#ナンタンDAOクロニクル(パートII)### 目標は何ですか？「農村建設とWeb3の統合を促進する」これは南塘DAOの核心目標です。具体的には、組織は文化大院のアップグレードを通じて、Web3パートナーの村での基地を構築することを望んでいます。同時に、地元の協同組合と深く統合し、持続可能なガバナンスと経済システムを確立します。しかし、理想と現実には大きなギャップがあります。南塘DAOは現在、他のDAOモデルを無理に地方に移植しているようで、地方のニーズと密接に結びついておらず、目標設定も分散していて、焦点が欠けています。! 【南塘DAOクロニクル(ミディアム)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c5f0a941052e43a0465bb05a4af8cc40)#### 民主は村民の民主ではなく、地域づくりは客体の地域づくりである南塘DAOの民主は限られた内部にのみ存在し、広く村のコミュニティをつなげて動員することができていません。この実践は「客体の乡建」となり、外部の主体によって主導される村の建設となり、住民が自ら駆動するガバナンスモデルではありません。全体の村にとって、DAOおよびそのメンバーは依然として大きな割合で外部者です。#### 目標が分散し、それぞれが戦う"地域建設とWeb3の融合を促進する"という目標は魅力的ですが、実践には多くの課題が伴います。メンバーそれぞれの目標が不明確であるため、組織の目標が頻繁に変更され、合意を形成することが困難です。提案を分析することで、プロジェクトは初期は"地域に根ざす"ことに焦点を当てていたが、徐々に"外へ拡張する"方向にシフトしていることが分かります。#### コミュニティを構築するか、それとも商業化するか？コミュニティの構築と商業化の間には緊張があります。一方では、コミュニティは常に地域の建設とWeb3分野の全体的な構築、そして南塘の地域コミュニティとの深い統合に注目しています。もう一方では、メンバーは既存のモデルの経済的持続不可能性に気づき、商業化の可能性を探求し始めています。### インセンティブと流通の実験——南塘豆2024年8月、南塘豆(NT)が正式にローンチされ、初回発行量は1000万枚です。南塘豆はコミュニティのインセンティブ手段として、"貢献記録"と"投票権証明"の二重機能を担います。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-e169681083de66e5d2cb20bf9a4a2c30)#### 労働時間制度の制限事項現行の「貢献記録」制度は、工分申請と評価の過程で、入会要件が不明確、評価基準が単一、相互評価メカニズムが失効するなどの問題を露呈しています。作業時間を唯一の評価基準とする「同工同酬」モデルには明らかな限界があります。#### 南塘豆を流通させるコミュニティは「年貨化債及び工分推進計画」を試み、村民にトークンを使用する習慣を育てようとしました。しかし、現実は計画と強い対比を成し、村民が南塘豆を自主的に使用するシーンは結局現れませんでした。#### みんなの力を合わせて: 暖かい年末のギフト計画協同組合の債務圧力に直面して、南塘DAOのメンバーは自発的に自分の南塘豆を協同組合に「貸す」ことを決定し、自分の労働で得た「工分」を地元の村民に愛を捧げることにしました。この行動は通貨そのものが持つ意味を超え、DAOメンバーの善意を体現しています。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-cda668aa0576bd670b1f063d7e03b682)### 中央集権化に十分ですか？#### 無視できない外部の力公式にDAOの存在を明示的に禁止していないものの、その行動影響力には密接に注視されています。例えば、「春を歩く」活動は「二会」の要因により調整を余儀なくされました。さらに、協同組合は地域の事務治理に「拒否権」を持ち、別の形の「無形の監視」を構成しています。#### "独占"された経済源南塘DAOの資金は主に劉兵個人から来ており、この単一の資金源はその財務独立性に対する懸念を引き起こしています。DAOを除いて、南塘協同組合の従業員の給与も劉兵が借款の形で負担しており、独占の問題に直面しています。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-1135deb6a8a949cc904a34371c319e28)#### 中心化されていない投票投票権の分布が不均等であり、一部のメンバーが大部分の南塘豆を占有しています。投票メカニズムは「一人一票」、「重み付け投票」、および「重み付けだが一人が20%を超えない」の三つの変化を経てきました。現在のメカニズムには、非公式メンバーが投票に参加することを許可するなどの欠陥があり、ガバナンスリスクを引き起こす可能性があります。! [南塘DAOクロニクル(パートII)](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8a30b775cef1471845f63d12e44216f4)
