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EIP-3074风波揭示以太坊治理困境 探讨VVRC模型改进路径
以太坊治理的反思:EIP-3074事件启示录
近期,EIP-3074提案在以太坊社区引发的一系列争议,让我们有机会重新审视以太坊的治理机制。这场风波不仅暴露了当前治理流程中的一些问题,也为我们提供了改进的方向。
事件回顾
EIP-3074原本获得了核心开发者的批准,计划在下一次硬分叉中实施。然而,ERC-4337社区随后表达了强烈反对,理由是该提案可能增加中心化风险,且与以太坊的账户抽象路线图不符。
最终,Vitalik提出了EIP-7702作为替代方案,这个新提案更契合EIP-4337标准,并能平滑过渡到EIP-7560(原生抽象账户)。目前,EIP-7702很可能取代EIP-3074在下次硬分叉中实施。
问题根源
这次事件的核心问题在于,人们普遍误解了以太坊核心开发者大会(ACD)的角色。实际上,ACD并非协议更新的唯一决策力量,还存在一种被称为"路线图"的隐形治理力量,它在某些重大事务上甚至可能凌驾于ACD之上。
路线图的力量
"路线图"指的是一些高层次的技术发展方向,如以Rollup为核心的扩容路线图、账户抽象路线图等。这些路线图虽然不属于正式治理的一部分,但实际上是核心开发者做决策的重要依据。
当核心开发者的决策与路线图不一致时,就可能出现像EIP-3074这样的争议。在这个案例中,EIP-4337团队代表的账户抽象路线图最终压过了ACD的决策。
Vitalik的角色
Vitalik在以太坊治理中扮演着类似于大型科技公司CTO的角色。他不参与每一个具体的技术决策,但对以太坊所有关键方面的路线图有着巨大影响。这种影响力源于他对以太坊愿景的把握,以及他作为创始人的地位。
VVRC治理模型
为了更好地理解以太坊的治理机制,我们可以将其简化为VVRC模型:
改进建议
通过这些措施,我们可以提升治理的透明度、增强社区参与度,并促进核心开发者与研究人员之间的有效合作,从而减少未来可能出现的治理问题。
EIP-3074事件虽然暴露了以太坊治理中的一些弱点,但也为我们提供了学习和改进的机会。通过不断完善治理机制,我们可以确保以太坊在未来能更好地应对类似挑战,促进项目的持续健康发展。