Конкуренція між новими IP та традиційними брендами за соціальні монети
Нещодавно на ринку активно обговорюється тема порівняння нового IP Labubu з традиційними гігантами виробництва білого алкоголю. Деякі аналітики намагаються через це порівняння дослідити, чи свідчить це про повторення споживчого циклу або зміщення парадигми.
Хоча Labubu та певний відомий бренд білого алкоголю мають соціальні валютні характеристики, між ними є очевидна міжпоколінна різниця. Соціальна природа першого більше базується на спільних інтересах та цінностях молодіжної аудиторії, тоді як друга більше спирається на владу та ієрархічні відносини. Ця різниця відображає суттєву відмінність між "новим споживанням" і "традиційним споживанням".
Аналіз вказує, що компанія, до якої належить Labubu, також стикається з подвійними випробуваннями, пов'язаними з циклом IP та інвестиційними властивостями. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий проміжок, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, інвестори повинні звернути увагу на два основних ризики: регуляцію та переповненість ринку. Наразі явище концентрації капіталу, що спрямовується в сектор "нового споживання", досить схоже на попереднє об'єднання коштів навколо певних акцій блакитних фішок у сфері споживання. Вразливість цієї переповненої торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця соціальних монет
Дослідницька команда вважає, що Labubu та певний відомий бренд білої водки, хоча й обидва мають атрибути соціальної монети, мають помітні міжпоколіннєві відмінності. Соціальна функція останнього більше проявляється як інструмент продуктивності «соціального/комерційного мастила», тоді як Labubu представляє прагнення молодого покоління до емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, тонкий та доступний досвід «дофаміну» в еру цифрових соціальних медіа.
Аналітики вказують на те, що в умовах цифрового світу, де споживачі стикаються з "втратою сенсу" та зростаючим тиском, Labubu натякає на те, що Китай поступово переходить від інвестиційної моделі до моделі споживання. Відомий бренд китайського лікеру глибоко вкорінений у традиційній культурі Китаю, його глобалізаційний процес все ще на ранній стадії, тоді як Labubu, що відповідає духу глобальної епохи, вже досяг значного глобального успіху.
Соціальні атрибути різниці:
Соціальні властивості відомого бренду білого алкоголю більше залежать від влади та ієрархічної системи, головним чином обслуговуючи бізнес та інші події.
Labubu представляє молоде покоління, яке базується на інтересах і цінностях у спілкуванні, підкреслюючи емоційну цінність і миттєве задоволення.
Споживчі мотиви:
Відомий бренд білого алкоголю може слугувати "інструментом продуктивності" (комерційним змащувачем)
Labubu задовольняє прагнення молоді до емоційної цінності та "дофамінового" споживання в цифровому соціальному середовищі, відображаючи тенденцію Китаю до трансформації з інвестиційного на споживче управління.
Глобалізаційний процес:
Відомий бренд білого алкоголю глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, глобалізація ще на початковому етапі
Labubu досяг значного успіху в усьому світі, відповідаючи глобальним тенденціям
Двосічний меч ризиків і інвестиційних властивостей IP
Під час швидкого зростання аналітики також вказали на подібні виклики компанії Labubu з певним відомим брендом китайського лікеру, а саме на подвійні випробування, які приносить життєвий цикл IP та інвестиційні характеристики продукту.
Аналіз вказує на те, що, незалежно від того, чи чистий прибуток компанії Labubu у 2025 році становитиме 8 мільярдів юанів чи 10 мільярдів юанів, це не має значення, оскільки все залежить від швидкості відвантаження Labubu. Натомість важливо, як збалансувати нещодавній ріст і життєвий цикл IP.
Ризики життєвого циклу IP: відома марка білого спиртного з сотенолітньою історією та офіційною підтримкою довела свою здатність пройти через цикли. Натомість компанія, в якій працює Labubu, та сам Labubu мають історію лише 15 і 10 років відповідно, тому життєвий цикл IP залишає основний ризик.
Звіт вважає, що як IP платформа, різноманітний IP портфель компанії, де знаходиться Labubu, може зменшити ризики, але Labubu є ключовим для її глобального успіху. Якщо між Labubu та наступним хітом IP виникне тривалий проміжок, її глобальне зростання може сповільнитися. Крім того, «мейнстрімізація» субкультури, хоча й сприяє зростанню, може також розмити унікальну соціальну ідентичність Labubu, віддаляючи її основну споживчу аудиторію.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: історія одного відомого бренду білого вина свідчить, що "інвестиційність" є двосічним мечем, під час підйомного циклу вона є прискорювачем, а під час спадного циклу стає підсилювачем.
