Канадська мережа ресторанів сміливо приймає Біткойн, щоб протистояти інфляції та кинути виклик гігантам індустрії
Тахіні — це канадська мережа швидкого харчування, яка спеціалізується на середземноморській та близькосхідній кухні. Від моменту впровадження Біткойн у свій бізнес у 2020 році компанія постійно оптимізує свою стратегію. Наразі Біткойн становить понад 70% її резервів, і це рішення відіграло ключову роль у розширенні до 62 ресторанів за короткий період у десять років.
Генеральний директор і співзасновник Tahini Омар Хамам сказав: "Ми продовжуємо збільшувати інвестиції в Біткойн." Він разом зі своїм братом Алі Хамамом заснував перший ресторан у Лондоні, Онтаріо, у 2012 році. З тих пір Tahini перетворився на мережу з 62 ресторанів по всій країні. У 2020 році, надихнувшись прихильниками Біткойн, вони прийняли ранню фінансову стратегію Біткойн. Цей сміливий крок надав їм резерв капіталу, який дозволив їм конкурувати з гігантами фастфуду.
Омар зазначив: "Ми конкуруємо з гігантами галузі. Кошти, якими володіють ці компанії, у сто разів перевищують кошти Тахіні. Тому наявність такої переваги — фінансової стратегії, яка робить наше фінансове становище більш стабільним і дозволяє зберігати багатство крізь час і простір — є найкращим рішенням, яке ми прийняли для нашого бізнесу."
У процесі розвитку компанія реалізувала кілька інноваційних стратегій, включаючи впровадження Біткойн ATM у багатьох франчайзингових магазинах, а також зовсім нову медіа-стратегію. За словами Alibaba, ця медіа-стратегія за останні п'ять років принесла їм тридцять мільярдів переглядів на всіх платформах соціальних мереж, включаючи відеоканал з понад 3,2 мільйона підписників. Звичайно, їхня фінансова стратегія з Біткойн також є однією з основних переваг.
Від знецінення єгипетської монети до натхнення після пандемії
Стратегія Біткойн Тасіні в основному підтримується Алі Хамамом. Його натхнення виникло з глибокого впливу, який його родина зазнала за останні 20 років через різке знецінення єгипетського фунта. Постійна гіперінфляція завдала серйозного удару його родині, і цей досвід дозволив йому виявити потенціал Біткойн під час краху ринку в березні 2020 року.
Алі згадував: "Я родом з Єгипту, протягом останніх двадцяти років я став свідком того, як єгипетський фунт знецінився приблизно на 85%. Я бачив, як мої родичі боролися, мої батьки також були в скрутному становищі. Їхні заощадження за ці роки в Єгипті майже зникли. Іноді в Єгипті така ситуація може відбуватися, як спалах блискавки. Уряд може знецінити валюту на 50% за місяць."
У березні 2020 року, з огляду на паніку на ринку, викликану пандемією, ціна Біткойна впала з максимуму в 10 000 доларів до 4 000 доларів. Алі пояснив: "Я тоді купив трохи, чисто тому, що він впав занадто сильно, я подумав, чому б не купити трохи, щоб спробувати. Але з того часу, як я почав досліджувати глибше, я повністю потрапив у 'кролячу нору' Біткойна. Протягом наступних кількох місяців я постійно купував більше Біткойнів. Коли ти вперше стикаєшся з Біткойном, перші три місяці він майже займає кожен куток твого життя — слухаючи подкасти, читаючи книги, постійно купуючи."
Після краху ринку Біткойн відновився до приблизно 10 тисяч доларів і протягом кількох місяців консолідувався на цій ціні. Тим часом уряди країн вжили заходів для боротьби з пандемією та влили десятки тисяч мільярдів нових грошей в економіку. Омар нагадав: "Уряди просто безупинно друкують гроші. І не лише уряд Канади, майже всі уряди так роблять. Тому ми знаємо, що проблема інфляції незабаром настане." Водночас, у той період також відбулося зменшення винагороди за блоки Біткойна, що стало базовим фактором, який сприяв одному з найвеличніших бичачих ринків в історії Біткойна.
Стратегії покупки та витривалість у ведмежому ринку
Тахіні взяла простий підхід: купувати Біткойн щомісяця якомога розумніше і ніколи не зупинятися. За словами Омара, сьогодні Біткойн становить понад 70% резервів компанії.
