Aptos的困境:從光環到質疑

"鏈很快，心很痛，錢很少。"這句調侃道出了許多Aptos早期支持者的無奈。當Sui蒸蒸日上時，另一個"Move雙子星"卻陷入了截然不同的境遇。Aptos憑藉高TPS、Move語言和強大資本支持進入市場，但資本可以催熟一條公鏈，卻無法賦予它真正的生命力。

Aptos究竟陷入了怎樣的困局？讓我們一探究竟。

生態增長失速

Aptos於2022年問世，背靠前Meta團隊，以"下一代L1"的姿態引人注目。憑藉多家知名機構的支持，Aptos初期受到資本市場的熱捧。然而，隨着市場情緒降溫，其技術優勢正逐漸失去吸引力。

數據顯示，Aptos目前每日活躍地址數降至約100萬，每日交易次數在300-400萬次左右。相比之下，同樣基於Move語言的Sui每日交易次數已突破千萬，DEX交易量與應用收入也遠超Aptos。

Aptos生態增長爲何出現問題？

資源堆砌的虛假繁榮

Aptos此前的生態擴張高度依賴"資源驅動"模式，而非真正的市場需求。有分析指出，Aptos通過分發大量籌碼給合作夥伴，引入知名DeFi項目充實基建，並通過OTC再融資，將頭部機構拉入生態建設。然而，這種"速成打法"並未帶來真實用戶遷移，反而更像"資源套利遊戲"：

• 頭部DeFi項目落地Aptos後，真實用戶增長有限，籌碼解鎖後便被迅速拋售。
• TVL看似增長，但大部分資金可能只是爲了賺補貼的"擺盤"，並未形成真正的流動性。
• 生態資源傾斜於"空降"項目，而非支持原生開發者，導致Aptos原生項目發展受限，生態難以形成自我造血。

"生態扶持"形式大於實質

3月中旬，Aptos推出LFM計劃，旨在幫助生態項目籌備TGE。然而，社區高度扶持的首批LFM成員Amnis Finance，卻因空投"翻車"引發爭議。

有社區成員指出，Amnis Finance的空投分配高度集中化：44萬個地址中，僅1萬人獲得空投，導致許多真實用戶一無所獲。這場"生態扶持"的空投鬧劇暴露出Aptos在項目審核與社區治理上的短板。

Aptos的"生態扶持"更像是掛名合作，而非真正的生態共建。盡管給予Amnis大量資源支持，包括代幣獎勵，後者也花費一年時間進行營銷和抽獎。然而，整個過程形式大於實質，最終帶來的不是生態增長，而是一次失敗的公關：

• 沒有與核心生態形成組合效應。
• 沒有在分發前對空投邏輯進行合理建議或社區引導。

高管離職潮

過去一年，Aptos高層動蕩不斷，首席執行官Mo Shaikh、產品設計負責人Jessica Anerella以及產品負責人Cathy Sun相繼離職，引發了市場對其內部治理混亂的擔憂。

有消息稱，去年Aptos曾以遠低於市價的方式開展APT場外交易。當時APT市場價格在10-13美元區間，但部分投資者能以約4折的價格參與OTC。巧合的是，在此事曝光後不久，聯合創始人兼CEO Mo Shaikh及多名具有風投背景的員工陸續離職。

有人猜測，人事變動的直接原因可能涉及OTC利益輸送，根本原因是Aptos在發幣後的整體表現未達預期。

社區失望情緒蔓延

Aptos曾被寄予厚望，如今卻深陷社區的質疑與失望之中。"缺乏市場敏銳度、戰略方向不清、內部腐敗......"不少社區成員對其"恨鐵不成鋼"，曾經的高光預期正被現實一步步消磨。

有社區成員直言，Aptos與Sui的核心團隊同樣出身大廠，但發展軌跡卻截然不同。他批評Aptos在市場嗅覺、戰略布局、用戶維護和生態共建等方面都不在Web3路線上。反而沉迷於吹捧自己高TPS，行事風格愈發像一個僵化的Web2傳統企業。他更指出，Aptos生態內部充斥着寄生式項目，過度依賴資金輸血，整個系統缺乏活力，死氣沉沉。

另一位社區成員回顧道："去年，Move雙雄還在一個起跑線，那時候Aptos的呼聲甚至高於SUI，整個社區都滿懷信心準備迎接Aptos生態的盛宴。然而一年過去了，物是人非，Move雙雄一個成了英雄，一個成了狗熊。SUI的幣價一路走高，而Aptos團隊卻在忙着OTC低價賣幣，內部腐敗，利益輸送，最後伴隨着CEO的離職留下了一個爛攤子。"

還有社區成員指出Aptos內部員工迂腐，辦事效率極其低下。有人附和稱，Aptos以"合規"爲擋箭牌，流程都要拖上三個月。

資本光環或許能帶來短暫的繁榮，但真正決定公鏈能否長期立足的，始終是用戶沉澱與生態可持續發展。

L1賽道的競爭依舊激烈，Aptos是否還能突圍，唯有時間能給出答案。