Reflexão e Saída na Era da Grande Competição do Mercado de Criptomoedas

Recentemente, o mercado de criptomoedas caiu em um período de baixa, não apenas as chamadas "moedas de VC" enfrentam crise, mas toda a indústria está enfrentando desafios. Isso se deve ao excesso de investimento e à avaliação irracional no mercado primário durante este ciclo, o que permitiu que alguns projetos e fundos que deveriam ter sido eliminados sobrevivam e entrem no mercado secundário com avaliações inflacionadas.

Na ausência de fluxos de capital externo, a competição interna no mercado de criptomoedas está a tornar-se cada vez mais intensa, formando uma estrutura hierárquica em pirâmide. Os lucros de cada nível vêm da exploração do nível inferior, retirando a liquidez do mercado e, consequentemente, exacerbando a desconfiança na camada inferior, fazendo com que a competição interna se intensifique. Vale a pena notar que, nesta pirâmide, além dos VC, existem muitos participantes de níveis superiores.

Neste era de grande competição, a taxa de eliminação de projetos e tokens aumentará significativamente. As teorias populares do passado, como "teoria da tecnologia", "teoria do contexto" e "narrativismo", passarão de condições suficientes a condições necessárias. O único que será reconhecido pelo mercado será o crescimento real - o aumento do número de usuários, o aumento da receita e a elevação da taxa de adoção.

Para sobreviver em um ambiente como este, a equipe do projeto precisa reavaliar sua estratégia:

1. Valorizar o crescimento orgânico. A tecnologia e os produtos são, sem dúvida, importantes, mas a promoção no mercado também é indispensável. Um excelente CMO deve ter uma importância equivalente à do CTO, e o salário não deve ser inferior ao do CTO.

2. Selecione cuidadosamente as colaborações com KOL. KOL de alta qualidade não só podem oferecer promoção de mercado e da marca, mas também podem dar sugestões sobre produtos, estratégias, entre outros, e até fornecer uma rede de recursos. Os fundadores do projeto devem se comunicar pessoalmente em uma conversa um a um com KOL importantes.

3. Considerar a receita do protocolo como o principal indicador de crescimento. O crescimento sustentável deriva de um modelo de negócios sustentável e de receitas. Os projetos precisam ter fontes de receita confiáveis para garantir a possibilidade de obter superávit e estabelecer mecanismos de governança eficazes e modelos econômicos.

4. Construir um verdadeiro modelo econômico. Isso inclui: ser capaz de gerar receita sustentável de protocolos, alinhar o ciclo de tokens com o ciclo de crescimento do projeto, tratar os incentivos como investimento e não como comportamento de consumo, e resolver o problema de estratificação da estrutura de tokens.

De um modo geral, neste período cheio de desafios, os projetos precisam voltar ao essencial, concentrando-se na criação de valor real e no crescimento sustentável, em vez de depender de especulação a curto prazo ou avaliações irracionais. Só assim poderão destacar-se na era da intensa competição e alcançar um desenvolvimento a longo prazo.