Web3 Cephesi: Şifreleme Projeleri Marka ve Topluluk Nasıl Oluşturur?
Şifreleme alanındaki pazarlamanın geleneksel teknoloji endüstrisinden belirgin farklılıklar gösterdiği. Bu makale, itibar oluşturma, geliştirici topluluğu yönetimi, yetenek alımı, token ihraç etme, kurucu imajının şekillendirilmesi gibi pratik deneyimleri ele almakta ve etkili yöntemler ile yaygın hataları paylaşmaktadır.
Şifreleme pazarlamanın benzersizliği
Şifreleme para birimi pazarlamasının karşılaştığı en büyük zorluk, hedef kitlenin son derece küçük olmasıdır. 2023 yılında aylık aktif şifreleme geliştirici sayısı yalnızca 23.000 iken, 2024'te bu sayının 30.000'e çıkması beklenmektedir. Küresel düzeyde ise 28 milyon geliştiriciden sadece %0,1'inden azı şifreleme ile ilgilenmektedir.
Şifreleme alanının özelliği, ölçeğinin küçük ve giriş engelinin düşük olmasıdır. Geleneksel alanlarla karşılaştırıldığında, burada etki yaratmak çok daha kolaydır. Bu alan, belirgin alt kültür halkalarından oluşmaktadır; yeniler, hızla hedef topluluklarını belirleyebilir ve anahtar kişileri tanıyabilir.
Şifreleme para birimi pazarlamanın özü ekosistem koordinasyonudur. Bu kadar dikey bir pazarda, pazarlama geliştiricilerin üç temel ihtiyacına odaklanmalıdır: teknoloji, ekonomi ve değer.
Şifreleme pazarlaması, büyüme yöntemlerini yeniden tanımlamayı gerektiriyor; geliştirici topluluğunun özü, kesin değer rezonansıdır. Gerçek büyüme, görünüşte ölçeklenmeyen derin bağlantılardan gelir; 100 derin katılımcının gücü, 10.000 yüzeysel kullanıcıdan çok daha fazladır.
Layer2 projelerinin konumu ve stratejisi
Rollup ekosistemi, Ethereum kültürünün bir uzantısıdır ve açık özellikleri, benzersiz bir "rekabet ve işbirliği ekosistemi" oluşturmuştur. Bu, pazarlamanın çift yönlü bir konumlandırmayı dengelemesini gerektirir: hem ticari değeri vurgulamak hem de Ethereum'un temel misyonunu genişletmeyi vurgulamak.
Layer2 stratejisini değerlendirirken, kaynaklar farklılaşmayı belirler. Coinbase'in sahibi olduğu BASE gibi güçlü finansal kaynaklara sahip projeler, halka açık şirket kaynaklarıyla bağımsız bir ekosistem markası oluşturabilir; sınırlı kaynaklara sahip Layer2 projeleri ise Ethereum ile derin bir bağ kurmalı ve sektörün güvenilirliğinden faydalanarak soğuk başlangıç gerçekleştirmelidir.
DevRel ve pazarlamanın iş birliği
Geliştirici ilişkileri ( DevRel ), pazarlama sistemine derinlemesine entegre olmalıdır. DevRel, programlama eğitim videoları gibi içerik oluşturucu rolleri olarak evrim geçiriyor ve araç kullanımındaki sorunları çözmeye çalışıyor. Bu evrim, DevRel'in daha güçlü bir pazarlama düşüncesine ve icra yeteneğine sahip olmasını gerektiriyor.
Geliştirici ekosisteminin başarısı, "ürün-ekonomi-topluluk" kapalı döngüsü oluşturulmasına bağlıdır. Soğuk başlatma döneminde iki yönlü bir yaklaşım gereklidir: hem ticari potansiyelin keşfedilmesi hem de erken dönem geliştiricilerin ilerlemesinin izlenmesi, kritik anlarda medya görünürlüğü, stratejik danışmanlık gibi yüksek değerli desteklerin sağlanması.
Token İhracı ve Marka İşbirliği
Token dağıtımının özü, hem bir pazarlama faaliyeti hem de bir finansal ürün olan çift yönlü özelliklerini dengelemektir. Ekonomik modelin tasarım kalitesi, projenin kaderini doğrudan belirler ve proje özelliklerine göre patlayıcı veya aşamalı bir yol seçilmelidir.
Topluluk işletme stratejisinin özü, uzun vadeli kaynak yatırımlarının hedef türlerini net bir şekilde belirlemektir. Hedef kitleyi hassas bir şekilde tanımlamak zorunludur: Test ağı aşamasında yüksek uyumlu erken destekçilerin yetiştirilmesi gerekir; PoS ağı için, düğüm işletmecileri ve doğrulayıcılar kritik görüş liderleridir; düzenli topluluk telefon toplantıları gibi yapılandırılmış işletme mekanizmaları oluşturulmalıdır.
