# ブロックチェーンの革新と文化の適応：日本の業界リーダーの洞察HaraはJanctionの創設者兼CEOとして、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼はKPMGで豊富な金融経験を積みましたが、真の転機はブロックチェーンとの出会いでした。Haraは、Jasmyプロジェクトに参加することで、真の「飛躍」を感じたと語っています。伝統的な金融の専門家であるHaraは、ブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、会社はブロックチェーン分野への転換を決定しました。Haraは次のように振り返ります。「当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不十分で、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場の研究に多くの時間を費やし、去中心化アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心とするアイデアを提案しました。」この探索と試行錯誤に満ちた経験は、今やHaraの貴重な財産となっています。HaraとJanctionにとって、"イノベーションの実現"と"人材育成"は常に二つの核心問題です。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展は、私にAIの巨大な潜在能力を見せてくれたので、この領域に関わることを決めました。"Janctionの核心ビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップ企業に技術支援を行い、大規模言語モデルの開発を支援しています。ハラは説明しました：「AIはブロックチェーンと自然な関係を持っており、特にデータストレージと計算能力の面でそうです。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することによって、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速しています。」現在、類似のプラットフォームは約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を促進する計画です。## 日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦"日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。"Haraは、たとえ日本が世界の先進的なテクノロジー市場の一つであっても、ブロックチェーンの受容性や規制環境に関して多くの問題が存在することを率直に述べました。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。Haraは言いました："日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存空間がなく、DEXさえも禁止されています。これは単なる政策の障害ではなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界を反映しています。"これはHaraの起業過程で繰り返し考えられた問題となりました。2018年、HaraがJasmyに参加しCFOを務めた際、プロジェクトの初志はIoT革新にありましたが、彼はJasmyが本当に大きくなるためには日本市場を超えてグローバルに展開する必要があることを深く理解していました。Haraは強調しました："Jasmyは日本で成功裏に上場しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場を見限っているわけではありません。"ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に入る際、言語や文化の障害により妨げられることが多いと観察しており、特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションと協力がより困難になると述べています。彼は次のように言及しました："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"原田はまた、日本市場への過度の依存が潜在的な制約をもたらす可能性があることを認めた。"Jasmyを立ち上げる際、私たちはまず海外市場から始めることを選びました。この戦略により、日本だけに焦点を当てることはありませんでした。"彼は率直に言った、"私たちは日本市場にのみ依存することの巨大な制限を明確に認識しています。日本市場は大きいですが、開放性は比較的小さいため、国際化が未来です。"人材の問題も同様に重要です。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、人材の入れ替えや新旧の力の交代に直面しています。Haraは指摘します："日本では、特にLayer 1のような大規模プロジェクトに精通したブロックチェーンエンジニアを採用するのが難しいです。Janctionでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用しており、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパや南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは私たちに巨大な利点をもたらしています。"日本での暗号通貨の受け入れは徐々に進んでいるが、市場のほとんどのプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的なアプリケーションにとどまり、十分な革新や突破に欠けている。ハラは言った："私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に進出する際に巨大な課題となっています。たとえ彼らがグローバルな視野のサービスを提供し、日本語をサポートしていても、これらの壁を越えるのは依然として難しいのです。"日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業には、ソニーやパナソニックなどの日本の大企業との協力の機会が依然としてあります。しかし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間を必要とすることが多いです。原氏は振り返ります："Jasmyの初期に、私たちは海外市場から取り組むことを選択しました。この戦略により、日本市場に過度に依存することによる制限を回避しました。"! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## ブロックチェーン理想主義とmeme：文化現象か市場バブルか？ブロックチェーン業界について、Haraは現在の二つの力：ブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を常に信じています。彼は強調します："ブロックチェーンの本当の意味は去中心化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトはユーザーに長期的な利益をもたらすべきであり、短期的な投機ではないと考えています。"私たちのJasmyの目標は、常に現実の問題を解決することができるブロックチェーンプラットフォームを構築することであり、単に注目を集めるためではありません。"暗号通貨市場の急成長に伴い、memeコイン現象は独特な文化現象として徐々に広がり、技術革新に注目する業界関係者を混乱させ、不安にさせています。Hara氏は次のように認めています："memeコインの文化現象には存在意義があり、一般の投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を得る手助けとなっていますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。最近大いに注目されている特定のコインのように、それらの魅力は迅速に利益をもたらすことにありますが、実際のアプリケーションシーンが欠けているため、長期的に見るとそのようなコインは本当の価値を支えるのが難しいでしょう。"memeコインについて、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に多くの投資家を惹きつけ、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機的行動が業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。」彼は言いました。「私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新を欠いており、私のブロックチェーンに対する理想主義にも合致していないからです。」彼は同時に、memeコイン自体にはリスクが存在するものの、それらが市場のブロックチェーン技術に対する認識と誤解を明らかにする一種の社会実験の役割を果たしていることを指摘しました。「これが多くの大企業がこの種のコインに対して禁止措置を講じ始めている理由でもあります。」これらのmemeコインの成功は否定できませんが、まさにその点が近年業界でのバブルに対する疑問の焦点となっています。ある人々は、これは単なる短期的なバブルによって推進されているに過ぎず、真の技術的支援や内在的価値に欠けていると考えています。さらに多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創出できるかどうかです。Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求する現象にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術とアプリケーションに注目すべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法にもっと焦点を当てており、単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではありません。」と彼は言いました。
日本のブロックチェーン先駆者Hara:国内の壁を打破し、AIとブロックチェーンの融合革新を推進
