Эффективные сложные системы часто возникают из простых и эффективных систем. При создании минимально жизнеспособного продукта следует начинать с простоты и постепенно развиваться, а не стремиться к сложности с самого начала.
2. Сосредоточить внимание на ключевых элементах
Около 80% результатов обычно происходит от 20% ключевых усилий. При разработке минимально жизнеспособного продукта следует определить и сосредоточиться на тех основных элементах, которые могут принести наибольшее воздействие.
Работа часто расширяется, чтобы заполнить доступное время. Установка умеренных, но достижимых сроков для проектов как стимулирует эффективность, так и предотвращает чрезмерные задержки.
Когда какой-либо показатель становится целью сам по себе, он больше не является хорошим стандартом измерения. При разработке механизмов стимулов следует осторожно выбирать показатели, чтобы избежать негативных последствий.
5. Сохраняйте простоту и эффективность
Слепое увеличение численности персонала может иметь обратный эффект и привести к дальнейшим задержкам проекта. Сохраняйте компактный состав команды, сосредоточьтесь на эффективности общения и качестве сотрудничества.
6. Улавливайте технологические тренды
Тенденция удвоения вычислительной мощности каждые два года по-прежнему продолжается. Понимание и использование этой тенденции может создать огромную ценность в технологической сфере.
Ценность сети пропорциональна квадрату числа пользователей. При создании продукта следует стремиться к созданию экспоненциального роста ценности.
8. Уважайте социальные границы
Число стабильных социальных отношений, которые может поддерживать человек, имеет когнитивный предел. Если это не обязательно, следует сохранять небольшой размер команды. При расширении необходимо учитывать лучшие модели доверия на разных уровнях.
9. Модульный дизайн
Следуя принципу "одна программа делает одну вещь", создавайте модульные системы, которые могут работать вместе, чтобы повысить гибкость и поддерживаемость.
10. Организационная карта системы
Системный дизайн часто отражает структуру коммуникации в организации. При проектировании организации можно заимствовать методы разработки программного обеспечения, но следует учитывать ограничения по расширяемости общей структуры.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
17 Лайков
Награда
17
6
Поделиться
комментарий
0/400
NotSatoshi
· 08-03 01:44
Учебник по мошенничеству с легкой тканью
Посмотреть ОригиналОтветить0
ContractTester
· 08-03 01:42
Шарик, опять старая тема.
Посмотреть ОригиналОтветить0
TerraNeverForget
· 08-03 01:30
Сосредоточьтесь на главном. Простота — это жесткая правда.
Посмотреть ОригиналОтветить0
degenwhisperer
· 08-03 01:29
да, просто играем, а сложное мы тоже не понимаем.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PaperHandsCriminal
· 08-03 01:25
Потерпел убытки, снова учишься DAO, да? Получил деньги и хочешь стать боссом.
Десять ключевых принципов создания DAO: руководство по построению организации от простого к эффективному
Десять ключевых принципов создания DAO
1. Простота и эффективность прежде всего
Эффективные сложные системы часто возникают из простых и эффективных систем. При создании минимально жизнеспособного продукта следует начинать с простоты и постепенно развиваться, а не стремиться к сложности с самого начала.
2. Сосредоточить внимание на ключевых элементах
Около 80% результатов обычно происходит от 20% ключевых усилий. При разработке минимально жизнеспособного продукта следует определить и сосредоточиться на тех основных элементах, которые могут принести наибольшее воздействие.
! 10 принципов создания DAO
3. Разумно установить срок
Работа часто расширяется, чтобы заполнить доступное время. Установка умеренных, но достижимых сроков для проектов как стимулирует эффективность, так и предотвращает чрезмерные задержки.
! 10 принципов создания DAO
4. Будьте осторожны с изменениями индикаторов
Когда какой-либо показатель становится целью сам по себе, он больше не является хорошим стандартом измерения. При разработке механизмов стимулов следует осторожно выбирать показатели, чтобы избежать негативных последствий.
5. Сохраняйте простоту и эффективность
Слепое увеличение численности персонала может иметь обратный эффект и привести к дальнейшим задержкам проекта. Сохраняйте компактный состав команды, сосредоточьтесь на эффективности общения и качестве сотрудничества.
6. Улавливайте технологические тренды
Тенденция удвоения вычислительной мощности каждые два года по-прежнему продолжается. Понимание и использование этой тенденции может создать огромную ценность в технологической сфере.
! 10 принципов создания DAO
7. Стремление к сетевому эффекту
Ценность сети пропорциональна квадрату числа пользователей. При создании продукта следует стремиться к созданию экспоненциального роста ценности.
8. Уважайте социальные границы
Число стабильных социальных отношений, которые может поддерживать человек, имеет когнитивный предел. Если это не обязательно, следует сохранять небольшой размер команды. При расширении необходимо учитывать лучшие модели доверия на разных уровнях.
9. Модульный дизайн
Следуя принципу "одна программа делает одну вещь", создавайте модульные системы, которые могут работать вместе, чтобы повысить гибкость и поддерживаемость.
10. Организационная карта системы
Системный дизайн часто отражает структуру коммуникации в организации. При проектировании организации можно заимствовать методы разработки программного обеспечения, но следует учитывать ограничения по расширяемости общей структуры.
! 10 принципов создания DAO