Şifreleme sektöründe fonlarla laboratuvarların ayrı bir yapı altında farklılaştırılmış iletişim stratejileri izlenebilir: Laboratuvar tarafında teknik liderlerin ses kanalı olarak yetiştirilmesi; fon tarafında marka düzeyinde stratejik iletişime odaklanarak sektör algısının şekillendirilmesi.
Kurucu Etkisi ve Pazarlama Kaynakları Dağılımı
Kurucular, ürün satıcısı değil, alan uzmanı imajı oluşturmalıdır. Bunun için yöntemler şunlardır: Sektör sorunlarını tartışmak için uzman içgörülerine dayanmak, ürünleri doğrudan satmak yerine; uzmanlık bilgisi ile açıkça etki oluşturmak; kişisel kanalları kullanarak derin görüşleri iletmek.
Kurucuların en doğal ifade biçimini seçmelerini öneririm: Diyalogda yetenekli olanlar podcast yapmalı, yazılı ifade konusunda yetenekli olanlar uzun yazılar yazmalı, kameraya uyum sağlayanlar video çekmeli. Anahtar, profesyonel içerik içinde kişisel tarzı entegre etmektir.
Şifreleme alanında etkili bir marka oluşturmak için, kurucularla derin bir bağ kurmak gerekmektedir. Sadece birebir iletişim yoluyla, onların temel vizyonunu ve girişimci niyetini gerçek anlamda anlayabilir, böylece marka hikayesine ruh katabiliriz.
Toplulukla ortaklaşa inşa edilmesi gereken projelerde, pazarlama müdahalesi daha erken olabilir. Örneğin, merkeziyetsiz test ağını çalıştırırken, "resmi bir ürün" veya ana ağ olmasa bile, düğüm operatörlerini çekmek gereklidir.
Girişim Projelerinin Pazarlama Başlangıcı
Yeni kurulan bir ekip, pazarlama müdürünü ilk kez işe alırken, temel ilke daha önce birlikte çalıştıkları çok yönlü yetenekleri seçmektir. Bu tür adayların üç ana şartı karşılaması gerekir: çalışma tarzını derinlemesine anlamak, kesintisiz işbirliği yeteneğine sahip olmak ve bizzat katılmaya istekli olmak.
Pazarlama takımının inşası, "her yönüyle temel + dikey uzmanlık" ikili standartlarını takip etmelidir: Her üye, temel işlerde yeterli olabilmeli ve aynı zamanda belirli bir dikey alanda derin bir uzmanlık sahibi olmalıdır. Bu alanlara göre değil, işlevlere göre düzenlenmiş bir takım yapısı, küçük takımların etkinliğini maksimize edebilir.
Şifreleme sektöründeki işe alımların, işin özüne dönmesi gerekir. Geliştiricilere yönelik SaaS projeleri, geleneksel teknoloji alanından olgun pazarlama yeteneklerini rahatlıkla alabilir. "Kesinlikle şifreleme geçmişi" gibi katı kriterlere bağlı kalmak yerine, adayların profesyonel yeteneklerinin aktarılabilirliğine odaklanmak daha iyidir.
Küreselleşme ve Topluluk Kültürü
Şifreleme para birimlerinin küresel operasyonlarının temeli, yerel güven ağlarının inşasıdır. Yeni bir pazara girdiğinizde, yerel ortakları güvenilir kanallar aracılığıyla yönlendirmek zorundasınız. En iyi yol, mevcut kaynak ağlarına dayanarak destek almak ve soğuk başlangıçtan kaçınmaktır.
Şifreleme para birimi endüstrisi faaliyet stratejisinin özü, doğru hedefleme yapmaktır. Büyük etkinlikler marka görünürlüğüne yardımcı olsa da, yatırım getirisini ölçmek zordur; buna karşın, küçük yüksek kaliteli etkinlikler daha düşük maliyetle işbirliği ve anahtar bağlantılar kurma imkanı sunar.
Şifreleme para pazarlaması, meme kültürünü etkili bir şekilde kullanmayı gerektirir. Meme, karmaşık kavramları ustaca dönüştürürken topluluk aidiyet duygusunu da güçlendirir. Anahtar, bir denge mekanizması kurmaktır: çekirdek hesap profesyonel bir ton korurken, operasyonel çalışanlara makul bir yaratım alanı tanınmalıdır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
16 Likes
Reward
16
4
Share
Comment
0/400
RugPullProphet
· 08-01 05:08
Eski hikaye, yine enayileri oyuna getirmekten bahsediyor.
