# Web3プロジェクトは次々とポイント制度を導入し、ユーザーの参加度と保持率を向上させています2023年11月21日に誕生したLayer2プロジェクトBlastは、わずか数ヶ月でTVLが22億ドルに急上昇しました。これは、彼らが採用したポイント運営戦略と密接に関連しています。実際、ポイント制度をWeb3に導入することは新しいことではなく、昨年注目を集めたソーシャルプロジェクトFriend.techはそのメカニズムにポイントを組み合わせており、2022年上半期にはポイントとエアドロップを結びつけたプロジェクトもありました。ポイント制度は強力な運営ツールとして、Web3プロジェクトの運営方向を再構築しています。ますます多くのプロジェクトが独自のポイントシステムを構築し、コミュニティユーザーの保持率と参加度を向上させています。例えば、Mantaがポイントシステムを導入した後、短期間でそのTVLはStarknetやzkSyncを超え、現在すべてのパブリックチェーンの中で10位にランクされています。SolanaエコシステムのプロジェクトもJitoに倣い、独自のポイントシステムを導入し、市場の暗号コミュニティや個人を積極的に参加させ、ポイントを蓄積しています。プロジェクト側とユーザーにとって、2024年は単なるブルマーケットとエアドロップの年ではなく、さまざまなポイントに占拠された年です。それでは、なぜますます多くのプロジェクトがポイント制度を導入することを選んでいるのでしょうか?プロジェクトに適したポイント制度を迅速に構築するにはどうすればよいのでしょうか?! [プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-73cb0691553459eacd98f93c3aa4c6ea)## プロジェクトがポイント制度を導入する理由### トークン経済システムの最適化発行済みトークンのプロジェクトにおいて、ポイントは二重トークンモデルの設計に役立ちます。このモデルは最初にGameFi分野で使用されていましたが、StepNやAxie Infinityのように、後に他の分野にも拡張されました。二重トークンモデルは、権利トークンと機能トークンで構成されており、発行されたトークンは権利トークンとして、ポイントは機能トークンとして機能します。この設計は、ポイントをコミュニティの参加度と忠誠度に結びつけ、交換メカニズムを通じて忠実なコミュニティ参加者を奨励し、エコシステムに新しい活力を注入します。未発行のトークンプロジェクトにおいて、ポイントはより合理的なトークン経済モデルの設計に役立つ。総ポイント数とユーザーの保有状況を分析することで、プロジェクトはトークン経済モデルやコミュニティエアドロップのルールをより良く計画し、エアドロップ後のコミュニティの相互作用の急激な減少を避けることができる。### ユーザーの期待を管理するポイント制度は、プロジェクトにユーザーのエアドロップ収益の期待をより正確に管理する方法を提供します。各行動の価値を定義し、それに応じたポイントを設計することで、プロジェクトは公開透明なルールを確立でき、公正で持続可能なコミュニティエコシステムを構築するのに役立ちます。### ユーザーの関心を引き続き集める情報が迅速に流れるブルマーケットにおいて、ユーザーの注意は希少な資源です。ポイント制度は、プロジェクトが明確なトークン発行計画なしにユーザーの関心を持続的に獲得するのに役立ちます。時間の経過とともにポイントが蓄積されることで、ユーザーのプロジェクトへの投資コストと期待値は共に高まります。## ポイントシステムを迅速に構築する方法ポイント制度を設計する際、プロジェクトは奨励するユーザー行動のタイプを明確にする必要があります:取引行動または非取引行動。- 取引行動を重視するプロジェクトに対しては、取引回数、取引量、資金の滞留時間などの要因を考慮することができます。- 取引行為ではないプロジェクトについては、ユーザー間のインタラクション、例えば知識の共有やプラットフォームのプロモーションなどに注意を払う必要があります。ほとんどのプロジェクトが独自にポイント制度を構築するためのリソースや人手を欠いていることを考慮すると、第三者プラットフォームを利用することができます。現在、市場には成熟したコミュニティソリューションがあり、特定のプラットフォームは包括的なポイントシステム設計ツールを提供しており、タスクの分類やループ設定をサポートして、運営スタッフの重複作業を大幅に削減しています。これらの第三者プラットフォームの介入は、ユーザーの信頼感を高め、ユーザーがポイントシステムが外部によって保証されていると感じることを可能にします。プロジェクトが独自に設計したポイントシステムと比較して、これらのプラットフォームが提供するソリューションは、即時のインセンティブフィードバックとリアルタイムのランキング更新を実現し、ユーザーの行動をより効果的に刺激します。! [プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8fd8b03c92e6b668e0107b148bf6f323)## ポイント制度の未来のトレンドポイント制度はWeb3プロジェクト運営の重要なトレンドとなっており、そのeffectivenessはBlastやLineaなどのプロジェクトで実証されています。体系的なポイントテンプレートをまだ構築していないプロジェクトや、ポイントシステムを構築するリソースが不足しているプロジェクトは、第三者ツールを利用して迅速に構築することを検討できます。これにより、時間とリソースを節約できるだけでなく、ユーザーの信頼を得やすくなります。
Web3プロジェクトのポイント制度の台頭 経済モデルの最適化とユーザーのロイヤルティの向上
