DAO: Особливості, виклики та стратегії реагування нового організаційного парадигми
Вступ
Книга «Перетворення організацій» узагальнює організаційні парадигми в історії людства в п'яти кольорах, серед яких бірюзова організація вважається ідеальною організаційною формою майбутнього, що має такі характеристики, як розподілене ухвалення рішень, самоуправління та еволюційна місія. У останні роки зростання децентралізованих автономних організацій (DAO) представляє передові практики ідеї бірюзових організацій. У цій статті буде розглянуто основні характеристики DAO, виклики управління, з якими вони стикаються, а також поточні стратегії для подолання цих викликів.
Визначення та особливості DAO
DAO є новою формою цифрової організації, що базується на технологіях блокчейну, смарт-контрактів та криптовалют. Станом на серпень 2024 року у світі вже було створено понад 50 тисяч DAO, а кількість власників токенів управління перевищує 10 мільйонів, обсяг колективних скарбниць перевищує 21 мільярд доларів.
Основні характеристики DAO включають децентралізацію та автономність, що в основному проявляється на двох рівнях: технічному та управлінському:
Технічний аспект: використання технології блокчейн та смарт-контрактів для реалізації децентралізованої інфраструктури та автоматизації виконання рішень.
Управлінський рівень: право ухвалення рішень належить всім учасникам, процес ухвалення рішень дотримується демократичних принципів. Учасники беруть участь у пропозиціях і голосуванні, володіючи токенами управління.
Організаційні цілі DAO поєднують у собі як отримання прибутку, так і досягнення сталого розвитку спільноти, створюючи прибуток для власників токенів на динамічно змінюваному ринку криптовалют, одночасно акцентуючи увагу на реалізації спільних інтересів спільноти.
Виклики управління DAO
Хоча DAO має передові організаційні концепції, на практиці вона все ще стикається з багатьма викликами:
Тенденція централізації ухвалення рішень: токени управління поступово контролюються невеликою кількістю "китів" або альянсами голосувальників, в організаційній структурі також з'являються подібні комітети, центральні ради тощо.
Апатія виборців і коротший життєвий цикл: більшість членів не активно беруть участь в обговоренні пропозицій та голосуванні, середній термін існування DAO становить лише 18 місяців.
Баланс між комерційними інтересами та громадськими інтересами: необхідно знайти баланс між прагненням до виробничої ефективності та зростанням комерційної вартості і підтримкою громадських інтересів.
Стратегії для подолання викликів управління
Щоб вирішити ці проблеми, DAO досліджує різні стратегії:
Поліпшення механізму голосування: впровадження нових моделей голосування, таких як квадратичне голосування, голосування за законодавчою кількістю, голосування на основі репутації тощо.
Впровадження економічних стимулів: шляхом розподілу токенів серед учасників та спільноти через винагороди, пул прав і премії.
Впровадження делегованого голосування: дозволяє учасникам делегувати своє право голосу довіреним членам як практику ліквідної демократії.
Підвищення механізму комунікації серед членів: посилення здатності до вирішення конфліктів, забезпечення рівності в процесі комунікації, підвищення якості та ефективності переговорів.
Висновок
DAO представляє собою нові сподівання людства на кращі організаційні форми, але між ідеалом і реальністю все ще існує розрив. Жоден дизайн організації не є досконалим, а балансування та вибір у процесі управління є ключовими для подолання викликів сталого розвитку. У майбутньому необхідно досліджувати конкретні обставини, межі та практичні питання розподілу рішень, які підходять для DAO. Хоча досягти досконалого DAO може бути важко, основні цінності, до яких воно прагне, продовжать стимулювати оптимізацію організаційних форм людства.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
9 лайків
Нагородити
9
2
Поділіться
Прокоментувати
0/400
Fren_Not_Food
· 15год тому
Чи справді традиційним організаціям потрібно стільки бюрократичного стилю? Досить тільки зрозуміти дао.
DAO: Новий парадигм організаційного управління та виклики в епоху Блокчейн
DAO: Особливості, виклики та стратегії реагування нового організаційного парадигми
Вступ
Книга «Перетворення організацій» узагальнює організаційні парадигми в історії людства в п'яти кольорах, серед яких бірюзова організація вважається ідеальною організаційною формою майбутнього, що має такі характеристики, як розподілене ухвалення рішень, самоуправління та еволюційна місія. У останні роки зростання децентралізованих автономних організацій (DAO) представляє передові практики ідеї бірюзових організацій. У цій статті буде розглянуто основні характеристики DAO, виклики управління, з якими вони стикаються, а також поточні стратегії для подолання цих викликів.
Визначення та особливості DAO
DAO є новою формою цифрової організації, що базується на технологіях блокчейну, смарт-контрактів та криптовалют. Станом на серпень 2024 року у світі вже було створено понад 50 тисяч DAO, а кількість власників токенів управління перевищує 10 мільйонів, обсяг колективних скарбниць перевищує 21 мільярд доларів.
Основні характеристики DAO включають децентралізацію та автономність, що в основному проявляється на двох рівнях: технічному та управлінському:
Технічний аспект: використання технології блокчейн та смарт-контрактів для реалізації децентралізованої інфраструктури та автоматизації виконання рішень.
Управлінський рівень: право ухвалення рішень належить всім учасникам, процес ухвалення рішень дотримується демократичних принципів. Учасники беруть участь у пропозиціях і голосуванні, володіючи токенами управління.
Організаційні цілі DAO поєднують у собі як отримання прибутку, так і досягнення сталого розвитку спільноти, створюючи прибуток для власників токенів на динамічно змінюваному ринку криптовалют, одночасно акцентуючи увагу на реалізації спільних інтересів спільноти.
Виклики управління DAO
Хоча DAO має передові організаційні концепції, на практиці вона все ще стикається з багатьма викликами:
Тенденція централізації ухвалення рішень: токени управління поступово контролюються невеликою кількістю "китів" або альянсами голосувальників, в організаційній структурі також з'являються подібні комітети, центральні ради тощо.
Апатія виборців і коротший життєвий цикл: більшість членів не активно беруть участь в обговоренні пропозицій та голосуванні, середній термін існування DAO становить лише 18 місяців.
Баланс між комерційними інтересами та громадськими інтересами: необхідно знайти баланс між прагненням до виробничої ефективності та зростанням комерційної вартості і підтримкою громадських інтересів.
Стратегії для подолання викликів управління
Щоб вирішити ці проблеми, DAO досліджує різні стратегії:
Поліпшення механізму голосування: впровадження нових моделей голосування, таких як квадратичне голосування, голосування за законодавчою кількістю, голосування на основі репутації тощо.
Впровадження економічних стимулів: шляхом розподілу токенів серед учасників та спільноти через винагороди, пул прав і премії.
Впровадження делегованого голосування: дозволяє учасникам делегувати своє право голосу довіреним членам як практику ліквідної демократії.
Підвищення механізму комунікації серед членів: посилення здатності до вирішення конфліктів, забезпечення рівності в процесі комунікації, підвищення якості та ефективності переговорів.
Висновок
DAO представляє собою нові сподівання людства на кращі організаційні форми, але між ідеалом і реальністю все ще існує розрив. Жоден дизайн організації не є досконалим, а балансування та вибір у процесі управління є ключовими для подолання викликів сталого розвитку. У майбутньому необхідно досліджувати конкретні обставини, межі та практичні питання розподілу рішень, які підходять для DAO. Хоча досягти досконалого DAO може бути важко, основні цінності, до яких воно прагне, продовжать стимулювати оптимізацію організаційних форм людства.