区块链创新与全球化：挑战与机遇并存

Hara作为Janction的创始人和CEO，已成为日本加密货币行业的重要人物。尽管他在KPMG积累了丰富的金融经验，但真正的转折点是他与区块链的邂逅。Hara坦言，参与Jasmy项目让他感受到了职业生涯的"跨越"。

作为传统金融专业人士，Hara曾面临对区块链技术的诸多质疑。2016年，Jasmy还是一家专注物联网设备开发的半导体公司。2017年底，公司决定转型进军区块链行业。Hara回忆道："当时，管理层对区块链技术认识不清，代币用途和治理结构也很模糊。我投入大量时间研究ICO和加密货币市场，提出了以去中心化身份和数据应用作为代币经济核心的思路。"这段充满挑战的探索历程，如今已成为Hara宝贵的经验。

对Hara和Janction而言，"创新实现"和"人才培养"始终是两大核心问题。Hara表示："物联网和区块链的发展让我看到了AI的巨大潜力，因此决定涉足这个领域。"Janction的核心业务是建设Layer 2平台，提供GPU计算资源和数据存储解决方案，为学术机构和初创公司提供技术支持，助力大型语言模型开发。

Hara解释道："AI与区块链有着天然联系，尤其是在数据存储和计算能力方面。我们通过构建GPU节点和Layer 2技术，为研究人员和开发者提供了强大平台，加速AI技术研发。"目前已在平台上部署约4000个节点，计划为多所大学提供计算资源，助力AI领域突破。

日本社区的壁垒：文化与监管的双重挑战

Hara直言，日本区块链市场面临巨大壁垒。尽管日本是全球领先的科技市场之一，但在区块链接受度和监管环境方面仍存在诸多问题。特别是DeFi领域，日本监管政策相对保守。Hara表示："在日本推出区块链项目时，最大挑战之一是监管的不确定性。DeFi项目在日本几乎无法生存，连DEX都被禁止。这不仅是政策障碍，更反映了社会对区块链技术认知的局限。"

这成为Hara创业过程中反复思考的问题。2018年担任Jasmy CFO时，他意识到要实现项目真正发展，必须突破日本市场局限，走向全球。Hara强调："虽然Jasmy在日本上市成功，但我们的市场扩展一直瞄准海外。这并非因为不看好日本市场。"

Hara观察到，许多韩国和中国的区块链项目在进入日本市场时，常受语言和文化障碍影响，尤其是缺乏本地化团队时，沟通合作变得格外困难。他提到："与日本大公司合作时，最大挑战之一是语言文化差异。然而，如果能找到会日语的团队成员，这些问题是可以克服的。"

然而，Hara也承认过度依赖日本市场可能带来潜在限制。他坦言："启动Jasmy时，我们首选从海外市场入手，这个战略决定了我们不会仅专注于日本。我们清楚意识到，如果仅依赖日本市场，项目将面临巨大局限性。日本市场虽大，但开放性相对较小，国际化才是未来。"

除了技术，人才也是关键。区块链行业快速发展面临人才更替和新老力量交接的挑战。Hara指出："日本行业中很难招聘到区块链工程师，尤其是精通大型项目的工程师。在Janction，我们能从多个国家招聘优秀工程师，组建了全球化技术团队，这为我们带来很大优势。"

Hara认为，虽然日本对加密货币的接受度逐步提高，但市场上大多数项目仍局限于小范围实验性应用，缺乏足够创新和突破。对于想进军日本市场的海外项目，语言和文化壁垒仍是巨大挑战。不过，Hara也提到，能找到本地化团队的海外公司仍有机会与日本大企业合作，但需要更多耐心和时间来克服差异。

区块链理想主义与meme：文化现象还是市场泡沫？

谈及区块链行业，Hara深入分析了区块链理想主义与meme币现象这两股力量。对于Jasmy这样的项目，Hara始终坚信区块链技术的潜力："区块链的真正意义在于去中心化，数据的自主权和透明性，而非仅仅是交易或投机。"他认为，有价值的区块链项目应为用户带来长远利益，而非短期投机。

随着加密货币市场蓬勃发展，meme币现象成为独特文化现象，也让许多关注技术创新的行业人士感到困惑。Hara坦言："meme币文化现象有其存在意义，让普通投资者和公众对区块链有了更多了解，但这并不代表它们是可持续的项目。比如最近火热的某些币种，它们的吸引力在于能快速带来利润，但缺乏实际应用场景，长期难以支撑真正价值。"

Hara对meme币持复杂看法："从市场角度看，meme币确实能迅速吸引投资者，带来短期财富效应。但长远来看，这种投机行为会给整个行业带来负面影响。"他个人不投资meme币，认为它们缺乏真正技术创新，不符合区块链理想主义。同时，他指出meme币也起到某种社会实验作用，揭示了市场对区块链技术的认识和误解。

对Hara而言，区块链的理想主义不应止步于追求短期利润，而应注重解决现实问题的技术和应用。"就像我们在Jasmy所做的，我们更关注如何利用区块链技术为物联网和数据管理带来创新，而非单纯依赖投机性市场热点。"他总结道。