Звіт зазначає, що компанія Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити їх привабливість для молодих споживачів і створити сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів. Нещодавнє зниження вторинних цін на плюшеві іграшки Labubu розглядається як результат активного управління компанією динамікою попиту та пропозиції.
Невозможно ігнорувати регулювання та переповненість ринку
У звіті в кінці підкреслюється, що регулювання та ринкові настрої є ще двома ризиковими факторами, з якими інвесторам потрібно зіштовхнутися.
Регуляторний ризик: Відомий бренд китайського алкогольного напою завжди підлягав впливу таких політик, як контроль цін і антикорупційні кампанії. Аналогічно, компанія, в якій працює Labubu, також не перебуває в умовах регуляторної вакууму. Нещодавно в медіа були статті, що нагадують про ринкові ризики. Проте аналітики вважають, що з ростом різноманітності споживчої аудиторії Labubu, "мейнстрімізація" знизила ризик впливу на неповнолітніх на китайському ринку. Водночас постійне зростання закордонного бізнесу (очікується, що до 2025 року він буде приносити більше половини доходу) також допоможе хеджувати регуляторний ризик одного ринку. Проте цей ризик все ще може негативно вплинути на фундаментальні показники компанії або викликати "шум заголовків", що призводить до коливань цін на акції.
"Вразливість" групових угод: у кожному циклі капітальних ринків можуть виникати домінуючі "переповнені угоди". З 2016 по 2021 рік капітал хлинув у споживчі блакитні фішки, представлені відомим брендом міцного алкоголю, що дуже схоже на теперішнє зосередження капіталу на "новому споживанні", зосередженому на компанії Labubu. Зміни в потоці капіталу та позиціях можуть мати величезний вплив на оцінки. Незважаючи на те, що нещодавні зміни в потоці капіталу вже створили певний тиск на акції "нового споживання", такі як компанія Labubu, звіт вважає, що на фоні дефіциту якісних інвестиційних об'єктів така "переповненість" може тривати деякий час. Справжній переломний момент, можливо, настане лише тоді, коли з'являться значущі зміни у високочастотних даних закордонних ринків або коли сильне відновлення китайської економіки надасть інвесторам більше варіантів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
19 лайків
Нагородити
19
7
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MoonRocketman
· 08-01 10:51
Індикатор RSI вказує на те, що IP очікує короткочасного зниження тиску, вікно запуску цього етапу вже готове.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenGambler
· 08-01 10:50
Що б не сталося, нічого не буде цікавішим за закриття Хуа Сіцзи.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketNoodler
· 08-01 10:45
Знову стара пастка, розкручування концепцій.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MevHunter
· 08-01 10:43
Грати з ip обдурювати людей, як лохів
Переглянути оригіналвідповісти на0
AirdropSweaterFan
· 08-01 10:37
Все це занадто на показ, хіба це не лише іграшки та алкоголь?
Переглянути оригіналвідповісти на0
MEVHunterZhang
· 08-01 10:37
Байцзю все ще мріє, хто тобі, молодий.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LeverageAddict
· 08-01 10:27
Взагалі немає з чим порівнювати, добре? Горілка - це назавжди божественно!
Суперечка між новими та старими брендами: різниця та ризики соціальних монет Labubu та гігантів виробництва лікеру.
Конкуренція між новими IP та традиційними брендами за соціальні монети
Нещодавно на ринку активно обговорюється тема порівняння нового IP Labubu з традиційними гігантами виробництва білого алкоголю. Деякі аналітики намагаються через це порівняння дослідити, чи свідчить це про повторення споживчого циклу або зміщення парадигми.
Хоча Labubu та певний відомий бренд білого алкоголю мають соціальні валютні характеристики, між ними є очевидна міжпоколінна різниця. Соціальна природа першого більше базується на спільних інтересах та цінностях молодіжної аудиторії, тоді як друга більше спирається на владу та ієрархічні відносини. Ця різниця відображає суттєву відмінність між "новим споживанням" і "традиційним споживанням".
Аналіз вказує, що компанія, до якої належить Labubu, також стикається з подвійними випробуваннями, пов'язаними з циклом IP та інвестиційними властивостями. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий проміжок, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, інвестори повинні звернути увагу на два основних ризики: регуляцію та переповненість ринку. Наразі явище концентрації капіталу, що спрямовується в сектор "нового споживання", досить схоже на попереднє об'єднання коштів навколо певних акцій блакитних фішок у сфері споживання. Вразливість цієї переповненої торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця соціальних монет
Дослідницька команда вважає, що Labubu та певний відомий бренд білої водки, хоча й обидва мають атрибути соціальної монети, мають помітні міжпоколіннєві відмінності. Соціальна функція останнього більше проявляється як інструмент продуктивності «соціального/комерційного мастила», тоді як Labubu представляє прагнення молодого покоління до емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, тонкий та доступний досвід «дофаміну» в еру цифрових соціальних медіа.
