Нові дослідження в галузі криптоактивів: шлях підприємництва від AI до Біткойн
Неперервний підприємець Акі Балог недавно заснував проект dlcBTC, який прагне створити децентралізовані та безпечні рішення DeFi на основі Біткойн. У цій статті ми детально розглянемо підприємницький шлях Акі, технологічні інновації dlcBTC та його майбутній розвиток.
Акі народився в Угорщині, у 1991 році вся сім'я переїхала до Бостона. Його підприємницький дух виник з досвіду продажу жувальної гумки в школі в дитинстві. У 2011 році Акі приєднався до венчурної компанії в Бостоні, поступово зацікавившись великими даними, ШІ та машинним навчанням. У 2013 році він вперше заснував бізнес, поєднуючи ШІ з маркетингом для створення компанії, що оптимізує SEO-контент. Коли Акі вперше зіткнувся з Біткойном у 2011 році, він усвідомив, що Криптоактиви - це не лише революція у фінансових технологіях, а й виклик традиційній банківській системі.
Штучний інтелект чи Крипто?
Хоча індустрія ШІ розвивається бурхливо, Акі обрав сферу Криптоактивів. Він пояснив: "Бар'єри для входу в індустрію ШІ стають все вищими, лише ті компанії, які мають величезні обчислювальні ресурси та дані, можуть закріпитися в цій сфері. На відміну від цього, децентралізовані характеристики Крипто надають підприємцям більше можливостей."
DLCBTC, заснований Акі, вирішує централізовані ризики, пов'язані з використанням єдиного управляючого та технологій мостів, шляхом використання технології самостійного зберігання на ланцюгу Біткойн. Він вважає, що ця технологія не лише підвищує безпеку Біткойн у DeFi, але й забезпечує більш надійні рішення для ліквідності Біткойн для інституційних інвесторів.
Для молодих підприємців Акі радить: "Зберігайте відкритий розум, пробуйте різні сфери, не зациклюйтеся на якійсь одній стежці, адже майбутні можливості часто бувають несподіваними."
Створення вартості та очікування
У процесі підприємництва Акі глибоко усвідомив, що мислення підприємців кардинально відрізняється від мислення інвесторів. Він зазначив, що деякі підприємці розглядають компанію як бізнес, тоді як інші сприймають її як місію, прагнучи не лише до прибутку, а й до розширення меж технологій та темпів інновацій.
Aki вважає, що справжня цінність полягає у створенні унікальних продуктів. У сфері криптоактивів його продукт є єдиним, що використовує механізм самозбереження Ramp Bitcoin.
У ранніх етапах підприємництва Акі радить не покладатися надто сильно на зовнішнє фінансування. Він поділився, що на початкових етапах своїх перших двох компаній він майже не залучав капітал, а покладався на консультаційні проекти та гранти для підтримки досліджень і розробок. Такий підхід дозволив йому без зовнішнього тиску зосередитися на перевірці бізнес-ідей і потреб клієнтів.
Шлях балансу між засновниками та інвесторами
Як підприємець, Акі підкреслює, що першочерговим завданням є створення цінності для клієнтів. Він добре розуміє, що інвестори хвилюються про фінансову віддачу, але він більше зосереджується на успіху клієнтів та довгостроковій комерційній стійкості. На його думку, повторні покупки клієнтів є основою успіху компанії, тому, приймаючи рішення, він часто надає пріоритет тому, як надати клієнтам більш якісні послуги.
Говорячи про цілі DLCBTC, Акі висловив сподівання створити більш безпечний механізм упаковки активів, що дозволить користувачам Біткойн брати участь в інвестуванні та позиках без традиційних ризиків. Таким чином, він сподівається, що більше Біткойн буде безпечно використовуватися для інвестування, врешті-решт призводячи до більш широких фінансових застосувань.
Aki також зазначив, що традиційні моделі упаковки Біткойн часто залежать від централізованого зберігання, тоді як його проект використовує новаторський механізм самоупаковки. Цей механізм використовує безпеку ланцюга Біткойн, що дозволяє користувачам самостійно блокувати Біткойн, забезпечуючи безпеку активів і уникаючи ризиків, пов'язаних із централізованим зберіганням.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Послідовний підприємець Акі Балог: шлях інновацій від ШІ до Біткойн Децентралізованих фінансів
Нові дослідження в галузі криптоактивів: шлях підприємництва від AI до Біткойн
Неперервний підприємець Акі Балог недавно заснував проект dlcBTC, який прагне створити децентралізовані та безпечні рішення DeFi на основі Біткойн. У цій статті ми детально розглянемо підприємницький шлях Акі, технологічні інновації dlcBTC та його майбутній розвиток.
