Нова структура в умовах глобального буму стейблкоїнів: технологічні гіганти та регуляторні ігри
На фоні дедалі чіткішого глобального регуляторного середовища, капітальний ринок переживає нову хвилю популярності концепції стейблкоїн. Відповідні індекси в середині червня протягом кількох днів суттєво зросли. За цією процвітаючою картиною формується розбіжність щодо форми наступної генерації фінансової інфраструктури. Китайські інтернет-технологічні гіганти входять у цю глобальну гру унікальним способом.
Високопосадовці певної групи чітко заявили, що їхня мета - отримати ліцензію на стейблкоїн в основних країнах з валютою світу, з метою знизити витрати на міжнародні платежі між підприємствами на 90% і підвищити ефективність до 10 секунд. За цією заявою стоїть грандіозна дорожня карта, яка переходить від вирішення власних проблем до побудови глобальної фінансової мережі.
З місцевої інфраструктури до глобальної стратегії
До нещодавна зовнішній світ лише почав розуміти глобальну фінансову стратегію цієї компанії. Керівництво компанії, говорячи про стратегію, зазначало: "Міжнародний бізнес не йде шляхом транскордонної електронної комерції, а є локальною електронною комерцією, місцевою інфраструктурою, місцевими працівниками, місцевими закупівлями, місцевими відправленнями, продаючи лише брендові товари." Ця "локалізована" логіка є ключем до розуміння її стейблкоїн стратегії.
Щоб відтворити "локалізовану" модель на глобальних основних ринках, необхідно забезпечити кожен вузол місцевими можливостями розрахунку. Для ефективної роботи в Японії потрібен стейблкоїн у єнах; для реалізації в Європі потрібен стейблкоїн в євро. Ця внутрішня потреба бізнесу в дотриманні норм створила жорсткий попит на "ліцензії на місцеві стейблкоїни". Першочерговою метою мережі стейблкоїнів є створення єдиної та ефективної фінансової операційної системи для розподіленого глобального бізнесу.
Коли мережа B2B розрахунків буде налагоджена, мета другого етапу полягає в виході на ринок C, реалізуючи бачення "одного дня всі зможуть використовувати стейблкоїн компанії для оплати під час споживання по всьому світу". Основним викликом для реалізації цього досвіду міжнародного споживання є традиційне валютне тертя. В даний час ринок стейблкоїнів сильно залежить від доларових стейблкоїнів, і користувачам з не доларових регіонів все ще потрібно часто обмінювати монети під час платежів, що є дорогим і неефективним. Щоб вирішити цю проблему, багатовалютна система стейблкоїнів, що прив'язана до місцевої фіатної валюти, яку було побудовано на першому етапі, стане ключем до подолання цього бар'єру.
Основна увага стратегії стейблкоїн компанії зосереджена на традиційному ринку розрахунків у торгівлі, використовуючи "дотримання норм" як основний бар'єр, зосереджуючись на наданні послуг глобальним підприємствам, які мають жорсткі вимоги до прозорих та ефективних платіжних рішень. Такий підхід тісно відповідає фону відповідального за це в її структурі. Цей досвідчений професіонал, який глибоко залучався до проектування великих платіжних систем, протягом своєї кар'єри завжди прагнув інтегрувати платіжні технології в реальні виробничі сценарії, що робить шлях компанії "пріоритету промисловості" не лише практичним і здійсненним, але й надійним для реалізації.
Врешті-решт, коли побудована фінансова мережа матиме достатню ліквідність та довіру, її стратегії стейблкоїнів еволюціонують з внутрішньої системи розрахунків підприємства в відкритий "міжнародний хаб розрахунків стейблкоїнів".
Невизначені межі американського стейблкоїн законопроекту
Однак, поки азіатські технологічні гіганти прискорюють впровадження моделі "вертикальної інтеграції", Сполучені Штати створюють зовсім іншу систему правил. Відомий законопроект про стейблкоїни "GENIUS Act" нещодавно був прийнятий у Сенаті США з переконливим двопартійним голосуванням 68-30.
