Cryptoマーケティングの道: 有名人通貨からパブリックチェーンの台頭

まず、セレブコインの進化

Web3における著名人の価値のマネタイズパスは、分化、移行、進化を経てきました。初期のSocialFiプラットフォームは、ユーザーの定着が不足しているために持続が難しかった。その後、NFTは一時的に影響力の貨幣化の手段となりましたが、その固有の限界も徐々に明らかになりました。

昨年、Memeの熱潮とアメリカの選挙が共同で有名人通貨の台頭を促しました。一部の操縦者は、有名人の影響力を借りてトークンを発行し、迅速な値上げと暴落を通じて収穫を行いました。このようなモデルは初期の効果が顕著でしたが、長期的な価値の支えが不足していました。

トランプのTRUMP通貨は「大統領の時間」を約束することで魅力を高めようとしていますが、このプランはトークンの長期的な成長を支えるには難しいです。実際、成功する有名人のミームは単なる機能の強化ではなく、感情や物語にもっと焦点を当てるべきです。

有名人通貨のマーケティングの道のりはまだ長い。個人の影響力のMeme化は単一のツイートや好材料にとどまるべきではなく、暗号通貨文化を深く理解し、継続的な物語の構築を通じて感情的なつながりを作る必要がある。

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二、ポイント制度の興亡

Blurは「ポイント+手数料ゼロ、ロイヤリティ+ソーシャルバイラル」の組み合わせによって急速に台頭し、後に多くのWeb3プロジェクトが模倣するマーケティングテンプレートとなった。しかし、このモデルは一連の問題も引き起こした。

ポイント制度は偽の繁栄を引き起こし、プロジェクト側は高いTVLデータを利用して資金調達を行っています。また、それは真の革新プロジェクトの発展を妨げ、資金の流動性を断裂させました。さらに重要なことに、明らかな発行通貨の期待が大量の投機家を惹きつけ、最終的には初期ユーザーの利益を希薄化させました。

現在、ポイント制度はWeb3の主流モデルですが、その欠点がますます顕著になっています。プロジェクトのローンチはしばしば資金の大撤退を伴い、"ゴーストタウン"を残します。しかし、このモデルを廃止するとプロジェクトが受動的になってしまいます。このようなジレンマの中で、ユーザーは新しい投資機会を探し続けるしかありません。

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三、公链のマーケティング戦争

イーサリアムは技術的な道筋と分散型の理念に基づいて巨大なエコシステムを構築しましたが、現在のアプリケーション層が停滞している環境では、マーケティングと実用性の重要性がますます際立っています。

イーサリアム財団(EF)は最近、管理構造を調整し、コミュニティとのコミュニケーションを強化しましたが、核心的な問題はリーダーのヴィタリックが主流文化を排斥していることです。それに対して、BNBのCZは同様にMemeを理解していないものの、より強い適応性を示しています。

Solanaはより謙虚な姿勢を取っています。さまざまなMeme、Dapp、PayFiプロジェクトを包摂することで、Solanaはより強い分散型の特徴を示しています。その"非技術ユーザーの第一のチェーン"という位置づけは、一般市民、使いやすさ、高効率を核としており、現在の暗号通貨が大衆に向けているトレンドにより合致しています。

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まとめ

暗号世界の物語は常に技術的理想主義と人間の欲望の間で揺れ動いています。トークンの上昇、プロジェクトの繁栄、パブリックチェーンの復興は、本質的に成功したマーケティングに起因しています。今、私たちは理想を貫く一方で、現実世界のニーズをより多く取り入れる必要があります。

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