"Kırsal inşaatın Web3 ile entegrasyonunu teşvik et."
Bu, Nantang DAO'nun ana hedefidir. Özellikle, organizasyon kültürel büyük alanı yenileyerek Web3 ortaklarının kırsalda bir üs kurmasını sağlamak istiyor; aynı zamanda yerel kooperatiflerle derin bir entegrasyon kurarak sürdürülebilir bir yönetim ve ekonomik sistem inşa etmeyi hedefliyor.
Ancak, ideal ile gerçek arasında büyük bir uçurum var. Nantang DAO şu anda diğer DAO modellerinin kırsala sert bir şekilde aktarılması gibi görünüyor, kırsal ihtiyaçlarla sıkı bir şekilde birleşemiyor, hedef belirleme de dağınık, odak eksikliği var.
Demokrasi, köylülerin demokrasisi değildir, kırsal kalkınma nesnel bir kırsal kalkınmadır.
Nantang DAO'nun demokrasisi yalnızca dar bir iç çevreyle sınırlıdır, kırsal toplulukları geniş ölçüde bağlayıp harekete geçirememiştir. Bu uygulama, dışarıdan gelen aktörlerin yönettiği kırsal kalkınma olarak, köylülerin kendi kendine yönettiği bir model olmaktan çıkmıştır. Tüm köy için DAO ve onun üyeleri büyük ölçüde hâlâ dışarıdan gelen kişiler olarak kalmaktadır.
Hedefler dağılmış, herkes kendi savaşında
"Kırsal kalkınmayı ve Web3'ü birleştirmeyi teşvik etmek" çekici bir hedef, ancak pratikte zorluklarla dolu. Üyelerin her birinin hedefleri belirsiz, bu da organizasyon hedeflerinin sık sık değişmesine yol açıyor ve uzlaşma sağlanmasını zorlaştırıyor. Teklifleri analiz ederek projelerin başlangıçta "yerel köklenmeye" odaklandığı ve zamanla "dışa açılmaya" yöneldiği görülmektedir.
Topluluk mu inşa edelim, yoksa ticarileştirelim mi?
Topluluk inşası ile ticaretleşme arasında bir gerilim vardır. Bir yandan, topluluk her zaman kırsal kalkınma ve Web3 alanındaki genel inşa ile birlikte Nantang yerel topluluğuna derinlemesine entegrasyona odaklanmaktadır. Öte yandan, üyeler mevcut modelin ekonomik olarak sürdürülemez olduğunu fark ederek, ticaretleşme olasılıklarını keşfetmeye başlamışlardır.
Teşvik ve dolaşım deneyi - Nantang fasulyesi
Ağustos 2024'te, Nantang Fasulyesi (NT) resmi olarak piyasaya sürülecek, başlangıç arzı 10 milyon adet olacak. Nantang Fasulyesi, topluluk teşvik yöntemi olarak "katkı kaydı" ve "oy hakkı belgesi" olmak üzere iki işlevi üstlenecek.
Çalışma saatleri sisteminin sınırlamaları
Mevcut "katkı kaydı" sistemi, iş puanı başvurusu ve değerlendirme sürecinde, kabul koşullarının belirsizliği, değerlendirme kriterlerinin tek olmasının yanı sıra, karşılıklı değerlendirme mekanizmasının işlevsizliği gibi sorunları ortaya çıkarmaktadır. Çalışma süresini tek değerlendirme kriteri olarak alan "eşit iş, eşit ücret" modeli belirgin sınırlamalara sahiptir.
Güney Çayı fasulyesinin dolaşımını sağlamak
Topluluk, köylülerin token kullanma alışkanlığını geliştirmeyi amaçlayan "Yılbaşı Malı Borç ve Çalışma Puanı Tanıtım Planı"nı denedi. Ancak, gerçeklik ile plan arasında güçlü bir tezat oluştu; köylülerin kendi başına Nan Tang fasulyesi kullanma sahnesi bir türlü ortaya çıkmadı.
Birlikte Güçlü: Sıcak Yılbaşı Hediyeleri Planı
Kooperatifin borç baskısıyla karşı karşıya kalan Nan Tang DAO üyeleri, kendi Nan Tang fasulyelerini kooperatife "ödünç" verme kararı aldılar ve kendi emekleriyle kazandıkları "iş puanlarını" yerel köylülerle paylaşarak sevgi gösterdiler. Bu eylem, paranın taşıdığı anlamın ötesine geçti ve DAO üyelerinin iyi niyetini yansıttı.
yeterince merkeziyetsiz mi?
