологические токены, объединяя оффлайн-данные о энергии с онлайновыми смарт-контрактами, что позволило осуществить переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом стимулирования пользователей, но и могут предоставить реальные данные о сценариях применения в тестировании технологии, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. Когда модель прошла несколько этапов корректировок, была официально создана публичная рисковая база через токены, что значительно снизило риск неудачи после запуска.

С помощью вышеуказанной стратегии команда не только сможет стабильно продвигать соответствие проекта, но также эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей экономики токенов.

Резюме

От积分 до токена — это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, сочетающий рыночную проверку и инновации в области соблюдения законодательства. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды стартап-команды должны отвергнуть иллюзию мгновенного выпуска токенов и применять поэтапную стратегию, начиная с积分, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную проверку, а затем преобразовывая успешный опыт в активные приложения на Блокчейне.

Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних этапах проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области Блокчейн должны постоянно экспериментировать и оптимизировать в рамках соблюдения нормативных требований, чтобы найти свою нишу в сложной и меняющейся рыночной среде. В интернет-предпринимательстве важен принцип небольших шагов и быстрого продвижения, но в исследовании области Блокчейн, возможно, именно устойчивый подход является настоящим "быстрым".