Nantang DAOがWeb3と農村建設の統合への道を探る:課題と考察
#ナンタンDAOクロニクル(パートII)
目標は何ですか？
「農村建設とWeb3の統合を促進する」
これは南塘DAOの核心目標です。具体的には、組織は文化大院のアップグレードを通じて、Web3パートナーの村での基地を構築することを望んでいます。同時に、地元の協同組合と深く統合し、持続可能なガバナンスと経済システムを確立します。
しかし、理想と現実には大きなギャップがあります。南塘DAOは現在、他のDAOモデルを無理に地方に移植しているようで、地方のニーズと密接に結びついておらず、目標設定も分散していて、焦点が欠けています。
! 【南塘DAOクロニクル(ミディアム)】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c5f0a941052e43a0465bb05a4af8cc40.webp)
民主は村民の民主ではなく、地域づくりは客体の地域づくりである
南塘DAOの民主は限られた内部にのみ存在し、広く村のコミュニティをつなげて動員することができていません。この実践は「客体の乡建」となり、外部の主体によって主導される村の建設となり、住民が自ら駆動するガバナンスモデルではありません。全体の村にとって、DAOおよびそのメンバーは依然として大きな割合で外部者です。
目標が分散し、それぞれが戦う
"地域建設とWeb3の融合を促進する"という目標は魅力的ですが、実践には多くの課題が伴います。メンバーそれぞれの目標が不明確であるため、組織の目標が頻繁に変更され、合意を形成することが困難です。提案を分析することで、プロジェクトは初期は"地域に根ざす"ことに焦点を当てていたが、徐々に"外へ拡張する"方向にシフトしていることが分かります。
コミュニティを構築するか、それとも商業化するか？
コミュニティの構築と商業化の間には緊張があります。一方では、コミュニティは常に地域の建設とWeb3分野の全体的な構築、そして南塘の地域コミュニティとの深い統合に注目しています。もう一方では、メンバーは既存のモデルの経済的持続不可能性に気づき、商業化の可能性を探求し始めています。
インセンティブと流通の実験——南塘豆
2024年8月、南塘豆(NT)が正式にローンチされ、初回発行量は1000万枚です。南塘豆はコミュニティのインセンティブ手段として、"貢献記録"と"投票権証明"の二重機能を担います。
! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-e169681083de66e5d2cb20bf9a4a2c30.webp)
労働時間制度の制限事項
現行の「貢献記録」制度は、工分申請と評価の過程で、入会要件が不明確、評価基準が単一、相互評価メカニズムが失効するなどの問題を露呈しています。作業時間を唯一の評価基準とする「同工同酬」モデルには明らかな限界があります。
南塘豆を流通させる
コミュニティは「年貨化債及び工分推進計画」を試み、村民にトークンを使用する習慣を育てようとしました。しかし、現実は計画と強い対比を成し、村民が南塘豆を自主的に使用するシーンは結局現れませんでした。
みんなの力を合わせて: 暖かい年末のギフト計画
協同組合の債務圧力に直面して、南塘DAOのメンバーは自発的に自分の南塘豆を協同組合に「貸す」ことを決定し、自分の労働で得た「工分」を地元の村民に愛を捧げることにしました。この行動は通貨そのものが持つ意味を超え、DAOメンバーの善意を体現しています。
! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cda668aa0576bd670b1f063d7e03b682.webp)
中央集権化に十分ですか？
無視できない外部の力
公式にDAOの存在を明示的に禁止していないものの、その行動影響力には密接に注視されています。例えば、「春を歩く」活動は「二会」の要因により調整を余儀なくされました。さらに、協同組合は地域の事務治理に「拒否権」を持ち、別の形の「無形の監視」を構成しています。
"独占"された経済源
南塘DAOの資金は主に劉兵個人から来ており、この単一の資金源はその財務独立性に対する懸念を引き起こしています。DAOを除いて、南塘協同組合の従業員の給与も劉兵が借款の形で負担しており、独占の問題に直面しています。
! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1135deb6a8a949cc904a34371c319e28.webp)
中心化されていない投票
投票権の分布が不均等であり、一部のメンバーが大部分の南塘豆を占有しています。投票メカニズムは「一人一票」、「重み付け投票」、および「重み付けだが一人が20%を超えない」の三つの変化を経てきました。現在のメカニズムには、非公式メンバーが投票に参加することを許可するなどの欠陥があり、ガバナンスリスクを引き起こす可能性があります。
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