Görmezden gelinemez dış güçler
Resmi olarak DAO'nun varlığını yasaklamamış olsalar da, eylem etkilerine sıkı bir şekilde dikkat ediyorlar. Örneğin, "Yürüyüş Baharı" etkinliği "İki Toplantı" faktörleri nedeniyle zorunlu olarak ayarlandı. Ayrıca, kooperatiflerin yerel meselelerin yönetiminde "bir oyla vetosu" bulunmakta, bu da başka bir tür "gizli denetim" oluşturmaktadır.
"monopolize" edilen ekonomik kaynak
Nantang DAO'nun fonları esas olarak Liu Bing'in şahsi kaynaklarından gelmektedir; bu tek kaynak, finansal bağımsızlık konusundaki endişeleri artırmıştır. DAO dışında, Nantang kooperatifinin çalışan maaşları da Liu Bing tarafından kredi şeklinde karşılanmakta olup, tekel sorunuyla karşı karşıyadır.
Yeterince merkeziyetsiz olmayan oylama
Oy hakkı dağılımı dengesiz, az sayıda üye çoğu Nantang fasulyesini elinde bulunduruyor. Oy verme mekanizması "tek oy"dan, "ağırlıklı oy verme"ye ve "ağırlıklı ancak bireysel oy %20'yi geçemez" olmak üzere üç değişim yaşadı. Mevcut mekanizmada, gayri resmi üyelerin oylamaya katılmasına izin vermek gibi boşluklar mevcut ve bu durum yönetişim riski yaratabilir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
10 Likes
Reward
10
5
Share
Comment
0/400
BearMarketBarber
· 07-29 01:55
İdeal çok dolgun fam
View OriginalReply0
PermabullPete
· 07-29 01:45
Sadece oynamak yeter, ne yapalım dao
View OriginalReply0
ApyWhisperer
· 07-29 01:34
Kırsal kalkınmadan bahsetme, o gereksiz ayrıntılara girme.
Nantang DAO'nun Web3 ile kırsal yapı entegrasyonunu keşfetme yolu: zorluklar ve düşünceler
Nantan DAO Günlüğü (Orta Bölüm)
Hedef nedir?
"Kırsal inşaatın Web3 ile entegrasyonunu teşvik et."
Bu, Nantang DAO'nun ana hedefidir. Özellikle, organizasyon kültürel büyük alanı yenileyerek Web3 ortaklarının kırsalda bir üs kurmasını sağlamak istiyor; aynı zamanda yerel kooperatiflerle derin bir entegrasyon kurarak sürdürülebilir bir yönetim ve ekonomik sistem inşa etmeyi hedefliyor.
Ancak, ideal ile gerçek arasında büyük bir uçurum var. Nantang DAO şu anda diğer DAO modellerinin kırsala sert bir şekilde aktarılması gibi görünüyor, kırsal ihtiyaçlarla sıkı bir şekilde birleşemiyor, hedef belirleme de dağınık, odak eksikliği var.
Demokrasi, köylülerin demokrasisi değildir, kırsal kalkınma nesnel bir kırsal kalkınmadır.
Nantang DAO'nun demokrasisi yalnızca dar bir iç çevreyle sınırlıdır, kırsal toplulukları geniş ölçüde bağlayıp harekete geçirememiştir. Bu uygulama, dışarıdan gelen aktörlerin yönettiği kırsal kalkınma olarak, köylülerin kendi kendine yönettiği bir model olmaktan çıkmıştır. Tüm köy için DAO ve onun üyeleri büyük ölçüde hâlâ dışarıdan gelen kişiler olarak kalmaktadır.
Hedefler dağılmış, herkes kendi savaşında
"Kırsal kalkınmayı ve Web3'ü birleştirmeyi teşvik etmek" çekici bir hedef, ancak pratikte zorluklarla dolu. Üyelerin her birinin hedefleri belirsiz, bu da organizasyon hedeflerinin sık sık değişmesine yol açıyor ve uzlaşma sağlanmasını zorlaştırıyor. Teklifleri analiz ederek projelerin başlangıçta "yerel köklenmeye" odaklandığı ve zamanla "dışa açılmaya" yöneldiği görülmektedir.
