Depois de "graduar" da formiga, eles se dirigem ao Web3
Duas revoluções tecnológicas que são muito esperadas no mundo da tecnologia são a IA e o Web3. A IA promete remodelar a produtividade, enquanto o Web3 é esperado para reformular as relações de produção.
O ano de 2023 na indústria da tecnologia trouxe notícias importantes quase todos os dias, é o ano da IA generativa e também o ano da profunda queda do Web3.
O total de financiamento do Web3 em 2023 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. Por outro lado, os fundos de financiamento no setor de IA alcançaram 25 bilhões de dólares na primeira metade do ano. Um dos maiores fundos de capital de risco em cripto, a Paradigm, está passando por uma mudança de paradigma, afirmando que não se concentrará mais apenas em criptomoedas e no espaço Web3, mas começará a ampliar seu foco para a IA.
As pessoas que antes acreditavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 não é mais sexy" e voltaram-se para a IA.
Mas também é inegável que este profundo urso do Web3 parece mais agitado do que antes. No mercado em baixa, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP (prova de conhecimento zero) e ETFs de bitcoin. Há quem escolha entrar neste momento.
"Quando converso com colegas na Ant Group, costumo fazer comparações entre a IA e o Web3, pois suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li compara, ao longo de sessenta anos, houve três ondas de inteligência artificial, quase todas com investimentos que variam de dezenas a centenas de bilhões, com picos e vales alternados, até que a OpenAI surgiu. "Essa nova revolução tecnológica de grande escala precisa passar por uma série de ciclos para realmente trazer um desenvolvimento exponencial."
Jerry Li tinha várias etiquetas notáveis: ex-arquitetos-chefes da AntChain, ex-diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple na China, o melhor aluno do exame de admissão universitária da província de Shanxi, e agora tem mais uma - novato em Web3.
Claro, rigorosamente falando, Jerry não é um novato no Web3. Depois de se formar na Tsinghua, Jerry trabalhou no Vale do Silício por mais de 10 anos, e em 2015 voltou a Xangai, onde estabeleceu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "Ant Blockchain", que ainda não havia sido atualizada para "Ant Chain", ocupando o cargo de P10.
"A indústria ainda está muito no início, em comparação com a IA, ainda não atingiu o seu último ciclo de desenvolvimento. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas não chega a metade do valor de mercado da Apple. " Jerry compara que, em relação à sua antiga empresa, o bolo do Web3 ainda parece pequeno demais.
Claro, comparado com a IA que já passou dos cinquenta anos, o Web3 parece ainda estar na adolescência.
O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, enquanto os conceitos predecessores de "criptomoeda" e "blockchain" foram lançados pela primeira vez em 2008, através do "white paper" do Bitcoin de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, a Web3 está passando por um período de dor que faz os "pais" balançarem a cabeça. Após a falência da FTX, que tinha um valor de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro do ano passado, as regulamentações começaram a impor restrições a esse "garoto travesso".
Neste ponto, no final de 2022, Jerry deixou a Ant Chain e se dedicou totalmente ao Web3, fundando o projeto de blockchain pública Artela. Ele afirmou que não considerará fazer outra coisa a curto prazo. Ao falar sobre o motivo, Jerry usou uma famosa citação da Ant: "Porque acredita, vê."
A equipe Artela escolheu o caminho da blockchain pública, que faz parte da infraestrutura Web3, também conhecida como a "autoestrada" do Web3, pois só com estradas é possível transportar tudo.
No espaço das blockchains públicas, há projetos de Web3 que já se desenvolveram ao longo do tempo, como o Ethereum, que já construiu sua própria "muralha" com o "efeito de rede" do ecossistema, e também há vários projetos de estrelas com uma origem privilegiada.
Hoje, ao escolher uma pista mais concorrida, o "WSJ." conversou com Jerry sobre sua opinião sobre a "vantagem do primeiro a agir".
"Embora o mercado de blockchain público tenha muita concorrência, ainda não é perfeito e ainda está muito longe do ideal." Recentemente, Jerry começou a participar de conferências em todo o mundo, este é o seu primeiro passo para se adaptar à nova identidade. Após uma volta, ele obteve muitos resultados. "Após interagir com muitos projetos, na verdade, nossa confiança aumentou."
A maior diferença entre a Artela e outras cadeias não está na atual "competição interna" em termos de Scalability (escalabilidade de desempenho), mas sim na Extensibility (escalabilidade funcional), além de ser compatível com EVM (Máquina Virtual Ethereum), permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um clique.