Аналітики вказують на те, що в умовах цифрового світу, де споживачі стикаються з "втратою сенсу" та зростаючим тиском, Labubu натякає на те, що Китай поступово переходить від інвестиційної моделі до моделі споживання. Відомий бренд китайського лікеру глибоко вкорінений у традиційній культурі Китаю, його глобалізаційний процес все ще на ранній стадії, тоді як Labubu, що відповідає духу глобальної епохи, вже досяг значного глобального успіху.
Соціальні атрибути різниці:
Споживчі мотиви:
Глобалізаційний процес:
Двосічний меч ризиків і інвестиційних властивостей IP
Під час швидкого зростання аналітики також вказали на подібні виклики компанії Labubu з певним відомим брендом китайського лікеру, а саме на подвійні випробування, які приносить життєвий цикл IP та інвестиційні характеристики продукту.
Аналіз вказує на те, що, незалежно від того, чи чистий прибуток компанії Labubu у 2025 році становитиме 8 мільярдів юанів чи 10 мільярдів юанів, це не має значення, оскільки все залежить від швидкості відвантаження Labubu. Натомість важливо, як збалансувати нещодавній ріст і життєвий цикл IP.
Ризики життєвого циклу IP: відома марка білого спиртного з сотенолітньою історією та офіційною підтримкою довела свою здатність пройти через цикли. Натомість компанія, в якій працює Labubu, та сам Labubu мають історію лише 15 і 10 років відповідно, тому життєвий цикл IP залишає основний ризик.
Звіт вважає, що як IP платформа, різноманітний IP портфель компанії, де знаходиться Labubu, може зменшити ризики, але Labubu є ключовим для її глобального успіху. Якщо між Labubu та наступним хітом IP виникне тривалий проміжок, її глобальне зростання може сповільнитися. Крім того, «мейнстрімізація» субкультури, хоча й сприяє зростанню, може також розмити унікальну соціальну ідентичність Labubu, віддаляючи її основну споживчу аудиторію.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: історія одного відомого бренду білого вина свідчить, що "інвестиційність" є двосічним мечем, під час підйомного циклу вона є прискорювачем, а під час спадного циклу стає підсилювачем.
Звіт зазначає, що компанія Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити їх привабливість для молодих споживачів і створити сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів. Нещодавнє зниження вторинних цін на плюшеві іграшки Labubu розглядається як результат активного управління компанією динамікою попиту та пропозиції.
Невозможно ігнорувати регулювання та переповненість ринку
У звіті в кінці підкреслюється, що регулювання та ринкові настрої є ще двома ризиковими факторами, з якими інвесторам потрібно зіштовхнутися.
Регуляторний ризик: Відомий бренд китайського алкогольного напою завжди підлягав впливу таких політик, як контроль цін і антикорупційні кампанії. Аналогічно, компанія, в якій працює Labubu, також не перебуває в умовах регуляторної вакууму. Нещодавно в медіа були статті, що нагадують про ринкові ризики. Проте аналітики вважають, що з ростом різноманітності споживчої аудиторії Labubu, "мейнстрімізація" знизила ризик впливу на неповнолітніх на китайському ринку. Водночас постійне зростання закордонного бізнесу (очікується, що до 2025 року він буде приносити більше половини доходу) також допоможе хеджувати регуляторний ризик одного ринку. Проте цей ризик все ще може негативно вплинути на фундаментальні показники компанії або викликати "шум заголовків", що призводить до коливань цін на акції.
"Вразливість" групових угод: у кожному циклі капітальних ринків можуть виникати домінуючі "переповнені угоди". З 2016 по 2021 рік капітал хлинув у споживчі блакитні фішки, представлені відомим брендом міцного алкоголю, що дуже схоже на теперішнє зосередження капіталу на "новому споживанні", зосередженому на компанії Labubu. Зміни в потоці капіталу та позиціях можуть мати величезний вплив на оцінки. Незважаючи на те, що нещодавні зміни в потоці капіталу вже створили певний тиск на акції "нового споживання", такі як компанія Labubu, звіт вважає, що на фоні дефіциту якісних інвестиційних об'єктів така "переповненість" може тривати деякий час. Справжній переломний момент, можливо, настане лише тоді, коли з'являться значущі зміни у високочастотних даних закордонних ринків або коли сильне відновлення китайської економіки надасть інвесторам більше варіантів.