Експеримент фінансів уваги в епоху ШІ: Глибина дослідження InfoFi
Один. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi виникає
Інформаційна революція 20-го століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації практично не має вартості, насправді рідкісним стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси, які ми використовуємо для обробки інформації — увага. Як сказав лауреат Нобелівської премії з економіки Герберт Саймон, вперше запропонувавши концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до дефіциту уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Зіткнувшись з контентом, що навалюється з соціальних медіа, відеоплатформ, новинних сповіщень, когнітивні межі людства постійно стискаються, а відбір, оцінка та надання значення стають все більш складними.
Ця нестача уваги в цифрову епоху перетворилася на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід у трафік, а справжні творці ресурсів уваги — незалежно від того, чи це користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — часто виступають лише як "безкоштовне паливо" в прибутковій логіці платформи. Провідні платформи та капіталовкладники на різних етапах монетизації уваги збирають плоди, у той час як звичайні індивіди, що насправді сприяють виробництву та поширенню інформації, стикаються з труднощами участі у поділі вартості. Ця структурна розривність стає центральною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.
Виникнення інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а базова зміна парадигми, яка спирається на блокчейн, токенізовані стимули та можливості ШІ, з метою "перебудови вартості уваги". InfoFi намагається перетворити погляди користувачів, інформацію, репутацію, соціальні взаємодії, виявлення трендів та інші неструктуровані когнітивні дії на кількісні, торговані активи, і через розподілену механіку стимулювання дозволити кожному, хто бере участь у створенні, поширенні та оцінці інформаційної екосистеми, ділитися створеною вартістю. Це не лише технологічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".
У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, який поєднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно впроваджуючи можливості штучного інтелекту в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні трендів, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть полягає не лише в простому розповсюдженні контенту чи лайках та винагородах, а в цілісному наборі логіки виявлення та перерозподілу вартості, що ґрунтується на "інформація → довіра → інвестиції → повернення".
Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним фактором, до індустріальної епохи, де "капітал" є двигуном зростання, а тепер до цифрової цивілізації, де "увага" стала основним засобом виробництва, ресурси людського суспільства зазнають глибоких змін. І InfoFi є конкретним вираженням цієї макро-парадигми трансформації у світі блокчейн. Це не лише новий тренд у крипторинку, але, можливо, і початок глибокої перебудови структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізму фінансового ціноутворення.
Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він обов'язково супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальним попитом. Інакше це буде лише ще одна ілюзія, що ковзає з "наративу доступності" в "централізоване збори".
Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, яка одночасно вбудовує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в сучасному мережевому контексті, де інформація надмірно поширена, а її цінність важко вловити. Його екологічна структура не є одновимірною "контентною платформою" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму відкриття цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального двигуна розподілу — що становить повноцінну екосистему, що об'єднує торгівлю інформацією, стимулювання уваги, оцінку репутації та інтелектуальне прогнозування.
З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізувати" інформацію, тобто перетворити вміст, думки, оцінки тенденцій, соціальну взаємодію та інші когнітивні активності, які спочатку не могли бути оцінені, на вимірювальні, торговані "напівактиви", надаючи їм ринкову ціну. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання не розрізненими, ізольованими "фрагментами вмісту", а такими, що мають ігрові властивості та здатність накопичувати цінність "когнітивними продуктами". Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій можуть бути як вираженням індивідуального сприйняття, так і стати спекулятивним активом з ризиковою відкритістю та правами на майбутні доходи. Деякі популярні ринки прогнозів є прикладом втілення цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.
Однак, покладатися лише на фінансові механізми недостатньо, щоб вирішити проблеми, спричинені вибухом інформації, такі як поширення шуму та витіснення добрих грошей поганими. Тому ШІ став другим стовпом InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія оборони" між інформаційним сигналом та шумом; по-друге, виявлення поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних про поведінку користувачів у соціальних мережах, взаємодію з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи є типовими прикладами впровадження технології ШІ у оцінку контенту та створення профілю користувачів, де вони виконують роль "алгоритмічного арбітра" в моделі Yap-to-Earn, вирішуючи, хто має отримати токен-нагороди, а хто має бути заблокований або знижений у рейтингу. В певному сенсі, функція ШІ в InfoFi є аналогічною функції маркет-мейкерів та механізму клірингу на біржі, є ключовою для підтримки стабільності екосистеми та її довіри.