Isto é para preparar para a adoção em massa no futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão frequentemente utilizada no contexto do Web3. Em outros contextos, pode ser descrita como o "momento iPhone da indústria" e a "última milha", mas na verdade, a questão central é clara: como permitir que as pessoas comuns possam usar o Web3?
Os "gangues" de formigas, na era da Internet, são os moldadores da Mass Adoption. No seu contexto, a Mass Adoption está mais próxima de construir outro "Alipay" no Web3.
Claro que está cheio de experiência. O CTO da Artela, Qiu Honglin (nome de guerra: CP), já trabalhou no suporte de infraestrutura da plataforma de colecionáveis digitais da Ant Group, Jingtan. Ele afirmou que o Jingtan já havia alcançado mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de juntar os cinco tesouros no ano novo. "Naquela época, já estávamos realizando transações estáveis na cadeia em nível de centenas de milhões, enquanto o Ethereum ainda estava na casa dos milhões. De certa forma, pode-se dizer que a Ant Blockchain já alcançou a Adoção em Massa."
CP foi um dos membros fundadores da equipe da AntChain, tendo ingressado na sua forma inicial em 2015, quando ainda era um pequeno grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se alguém da Ant Financial quiser conversar sobre blockchain, geralmente, ao perguntar à segunda pessoa, o meu nome certamente aparecerá." CP tem o cabelo levemente ondulado e, ao falar, apresenta um leve sotaque de Guangdong, o que dá a impressão de estar apenas fazendo uma conversa casual. No entanto, ao ouvir com atenção, o conteúdo que ele expressa é extremamente técnico e detalhado. O número de patentes da Ant Blockchain é o maior do mundo, e CP possui centenas de patentes de blockchain.
Em relação à Extensibilidade, CP dá o exemplo: "Os jogos, além da entrada do jogador na interface, têm um backend, como por exemplo a atualização do mapa, o tempo e o clima, ou quando um grande chefe morre, os pequenos monstros ao lado também serão eliminados, entre outras coisas. A blockchain não tem tarefas em segundo plano, porque toda a execução na blockchain deve ser realizada através da interação do usuário."
O futuro de executar Fully On-Chain Games (jogos totalmente em cadeia) na Artela pode se tornar "sem você, a Terra ainda gira", ou seja, os jogadores projetam as regras e o sistema opera automaticamente.
Para os jogos de tabuleiro que estão um pouco difíceis para a blockchain atualmente, é necessário ter requisitos mais altos na camada de computação para realizar interações sem atrasos. "Queremos alcançar cem vezes a capacidade do EVM." Graças à experiência acumulada na Ant链, CP acrescentou: "Na verdade, os dados de teste atuais mostram que já estamos próximos de duas ordens de magnitude na camada de computação."
Mas eles não querem substituir o Ethereum; os projetos na cadeia do Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. CP "abstrato" resume as características da Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM ao CPU da blockchain, nós adicionamos uma GPU à blockchain." De forma mais simples, em breve será possível jogar grandes jogos na blockchain.
"Os empréstimos e pagamentos na era das finanças na Internet, como o Jiebei e Huabei, são inovações que vão de 0 a 1. Nós, este grupo de pessoas, passamos pelo processo de transformar um conceito vago em um produto comercial concreto, e sabemos o quão complexa é a situação por trás disso." A CP acredita que, ao seguir o mesmo caminho na era das blockchains públicas, existem muitos desafios, mas felizmente há experiências de referência.
A maior parte da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de dez pessoas que trabalha em harmonia, com um progresso semelhante ao de uma equipe de mais de vinte pessoas." Com apenas alguns meses desde a sua fundação, a Artela já arrecadou 6 milhões de dólares em uma rodada inicial de financiamento, liderada pela Shima Capital, com participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A testnet da Artela foi lançada em setembro, adotando um sistema de convite direcionado para os atuais parceiros ecológicos. O Defi e os Jogos Totalmente On-chain podem representar pontos de foco no futuro. CP disse que a Artela não pretende realizar lançamentos de tokens ou combinações comuns como as das blockchains públicas, mas sim explorar inovações em aplicações ecológicas. Eles estão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com um teste público oficial previsto para dezembro.
Pode manter uma atividade diária de milhões de usuários de forma estável, sem dúvida, a Ant Chain já atingiu o teto em alguns domínios do Web3. Mas a sua atividade está, de certa forma, isolada do Web3.