Цей законопроект отримав понад 100 пропозицій щодо поправок, і "бій за тлумачення" деталей правил лише розпочався. Серед них особливо важливою є поправка, яка пропонує: публічна компанія, основна діяльність якої не є фінансовою, не може випускати платіжні стейблкоїни, якщо не отримає одностайну згоду "Комісії з сертифікації стейблкоїнів". Остаточне тлумачення цієї поправки та конкретні правила її реалізації будуть визначені Федеральною резервною системою, Міністерством фінансів та іншими регуляторними органами в умовах жорсткої конкуренції.
Таким чином, окрім цифрового юаня, Китай і США демонструють, здавалося б, два різні підходи до розвитку глобального ринку стейблкоїнів: перший – це азійська модель, представлена китайськими технологічними гігантами: вона керується комерційними гігантами та шукає "вертикальну інтеграцію". Другий – це модель, представлена США: вона керується регулюванням, її основна тенденція полягає в пошуку "окремого випуску та розподілу", але в результаті неясність правил залишає ринку величезну невизначеність.
геополітичні фінанси поза оплатою
Усе це відбувається на тлі глобальної трансформації валютної системи та роздумів над залежністю від системи SWIFT. Стратегічні наміри китайських технологічних гігантів вже виходять за межі простих комерційних міркувань. Вони чітко висловили підтримку та просування випуску офшорних юаневих стейблкоїнів, але остаточна реалізація залежить від регулювання на континенті. Як тільки ця багатовалютна мережа стейблкоїнів буде створена, вона сама по собі стане ефективним глобальним торговим розрахунковим рівнем, що не залежить від доларової гегемонії.
Отже, ця схема може бути витлумачена як спроба міжнародалізації юаня, що здійснюється під впливом ринкових сил знизу вгору. Світова увага зосереджена на цьому, спостерігаючи за великою грою, яку спільно ведуть регулятори та бізнес, що може визначити форму фінансової інфраструктури наступного покоління.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Нова структура стейблкоїнів: азійські гіганти формують глобальне поле, розбіжності в регулюванні в США посилюються
Нова структура в умовах глобального буму стейблкоїнів: технологічні гіганти та регуляторні ігри
На фоні дедалі чіткішого глобального регуляторного середовища, капітальний ринок переживає нову хвилю популярності концепції стейблкоїн. Відповідні індекси в середині червня протягом кількох днів суттєво зросли. За цією процвітаючою картиною формується розбіжність щодо форми наступної генерації фінансової інфраструктури. Китайські інтернет-технологічні гіганти входять у цю глобальну гру унікальним способом.
Високопосадовці певної групи чітко заявили, що їхня мета - отримати ліцензію на стейблкоїн в основних країнах з валютою світу, з метою знизити витрати на міжнародні платежі між підприємствами на 90% і підвищити ефективність до 10 секунд. За цією заявою стоїть грандіозна дорожня карта, яка переходить від вирішення власних проблем до побудови глобальної фінансової мережі.
З місцевої інфраструктури до глобальної стратегії
До нещодавна зовнішній світ лише почав розуміти глобальну фінансову стратегію цієї компанії. Керівництво компанії, говорячи про стратегію, зазначало: "Міжнародний бізнес не йде шляхом транскордонної електронної комерції, а є локальною електронною комерцією, місцевою інфраструктурою, місцевими працівниками, місцевими закупівлями, місцевими відправленнями, продаючи лише брендові товари." Ця "локалізована" логіка є ключем до розуміння її стейблкоїн стратегії.
Щоб відтворити "локалізовану" модель на глобальних основних ринках, необхідно забезпечити кожен вузол місцевими можливостями розрахунку. Для ефективної роботи в Японії потрібен стейблкоїн у єнах; для реалізації в Європі потрібен стейблкоїн в євро. Ця внутрішня потреба бізнесу в дотриманні норм створила жорсткий попит на "ліцензії на місцеві стейблкоїни". Першочерговою метою мережі стейблкоїнів є створення єдиної та ефективної фінансової операційної системи для розподіленого глобального бізнесу.
