Etkin karmaşık sistemler genellikle basit ve etkili sistemlerden kaynaklanır. Minimum uygulanabilir ürün inşa ederken, başlangıçta basit bir yaklaşım benimsemeli ve aşamalı olarak evrim geçirmelidir, karmaşıklığı baştan hedeflemek yerine.
2. Anahtar unsurlara odaklanın
Yaklaşık %80'lik sonuç genellikle %20'lik kritik çabalardan gelir. Minimum uygulanabilir ürünü tasarlarken, en büyük etkiyi yaratacak temel unsurları tanımlayıp onlara odaklanmak önemlidir.
3. Makul bir süre belirleyin
İşler genellikle mevcut zamanı dolduracak şekilde genişler. Projeler için makul bir aciliyet ama ulaşılabilir son tarihler belirlemek, hem verimliliği artırır hem de aşırı gecikmeyi önler.
4. Uyarı Göstergelerinin Değişimi
Bir göstergenin kendisi hedef haline geldiğinde, artık iyi bir ölçüt olmaktan çıkar. Teşvik mekanizması tasarlarken, göstergeleri dikkatle seçmek gerekir; aksi takdirde olumsuz yönlendirmelere yol açabilir.
5. Kısa ve etkili kalın
Gözden uzak bir şekilde insan gücünü artırmak, projeyi daha da geciktirebilir. Takımın boyutunu küçük tutmak, iletişim verimliliğine ve işbirliği kalitesine odaklanmak önemlidir.
6. Teknoloji trendlerini yakalamak
Hesaplama gücünün her iki yılda bir iki katına çıkma eğilimi devam ediyor. Bu eğilimi anlamak ve kullanmak, teknoloji alanında büyük değer yaratabilir.
7. Ağ etkisini takip etmek
Ağın değeri, kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. Ürün geliştirirken, üstel değer artışı yaratmaya odaklanılmalıdır.
8. Sosyal sınırları saygı gösterin
İnsanların istikrarlı sosyal ilişkileri sürdürme kapasitesi bir bilişsel sınıra sahiptir. Gerekmedikçe, daha küçük ekip boyutları korunmalıdır. Büyüme sırasında farklı seviyelerde en iyi güven modeli dikkate alınmalıdır.
9. Modüler Tasarım
"Bir program yalnızca bir iş yapmalıdır" felsefesine uyarak, esnekliği ve sürdürülebilirliği artırmak için birbirleriyle uyumlu modüler sistemler inşa edin.
10. Organizasyon Haritalama Sistemi
Sistem tasarımı genellikle organizasyonun iletişim yapısını yansıtır. Organizasyon tasarlarken, yazılım geliştirme yöntemlerinden yararlanılabilir, ancak genel yapının genişletilebilirlik sınırlamalarına dikkat edilmelidir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
17 Likes
Reward
17
6
Share
Comment
0/400
NotSatoshi
· 19h ago
Şeffaf Dolandırıcılık Eğitimi
View OriginalReply0
ContractTester
· 19h ago
Shark oldu mu, yine klasik bir konuşma.
View OriginalReply0
TerraNeverForget
· 19h ago
Öncelikli noktalara odaklanmak, basitlik sert bir gerçektir.
View OriginalReply0
degenwhisperer
· 19h ago
dao hmm basit olsun, karmaşık oynarsak anlamayız.
View OriginalReply0
PaperHandsCriminal
· 19h ago
Kayıplar çok kötü, şimdi DAO'yu öğreniyorsun, değil mi? Para topladıktan sonra patron olmak istiyorsun.
DAO oluşturmanın on ana ilkes: Basitten verimliye organizasyon kurma kılavuzu
DAO Kurmanın On Temel İlkesi
1. Öncelikle basit ve etkili
Etkin karmaşık sistemler genellikle basit ve etkili sistemlerden kaynaklanır. Minimum uygulanabilir ürün inşa ederken, başlangıçta basit bir yaklaşım benimsemeli ve aşamalı olarak evrim geçirmelidir, karmaşıklığı baştan hedeflemek yerine.
2. Anahtar unsurlara odaklanın
Yaklaşık %80'lik sonuç genellikle %20'lik kritik çabalardan gelir. Minimum uygulanabilir ürünü tasarlarken, en büyük etkiyi yaratacak temel unsurları tanımlayıp onlara odaklanmak önemlidir.
3. Makul bir süre belirleyin
İşler genellikle mevcut zamanı dolduracak şekilde genişler. Projeler için makul bir aciliyet ama ulaşılabilir son tarihler belirlemek, hem verimliliği artırır hem de aşırı gecikmeyi önler.
4. Uyarı Göstergelerinin Değişimi
Bir göstergenin kendisi hedef haline geldiğinde, artık iyi bir ölçüt olmaktan çıkar. Teşvik mekanizması tasarlarken, göstergeleri dikkatle seçmek gerekir; aksi takdirde olumsuz yönlendirmelere yol açabilir.
5. Kısa ve etkili kalın
Gözden uzak bir şekilde insan gücünü artırmak, projeyi daha da geciktirebilir. Takımın boyutunu küçük tutmak, iletişim verimliliğine ve işbirliği kalitesine odaklanmak önemlidir.
6. Teknoloji trendlerini yakalamak
Hesaplama gücünün her iki yılda bir iki katına çıkma eğilimi devam ediyor. Bu eğilimi anlamak ve kullanmak, teknoloji alanında büyük değer yaratabilir.
7. Ağ etkisini takip etmek
Ağın değeri, kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. Ürün geliştirirken, üstel değer artışı yaratmaya odaklanılmalıdır.
8. Sosyal sınırları saygı gösterin
İnsanların istikrarlı sosyal ilişkileri sürdürme kapasitesi bir bilişsel sınıra sahiptir. Gerekmedikçe, daha küçük ekip boyutları korunmalıdır. Büyüme sırasında farklı seviyelerde en iyi güven modeli dikkate alınmalıdır.
9. Modüler Tasarım
"Bir program yalnızca bir iş yapmalıdır" felsefesine uyarak, esnekliği ve sürdürülebilirliği artırmak için birbirleriyle uyumlu modüler sistemler inşa edin.
10. Organizasyon Haritalama Sistemi
Sistem tasarımı genellikle organizasyonun iletişim yapısını yansıtır. Organizasyon tasarlarken, yazılım geliştirme yöntemlerinden yararlanılabilir, ancak genel yapının genişletilebilirlik sınırlamalarına dikkat edilmelidir.