![70% Біткойн резерв, як канадський фастфуд Tahini's протистоїть McDonald's?](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-62824db8c1abf8a485d5a0087d6f3205.webp01
Їхній момент був дуже вдалим, приблизно коли ціна Біткойна становила 10 000 доларів. Однак так звана "стратегія регулярних інвестицій" (Dollar-Cost Averaging, DCA) добре працює за будь-якої ціни, навіть під час ведмежого ринку.
Омар пояснив: "Купуйте кожного місяця, купуйте кожного місяця. Зростання або падіння не важливі. Я знаю, що це звучить занадто просто, але насправді це єдиний спосіб. Вам просто потрібно купувати, не намагайтеся перевершити систему, якщо ви насправді не є експертом. Відкладіть частину коштів щомісяця, і це спрацює. Якщо ви озирнетесь на останні чотири роки, ви побачите, що ваші інвестиції зросли в 2-30 разів."
Що стосується інвестиційної суми, Омар пояснив, що вони не інвестують фіксовану або процентну суму. "Це також залежить від того, чи інвестуємо ми в бізнес цього місяця? Які наші витрати? Чи є великі платежі? Іноді в кінці року буває багато витрат. Тож ви маєте місячні коливання тощо, але ключовим є постійне вкладання коштів. Скільки інвестувати кожного місяця – це те, що вам потрібно вирішити."
Стратегії монетизації Біткойна
У тому, як реалізувати монету Біткойн, Тахіні обрали просту стратегію. Коли настане слушний момент і бізнес-потреби будуть нагальними, вони продаватимуть частину Біткойн, а потім за стандартною стратегією регулярних інвестицій (DCA) знову куплять її, інтегруючи податок на приріст капіталу в обліковий процес.
Омар пояснив: "Коли потрібно реінвестувати, вам завжди потрібні кошти. Наприклад, ви хочете провести великий маркетинговий захід як мережа, так? Вам потрібно використовувати ці резерви. Маючи кошти, ви отримуєте владу. Чим більше коштів, тим більше ви можете вільно приймати правильні рішення для компанії, а не лише робити те, що ви можете собі дозволити."
![70% Біткойн резерв, як канадський фастфуд Tahini's протистоїть McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-22d083ea549814f2d8a07e2886292052.webp(
Виклики прийняття Біткойн платежів
Як перший крок інтеграції Біткойна, Tahini досліджував можливість приймати Біткойн як оплату в ресторані. Однак ряд викликів змусив їх змінити курс. Багато з цих викликів досі існують у світовому бізнесі, пов'язані з закритим вихідним кодом популярних платіжних систем і моделлю «забороненого саду».
Омар пояснив: "Багато з цих компаній систем точок продажу самостійно здійснюють обробку платежів, їхні системи не мають можливості приймати Біткойн." Ці системи в основному є закритими, API суворо обмежені, економіка Біткойн важко інтегрується, з моменту виникнення Біткойн це завжди було перешкодою для впровадження платежів Біткойн.
Отже, Тахіні вибрала наступний найкращий варіант: вони співпрацювали з компанією Bitcoin ATM, встановивши біткойн-АТМ в 10 ресторанах, вибравши всі прибутки від машин у формі біткойнів і розподіляючи їх на незалежні рахунки кожного ресторану. Незважаючи на те, що Алі повідомляє, що ці АТМ щомісяця приносять лише близько 250 канадських доларів доходу, з 2021 року ці "sats потоки" накопичилися, і з підвищенням ціни біткойна кожен ресторан тепер має понад 40 000 канадських доларів біткойн-залишку, що є дуже значним.
Незважаючи на це, Омар оптимістично налаштований щодо усунення цих перешкод, оскільки інтерес до Біткойн-платежів є сильнішим, ніж будь-коли. "Я вважаю, що Біткойн швидко зростає, багато компаній його приймають, люди все більше дізнаються про Біткойн, і їх усвідомлення Біткойна також зростає. Тому я вважаю, що це лише питання часу."
![70% Біткойн резерв, як канадський ресторан швидкого харчування Tahini's протистоїть McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f638ccaa382b91167c1efd329b8e34.webp(
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Канадська ресторанна мережа Tahini має 70% резервів у Біткойні, щоб протистояти інфляції та галузевим гігантам.
