Web3 İçerik Yayılımının Yapısal Sorunları

Son zamanlarda, InfoFi'nin "bilgi kabuğu" yaratabileceği konusundaki tartışmalar geniş bir ilgi uyandırdı. Derin düşünme ve vaka analizleri sonucunda, bunun yalnızca InfoFi'ye özgü bir sorun olmadığını, içerik yayılımının kendisinin yapısal bir sonucu olduğunu düşünüyorum. InfoFi bu fenomeni daha belirgin hale getiriyor.

Temelde, InfoFi projeler için bir hızlandırıcıdır ve proje popülaritesini ve kullanıcı farkındalığını artırmayı amaçlamaktadır. Proje sahipleri genellikle bir bütçe ayırır, InfoFi etkinlikleriyle birleştirir ve özellikle büyük etkileyicileri harekete geçirebilen pazarlama ajanslarının desteğini ararlar.

Bilgi kabuğunun oluşumu genellikle üst düzey içerik ile başlar. Büyük görüş liderleri reklam içeriği yayınladıktan sonra, daha küçük görüş liderleri buna uyar. Ayrıca sosyal platformların algoritmik öneri mekanizması ile kullanıcıların bilgi akışı hızla aynı projenin farklı versiyon içerikleriyle dolup taşar.

Bu fenomen InfoFi döneminin tekelinde değildir. InfoFi öncesi dönemde de etkili kişiler aynı şekilde tanıtım alıyor, metin yazıyor ve reklam yayımlıyordu. InfoFi'nin ortaya çıkması, bu içerik dağıtım mekanizmasını daha sistematik ve görünür hale getirmiştir.

InfoFi'nin mevcut bilgi sapma mekanizmasını büyütmesinin nedeni, bilginin organizasyon ve yayılma verimliliğini artırmasıdır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerine kurulu bir hızlandırma ile sağlanmaktadır, devrim niteliğinde değildir. Proje ekibi hala bütçeyi büyük fikir liderlerine yönlendirmeyi tercih ediyor, oysa InfoFi mekanizması, küçük ve orta ölçekli yaratıcıları kısa sürede içerik üretmeye teşvik ediyor. Sosyal medya platformunun algoritması hemen popüler konuları tanımlıyor ve benzer içerikleri sürekli olarak önererek bir kapalı döngü oluşturuyor.

İçeriğin kaynağı oldukça merkezileşmiş durumda ve içerik üreticilerinin yazma hedefleri de benzerlik göstermekte: etkinliklere katılmak, puan kazanmak ve görünürlük elde etmek. Bu, görünüşte farklı ancak gerçekte benzer içeriklerin yaygınlaşmasına neden oldu ve kullanıcıların "tek bir proje anlatısına sıkışmış" olduğu izlenimini yaratıyor.

Bu nedenle, InfoFi bilgi çarpıtmalarının baş sorumlusu değildir; sadece zaten var olan yayılma yapısındaki sapmaları büyütmüştür. Geçmişte dağınık bir şekilde dağılan ve yavaşça olgunlaşan bilgi akışını, merkezileşmiş bir patlama ve geniş kapsamlı bir trafik itişine dönüştürmüştür.

Bu sorunları çözmek için iki açıdan yaklaşılabilir: birincisi, projelerin piyasaya sürülmesiyle ilgili ritüeli zayıflatmak, örneğin "listing" sürecini iptal etmek veya tüm projelere ortak bir gösterge paneli sunmak; ikincisi, proje sahiplerinin veri panelleri aracılığıyla doğrudan airdrop gerçekleştirebileceği bir self-servis mekanizması getirmektir, böylece içerik yayılımı daha doğal hale gelir.

İdeal şartlarda, proje ekibi token oluşturma etkinliğinden sonra sessizce airdrop yapmalı, erken doğal etkileşimde bulunan kullanıcıları ödüllendirmeli, airdrop planını kamuya açıklamaktan kaçınmalı ve kötü niyetli sıralama manipülasyonlarını önlemelidir.

Bu mekanizmanın olgunlaşmasıyla birlikte, kullanıcılar içerik yaratımına katılmanın sadece ödül için değil, aynı zamanda gerçek bir ilgi nedeniyle olduğunu giderek daha fazla beklemeye başlayacaklar. Ödül ise sonrasında beklenmedik bir sürpriz haline gelecektir.

Genel olarak, InfoFi mevcut iletişim yapısını daha şeffaf ve genişletilmiş hale getiriyor. Gelecekte çözülmesi gereken konu, iletişim yapısını daha sağlıklı hale getirmenin yollarını bulmak; bu, katılım eşiğini yükseltmek, teşvik tasarımını optimize etmek veya projelerin airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde yönetmelerini sağlamak olabilir. Amaç, "içeriğin anlamlı olması" ve sadece "içeriğin sayıca fazla olması" değil.

Bu hedef gerçekleştirilebilirse, InfoFi artık sadece bir trafik aracı olmayacak, aynı zamanda tüm Web3 içerik ekosisteminin önemli bir altyapısı haline gelecektir.