Tal como a descentralização trazida pelo Web3 deve ser "código aberto", e não "patente". Em comparação com a direção principal da tecnologia no exterior, que são as blockchains públicas, a blockchain sem moeda, também conhecida como blockchain de consórcio, parece ter uma "vibração incompatível" com o contexto doméstico. E a Ant Group pretende percorrer um caminho diferente no Web3 em casa, com uma blockchain de consórcio aberta, um Web3 industrial.
Já em 2017, a Ant Financial acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, a indústria ainda não estava formada, mas a Ant já considerava a blockchain uma estratégia central. "Naquela época, a Ant disse que ia investir pesadamente, mas na verdade ninguém entendia muito, éramos uma equipe muito pequena. Depois de ler muitos artigos e reportagens estrangeiras, eu achei que essa tecnologia tinha muito potencial, especialmente no contexto da globalização, onde pode haver aplicações financeiras, eu acho que isso é especialmente valioso."
Jerry, que ocupa o cargo de arquiteto-chefe, começou a estudar os white papers do Bitcoin e do Ethereum. À medida que sua pesquisa avançava, ele se tornava cada vez mais convencido de que a blockchain é a próxima fase de "usar a tecnologia para servir as finanças."
No mesmo ano, o "irmão mais velho" da Ant Chain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, assumindo o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, supervisionando a blockchain da Ant. A Ant Chain teve seu nível estratégico dentro do grupo elevado continuamente. A Ant Chain estava em ascensão, com remessas internacionais, financiamento da cadeia de suprimentos, notas fiscais eletrônicas, prova judicial... de repente, as aplicações baseadas na indústria floresceram em todo lugar.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma funcionalidade de remessas transfronteiriças baseada em blockchain, permitindo que mais de 180 mil trabalhadores filipinos enviassem seus salários para casa sem ter que esperar vários dias e pagando taxas de remessa transfronteiriças relativamente altas. A inclusão financeira, a Ant Group já havia conseguido resolver com sucesso este caso há muito tempo.
CP também se tornou o engenheiro de destaque da empresa. Jack Ma mencionou CP durante a segunda edição da Conferência Mundial de Inteligência, juntamente com a sua famosa anedota sobre encontros.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de encontros que era 'engenheiro', um programador que escreve código, e ninguém clicou no seu currículo, as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele mudou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou uma atualização de marca para Ant Chain, com os altos executivos da empresa afirmando que essa decisão "não é inferior à decisão de criar o Alipay".
Mas, três anos se passaram e a AntChain, que se dedica à indústria Web3, ainda não viu surgir uma aplicação realmente ao nível do "Alipay".
Usando remessas internacionais como exemplo, um responsável relacionado da Ant Group disse ao "WSJ.", que tecnicamente não há barreiras para remessas internacionais, mas o suporte das políticas e regulamentações de cada país para essa tecnologia varia, portanto, tais projetos estão mais próximos de serem personalizados. "Na época, a parceria que fizemos com o Standard Chartered Bank, eles já eram nossos parceiros de longa data."
Mesmo durante o Ano Novo Chinês, a Whale Explorer, que tem mais de 100 milhões de usuários ativos, enfrenta o problema de coleções que não vendem e a dificuldade em quebrar barreiras. Anteriormente, as coleções digitais lançadas pela Whale Explorer eram principalmente obras de arte de cunho humanístico, o que torna difícil para os jovens acharem-nas modernas. "Mas meu pai gosta muito, é o único produto que ele sempre usa entre os que eu já fiz." O trabalho da CP é muito acompanhado pela família, e a Whale Explorer pode ser um dos produtos mais fáceis de entender.
"Embora a Ant Financial esteja muito avançada em tecnologia financeira, a estrutura regulatória interna ainda é principalmente de cadeias de alianças. Isso, na verdade, remove a essência da blockchain, que é usar ativos digitais como representação de valor. Acredito que no futuro devemos seguir o caminho das blockchains públicas, mas atualmente não há solo para blockchains públicas no país." Jerry é mais otimista em relação ao futuro das blockchains públicas.
A blockchain de consórcio que despojou o conceito de ativos digitais torna impossível falar em incentivos de direitos. "As blockchains de consórcio apenas assumem aspectos a nível de dados, para realmente lidar com as relações de produção é necessário um verdadeiro
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ColdWalletGuardian
· 08-09 17:49
Já achava que o web3 estava condenado. O mercado em baixa encontrou a IA, realmente não vale a pena mudar tudo para IA.
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RektButAlive
· 08-09 17:48
Bear Market é a época de nadar nu.
