# 蟻からWeb3へ、彼らは再び出発するテクノロジー界で期待されている二つの技術革命、ひとつはAI、もうひとつはWeb3です。AIは生産性を再形成すると予測されており、Web3は生産関係を再構築すると期待されています。2023年のテクノロジー業界では、ほぼ毎日重大なニュースがあり、生成的AI元年であり、Web3の深い熊の年でもあります。Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の近160億ドルと比較して78%の減少を記録しました。一方、AI分野の上半期の資金調達額は250億ドルに達しました。暗号通貨最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmは、パラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨やWeb3分野だけに焦点を当てるのではなく、AIに関心を広げることを宣言しました。かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けています。しかし、今回のWeb3の深いベアマーケットは、これまで以上に賑やかであることを認めざるを得ません。ベアマーケットの中でも、依然としてコンプライアンス、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて語る人がいます。今この瞬間に参加することを選ぶ人もいます。"私は蚂蚁で同僚と交流する際に、AIとWeb3をしばしば比較しています。彼らの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は比較し、60年間で3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入されてきたことを指摘しました。ピークと谷が交互に現れ、OpenAIが登場するまで続きました。"この新しい大規模な技術革命は、本当に飛躍的な進展をもたらすために、一連のサイクルを経る必要があります。"ジェリー・リーはかつて目立ついくつかの肩書きを持っていました：元アリババチェーンのチーフアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試のトップスコアラー。そして今、もう一つの肩書きが加わりました------Web3の新星。もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の初心者ではありません。清華大学を卒業後、Jerryはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ「アリペイブロックチェーン」としてアップグレードされていない「アリペイブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。"業界はまだ早すぎる。AIと比べると、まだ前回の発展にも達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、Apple一社の時価総額の半分にも満たない。" ジェリーは、前の会社と比べてWeb3のケーキはまだ小さいようだ。もちろん、50歳を過ぎたAIに比べて、Web3はまだ青春期にあるようです。Web3の概念は2014年に初めて提唱され、前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念も2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて明らかにされ、今からわずか15年のことです。反抗的、不安定なWeb3は、現在苦しんでいる過渡期にあり、「親たち」は頭を振るばかりだ。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制当局はこの「いたずらっ子」に厳しい規制をかけ始めた。そのような状況の中で、2022年末にJerryはアリババのブロックチェーンを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことを考えるつもりはないと述べました。その理由について、Jerryはアリババの名言を引用しました："信じるからこそ、見える。"Artelaチームが選んだのはパブリックチェーンの分野であり、Web3の基盤となるインフラに属し、Web3の"高速道路"とも呼ばれています。道があれば、すべてのものを運ぶことができます。パブリックチェーンの分野では、以前から発展を遂げているWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムは、そのエコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防衛線を構築しており、さらに金の鍵を持つ全明星プロジェクトも多数存在しています。現在、比較混雑したレーストラックを選択する中で、《WSJ.》はジェリーに「先発優位」の見解について話を聞きました。"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだ完璧ではなく、まだまだ差がある。"最近、ジェリーは世界中で会議を行い始めた。これは彼が新しい役割に適応するための第一歩だ。回ってみて、多くの収穫があった。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際に私たちの自信は高まっている。"Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在のいくつかの「内巻き」のスケーラビリティ（性能の拡張性）ではなく、拡張性（機能の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があり、開発者はワンクリックでアプリケーションを移行できます。これは未来のマスアダプションに向けた準備です。マスアダプションは、Web3の人々が口にする言葉です。他の文脈では、"業界のiPhoneの瞬間"や"ラストマイル"と形容されることもありますが、実際には問題の核心は明確です。