Размышления и выходы в эпоху внутренней конкуренции на крипторынке
В последнее время крипторынок погрузился в упадок, и это касается не только так называемых "VC-валют", которые столкнулись с кризисом, но и вся отрасль сталкивается с вызовами. Это вызвано чрезмерными инвестициями и неразумной оценкой на первичном рынке в текущем цикле, что позволило некоторым проектам и фондам, которые должны были быть исключены, выжить и войти на вторичный рынок с завышенной оценкой.
В условиях недостатка внешних притоков капитала конкуренция внутри крипторынка становится все более интенсивной, формируя пирамидальную структуру иерархий. Прибыль каждого уровня происходит от эксплуатации нижележащих уровней, что приводит к изъятию ликвидности рынка и, в свою очередь, усиливает недоверие на нижних уровнях, что ухудшает внутренние конфликтные ситуации. Стоит отметить, что в этой пирамиде, помимо венчурных капиталистов, также есть множество участников более высоких уровней.
В эту эпоху большой внутренней конкуренции, уровень淘汰率 проектов и токенов значительно возрастет. Популярные в прошлом "технократия", "теория фона" и "нарративизм" станут необходимыми условиями вместо достаточных. Единственным признанным на рынке будет реальный рост - рост числа пользователей, рост доходов и повышение уровня принятия.
Чтобы выжить в такой среде, командам проектов необходимо пересмотреть свои стратегии:
Уделяйте внимание органическому росту. Технологии и продукты, безусловно, важны, но маркетинг также необходим. Отличный CMO должен быть столь же важен, как и CTO, и даже зарплата не должна быть ниже, чем у CTO.
Осторожно выбирайте сотрудничество с KOL. Высококачественные KOL могут не только обеспечить продвижение на рынке и в бренде, но также могут дать советы по продукту, стратегии и даже предоставить ресурсы. Основатели проектов должны лично общаться с важными KOL один на один.
Используйте доходы от протокола в качестве основного показателя роста. Устойчивый рост приходит от устойчивой бизнес-модели и доходов. Проект должен иметь надежные источники дохода, чтобы гарантировать возможность достижения избытка, и установить эффективные механизмы управления и экономические модели.
Построение настоящей экономической модели. Это включает в себя: возможность заработка устойчивого дохода от протокола, соответствие циклов токенов и циклов роста проекта, восприятие стимулов как инвестиций, а не потребительского поведения, а также решение проблемы классовой фиксации структуры чипов.
В целом, в этот сложный период проектам необходимо вернуться к основам, сосредоточиться на создании реальной ценности и устойчивом росте, а не полагаться на краткосрочные спекуляции или неразумную оценку. Только так можно выделиться в эпоху сильной конкуренции и достичь долгосрочного развития.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
21 Лайков
Награда
21
7
Поделиться
комментарий
0/400
MEV_Whisperer
· 3ч назад
Холодный пик наступил, ускорение изоляции.
Посмотреть ОригиналОтветить0
RugpullAlertOfficer
· 08-01 15:06
неудачники вышли из игры
Посмотреть ОригиналОтветить0
Layer2Arbitrageur
· 08-01 15:03
поток ликвидности поступает...
Посмотреть ОригиналОтветить0
MintMaster
· 08-01 15:03
Только на море есть выход.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DaoResearcher
· 08-01 14:53
Данные в конечном итоге сделают вывод.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BakedCatFanboy
· 08-01 14:48
неудачники永远在轮回
Посмотреть ОригиналОтветить0
NFTragedy
· 08-01 14:44
неудачники уже не хватает разыгрывайте людей как лохов
Шифрование эры большого давления: путь выживания проектов и важность реального роста
Размышления и выходы в эпоху внутренней конкуренции на крипторынке
В последнее время крипторынок погрузился в упадок, и это касается не только так называемых "VC-валют", которые столкнулись с кризисом, но и вся отрасль сталкивается с вызовами. Это вызвано чрезмерными инвестициями и неразумной оценкой на первичном рынке в текущем цикле, что позволило некоторым проектам и фондам, которые должны были быть исключены, выжить и войти на вторичный рынок с завышенной оценкой.
В условиях недостатка внешних притоков капитала конкуренция внутри крипторынка становится все более интенсивной, формируя пирамидальную структуру иерархий. Прибыль каждого уровня происходит от эксплуатации нижележащих уровней, что приводит к изъятию ликвидности рынка и, в свою очередь, усиливает недоверие на нижних уровнях, что ухудшает внутренние конфликтные ситуации. Стоит отметить, что в этой пирамиде, помимо венчурных капиталистов, также есть множество участников более высоких уровней.
В эту эпоху большой внутренней конкуренции, уровень淘汰率 проектов и токенов значительно возрастет. Популярные в прошлом "технократия", "теория фона" и "нарративизм" станут необходимыми условиями вместо достаточных. Единственным признанным на рынке будет реальный рост - рост числа пользователей, рост доходов и повышение уровня принятия.
Чтобы выжить в такой среде, командам проектов необходимо пересмотреть свои стратегии:
Уделяйте внимание органическому росту. Технологии и продукты, безусловно, важны, но маркетинг также необходим. Отличный CMO должен быть столь же важен, как и CTO, и даже зарплата не должна быть ниже, чем у CTO.
Осторожно выбирайте сотрудничество с KOL. Высококачественные KOL могут не только обеспечить продвижение на рынке и в бренде, но также могут дать советы по продукту, стратегии и даже предоставить ресурсы. Основатели проектов должны лично общаться с важными KOL один на один.
В целом, в этот сложный период проектам необходимо вернуться к основам, сосредоточиться на создании реальной ценности и устойчивом росте, а не полагаться на краткосрочные спекуляции или неразумную оценку. Только так можно выделиться в эпоху сильной конкуренции и достичь долгосрочного развития.