ブロックチェーンの革新と文化の適応：日本の業界リーダーの洞察
HaraはJanctionの創設者兼CEOとして、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼はKPMGで豊富な金融経験を積みましたが、真の転機はブロックチェーンとの出会いでした。Haraは、Jasmyプロジェクトに参加することで、真の「飛躍」を感じたと語っています。
伝統的な金融の専門家であるHaraは、ブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、会社はブロックチェーン分野への転換を決定しました。Haraは次のように振り返ります。「当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不十分で、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場の研究に多くの時間を費やし、去中心化アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心とするアイデアを提案しました。」この探索と試行錯誤に満ちた経験は、今やHaraの貴重な財産となっています。
HaraとJanctionにとって、"イノベーションの実現"と"人材育成"は常に二つの核心問題です。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展は、私にAIの巨大な潜在能力を見せてくれたので、この領域に関わることを決めました。"Janctionの核心ビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップ企業に技術支援を行い、大規模言語モデルの開発を支援しています。
ハラは説明しました：「AIはブロックチェーンと自然な関係を持っており、特にデータストレージと計算能力の面でそうです。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することによって、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速しています。」現在、類似のプラットフォームは約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を促進する計画です。
日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦
"日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。"Haraは、たとえ日本が世界の先進的なテクノロジー市場の一つであっても、ブロックチェーンの受容性や規制環境に関して多くの問題が存在することを率直に述べました。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。Haraは言いました："日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存空間がなく、DEXさえも禁止されています。これは単なる政策の障害ではなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界を反映しています。"
これはHaraの起業過程で繰り返し考えられた問題となりました。2018年、HaraがJasmyに参加しCFOを務めた際、プロジェクトの初志はIoT革新にありましたが、彼はJasmyが本当に大きくなるためには日本市場を超えてグローバルに展開する必要があることを深く理解していました。Haraは強調しました："Jasmyは日本で成功裏に上場しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場を見限っているわけではありません。"
ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に入る際、言語や文化の障害により妨げられることが多いと観察しており、特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションと協力がより困難になると述べています。彼は次のように言及しました："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"
原田はまた、日本市場への過度の依存が潜在的な制約をもたらす可能性があることを認めた。"Jasmyを立ち上げる際、私たちはまず海外市場から始めることを選びました。この戦略により、日本だけに焦点を当てることはありませんでした。"彼は率直に言った、"私たちは日本市場にのみ依存することの巨大な制限を明確に認識しています。日本市場は大きいですが、開放性は比較的小さいため、国際化が未来です。"
人材の問題も同様に重要です。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、人材の入れ替えや新旧の力の交代に直面しています。Haraは指摘します："日本では、特にLayer 1のような大規模プロジェクトに精通したブロックチェーンエンジニアを採用するのが難しいです。Janctionでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用しており、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパや南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは私たちに巨大な利点をもたらしています。"
日本での暗号通貨の受け入れは徐々に進んでいるが、市場のほとんどのプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的なアプリケーションにとどまり、十分な革新や突破に欠けている。ハラは言った："私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に進出する際に巨大な課題となっています。たとえ彼らがグローバルな視野のサービスを提供し、日本語をサポートしていても、これらの壁を越えるのは依然として難しいのです。"
日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業には、ソニーやパナソニックなどの日本の大企業との協力の機会が依然としてあります。しかし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間を必要とすることが多いです。原氏は振り返ります："Jasmyの初期に、私たちは海外市場から取り組むことを選択しました。この戦略により、日本市場に過度に依存することによる制限を回避しました。"
! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
ブロックチェーン理想主義とmeme：文化現象か市場バブルか？
ブロックチェーン業界について、Haraは現在の二つの力：ブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を常に信じています。彼は強調します："ブロックチェーンの本当の意味は去中心化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトはユーザーに長期的な利益をもたらすべきであり、短期的な投機ではないと考えています。"私たちのJasmyの目標は、常に現実の問題を解決することができるブロックチェーンプラットフォームを構築することであり、単に注目を集めるためではありません。"
暗号通貨市場の急成長に伴い、memeコイン現象は独特な文化現象として徐々に広がり、技術革新に注目する業界関係者を混乱させ、不安にさせています。Hara氏は次のように認めています："memeコインの文化現象には存在意義があり、一般の投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を得る手助けとなっていますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。最近大いに注目されている特定のコインのように、それらの魅力は迅速に利益をもたらすことにありますが、実際のアプリケーションシーンが欠けているため、長期的に見るとそのようなコインは本当の価値を支えるのが難しいでしょう。"
memeコインについて、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に多くの投資家を惹きつけ、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機的行動が業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。」彼は言いました。「私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新を欠いており、私のブロックチェーンに対する理想主義にも合致していないからです。」彼は同時に、memeコイン自体にはリスクが存在するものの、それらが市場のブロックチェーン技術に対する認識と誤解を明らかにする一種の社会実験の役割を果たしていることを指摘しました。「これが多くの大企業がこの種のコインに対して禁止措置を講じ始めている理由でもあります。」
これらのmemeコインの成功は否定できませんが、まさにその点が近年業界でのバブルに対する疑問の焦点となっています。ある人々は、これは単なる短期的なバブルによって推進されているに過ぎず、真の技術的支援や内在的価値に欠けていると考えています。さらに多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創出できるかどうかです。
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求する現象にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術とアプリケーションに注目すべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法にもっと焦点を当てており、単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではありません。」と彼は言いました。