І саме інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, але й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до стабільних монет, біткойнів та інших твердых активів на блокчейні, а є "когнітивними активами" з більшою ліквідністю, більш розслабленою структурою, але більш своєчасними - думками, довірою, темами, трендами, поглядами тощо. Це також визначає, що механізм функціонування ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а сильно залежить від соціальних графів, семантичних мереж та психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі творці контенту є своєрідними "маркет-мейкерами" ринку, які надають думки та погляди для оцінки їх "ціни" на ринку; користувачі виступають як "інвестори", виражаючи свої оцінки вартості певної інформації через лайки, репости, ставки, коментарі тощо, підштовхуючи її до зростання або занепаду в усій мережі; а платформи та штучний інтелект є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.
Ця синергія тривимірної структури сприяє виникненню ряду нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для ставок; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, а взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює історію особи в блокчейні та соціальні дії на кредитні активи; ринок уваги намагається зафіксувати "емоційні коливання", що поширюються в блокчейні; а деякі токенізовані контент-платформи відновлюють логіку оплати інформації через економіку доступу. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: яка містить інструменти виявлення вартості, а також несе механізми розподілу вартості, та вбудовану багатовимірну ідентичність, проектування порогів участі та механізми проти відьом.
Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як стимулюючий двигун, а ШІ як управлінський центр, зрештою маючи на меті створення самостійної, розподіленої та регульованої когнітивної кооперативної платформи. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка використовується не лише для розподілу контенту, а й для забезпечення більш ефективного виявлення інформації та механізму колективного прийняття рішень для всього крипто суспільства.
Однак така система приречена на складність, різноманітність і крихкість. Суб'єктивність інформації визначає неможливість уніфікації оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризики маніпуляцій та ефекту стада, а чорний ящик ШІ ставить під сумнів прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома напругами, інакше вона легко може з'їхати під впливом капіталу до "псевдогри" або "полювань за увагою".
Екосистема InfoFi не є ізольованим проєктом жодного протоколу чи платформи, а є спільною грою цілого соціально-технічного системи, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить спосіб ціноутворення інформації наступної епохи та створить більш відкритий і автономний ринок знань.
Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пастки збирання
У екосистемі InfoFi, за всіма проявами процвітання, в кінцевому підсумку лежить гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі в ринку прогнозів, продуктивності поведінки «грати на губах», створення репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних на ланцюзі, в основі всього лежить одне ключове питання: хто працює? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?
З зовнішньої перспективи InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у міграції з Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-автором-користувачем" в традиційних контентних платформах, повертаючи цінність первісним внескам інформації. Але з внутрішньої структури ця ціннісна віддача не є природно справедливою, а базується на тонкому балансі між низкою механізмів стимулювання, верифікації та ігор. Якщо дизайн виконано належним чином, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним полем, де виграють користувачі; якщо механізм буде не збалансованим, він може легко перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів", яке контролюється капіталом та алгоритмами.
Перш ніж розглядати, потрібно звернути увагу на позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Суттєва інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" — безповоротному активу, який раніше важко було виміряти та фінансувати — чітку торгівельність, конкурентоспроможність та можливість розрахунку. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.
сигнал ставлення
Однак, чим більше система стимулів, тим легше виникає "зловживання гри". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є девальвація механізму стимулів та розмноження арбітражних ланцюгів.
В якості прикладу Yap-to-Earn, на перший погляд, він винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою алгоритмів ШІ, але на практиці багато проєктів, спочатку залучивши велику кількість творців контенту, швидко потрапляють у "інформаційний смог" — часті випадки зловживання ботами, участь великих інфлюенсерів у бета-тестуванні, маніпуляції з вагою взаємодії з боку проєктів тощо. Один з провідних KOL прямо заявив: "Зараз, якщо ти не підвищуєш обсяги, ти не потрапиш у рейтинг, ШІ вже навчений спеціально розпізнавати ключові слова і використовувати популярність." Більше того, представники проєкту заявили: "Ми вклали 150 тисяч доларів у один раунд на певній платформі, в результаті 70% трафіку склали акаунти ШІ та ботів, справжні KOL не беруть участі, і я не можу вкласти ще раз."
За умов непрозорого механізму системи накопичення балів та очікувань токенів багато користувачів стають "безкоштовними працівниками": пишуть твіти, взаємодіють, запускають нові групи, а в кінці не отримують права на участь в аірдропі. Такий "удар в спину" у дизайні стимулювання не лише підриває репутацію платформи, але й може призвести до колапсу довгострокової екосистеми контенту. Деякі проекти є особливо типовими для порівняльних випадків: перший з них на етапі ротування має прозору механіку розподілу, токен має цінність.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
12 лайків
Нагородити
12
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SatoshiLegend
· 3год тому
Від економіки уваги 71 року до сьогодні зрозуміти це - ось у чому ключ.
