Movementエアドロップ意外成为"大毛"，重新思考エアドロップ参与策略

最近の暗号通貨エアドロップイベントを振り返ると、Movementのエアドロップ結果は驚くべきものでした。私はこの機会を完全に逃しましたが、今振り返ると、参加しないかもしれません。

私は以前、エアドロップに参加するための方法論を策定しました：

1. テストネットプロジェクトへの参加を避ける：通常、テスト段階のプロジェクトのリターンは、メインネットローンチ後のプロジェクトよりも劣ります。

2. 複雑なタスク体系を回避する：煩雑なタスクは参加意欲を低下させ、最終的なエアドロップの結果はタスクの完了度とは無関係であることが多い。

3. 業界の先進的なプロジェクトに焦点を当てる：競争が激しいレースの中で、非主流プロジェクトのエアドロップの価値の潜在能力は相対的に低い。

Movementプロジェクトにこの方法論を適用する：

まず、Movementはまだテストネットの段階にあります。歴史的な経験から見ると、テストネットプロジェクトで高価値のエアドロップが発生することは稀であり、ほとんどのプロジェクトはメインネットの立ち上げや正式リリースに近い時期に大規模なトークン配布を行うことを選択します。

次に、Movementのタスクシステムは複雑すぎて、強制参加の感覚を与えます。過去の成功したパブリックチェーンプロジェクトを見ると、高価値エアドロップはしばしばシンプルで直接的な配布ルールを採用しています。

最後に、多くのパブリックチェーンプロジェクトの中で、Movementは特に目立ってはいません。Move系のパブリックチェーンにはSuiやAptosなどの先駆者が存在し、業界のリーディングプロジェクトのみを参加するという原則に従うと、後発のMovementの価値潜在能力は相対的に限られています。

全体的に見て、Movementはテストネット、複雑なタスクシステム、そして非主要プロジェクトという3つの特徴を持っており、このプロジェクトに直面したときに私をためらわせています。

それにもかかわらず、この富の機会を逃したことで、私の方法論にはまだ改善の余地があることを認識しました。しかし、これは私が戦略を根本的に変える必要があることを意味するわけではありません。Movementの成功は特例かもしれず、そのような状況が発生する確率は高くありません。

時間とエネルギーの制約を考慮すると、すべてのプロジェクトに盲目的に参加する戦略は、得られるものよりも失うものが多い可能性があります。私が調整すべきは、投資バックグラウンドの強いプロジェクトに対して敏感であり、少数の高品質なアカウントを使って参加することを検討することです。

こうすることで、プロジェクトが本当に「大毛」になる時に、後悔することはないでしょう。結局、エアドロップに参加することにも一定の感情的価値が必要です。

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