Web3プロジェクトは次々とポイント制度を導入し、ユーザーの参加度と保持率を向上させています
2023年11月21日に誕生したLayer2プロジェクトBlastは、わずか数ヶ月でTVLが22億ドルに急上昇しました。これは、彼らが採用したポイント運営戦略と密接に関連しています。実際、ポイント制度をWeb3に導入することは新しいことではなく、昨年注目を集めたソーシャルプロジェクトFriend.techはそのメカニズムにポイントを組み合わせており、2022年上半期にはポイントとエアドロップを結びつけたプロジェクトもありました。
ポイント制度は強力な運営ツールとして、Web3プロジェクトの運営方向を再構築しています。ますます多くのプロジェクトが独自のポイントシステムを構築し、コミュニティユーザーの保持率と参加度を向上させています。例えば、Mantaがポイントシステムを導入した後、短期間でそのTVLはStarknetやzkSyncを超え、現在すべてのパブリックチェーンの中で10位にランクされています。SolanaエコシステムのプロジェクトもJitoに倣い、独自のポイントシステムを導入し、市場の暗号コミュニティや個人を積極的に参加させ、ポイントを蓄積しています。
プロジェクト側とユーザーにとって、2024年は単なるブルマーケットとエアドロップの年ではなく、さまざまなポイントに占拠された年です。それでは、なぜますます多くのプロジェクトがポイント制度を導入することを選んでいるのでしょうか?プロジェクトに適したポイント制度を迅速に構築するにはどうすればよいのでしょうか?
! プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する
プロジェクトがポイント制度を導入する理由
トークン経済システムの最適化
発行済みトークンのプロジェクトにおいて、ポイントは二重トークンモデルの設計に役立ちます。このモデルは最初にGameFi分野で使用されていましたが、StepNやAxie Infinityのように、後に他の分野にも拡張されました。二重トークンモデルは、権利トークンと機能トークンで構成されており、発行されたトークンは権利トークンとして、ポイントは機能トークンとして機能します。この設計は、ポイントをコミュニティの参加度と忠誠度に結びつけ、交換メカニズムを通じて忠実なコミュニティ参加者を奨励し、エコシステムに新しい活力を注入します。
未発行のトークンプロジェクトにおいて、ポイントはより合理的なトークン経済モデルの設計に役立つ。総ポイント数とユーザーの保有状況を分析することで、プロジェクトはトークン経済モデルやコミュニティエアドロップのルールをより良く計画し、エアドロップ後のコミュニティの相互作用の急激な減少を避けることができる。
ユーザーの期待を管理する
ポイント制度は、プロジェクトにユーザーのエアドロップ収益の期待をより正確に管理する方法を提供します。各行動の価値を定義し、それに応じたポイントを設計することで、プロジェクトは公開透明なルールを確立でき、公正で持続可能なコミュニティエコシステムを構築するのに役立ちます。
ユーザーの関心を引き続き集める
情報が迅速に流れるブルマーケットにおいて、ユーザーの注意は希少な資源です。ポイント制度は、プロジェクトが明確なトークン発行計画なしにユーザーの関心を持続的に獲得するのに役立ちます。時間の経過とともにポイントが蓄積されることで、ユーザーのプロジェクトへの投資コストと期待値は共に高まります。
ポイントシステムを迅速に構築する方法
ポイント制度を設計する際、プロジェクトは奨励するユーザー行動のタイプを明確にする必要があります:取引行動または非取引行動。
ほとんどのプロジェクトが独自にポイント制度を構築するためのリソースや人手を欠いていることを考慮すると、第三者プラットフォームを利用することができます。現在、市場には成熟したコミュニティソリューションがあり、特定のプラットフォームは包括的なポイントシステム設計ツールを提供しており、タスクの分類やループ設定をサポートして、運営スタッフの重複作業を大幅に削減しています。
これらの第三者プラットフォームの介入は、ユーザーの信頼感を高め、ユーザーがポイントシステムが外部によって保証されていると感じることを可能にします。プロジェクトが独自に設計したポイントシステムと比較して、これらのプラットフォームが提供するソリューションは、即時のインセンティブフィードバックとリアルタイムのランキング更新を実現し、ユーザーの行動をより効果的に刺激します。
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ポイント制度の未来のトレンド
ポイント制度はWeb3プロジェクト運営の重要なトレンドとなっており、そのeffectivenessはBlastやLineaなどのプロジェクトで実証されています。体系的なポイントテンプレートをまだ構築していないプロジェクトや、ポイントシステムを構築するリソースが不足しているプロジェクトは、第三者ツールを利用して迅速に構築することを検討できます。これにより、時間とリソースを節約できるだけでなく、ユーザーの信頼を得やすくなります。