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OnlyOnMainnet
· 08-09 17:45
早说了就是idiotas fazer as pessoas de parvas
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DEXRobinHood
· 08-09 17:41
Virou ai, parece que a situação não é boa e puxou o tapete.
Talentos experientes da Ant链 migram para o Web3, utilizando sua vantagem de experiência para explorar novas trilhas em blockchains públicas.
Depois de "graduar" da formiga, eles se dirigem ao Web3
Duas revoluções tecnológicas que são muito esperadas no mundo da tecnologia são a IA e o Web3. A IA promete remodelar a produtividade, enquanto o Web3 é esperado para reformular as relações de produção.
O ano de 2023 na indústria da tecnologia trouxe notícias importantes quase todos os dias, é o ano da IA generativa e também o ano da profunda queda do Web3.
O total de financiamento do Web3 em 2023 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. Por outro lado, os fundos de financiamento no setor de IA alcançaram 25 bilhões de dólares na primeira metade do ano. Um dos maiores fundos de capital de risco em cripto, a Paradigm, está passando por uma mudança de paradigma, afirmando que não se concentrará mais apenas em criptomoedas e no espaço Web3, mas começará a ampliar seu foco para a IA.
As pessoas que antes acreditavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 não é mais sexy" e voltaram-se para a IA.
Mas também é inegável que este profundo urso do Web3 parece mais agitado do que antes. No mercado em baixa, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP (prova de conhecimento zero) e ETFs de bitcoin. Há quem escolha entrar neste momento.
"Quando converso com colegas na Ant Group, costumo fazer comparações entre a IA e o Web3, pois suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li compara, ao longo de sessenta anos, houve três ondas de inteligência artificial, quase todas com investimentos que variam de dezenas a centenas de bilhões, com picos e vales alternados, até que a OpenAI surgiu. "Essa nova revolução tecnológica de grande escala precisa passar por uma série de ciclos para realmente trazer um desenvolvimento exponencial."
Jerry Li tinha várias etiquetas notáveis: ex-arquitetos-chefes da AntChain, ex-diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple na China, o melhor aluno do exame de admissão universitária da província de Shanxi, e agora tem mais uma - novato em Web3.
Claro, rigorosamente falando, Jerry não é um novato no Web3. Depois de se formar na Tsinghua, Jerry trabalhou no Vale do Silício por mais de 10 anos, e em 2015 voltou a Xangai, onde estabeleceu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "Ant Blockchain", que ainda não havia sido atualizada para "Ant Chain", ocupando o cargo de P10.
"A indústria ainda está muito no início, em comparação com a IA, ainda não atingiu o seu último ciclo de desenvolvimento. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas não chega a metade do valor de mercado da Apple. " Jerry compara que, em relação à sua antiga empresa, o bolo do Web3 ainda parece pequeno demais.
Claro, comparado com a IA que já passou dos cinquenta anos, o Web3 parece ainda estar na adolescência.
O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, enquanto os conceitos predecessores de "criptomoeda" e "blockchain" foram lançados pela primeira vez em 2008, através do "white paper" do Bitcoin de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, a Web3 está passando por um período de dor que faz os "pais" balançarem a cabeça. Após a falência da FTX, que tinha um valor de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro do ano passado, as regulamentações começaram a impor restrições a esse "garoto travesso".
Neste ponto, no final de 2022, Jerry deixou a Ant Chain e se dedicou totalmente ao Web3, fundando o projeto de blockchain pública Artela. Ele afirmou que não considerará fazer outra coisa a curto prazo. Ao falar sobre o motivo, Jerry usou uma famosa citação da Ant: "Porque acredita, vê."
A equipe Artela escolheu o caminho da blockchain pública, que faz parte da infraestrutura Web3, também conhecida como a "autoestrada" do Web3, pois só com estradas é possível transportar tudo.
No espaço das blockchains públicas, há projetos de Web3 que já se desenvolveram ao longo do tempo, como o Ethereum, que já construiu sua própria "muralha" com o "efeito de rede" do ecossistema, e também há vários projetos de estrelas com uma origem privilegiada.
Hoje, ao escolher uma pista mais concorrida, o "WSJ." conversou com Jerry sobre sua opinião sobre a "vantagem do primeiro a agir".
"Embora o mercado de blockchain público tenha muita concorrência, ainda não é perfeito e ainda está muito longe do ideal." Recentemente, Jerry começou a participar de conferências em todo o mundo, este é o seu primeiro passo para se adaptar à nova identidade. Após uma volta, ele obteve muitos resultados. "Após interagir com muitos projetos, na verdade, nossa confiança aumentou."