いかにして一般の人々がWeb3を利用できるようにするかということです。インターネット時代の「アリの"ギャング"」は、マスアダプションの創造者です。彼らの文脈の中で、マスアダプションはWeb3において、もう一つの「アリペイ」を構築することにより、より近いものとなります。もちろん、経験に満ちています。ArtelaのCTO邱鸿霖（別名：CP）は、アリババのデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築を支援したことがあります。彼は、「鲸探はすでに新年の五福集めのイベントを通じて、日間アクティブユーザー数が1億を超える成果を達成しました。"当時、すでにブロックチェーン上で1億レベルの取引を安定して行っており、イーサリアムも数百万に過ぎません。ある意味では、アリババのブロックチェーンは真のマスアダプションを達成したと言えます。"CPはかつてアリババグループのチームOGであり、2015年に最初の形態のアリババグループに参加しました。その当時はまだ興味を持つ孵化グループでした。"彼らは言います、もしアリの中で誰かがブロックチェーンについて話したいと思ったら、二人目に聞くと必ず私の名前が出てくるでしょう。" CPの髪は少しカールしており、話す時は広東語のアクセントが少しあり、笑っているようで笑っていない感じがして、いつも雑談をしているように思わせますが、よく聞くと、内容は非常に専門的で詳細です。アリチェーンの特許の数は世界一で、CP一人が数百件のブロックチェーン特許を持っています。拡張性について、CPは例を挙げます："ゲームにはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、マップの更新、時間と天候、あるいは大ボスが倒れると、隣の小さなモンスターも一緒に消滅するようなことです。ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"未来、Artela上でFully On-Chain Games（全チェーンゲーム）が運営されると、「あなたがいなくても、地球は回り続ける」状態になるかもしれません。すなわち、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動で運営します。現在、チェスなどのゲームをプレイすることが少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに行うためには、計算レイヤーに対してより高い要求があります。「私たちはEVMの100倍を実現したいです」。アリババチェーンでの経験のおかげで、CPは「実際、現在のテストデータは、私たちが計算レイヤーにおいてすでに2桁に近づいていることを示しています」と補足しました。しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではありません。イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CPの「抽象」はArtelaの特性をまとめています：「簡単に言えば、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーン上にGPUを追加したということです。」より簡単に言うと、今後はブロックチェーン上で大規模なゲームをプレイできるようになります。"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのこのグループは、あいまいな概念から具体的な商用製品に変わるプロセスを経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、公链時代に同じ道を再び歩むことは多くの挑戦があるが、幸いにも経験を参考にできると考えています。Artelaのほとんどのチームメンバーはアリババから来ています。"非常に連携の取れた十数人のチームは、20人以上のチームの進捗とほぼ同じです。"設立から数ヶ月しか経っていないArtelaは、Shima Capitalの主導により600万ドルのシードラウンド資金調達を行い、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加しました。Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選定された招待制を採用しています。DefiとFully On-chain Gamesは将来的な発展のポイントとなる可能性があります。CPは、Artelaがパブリックチェーンのエアドロップや一般的なコンボを行うつもりはなく、エコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと考えていると述べました。彼らは今後数ヶ月にわたり開発に専念し、12月頃には正式にパブリックベータテストを実施する予定です。億単位の日常アクティブユーザーを安定的に維持できることは疑いようがなく、アリペイチェーンはWeb3の一部の領域で既に天井に達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3とは微妙に隔離された状態にあります。Web3の去中心化の特徴がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術の主流であるパブリックチェーンと、国内の文脈により適した無通貨のブロックチェーン、いわゆるアライアンスチェーンとの間には、いくつかの「気場の不一致」があります。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3の道を開き、オープンなアライアンスチェーンと産業Web3を目指しています。2017年のアリババは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。その時、業界はまだ形成されていませんでしたが、アリババはブロックチェーンを核心戦略の一つと見なしていました。「当時、アリババは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していなかったので、私たちは非常に小さなチームでした。