Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Bài học từ sự kiện EIP-3074
Gần đây, tranh cãi xung quanh đề xuất EIP-3074 đã dẫn đến những suy nghĩ sâu sắc về cơ chế quản trị của Ethereum. Sự kiện này làm nổi bật quá trình ra quyết định phức tạp trong hệ sinh thái Ethereum và mối quan hệ tương tác giữa các lực lượng khác nhau.
Nguyên nhân của sự việc là các nhà phát triển cốt lõi đã phê duyệt EIP-3074, dự kiến sẽ được thực hiện trong lần fork cứng tiếp theo. Tuy nhiên, cộng đồng ERC-4337 đã phản đối mạnh mẽ điều này, cho rằng đề xuất này có thể tăng rủi ro tập trung và không phù hợp với lộ trình trừu tượng tài khoản lâu dài của Ethereum. Sau đó, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế, phù hợp hơn với tiêu chuẩn EIP-4337 và có thể chuyển tiếp mượt mà đến EIP-7560 trong tương lai.
Quá trình này đã phơi bày một số vấn đề trong quản trị Ethereum:
Cuộc họp của các nhà phát triển cốt lõi (ACD) không phải là lực lượng quyết định duy nhất cho việc cập nhật giao thức, còn tồn tại một loại quyền lực quản trị ngầm được gọi là "lộ trình".
Mặc dù lộ trình có ảnh hưởng lớn, nhưng thiếu sự công nhận chính thức, dẫn đến quá trình ra quyết định không đủ minh bạch.
Sự giao tiếp giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu gặp rào cản, cả hai bên đều thiếu hiểu biết về vai trò của nhau.
Mức độ tham gia của cộng đồng không đủ, ý kiến của các bên liên quan chính chưa được xem xét kịp thời.
Để cải thiện tình huống này, chúng ta có thể xem xét những gợi ý sau:
Tăng cường tính minh bạch của EIP, củng cố việc công khai thông tin về các đề xuất đang được xem xét.
Tăng cường sự tham gia của cộng đồng, thiết lập thời gian thảo luận chuyên biệt cho các dự án hạ nguồn.
Thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau và giao tiếp liên tục giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu.
Xác định Vitalik là người đảm nhiệm vai trò CTO thực chất, phối hợp các bên trong những thời điểm quan trọng.
Xây dựng khung giá trị - tầm nhìn - lộ trình - khách hàng VVRC( ), sắp xếp lại chuỗi quyết định từ lý thuyết đến thực thi.
Tổng thể, sự kiện EIP-3074 mang đến cho chúng ta cơ hội để suy ngẫm và cải thiện chính sách quản trị của Ethereum. Bằng cách tăng cường tính minh bạch, thúc đẩy giao tiếp giữa các bên, cân bằng sức mạnh chính thức và không chính thức, chúng ta có thể xây dựng một cơ chế quản trị hiệu quả và phối hợp hơn, thúc đẩy sự phát triển bền vững và khỏe mạnh của Ethereum.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
ForkMaster
· 07-25 21:18
Có vẻ như là quản trị on-chain, nhưng thực ra đều là thao tác ngầm. Ai không hiểu bẫy này chứ?
Xem bản gốcTrả lời0
CoconutWaterBoy
· 07-25 05:50
Cơ chế quản lý bao giờ mới thật sự đáng tin cậy?
Xem bản gốcTrả lời0
ChainDoctor
· 07-23 00:54
Quản lý sao vẫn không thể được tốt hơn nhỉ...
Xem bản gốcTrả lời0
retroactive_airdrop
· 07-23 00:48
Quản lý thì cũng chỉ như vậy mà thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
0xSherlock
· 07-23 00:43
Đây là một phát triển thật sự ngu ngốc!
Xem bản gốcTrả lời0
DefiOldTrickster
· 07-23 00:41
Thị trường Bear bẫy bay vẫn còn nhớ mãi Không hiểu sao EIP lại xảy ra nội chiến
Cuộc khủng hoảng EIP-3074 đã dẫn đến sự suy nghĩ và đề xuất cải tiến cơ chế quản trị của Ethereum
Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Bài học từ sự kiện EIP-3074
Gần đây, tranh cãi xung quanh đề xuất EIP-3074 đã dẫn đến những suy nghĩ sâu sắc về cơ chế quản trị của Ethereum. Sự kiện này làm nổi bật quá trình ra quyết định phức tạp trong hệ sinh thái Ethereum và mối quan hệ tương tác giữa các lực lượng khác nhau.
Nguyên nhân của sự việc là các nhà phát triển cốt lõi đã phê duyệt EIP-3074, dự kiến sẽ được thực hiện trong lần fork cứng tiếp theo. Tuy nhiên, cộng đồng ERC-4337 đã phản đối mạnh mẽ điều này, cho rằng đề xuất này có thể tăng rủi ro tập trung và không phù hợp với lộ trình trừu tượng tài khoản lâu dài của Ethereum. Sau đó, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế, phù hợp hơn với tiêu chuẩn EIP-4337 và có thể chuyển tiếp mượt mà đến EIP-7560 trong tương lai.
Quá trình này đã phơi bày một số vấn đề trong quản trị Ethereum:
Cuộc họp của các nhà phát triển cốt lõi (ACD) không phải là lực lượng quyết định duy nhất cho việc cập nhật giao thức, còn tồn tại một loại quyền lực quản trị ngầm được gọi là "lộ trình".
Mặc dù lộ trình có ảnh hưởng lớn, nhưng thiếu sự công nhận chính thức, dẫn đến quá trình ra quyết định không đủ minh bạch.
Sự giao tiếp giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu gặp rào cản, cả hai bên đều thiếu hiểu biết về vai trò của nhau.
Mức độ tham gia của cộng đồng không đủ, ý kiến của các bên liên quan chính chưa được xem xét kịp thời.
Để cải thiện tình huống này, chúng ta có thể xem xét những gợi ý sau:
Tăng cường tính minh bạch của EIP, củng cố việc công khai thông tin về các đề xuất đang được xem xét.
Tăng cường sự tham gia của cộng đồng, thiết lập thời gian thảo luận chuyên biệt cho các dự án hạ nguồn.
Thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau và giao tiếp liên tục giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu.
Xác định Vitalik là người đảm nhiệm vai trò CTO thực chất, phối hợp các bên trong những thời điểm quan trọng.
Xây dựng khung giá trị - tầm nhìn - lộ trình - khách hàng VVRC( ), sắp xếp lại chuỗi quyết định từ lý thuyết đến thực thi.
Tổng thể, sự kiện EIP-3074 mang đến cho chúng ta cơ hội để suy ngẫm và cải thiện chính sách quản trị của Ethereum. Bằng cách tăng cường tính minh bạch, thúc đẩy giao tiếp giữa các bên, cân bằng sức mạnh chính thức và không chính thức, chúng ta có thể xây dựng một cơ chế quản trị hiệu quả và phối hợp hơn, thúc đẩy sự phát triển bền vững và khỏe mạnh của Ethereum.