イーサリアムガバナンスの反省：EIP-3074事件の示唆

最近、EIP-3074提案を巡る議論が、イーサリアムのガバナンスメカニズムについての深い考察を引き起こしました。この出来事は、イーサリアムエコシステムにおける複雑な意思決定プロセスと、さまざまな力の相互関係を浮き彫りにしています。

事の発端は、コア開発者がEIP-3074を承認し、次回のハードフォークでの実施を計画したことです。しかし、ERC-4337コミュニティはこれに強く反対し、この提案が中央集権リスクを増加させ、イーサリアムの長期的なアカウント抽象化ロードマップに合致しないと考えています。その後、ヴィタリックはEIP-7702を代替案として提案し、EIP-4337標準により適合し、将来のEIP-7560へのスムーズな移行を可能にします。

このプロセスは、イーサリアムのガバナンスにおけるいくつかの問題を明らかにしました:

1. コア開発者会議(ACD)はプロトコルの更新の唯一の意思決定機関ではなく、"ロードマップ"と呼ばれる暗黙のガバナンスの力も存在します。

2. ロードマップは大きな影響を与えますが、正式な承認が欠如しているため、意思決定プロセスの透明性が不十分です。

3. コア開発者と研究者の間にコミュニケーションの障壁があり、双方が互いの役割についての認識が不足している。

4. コミュニティの参加度が不十分で、重要な利害関係者の意見が適時に考慮されていない。

! イーサリアムガバナンスの反省:なぜEIP-3074事件に不満があるのですか?

この状況を改善するために、以下の点を考慮することができます：

1. EIPの透明性を高め、検討中の提案の公開を行う。

2. コミュニティの参加を強化し、下流プロジェクトのために特別な議論の時間を設定します。

3. コア開発者と研究者の相互理解と継続的なコミュニケーションを促進する。

4. ヴィタリックの役割を事実上のCTOとして定義し、重要な瞬間にすべての関係者を調整します。

5. VVRC(の価値観-ビジョン-ロードマップ-クライアント)フレームワークを構築し、理念から実施までの意思決定チェーンを整理する。

総じて、EIP-3074の出来事は私たちにイーサリアムのガバナンスを再考し改善する機会を提供します。透明性を高め、関係者間のコミュニケーションを促進し、正式と非正式な力のバランスを取ることで、より効率的で調和の取れたガバナンスメカニズムを構築し、イーサリアムの持続的な健全な発展を促進できます。