InfoFi Глибина дослідження: можливості та виклики фінансів уваги в епоху ШІ
Експеримент фінансів уваги в епоху ШІ: Глибина дослідження InfoFi
Один. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi виникає
Інформаційна революція 20-го століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації практично не має вартості, насправді рідкісним стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси, які ми використовуємо для обробки інформації — увага. Як сказав лауреат Нобелівської премії з економіки Герберт Саймон, вперше запропонувавши концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до дефіциту уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Зіткнувшись з контентом, що навалюється з соціальних медіа, відеоплатформ, новинних сповіщень, когнітивні межі людства постійно стискаються, а відбір, оцінка та надання значення стають все більш складними.
Ця нестача уваги в цифрову епоху перетворилася на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід у трафік, а справжні творці ресурсів уваги — незалежно від того, чи це користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — часто виступають лише як "безкоштовне паливо" в прибутковій логіці платформи. Провідні платформи та капіталовкладники на різних етапах монетизації уваги збирають плоди, у той час як звичайні індивіди, що насправді сприяють виробництву та поширенню інформації, стикаються з труднощами участі у поділі вартості. Ця структурна розривність стає центральною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.
Виникнення інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а базова зміна парадигми, яка спирається на блокчейн, токенізовані стимули та можливості ШІ, з метою "перебудови вартості уваги". InfoFi намагається перетворити погляди користувачів, інформацію, репутацію, соціальні взаємодії, виявлення трендів та інші неструктуровані когнітивні дії на кількісні, торговані активи, і через розподілену механіку стимулювання дозволити кожному, хто бере участь у створенні, поширенні та оцінці інформаційної екосистеми, ділитися створеною вартістю. Це не лише технологічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".
У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, який поєднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно впроваджуючи можливості штучного інтелекту в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні трендів, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть полягає не лише в простому розповсюдженні контенту чи лайках та винагородах, а в цілісному наборі логіки виявлення та перерозподілу вартості, що ґрунтується на "інформація → довіра → інвестиції → повернення".
Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним фактором, до індустріальної епохи, де "капітал" є двигуном зростання, а тепер до цифрової цивілізації, де "увага" стала основним засобом виробництва, ресурси людського суспільства зазнають глибоких змін. І InfoFi є конкретним вираженням цієї макро-парадигми трансформації у світі блокчейн. Це не лише новий тренд у крипторинку, але, можливо, і початок глибокої перебудови структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізму фінансового ціноутворення.
Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він обов'язково супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальним попитом. Інакше це буде лише ще одна ілюзія, що ковзає з "наративу доступності" в "централізоване збори".
! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту
Два. Екосистема InfoFi: тривимірний перетин ринку "інформація × фінанси × ШІ"
Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, яка одночасно вбудовує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в сучасному мережевому контексті, де інформація надмірно поширена, а її цінність важко вловити. Його екологічна структура не є одновимірною "контентною платформою" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму відкриття цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального двигуна розподілу — що становить повноцінну екосистему, що об'єднує торгівлю інформацією, стимулювання уваги, оцінку репутації та інтелектуальне прогнозування.
З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізувати" інформацію, тобто перетворити вміст, думки, оцінки тенденцій, соціальну взаємодію та інші когнітивні активності, які спочатку не могли бути оцінені, на вимірювальні, торговані "напівактиви", надаючи їм ринкову ціну. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання не розрізненими, ізольованими "фрагментами вмісту", а такими, що мають ігрові властивості та здатність накопичувати цінність "когнітивними продуктами". Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій можуть бути як вираженням індивідуального сприйняття, так і стати спекулятивним активом з ризиковою відкритістю та правами на майбутні доходи. Деякі популярні ринки прогнозів є прикладом втілення цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.
Однак, покладатися лише на фінансові механізми недостатньо, щоб вирішити проблеми, спричинені вибухом інформації, такі як поширення шуму та витіснення добрих грошей поганими. Тому ШІ став другим стовпом InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія оборони" між інформаційним сигналом та шумом; по-друге, виявлення поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних про поведінку користувачів у соціальних мережах, взаємодію з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи є типовими прикладами впровадження технології ШІ у оцінку контенту та створення профілю користувачів, де вони виконують роль "алгоритмічного арбітра" в моделі Yap-to-Earn, вирішуючи, хто має отримати токен-нагороди, а хто має бути заблокований або знижений у рейтингу. В певному сенсі, функція ШІ в InfoFi є аналогічною функції маркет-мейкерів та механізму клірингу на біржі, є ключовою для підтримки стабільності екосистеми та її довіри.