Канадська мережа ресторанів сміливо приймає Біткойн, щоб протистояти інфляції та кинути виклик гігантам індустрії
Тахіні — це канадська мережа швидкого харчування, яка спеціалізується на середземноморській та близькосхідній кухні. Від моменту впровадження Біткойн у свій бізнес у 2020 році компанія постійно оптимізує свою стратегію. Наразі Біткойн становить понад 70% її резервів, і це рішення відіграло ключову роль у розширенні до 62 ресторанів за короткий період у десять років.
Генеральний директор і співзасновник Tahini Омар Хамам сказав: "Ми продовжуємо збільшувати інвестиції в Біткойн." Він разом зі своїм братом Алі Хамамом заснував перший ресторан у Лондоні, Онтаріо, у 2012 році. З тих пір Tahini перетворився на мережу з 62 ресторанів по всій країні. У 2020 році, надихнувшись прихильниками Біткойн, вони прийняли ранню фінансову стратегію Біткойн. Цей сміливий крок надав їм резерв капіталу, який дозволив їм конкурувати з гігантами фастфуду.
Омар зазначив: "Ми конкуруємо з гігантами галузі. Кошти, якими володіють ці компанії, у сто разів перевищують кошти Тахіні. Тому наявність такої переваги — фінансової стратегії, яка робить наше фінансове становище більш стабільним і дозволяє зберігати багатство крізь час і простір — є найкращим рішенням, яке ми прийняли для нашого бізнесу."
У процесі розвитку компанія реалізувала кілька інноваційних стратегій, включаючи впровадження Біткойн ATM у багатьох франчайзингових магазинах, а також зовсім нову медіа-стратегію. За словами Alibaba, ця медіа-стратегія за останні п'ять років принесла їм тридцять мільярдів переглядів на всіх платформах соціальних мереж, включаючи відеоканал з понад 3,2 мільйона підписників. Звичайно, їхня фінансова стратегія з Біткойн також є однією з основних переваг.
Від знецінення єгипетської монети до натхнення після пандемії
Стратегія Біткойн Тасіні в основному підтримується Алі Хамамом. Його натхнення виникло з глибокого впливу, який його родина зазнала за останні 20 років через різке знецінення єгипетського фунта. Постійна гіперінфляція завдала серйозного удару його родині, і цей досвід дозволив йому виявити потенціал Біткойн під час краху ринку в березні 2020 року.
Алі згадував: "Я родом з Єгипту, протягом останніх двадцяти років я став свідком того, як єгипетський фунт знецінився приблизно на 85%. Я бачив, як мої родичі боролися, мої батьки також були в скрутному становищі. Їхні заощадження за ці роки в Єгипті майже зникли. Іноді в Єгипті така ситуація може відбуватися, як спалах блискавки. Уряд може знецінити валюту на 50% за місяць."
У березні 2020 року, з огляду на паніку на ринку, викликану пандемією, ціна Біткойна впала з максимуму в 10 000 доларів до 4 000 доларів. Алі пояснив: "Я тоді купив трохи, чисто тому, що він впав занадто сильно, я подумав, чому б не купити трохи, щоб спробувати. Але з того часу, як я почав досліджувати глибше, я повністю потрапив у 'кролячу нору' Біткойна. Протягом наступних кількох місяців я постійно купував більше Біткойнів. Коли ти вперше стикаєшся з Біткойном, перші три місяці він майже займає кожен куток твого життя — слухаючи подкасти, читаючи книги, постійно купуючи."
Після краху ринку Біткойн відновився до приблизно 10 тисяч доларів і протягом кількох місяців консолідувався на цій ціні. Тим часом уряди країн вжили заходів для боротьби з пандемією та влили десятки тисяч мільярдів нових грошей в економіку. Омар нагадав: "Уряди просто безупинно друкують гроші. І не лише уряд Канади, майже всі уряди так роблять. Тому ми знаємо, що проблема інфляції незабаром настане." Водночас, у той період також відбулося зменшення винагороди за блоки Біткойна, що стало базовим фактором, який сприяв одному з найвеличніших бичачих ринків в історії Біткойна.