A maior diferença entre a Artela e outras cadeias não está na atual "competição interna" em termos de Scalability (escalabilidade de desempenho), mas sim na Extensibility (escalabilidade funcional), além de ser compatível com EVM (Máquina Virtual Ethereum), permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um clique.
Isto é para preparar para a adoção em massa no futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão frequentemente utilizada no contexto do Web3. Em outros contextos, pode ser descrita como o "momento iPhone da indústria" e a "última milha", mas na verdade, a questão central é clara: como permitir que as pessoas comuns possam usar o Web3?
Os "gangues" de formigas, na era da Internet, são os moldadores da Mass Adoption. No seu contexto, a Mass Adoption está mais próxima de construir outro "Alipay" no Web3.
Claro que está cheio de experiência. O CTO da Artela, Qiu Honglin (nome de guerra: CP), já trabalhou no suporte de infraestrutura da plataforma de colecionáveis digitais da Ant Group, Jingtan. Ele afirmou que o Jingtan já havia alcançado mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de juntar os cinco tesouros no ano novo. "Naquela época, já estávamos realizando transações estáveis na cadeia em nível de centenas de milhões, enquanto o Ethereum ainda estava na casa dos milhões. De certa forma, pode-se dizer que a Ant Blockchain já alcançou a Adoção em Massa."
CP foi um dos membros fundadores da equipe da AntChain, tendo ingressado na sua forma inicial em 2015, quando ainda era um pequeno grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se alguém da Ant Financial quiser conversar sobre blockchain, geralmente, ao perguntar à segunda pessoa, o meu nome certamente aparecerá." CP tem o cabelo levemente ondulado e, ao falar, apresenta um leve sotaque de Guangdong, o que dá a impressão de estar apenas fazendo uma conversa casual. No entanto, ao ouvir com atenção, o conteúdo que ele expressa é extremamente técnico e detalhado. O número de patentes da Ant Blockchain é o maior do mundo, e CP possui centenas de patentes de blockchain.
Em relação à Extensibilidade, CP dá o exemplo: "Os jogos, além da entrada do jogador na interface, têm um backend, como por exemplo a atualização do mapa, o tempo e o clima, ou quando um grande chefe morre, os pequenos monstros ao lado também serão eliminados, entre outras coisas. A blockchain não tem tarefas em segundo plano, porque toda a execução na blockchain deve ser realizada através da interação do usuário."
O futuro de executar Fully On-Chain Games (jogos totalmente em cadeia) na Artela pode se tornar "sem você, a Terra ainda gira", ou seja, os jogadores projetam as regras e o sistema opera automaticamente.
Para os jogos de tabuleiro que estão um pouco difíceis para a blockchain atualmente, é necessário ter requisitos mais altos na camada de computação para realizar interações sem atrasos. "Queremos alcançar cem vezes a capacidade do EVM." Graças à experiência acumulada na Ant链, CP acrescentou: "Na verdade, os dados de teste atuais mostram que já estamos próximos de duas ordens de magnitude na camada de computação."
Mas eles não querem substituir o Ethereum; os projetos na cadeia do Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. CP "abstrato" resume as características da Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM ao CPU da blockchain, nós adicionamos uma GPU à blockchain." De forma mais simples, em breve será possível jogar grandes jogos na blockchain.
"Os empréstimos e pagamentos na era das finanças na Internet, como o Jiebei e Huabei, são inovações que vão de 0 a 1. Nós, este grupo de pessoas, passamos pelo processo de transformar um conceito vago em um produto comercial concreto, e sabemos o quão complexa é a situação por trás disso." A CP acredita que, ao seguir o mesmo caminho na era das blockchains públicas, existem muitos desafios, mas felizmente há experiências de referência.
A maior parte da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de dez pessoas que trabalha em harmonia, com um progresso semelhante ao de uma equipe de mais de vinte pessoas." Com apenas alguns meses desde a sua fundação, a Artela já arrecadou 6 milhões de dólares em uma rodada inicial de financiamento, liderada pela Shima Capital, com participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A testnet da Artela foi lançada em setembro, adotando um sistema de convite direcionado para os atuais parceiros ecológicos. O Defi e os Jogos Totalmente On-chain podem representar pontos de foco no futuro. CP disse que a Artela não pretende realizar lançamentos de tokens ou combinações comuns como as das blockchains públicas, mas sim explorar inovações em aplicações ecológicas. Eles estão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com um teste público oficial previsto para dezembro.