І саме інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, але й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до стабільних монет, біткойнів та інших твердых активів на блокчейні, а є "когнітивними активами" з більшою ліквідністю, більш розслабленою структурою, але більш своєчасними - думками, довірою, темами, трендами, поглядами тощо. Це також визначає, що механізм функціонування ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а сильно залежить від соціальних графів, семантичних мереж та психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі творці контенту є своєрідними "маркет-мейкерами" ринку, які надають думки та погляди для оцінки їх "ціни" на ринку; користувачі виступають як "інвестори", виражаючи свої оцінки вартості певної інформації через лайки, репости, ставки, коментарі тощо, підштовхуючи її до зростання або занепаду в усій мережі; а платформи та штучний інтелект є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.
Ця синергія тривимірної структури сприяє виникненню ряду нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для ставок; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, а взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює історію особи в блокчейні та соціальні дії на кредитні активи; ринок уваги намагається зафіксувати "емоційні коливання", що поширюються в блокчейні; а деякі токенізовані контент-платформи відновлюють логіку оплати інформації через економіку доступу. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: яка містить інструменти виявлення вартості, а також несе механізми розподілу вартості, та вбудовану багатовимірну ідентичність, проектування порогів участі та механізми проти відьом.
Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як стимулюючий двигун, а ШІ як управлінський центр, зрештою маючи на меті створення самостійної, розподіленої та регульованої когнітивної кооперативної платформи. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка використовується не лише для розподілу контенту, а й для забезпечення більш ефективного виявлення інформації та механізму колективного прийняття рішень для всього крипто суспільства.
Однак така система приречена на складність, різноманітність і крихкість. Суб'єктивність інформації визначає неможливість уніфікації оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризики маніпуляцій та ефекту стада, а чорний ящик ШІ ставить під сумнів прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома напругами, інакше вона легко може з'їхати під впливом капіталу до "псевдогри" або "полювань за увагою".
Екосистема InfoFi не є ізольованим проєктом жодного протоколу чи платформи, а є спільною грою цілого соціально-технічного системи, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить спосіб ціноутворення інформації наступної епохи та створить більш відкритий і автономний ринок знань.
! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту
Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пастки збирання
У екосистемі InfoFi, за всіма проявами процвітання, в кінцевому підсумку лежить гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі в ринку прогнозів, продуктивності поведінки «грати на губах», створення репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних на ланцюзі, в основі всього лежить одне ключове питання: хто працює? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?
З зовнішньої перспективи InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у міграції з Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-автором-користувачем" в традиційних контентних платформах, повертаючи цінність первісним внескам інформації. Але з внутрішньої структури ця ціннісна віддача не є природно справедливою, а базується на тонкому балансі між низкою механізмів стимулювання, верифікації та ігор. Якщо дизайн виконано належним чином, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним полем, де виграють користувачі; якщо механізм буде не збалансованим, він може легко перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів", яке контролюється капіталом та алгоритмами.
Перш ніж розглядати, потрібно звернути увагу на позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Суттєва інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" — безповоротному активу, який раніше важко було виміряти та фінансувати — чітку торгівельність, конкурентоспроможність та можливість розрахунку. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.
сигнал ставлення
Однак, чим більше система стимулів, тим легше виникає "зловживання гри". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є девальвація механізму стимулів та розмноження арбітражних ланцюгів.
В якості прикладу Yap-to-Earn, на перший погляд, він винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою алгоритмів ШІ, але на практиці багато проєктів, спочатку залучивши велику кількість творців контенту, швидко потрапляють у "інформаційний смог" — часті випадки зловживання ботами, участь великих інфлюенсерів у бета-тестуванні, маніпуляції з вагою взаємодії з боку проєктів тощо. Один з провідних KOL прямо заявив: "Зараз, якщо ти не підвищуєш обсяги, ти не потрапиш у рейтинг, ШІ вже навчений спеціально розпізнавати ключові слова і використовувати популярність." Більше того, представники проєкту заявили: "Ми вклали 150 тисяч доларів у один раунд на певній платформі, в результаті 70% трафіку склали акаунти ШІ та ботів, справжні KOL не беруть участі, і я не можу вкласти ще раз."
За умов непрозорого механізму системи накопичення балів та очікувань токенів багато користувачів стають "безкоштовними працівниками": пишуть твіти, взаємодіють, запускають нові групи, а в кінці не отримують права на участь в аірдропі. Такий "удар в спину" у дизайні стимулювання не лише підриває репутацію платформи, але й може призвести до колапсу довгострокової екосистеми контенту. Деякі проекти є особливо типовими для порівняльних випадків: перший з них на етапі ротування має прозору механіку розподілу, токен має цінність.