Web3 öncüsü kılavuzu: şifreleme projeleri markası ve topluluk oluşturma sırları
Web3 Cephesi: Şifreleme Projeleri Marka ve Topluluk Nasıl Oluşturur?
Şifreleme alanındaki pazarlamanın geleneksel teknoloji endüstrisinden belirgin farklılıklar gösterdiği. Bu makale, itibar oluşturma, geliştirici topluluğu yönetimi, yetenek alımı, token ihraç etme, kurucu imajının şekillendirilmesi gibi pratik deneyimleri ele almakta ve etkili yöntemler ile yaygın hataları paylaşmaktadır.
Şifreleme pazarlamanın benzersizliği
Şifreleme para birimi pazarlamasının karşılaştığı en büyük zorluk, hedef kitlenin son derece küçük olmasıdır. 2023 yılında aylık aktif şifreleme geliştirici sayısı yalnızca 23.000 iken, 2024'te bu sayının 30.000'e çıkması beklenmektedir. Küresel düzeyde ise 28 milyon geliştiriciden sadece %0,1'inden azı şifreleme ile ilgilenmektedir.
Şifreleme alanının özelliği, ölçeğinin küçük ve giriş engelinin düşük olmasıdır. Geleneksel alanlarla karşılaştırıldığında, burada etki yaratmak çok daha kolaydır. Bu alan, belirgin alt kültür halkalarından oluşmaktadır; yeniler, hızla hedef topluluklarını belirleyebilir ve anahtar kişileri tanıyabilir.
Şifreleme para birimi pazarlamanın özü ekosistem koordinasyonudur. Bu kadar dikey bir pazarda, pazarlama geliştiricilerin üç temel ihtiyacına odaklanmalıdır: teknoloji, ekonomi ve değer.
Şifreleme pazarlaması, büyüme yöntemlerini yeniden tanımlamayı gerektiriyor; geliştirici topluluğunun özü, kesin değer rezonansıdır. Gerçek büyüme, görünüşte ölçeklenmeyen derin bağlantılardan gelir; 100 derin katılımcının gücü, 10.000 yüzeysel kullanıcıdan çok daha fazladır.
Layer2 projelerinin konumu ve stratejisi
Rollup ekosistemi, Ethereum kültürünün bir uzantısıdır ve açık özellikleri, benzersiz bir "rekabet ve işbirliği ekosistemi" oluşturmuştur. Bu, pazarlamanın çift yönlü bir konumlandırmayı dengelemesini gerektirir: hem ticari değeri vurgulamak hem de Ethereum'un temel misyonunu genişletmeyi vurgulamak.
Layer2 stratejisini değerlendirirken, kaynaklar farklılaşmayı belirler. Coinbase'in sahibi olduğu BASE gibi güçlü finansal kaynaklara sahip projeler, halka açık şirket kaynaklarıyla bağımsız bir ekosistem markası oluşturabilir; sınırlı kaynaklara sahip Layer2 projeleri ise Ethereum ile derin bir bağ kurmalı ve sektörün güvenilirliğinden faydalanarak soğuk başlangıç gerçekleştirmelidir.
DevRel ve pazarlamanın iş birliği
Geliştirici ilişkileri ( DevRel ), pazarlama sistemine derinlemesine entegre olmalıdır. DevRel, programlama eğitim videoları gibi içerik oluşturucu rolleri olarak evrim geçiriyor ve araç kullanımındaki sorunları çözmeye çalışıyor. Bu evrim, DevRel'in daha güçlü bir pazarlama düşüncesine ve icra yeteneğine sahip olmasını gerektiriyor.
Geliştirici ekosisteminin başarısı, "ürün-ekonomi-topluluk" kapalı döngüsü oluşturulmasına bağlıdır. Soğuk başlatma döneminde iki yönlü bir yaklaşım gereklidir: hem ticari potansiyelin keşfedilmesi hem de erken dönem geliştiricilerin ilerlemesinin izlenmesi, kritik anlarda medya görünürlüğü, stratejik danışmanlık gibi yüksek değerli desteklerin sağlanması.
Token İhracı ve Marka İşbirliği
Token dağıtımının özü, hem bir pazarlama faaliyeti hem de bir finansal ürün olan çift yönlü özelliklerini dengelemektir. Ekonomik modelin tasarım kalitesi, projenin kaderini doğrudan belirler ve proje özelliklerine göre patlayıcı veya aşamalı bir yol seçilmelidir.