Pode manter uma atividade diária de milhões de usuários de forma estável, sem dúvida, a Ant Chain já atingiu o teto em alguns domínios do Web3. Mas a sua atividade está, de certa forma, isolada do Web3.
Tal como a descentralização trazida pelo Web3 deve ser "código aberto", e não "patente". Em comparação com a direção principal da tecnologia no exterior, que são as blockchains públicas, a blockchain sem moeda, também conhecida como blockchain de consórcio, parece ter uma "vibração incompatível" com o contexto doméstico. E a Ant Group pretende percorrer um caminho diferente no Web3 em casa, com uma blockchain de consórcio aberta, um Web3 industrial.
Já em 2017, a Ant Financial acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, a indústria ainda não estava formada, mas a Ant já considerava a blockchain uma estratégia central. "Naquela época, a Ant disse que ia investir pesadamente, mas na verdade ninguém entendia muito, éramos uma equipe muito pequena. Depois de ler muitos artigos e reportagens estrangeiras, eu achei que essa tecnologia tinha muito potencial, especialmente no contexto da globalização, onde pode haver aplicações financeiras, eu acho que isso é especialmente valioso."
Jerry, que ocupa o cargo de arquiteto-chefe, começou a estudar os white papers do Bitcoin e do Ethereum. À medida que sua pesquisa avançava, ele se tornava cada vez mais convencido de que a blockchain é a próxima fase de "usar a tecnologia para servir as finanças."
No mesmo ano, o "irmão mais velho" da Ant Chain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, assumindo o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, supervisionando a blockchain da Ant. A Ant Chain teve seu nível estratégico dentro do grupo elevado continuamente. A Ant Chain estava em ascensão, com remessas internacionais, financiamento da cadeia de suprimentos, notas fiscais eletrônicas, prova judicial... de repente, as aplicações baseadas na indústria floresceram em todo lugar.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma funcionalidade de remessas transfronteiriças baseada em blockchain, permitindo que mais de 180 mil trabalhadores filipinos enviassem seus salários para casa sem ter que esperar vários dias e pagando taxas de remessa transfronteiriças relativamente altas. A inclusão financeira, a Ant Group já havia conseguido resolver com sucesso este caso há muito tempo.
CP também se tornou o engenheiro de destaque da empresa. Jack Ma mencionou CP durante a segunda edição da Conferência Mundial de Inteligência, juntamente com a sua famosa anedota sobre encontros.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de encontros que era 'engenheiro', um programador que escreve código, e ninguém clicou no seu currículo, as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele mudou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou uma atualização de marca para Ant Chain, com os altos executivos da empresa afirmando que essa decisão "não é inferior à decisão de criar o Alipay".
Mas, três anos se passaram e a AntChain, que se dedica à indústria Web3, ainda não viu surgir uma aplicação realmente ao nível do "Alipay".
Usando remessas internacionais como exemplo, um responsável relacionado da Ant Group disse ao "WSJ.", que tecnicamente não há barreiras para remessas internacionais, mas o suporte das políticas e regulamentações de cada país para essa tecnologia varia, portanto, tais projetos estão mais próximos de serem personalizados. "Na época, a parceria que fizemos com o Standard Chartered Bank, eles já eram nossos parceiros de longa data."
Mesmo durante o Ano Novo Chinês, a Whale Explorer, que tem mais de 100 milhões de usuários ativos, enfrenta o problema de coleções que não vendem e a dificuldade em quebrar barreiras. Anteriormente, as coleções digitais lançadas pela Whale Explorer eram principalmente obras de arte de cunho humanístico, o que torna difícil para os jovens acharem-nas modernas. "Mas meu pai gosta muito, é o único produto que ele sempre usa entre os que eu já fiz." O trabalho da CP é muito acompanhado pela família, e a Whale Explorer pode ser um dos produtos mais fáceis de entender.
"Embora a Ant Financial esteja muito avançada em tecnologia financeira, a estrutura regulatória interna ainda é principalmente de cadeias de alianças. Isso, na verdade, remove a essência da blockchain, que é usar ativos digitais como representação de valor. Acredito que no futuro devemos seguir o caminho das blockchains públicas, mas atualmente não há solo para blockchains públicas no país." Jerry é mais otimista em relação ao futuro das blockchains públicas.
A blockchain de consórcio que despojou o conceito de ativos digitais torna impossível falar em incentivos de direitos. "As blockchains de consórcio apenas assumem aspectos a nível de dados, para realmente lidar com as relações de produção é necessário um verdadeiro