Стратегії покупки та витривалість у ведмежому ринку
Тахіні взяла простий підхід: купувати Біткойн щомісяця якомога розумніше і ніколи не зупинятися. За словами Омара, сьогодні Біткойн становить понад 70% резервів компанії.
![70% Біткойн резерв, як канадський фастфуд Tahini's протистоїть McDonald's?](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-62824db8c1abf8a485d5a0087d6f3205.webp01
Їхній момент був дуже вдалим, приблизно коли ціна Біткойна становила 10 000 доларів. Однак так звана "стратегія регулярних інвестицій" (Dollar-Cost Averaging, DCA) добре працює за будь-якої ціни, навіть під час ведмежого ринку.
Омар пояснив: "Купуйте кожного місяця, купуйте кожного місяця. Зростання або падіння не важливі. Я знаю, що це звучить занадто просто, але насправді це єдиний спосіб. Вам просто потрібно купувати, не намагайтеся перевершити систему, якщо ви насправді не є експертом. Відкладіть частину коштів щомісяця, і це спрацює. Якщо ви озирнетесь на останні чотири роки, ви побачите, що ваші інвестиції зросли в 2-30 разів."
Що стосується інвестиційної суми, Омар пояснив, що вони не інвестують фіксовану або процентну суму. "Це також залежить від того, чи інвестуємо ми в бізнес цього місяця? Які наші витрати? Чи є великі платежі? Іноді в кінці року буває багато витрат. Тож ви маєте місячні коливання тощо, але ключовим є постійне вкладання коштів. Скільки інвестувати кожного місяця – це те, що вам потрібно вирішити."
Стратегії монетизації Біткойна
У тому, як реалізувати монету Біткойн, Тахіні обрали просту стратегію. Коли настане слушний момент і бізнес-потреби будуть нагальними, вони продаватимуть частину Біткойн, а потім за стандартною стратегією регулярних інвестицій (DCA) знову куплять її, інтегруючи податок на приріст капіталу в обліковий процес.
Омар пояснив: "Коли потрібно реінвестувати, вам завжди потрібні кошти. Наприклад, ви хочете провести великий маркетинговий захід як мережа, так? Вам потрібно використовувати ці резерви. Маючи кошти, ви отримуєте владу. Чим більше коштів, тим більше ви можете вільно приймати правильні рішення для компанії, а не лише робити те, що ви можете собі дозволити."
![70% Біткойн резерв, як канадський фастфуд Tahini's протистоїть McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-22d083ea549814f2d8a07e2886292052.webp(
Виклики прийняття Біткойн платежів
Як перший крок інтеграції Біткойна, Tahini досліджував можливість приймати Біткойн як оплату в ресторані. Однак ряд викликів змусив їх змінити курс. Багато з цих викликів досі існують у світовому бізнесі, пов'язані з закритим вихідним кодом популярних платіжних систем і моделлю «забороненого саду».
Омар пояснив: "Багато з цих компаній систем точок продажу самостійно здійснюють обробку платежів, їхні системи не мають можливості приймати Біткойн." Ці системи в основному є закритими, API суворо обмежені, економіка Біткойн важко інтегрується, з моменту виникнення Біткойн це завжди було перешкодою для впровадження платежів Біткойн.
Отже, Тахіні вибрала наступний найкращий варіант: вони співпрацювали з компанією Bitcoin ATM, встановивши біткойн-АТМ в 10 ресторанах, вибравши всі прибутки від машин у формі біткойнів і розподіляючи їх на незалежні рахунки кожного ресторану. Незважаючи на те, що Алі повідомляє, що ці АТМ щомісяця приносять лише близько 250 канадських доларів доходу, з 2021 року ці "sats потоки" накопичилися, і з підвищенням ціни біткойна кожен ресторан тепер має понад 40 000 канадських доларів біткойн-залишку, що є дуже значним.
Незважаючи на це, Омар оптимістично налаштований щодо усунення цих перешкод, оскільки інтерес до Біткойн-платежів є сильнішим, ніж будь-коли. "Я вважаю, що Біткойн швидко зростає, багато компаній його приймають, люди все більше дізнаються про Біткойн, і їх усвідомлення Біткойна також зростає. Тому я вважаю, що це лише питання часу."
![70% Біткойн резерв, як канадський ресторан швидкого харчування Tahini's протистоїть McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f638ccaa382b91167c1efd329b8e34.webp(