Коли мережа B2B розрахунків буде налагоджена, мета другого етапу полягає в виході на ринок C, реалізуючи бачення "одного дня всі зможуть використовувати стейблкоїн компанії для оплати під час споживання по всьому світу". Основним викликом для реалізації цього досвіду міжнародного споживання є традиційне валютне тертя. В даний час ринок стейблкоїнів сильно залежить від доларових стейблкоїнів, і користувачам з не доларових регіонів все ще потрібно часто обмінювати монети під час платежів, що є дорогим і неефективним. Щоб вирішити цю проблему, багатовалютна система стейблкоїнів, що прив'язана до місцевої фіатної валюти, яку було побудовано на першому етапі, стане ключем до подолання цього бар'єру.
Основна увага стратегії стейблкоїн компанії зосереджена на традиційному ринку розрахунків у торгівлі, використовуючи "дотримання норм" як основний бар'єр, зосереджуючись на наданні послуг глобальним підприємствам, які мають жорсткі вимоги до прозорих та ефективних платіжних рішень. Такий підхід тісно відповідає фону відповідального за це в її структурі. Цей досвідчений професіонал, який глибоко залучався до проектування великих платіжних систем, протягом своєї кар'єри завжди прагнув інтегрувати платіжні технології в реальні виробничі сценарії, що робить шлях компанії "пріоритету промисловості" не лише практичним і здійсненним, але й надійним для реалізації.
Врешті-решт, коли побудована фінансова мережа матиме достатню ліквідність та довіру, її стратегії стейблкоїнів еволюціонують з внутрішньої системи розрахунків підприємства в відкритий "міжнародний хаб розрахунків стейблкоїнів".
Невизначені межі американського стейблкоїн законопроекту
Однак, поки азіатські технологічні гіганти прискорюють впровадження моделі "вертикальної інтеграції", Сполучені Штати створюють зовсім іншу систему правил. Відомий законопроект про стейблкоїни "GENIUS Act" нещодавно був прийнятий у Сенаті США з переконливим двопартійним голосуванням 68-30.
Цей законопроект отримав понад 100 пропозицій щодо поправок, і "бій за тлумачення" деталей правил лише розпочався. Серед них особливо важливою є поправка, яка пропонує: публічна компанія, основна діяльність якої не є фінансовою, не може випускати платіжні стейблкоїни, якщо не отримає одностайну згоду "Комісії з сертифікації стейблкоїнів". Остаточне тлумачення цієї поправки та конкретні правила її реалізації будуть визначені Федеральною резервною системою, Міністерством фінансів та іншими регуляторними органами в умовах жорсткої конкуренції.
Таким чином, окрім цифрового юаня, Китай і США демонструють, здавалося б, два різні підходи до розвитку глобального ринку стейблкоїнів: перший – це азійська модель, представлена китайськими технологічними гігантами: вона керується комерційними гігантами та шукає "вертикальну інтеграцію". Другий – це модель, представлена США: вона керується регулюванням, її основна тенденція полягає в пошуку "окремого випуску та розподілу", але в результаті неясність правил залишає ринку величезну невизначеність.
геополітичні фінанси поза оплатою
Усе це відбувається на тлі глобальної трансформації валютної системи та роздумів над залежністю від системи SWIFT. Стратегічні наміри китайських технологічних гігантів вже виходять за межі простих комерційних міркувань. Вони чітко висловили підтримку та просування випуску офшорних юаневих стейблкоїнів, але остаточна реалізація залежить від регулювання на континенті. Як тільки ця багатовалютна мережа стейблкоїнів буде створена, вона сама по собі стане ефективним глобальним торговим розрахунковим рівнем, що не залежить від доларової гегемонії.
Отже, ця схема може бути витлумачена як спроба міжнародалізації юаня, що здійснюється під впливом ринкових сил знизу вгору. Світова увага зосереджена на цьому, спостерігаючи за великою грою, яку спільно ведуть регулятори та бізнес, що може визначити форму фінансової інфраструктури наступного покоління.