Topluluk mu inşa edelim, yoksa ticarileştirelim mi?
Topluluk inşası ile ticaretleşme arasında bir gerilim vardır. Bir yandan, topluluk her zaman kırsal kalkınma ve Web3 alanındaki genel inşa ile birlikte Nantang yerel topluluğuna derinlemesine entegrasyona odaklanmaktadır. Öte yandan, üyeler mevcut modelin ekonomik olarak sürdürülemez olduğunu fark ederek, ticaretleşme olasılıklarını keşfetmeye başlamışlardır.
Teşvik ve dolaşım deneyi - Nantang fasulyesi
Ağustos 2024'te, Nantang Fasulyesi (NT) resmi olarak piyasaya sürülecek, başlangıç arzı 10 milyon adet olacak. Nantang Fasulyesi, topluluk teşvik yöntemi olarak "katkı kaydı" ve "oy hakkı belgesi" olmak üzere iki işlevi üstlenecek.
Çalışma saatleri sisteminin sınırlamaları
Mevcut "katkı kaydı" sistemi, iş puanı başvurusu ve değerlendirme sürecinde, kabul koşullarının belirsizliği, değerlendirme kriterlerinin tek olmasının yanı sıra, karşılıklı değerlendirme mekanizmasının işlevsizliği gibi sorunları ortaya çıkarmaktadır. Çalışma süresini tek değerlendirme kriteri olarak alan "eşit iş, eşit ücret" modeli belirgin sınırlamalara sahiptir.
Güney Çayı fasulyesinin dolaşımını sağlamak
Topluluk, köylülerin token kullanma alışkanlığını geliştirmeyi amaçlayan "Yılbaşı Malı Borç ve Çalışma Puanı Tanıtım Planı"nı denedi. Ancak, gerçeklik ile plan arasında güçlü bir tezat oluştu; köylülerin kendi başına Nan Tang fasulyesi kullanma sahnesi bir türlü ortaya çıkmadı.
Birlikte Güçlü: Sıcak Yılbaşı Hediyeleri Planı
Kooperatifin borç baskısıyla karşı karşıya kalan Nan Tang DAO üyeleri, kendi Nan Tang fasulyelerini kooperatife "ödünç" verme kararı aldılar ve kendi emekleriyle kazandıkları "iş puanlarını" yerel köylülerle paylaşarak sevgi gösterdiler. Bu eylem, paranın taşıdığı anlamın ötesine geçti ve DAO üyelerinin iyi niyetini yansıttı.
yeterince merkeziyetsiz mi?
Görmezden gelinemez dış güçler
Resmi olarak DAO'nun varlığını yasaklamamış olsalar da, eylem etkilerine sıkı bir şekilde dikkat ediyorlar. Örneğin, "Yürüyüş Baharı" etkinliği "İki Toplantı" faktörleri nedeniyle zorunlu olarak ayarlandı. Ayrıca, kooperatiflerin yerel meselelerin yönetiminde "bir oyla vetosu" bulunmakta, bu da başka bir tür "gizli denetim" oluşturmaktadır.
"monopolize" edilen ekonomik kaynak
Nantang DAO'nun fonları esas olarak Liu Bing'in şahsi kaynaklarından gelmektedir; bu tek kaynak, finansal bağımsızlık konusundaki endişeleri artırmıştır. DAO dışında, Nantang kooperatifinin çalışan maaşları da Liu Bing tarafından kredi şeklinde karşılanmakta olup, tekel sorunuyla karşı karşıyadır.
Yeterince merkeziyetsiz olmayan oylama
Oy hakkı dağılımı dengesiz, az sayıda üye çoğu Nantang fasulyesini elinde bulunduruyor. Oy verme mekanizması "tek oy"dan, "ağırlıklı oy verme"ye ve "ağırlıklı ancak bireysel oy %20'yi geçemez" olmak üzere üç değişim yaşadı. Mevcut mekanizmada, gayri resmi üyelerin oylamaya katılmasına izin vermek gibi boşluklar mevcut ve bu durum yönetişim riski yaratabilir.