イーサリアムガバナンスの反省:EIP-3074事件の啓示録

最近、EIP-3074提案がイーサリアムコミュニティで引き起こした一連の論争は、私たちにイーサリアムのガバナンスメカニズムを再検討する機会を与えました。この騒動は、現在のガバナンスプロセスにおけるいくつかの問題を暴露しただけでなく、私たちに改善の方向性も提供しました。

イベントの振り返り

EIP-3074は元々コア開発者の承認を得ており、次回のハードフォークで実装される予定でした。しかし、ERC-4337コミュニティはその後強い反対を表明しました。その理由は、この提案が中心化リスクを増加させる可能性があり、イーサリアムのアカウント抽象化ロードマップに一致しないためです。

最終的に、VitalikはEIP-7702を代替案として提案しました。この新しい提案はEIP-4337の基準により適しており、EIP-7560(のネイティブ抽象アカウント)へのスムーズな移行が可能です。現在、EIP-7702は次回のハードフォークでEIP-3074の実装を置き換える可能性が高いです。

問題の根本原因

今回の事件の核心問題は、人々がイーサリアムのコア開発者会議(ACD)の役割を一般的に誤解していることです。実際、ACDはプロトコルの更新における唯一の意思決定機関ではなく、「ロードマップ」と呼ばれる目に見えないガバナンスの力も存在し、特定の重要事項においてはACDを上回る可能性さえあります。

ロードマップの力

"ロードマップ"は、Rollupを中心としたスケーリングロードマップやアカウント抽象化ロードマップなど、高レベルの技術開発方向を指します。これらのロードマップは正式なガバナンスの一部ではありませんが、実際にはコア開発者が意思決定を行う重要な根拠となっています。

コア開発者の決定とロードマップが一致しない場合、EIP-3074のような論争が発生する可能性があります。このケースでは、EIP-4337チームが代表するアカウント抽象のロードマップが最終的にACDの決定を上回りました。

ヴィタリックの役割

ヴィタリックはイーサリアムのガバナンスにおいて、大手テクノロジー企業のCTOに似た役割を果たしています。彼はすべての具体的な技術的決定に関与しているわけではありませんが、イーサリアムのすべての重要な側面に対するロードマップに巨大な影響を持っています。この影響力は、彼のイーサリアムのビジョンへの理解と、創設者としての地位に由来しています。

VVRCガバナンスモデル

より良くイーサリアムのガバナンスメカニズムを理解するために、私たちはそれをVVRCモデルに簡素化することができます:

1. 価値観(Values):コミュニティで共有される基本的な原則と信念
2. ビジョン(Vision):ヴィタリックがコミュニティの価値観に基づいて描いた未来の発展の青写真
3. ロードマップ(Roadmaps):研究チームが策定したビジョンを実現するための具体的なステップ
4. クライアント(Clients): コア開発者がロードマップに基づいて実施した具体的なコード

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改善のための提案

1. EIPの透明性を向上させる:検討中のEIPがコミュニティに対してより公開され、透明であることを保証する
2. コミュニティ参加の強化: コミュニティメンバーがACD会議でEIPについて議論するための特定の時間帯を設定する
3. コミュニケーションを強化する: コア開発者と研究者は相互理解し、継続的にコミュニケーションを取る必要があります。

これらの措置を通じて、私たちはガバナンスの透明性を高め、コミュニティの参加を強化し、コア開発者と研究者の間の効果的な協力を促進することで、将来のガバナンス問題の発生を減少させることができます。

EIP-3074の事件は、イーサリアムのガバナンスにおけるいくつかの弱点を明らかにしましたが、私たちに学びと改善の機会も提供しました。ガバナンスメカニズムを継続的に改善することによって、私たちは将来的にイーサリアムが同様の課題により良く対処できるようにし、プロジェクトの持続的で健康的な発展を促進することができます。