Акі народився в Угорщині, у 1991 році вся сім'я переїхала до Бостона. Його підприємницький дух виник з досвіду продажу жувальної гумки в школі в дитинстві. У 2011 році Акі приєднався до венчурної компанії в Бостоні, поступово зацікавившись великими даними, ШІ та машинним навчанням. У 2013 році він вперше заснував бізнес, поєднуючи ШІ з маркетингом для створення компанії, що оптимізує SEO-контент. Коли Акі вперше зіткнувся з Біткойном у 2011 році, він усвідомив, що Криптоактиви - це не лише революція у фінансових технологіях, а й виклик традиційній банківській системі.
Штучний інтелект чи Крипто?
Хоча індустрія ШІ розвивається бурхливо, Акі обрав сферу Криптоактивів. Він пояснив: "Бар'єри для входу в індустрію ШІ стають все вищими, лише ті компанії, які мають величезні обчислювальні ресурси та дані, можуть закріпитися в цій сфері. На відміну від цього, децентралізовані характеристики Крипто надають підприємцям більше можливостей."
DLCBTC, заснований Акі, вирішує централізовані ризики, пов'язані з використанням єдиного управляючого та технологій мостів, шляхом використання технології самостійного зберігання на ланцюгу Біткойн. Він вважає, що ця технологія не лише підвищує безпеку Біткойн у DeFi, але й забезпечує більш надійні рішення для ліквідності Біткойн для інституційних інвесторів.
Для молодих підприємців Акі радить: "Зберігайте відкритий розум, пробуйте різні сфери, не зациклюйтеся на якійсь одній стежці, адже майбутні можливості часто бувають несподіваними."
Створення вартості та очікування
У процесі підприємництва Акі глибоко усвідомив, що мислення підприємців кардинально відрізняється від мислення інвесторів. Він зазначив, що деякі підприємці розглядають компанію як бізнес, тоді як інші сприймають її як місію, прагнучи не лише до прибутку, а й до розширення меж технологій та темпів інновацій.
Aki вважає, що справжня цінність полягає у створенні унікальних продуктів. У сфері криптоактивів його продукт є єдиним, що використовує механізм самозбереження Ramp Bitcoin.
У ранніх етапах підприємництва Акі радить не покладатися надто сильно на зовнішнє фінансування. Він поділився, що на початкових етапах своїх перших двох компаній він майже не залучав капітал, а покладався на консультаційні проекти та гранти для підтримки досліджень і розробок. Такий підхід дозволив йому без зовнішнього тиску зосередитися на перевірці бізнес-ідей і потреб клієнтів.
Шлях балансу між засновниками та інвесторами
Як підприємець, Акі підкреслює, що першочерговим завданням є створення цінності для клієнтів. Він добре розуміє, що інвестори хвилюються про фінансову віддачу, але він більше зосереджується на успіху клієнтів та довгостроковій комерційній стійкості. На його думку, повторні покупки клієнтів є основою успіху компанії, тому, приймаючи рішення, він часто надає пріоритет тому, як надати клієнтам більш якісні послуги.
Говорячи про цілі DLCBTC, Акі висловив сподівання створити більш безпечний механізм упаковки активів, що дозволить користувачам Біткойн брати участь в інвестуванні та позиках без традиційних ризиків. Таким чином, він сподівається, що більше Біткойн буде безпечно використовуватися для інвестування, врешті-решт призводячи до більш широких фінансових застосувань.
Aki також зазначив, що традиційні моделі упаковки Біткойн часто залежать від централізованого зберігання, тоді як його проект використовує новаторський механізм самоупаковки. Цей механізм використовує безпеку ланцюга Біткойн, що дозволяє користувачам самостійно блокувати Біткойн, забезпечуючи безпеку активів і уникаючи ризиків, пов'язаних із централізованим зберіганням.