От муравья до Web3, они снова в пути

Две революционные технологии, на которые возлагаются большие надежды в технологической сфере, это AI и Web3. Ожидается, что AI изменит производительность, а Web3 будет ожидаться для изменения производственных отношений.

2023 год в мире технологий, почти каждый день появляются громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил только 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. Тем временем финансирование в области ИИ за первое полугодие достигло 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии, Paradigm, переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что больше не будет сосредоточен только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.

Ранее считавшие, что "Web3 - это новая сексуальность", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на ИИ.

Но также нельзя не признать, что этот глубокий медвежий рынок Web3 кажется более оживленным, чем когда-либо. В условиях медвежьего рынка все еще есть люди, говорящие о соблюдении норм, ZKP (доказательства с нулевым разглашением), биткойн-ETF. Есть и такие, кто решает войти на рынок в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) сравнил, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и практически на каждой из них было вложено от десятков до сотен миллиардов средств, волны подъема и спада постоянно чередовались, пока не появился OpenAI. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения через цикл за циклом, чтобы действительно принести скачкообразное развитие."

У Джерри Ли было несколько ярких ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один ------ новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСИНХУА Джерри работал более 10 лет в Силиконовой долине, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай и построил исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Чейн", на уровне P10.

"Отрасль все еще слишком ранняя, по сравнению с ИИ, она еще не достигла уровня его последнего этапа развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что торт Web3, по сравнению с его предыдущим местом работы, кажется слишком маленьким.

Конечно, по сравнению с ИИ, которому уже больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как ее предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые изложены в 2008 году в "Биткойн-белой книге" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.

Бунтующий, нестабильный, Web3 переживает период болезненных изменений, из-за чего "родители" только качают головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально погрузился в Web3, запустив проект общественной цепи Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную цитату от Ant: "Поскольку веришь, значит, видишь."

Команда Artela выбрала направление публичных блокчейнов, которое является основой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3; только имея дороги, можно перевозить все.

На рынке публичных блокчейнов уже есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Эфириум, которые уже построили свою защитную стену благодаря "сетевому эффекту" своей экосистемы, а также есть несколько проектов с "золотыми ключами" в составе звездных команд.

Сегодня, выбирая более загруженную нишу, «WSJ.» побеседовал с Джерри о его взглядах на «преимущество первых».

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и очень недостаточен." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. Пройдя полный круг, он получил много полезного. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."

Artela отличается от других цепочек не тем, что сейчас есть некоторая "внутренняя конкуренция" в масштабируемости, а тем, что важна возможность расширения функционала. Кроме того, она совместима с EVM (Ethereum Virtual Machine), что позволяет разработчикам переносить приложения одним щелчком.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие — это термин, который постоянно звучит в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последняя миля", но на самом деле суть проблемы ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Черная мафия" муравьев в эпоху интернета является создателем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одной "支付宝" в Web3.

Конечно, это полное опыта. CTO Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой инфраструктурной поддержкой цифровой коллекционной платформы Жуйтан, принадлежащей Ant Group. Он заявил, что Жуйтан уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря мероприятию «Собери пять благословений на Новый год». "На тот момент уже удавалось обеспечить стабильные транзакции на уровне миллиардов, тогда как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP был одним из оригинальных участников команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это все еще была группа по инкубации интересов.

"Говорят, если кто-то из Ant Group хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, при упоминании второго человека обязательно прозвучит мое имя." У CP слегка кудрявые волосы, когда он говорит, слышен легкий кантонский акцент, его выражение лица напоминает улыбку, но всегда создает ощущение, что он просто ведет разговор, однако, если прислушаться, его речь очень профессиональна и подробна. Количество патентов Ant Chain занимает первое место в мире, а у CP в одиночку в руках находится несколько сотен патентов в области блокчейна.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда умирает большой босс, мелкие монстры рядом тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение в блокчейне должно происходить через взаимодействие с пользователем."

Будущее полностью ончейн-игр на Artela может превратиться в "без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически их исполняет.

Для блокчейна, которому сейчас немного трудно с настольными играми, необходимо иметь более высокие требования на уровне вычислений, чтобы обеспечить гладкое взаимодействие. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному в AntChain, CP добавил: "На самом деле, тестовые данные уже показывают, что мы на уровне вычислений можем приблизиться к двум порядкам величины."

Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги характеристикам Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦПУ блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет играть в крупные игры.

"Заемы и ХуаБэй в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Наша группа людей проходила процесс преобразования размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и понимает всю сложность, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь в эпоху публичных блокчейнов будет пройден снова, вызовов будет много, но опыт может послужить ориентиром.

Большинство членов команды Artela приходят из Ant Group. "Слаженная команда из десятка человек продвигается так же, как группа из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в ходе раунда посевного финансирования, который возглавила Shima Capital, а также в нем приняли участие A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital и Amino Capital.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре и в настоящее время принимает экологических партнеров по системе целевого приглашения. Defi и полностью цепочечные игры могут стать будущими направлениями. CP сказал, что Artela не собирается заниматься тем, что делает публичная цепочка, такими как раздача токенов и обычные комбинации, а скорее хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В ближайшие несколько месяцев они будут сосредоточены на разработке и планируют официальное публичное тестирование около декабря.

С стабильной активностью на уровне сотен миллионов пользователей в день, без сомнения, AntChain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Однако их активность, тем не менее, немного изолирована от Web3.

Как и децентрализованный фон Web3, то, что должно быть, это "открытый код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологий зарубежных публичных цепей, а также с безмонетными блокчейнами, более подходящими для национального контекста, также известными как консорциумные цепочки, есть некое "несоответствие". А Ant Chain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открытая консорциумная цепочка, промышленный Web3.

Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как часть своей основной стратегии. "Тогда Ant заявила, что будет активно инвестировать, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в контексте глобализации, где есть финансовые приложения, я считаю это особенно ценным."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги биткойна и эфира. По мере углубления исследований он всё больше убеждался, что блокчейн является следующей стадией "использования технологий для обслуживания финансов".

В том же году "старший брат" AntChain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента направления финансовых технологий, курируя блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансграничные переводы, финансовые технологии в цепочке поставок, электронные документы, судебное хранение доказательств... В одно мгновение приложения на основе отраслевых решений начинают повсеместно развиваться.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций через границу на основе блокчейна, благодаря чему более 180 000 филиппинских работников могли отправлять свои зарплаты домой, не ожидая несколько дней и не уплачивая относительно высокие комиссии за межграничные переводы. Инклюзивные финансы, Ant Group в свое время успешно достигла решения этой задачи.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP во время участия во втором Всемирном интеллектуальном форуме и рассказал о его широко известной истории о знакомстве.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств написал, что он 'инженер', программист, пишущий код, в результате никто не открыл его резюме, девочкам он не интересен, позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот писем с предложениями о знакомстве."

В 2020 году Ant Blockchain объявила об обновлении бренда на Ant Chain, руководители компании заявили, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но, прошло 3 года, и AntChain, активно развивающий индустрию Web3, так и не получил действительно приложения уровня "Alipay".

В качестве примера трансакций через границу, ответственный сотрудник Ant Group сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансакций через границу, но поддержка этой технологии различна в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к индивидуальным решениям. "Тогда мы сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже является нашим долгосрочным партнером."

Даже во время праздника Весны, когда Whale探 имеет более 100 миллионов активных пользователей, он сталкивается с проблемой нереализованных коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale探 в основном были культурными и художественными произведениями, которые сложно воспринимаются молодежью как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из тех, что я делал, который он постоянно использует." Работа CP очень интересует членов семьи, и Whale探, возможно, является одним из самых понятных продуктов.

"Хотя Ant Financial уже очень продвинута в области финансовых технологий, однако внутренний регуляторный каркас в основном все еще основан на альянсных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я считаю, что в будущем мы все же должны идти по пути публичных цепочек, но в настоящее время для публичных цепочек в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.

Отказавшись от концепции цифровых активов, о стимулировании прав на собственность не может быть и речи. "Союзная цепочка несет только данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, до этого этапа мы еще далеки."

"Чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, одного блокчейна недостаточно, сейчас еще много этапов технической поддержки не на месте, полностью пройти процесс все еще довольно сложно. В текущих приложениях на самом деле достаточно использовать одну базу данных с настройками прав доступа, если настоятельно добавлять блокчейн-систему, это кажется излишним."

CP имел несколько консорциумов.