Topluluk işletme stratejisinin özü, uzun vadeli kaynak yatırımlarının hedef türlerini net bir şekilde belirlemektir. Hedef kitleyi hassas bir şekilde tanımlamak zorunludur: Test ağı aşamasında yüksek uyumlu erken destekçilerin yetiştirilmesi gerekir; PoS ağı için, düğüm işletmecileri ve doğrulayıcılar kritik görüş liderleridir; düzenli topluluk telefon toplantıları gibi yapılandırılmış işletme mekanizmaları oluşturulmalıdır.
Şifreleme sektöründe fonlarla laboratuvarların ayrı bir yapı altında farklılaştırılmış iletişim stratejileri izlenebilir: Laboratuvar tarafında teknik liderlerin ses kanalı olarak yetiştirilmesi; fon tarafında marka düzeyinde stratejik iletişime odaklanarak sektör algısının şekillendirilmesi.
Kurucu Etkisi ve Pazarlama Kaynakları Dağılımı
Kurucular, ürün satıcısı değil, alan uzmanı imajı oluşturmalıdır. Bunun için yöntemler şunlardır: Sektör sorunlarını tartışmak için uzman içgörülerine dayanmak, ürünleri doğrudan satmak yerine; uzmanlık bilgisi ile açıkça etki oluşturmak; kişisel kanalları kullanarak derin görüşleri iletmek.
Kurucuların en doğal ifade biçimini seçmelerini öneririm: Diyalogda yetenekli olanlar podcast yapmalı, yazılı ifade konusunda yetenekli olanlar uzun yazılar yazmalı, kameraya uyum sağlayanlar video çekmeli. Anahtar, profesyonel içerik içinde kişisel tarzı entegre etmektir.
Şifreleme alanında etkili bir marka oluşturmak için, kurucularla derin bir bağ kurmak gerekmektedir. Sadece birebir iletişim yoluyla, onların temel vizyonunu ve girişimci niyetini gerçek anlamda anlayabilir, böylece marka hikayesine ruh katabiliriz.
Toplulukla ortaklaşa inşa edilmesi gereken projelerde, pazarlama müdahalesi daha erken olabilir. Örneğin, merkeziyetsiz test ağını çalıştırırken, "resmi bir ürün" veya ana ağ olmasa bile, düğüm operatörlerini çekmek gereklidir.
Girişim Projelerinin Pazarlama Başlangıcı
Yeni kurulan bir ekip, pazarlama müdürünü ilk kez işe alırken, temel ilke daha önce birlikte çalıştıkları çok yönlü yetenekleri seçmektir. Bu tür adayların üç ana şartı karşılaması gerekir: çalışma tarzını derinlemesine anlamak, kesintisiz işbirliği yeteneğine sahip olmak ve bizzat katılmaya istekli olmak.
Pazarlama takımının inşası, "her yönüyle temel + dikey uzmanlık" ikili standartlarını takip etmelidir: Her üye, temel işlerde yeterli olabilmeli ve aynı zamanda belirli bir dikey alanda derin bir uzmanlık sahibi olmalıdır. Bu alanlara göre değil, işlevlere göre düzenlenmiş bir takım yapısı, küçük takımların etkinliğini maksimize edebilir.
Şifreleme sektöründeki işe alımların, işin özüne dönmesi gerekir. Geliştiricilere yönelik SaaS projeleri, geleneksel teknoloji alanından olgun pazarlama yeteneklerini rahatlıkla alabilir. "Kesinlikle şifreleme geçmişi" gibi katı kriterlere bağlı kalmak yerine, adayların profesyonel yeteneklerinin aktarılabilirliğine odaklanmak daha iyidir.
Küreselleşme ve Topluluk Kültürü
Şifreleme para birimlerinin küresel operasyonlarının temeli, yerel güven ağlarının inşasıdır. Yeni bir pazara girdiğinizde, yerel ortakları güvenilir kanallar aracılığıyla yönlendirmek zorundasınız. En iyi yol, mevcut kaynak ağlarına dayanarak destek almak ve soğuk başlangıçtan kaçınmaktır.
Şifreleme para birimi endüstrisi faaliyet stratejisinin özü, doğru hedefleme yapmaktır. Büyük etkinlikler marka görünürlüğüne yardımcı olsa da, yatırım getirisini ölçmek zordur; buna karşın, küçük yüksek kaliteli etkinlikler daha düşük maliyetle işbirliği ve anahtar bağlantılar kurma imkanı sunar.
Şifreleme para pazarlaması, meme kültürünü etkili bir şekilde kullanmayı gerektirir. Meme, karmaşık kavramları ustaca dönüştürürken topluluk aidiyet duygusunu da güçlendirir. Anahtar, bir denge mekanizması kurmaktır: çekirdek hesap profesyonel bir ton korurken, operasyonel çalışanlara makul bir yaratım alanı tanınmalıdır.