多くの海外の文献や報道を見た後、この技術にはかなりの潜在能力があると感じました。特にグローバル化の背景の中で、金融の応用があることは非常に価値があると思います。」チーフアーキテクトを務めるジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始め、研究が進むにつれて、ブロックチェーンは「テクノロジーで金融にサービスを提供する」次の段階であるとますます信じるようになった。同年、アリババの「一哥」である蒋国飛がアリペイに参加し、副社長兼フィンテック事業部の社長に就任し、アリババのブロックチェーンを担当しました。アリババのブロックチェーンはグループ内での戦略的地位がますます高まっています。アリババのブロックチェーンは勢いを増しており、国際送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全……一時的に、産業に基づくアプリケーションが全面的に展開されています。2018年、アリペイ香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人家政婦が給料を家に送る際、数日待つ必要がなく、比較的高額な越境手数料を支払うこともなくなりました。普惠金融、アリババは早くから成功した解決事例を達成しました。CPは一時、会社のネット上の人気エンジニアとなりました。ジャック・マーは第二回世界スマート大会に参加した際にCPについて言及し、彼の広く知られているお見合いの逸話を話しました。"私たちのアリババグループには、自己紹介の履歴書に自分を「エンジニア」と書いたエンジニアがいます。プログラミングをしている技術者ですが、誰も彼の履歴書を開いてくれず、女の子たちは彼に興味を持ちませんでした。その後、彼は履歴書を「ブロックチェーンエンジニア」に変更し、200通以上の愛の手紙を受け取りました。"2020年、アリババブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすると発表し、会社の幹部はこの決定が「支付宝を設立する決定に劣らない」と述べました。しかし、3年が経過しても、産業Web3に深く根ざしたAntChainは、真の「支付宝」レベルのアプリケーションを迎えることはありませんでした。国境を越えた送金を例に挙げて、アリペイの責任者は《WSJ.》に対して、国境を越えた送金には技術的な障壁はないが、各国の政策や規制がこの技術への支持の程度が異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズされたものに近いと述べた。「当時、スタンダードチャータード銀行との協力を行っていたが、彼らは元々私たちの長期的なパートナーであった。」春節期間に日常アクティブユーザーが1億人を超える鲸探でさえ、コレクションの販売不振や、広がりにくい問題に直面しています。以前、鲸探が展開したデジタルコレクションは多くが人文系のアート作品であり、若者にとっては新鮮さを感じにくいものでした。"でも、私の父はとても気に入っていて、私が作った製品の中で彼が唯一ずっと使っているものです。"CPの仕事は家族から非常に注目されており、鲸探はその中でも理解しやすい製品かもしれません。"アンティはフィンテックで非常に先行していますが、国内の規制フレームワークは主にアライアンスチェーンです。これは実際にはブロックチェーンの本質を取り除いており、すなわちデジタル資産をその価値の代表としているのです。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、現在国内にはその土壌がありません。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待しています。デジタル資産の概念から切り離されたアライアンスチェーンでは、権利確定のインセンティブは出てこない。"アライアンスチェーンはデータのレベルのものしか担っていない。本当に生産関係を再構築するには、今はまだその段階には達していないと思う。""商業化されたシナリオを実現するには、ブロックチェーンがあるだけでは不十分で、まだ多くの技術的サポートが整っていないため、エンドツーエンドでの実行はかなり難しいです。現在のアプリケーションシナリオでは、実際にはデータベースと権限設定を組み合わせれば十分です。無理にブロックチェーンシステムを導入するのは、少し過剰なように思えます。"CPはいくつかのアライアンスチェーンを持っています
Web3の深い熊の中で、アリの鎖チームが再出発し、次世代のパブリックチェーンArtelaを構築します。
蟻からWeb3へ、彼らは再び出発する
テクノロジー界で期待されている二つの技術革命、ひとつはAI、もうひとつはWeb3です。AIは生産性を再形成すると予測されており、Web3は生産関係を再構築すると期待されています。
2023年のテクノロジー業界では、ほぼ毎日重大なニュースがあり、生成的AI元年であり、Web3の深い熊の年でもあります。
Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の近160億ドルと比較して78%の減少を記録しました。一方、AI分野の上半期の資金調達額は250億ドルに達しました。暗号通貨最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmは、パラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨やWeb3分野だけに焦点を当てるのではなく、AIに関心を広げることを宣言しました。
かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けています。
しかし、今回のWeb3の深いベアマーケットは、これまで以上に賑やかであることを認めざるを得ません。ベアマーケットの中でも、依然としてコンプライアンス、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて語る人がいます。今この瞬間に参加することを選ぶ人もいます。
"私は蚂蚁で同僚と交流する際に、AIとWeb3をしばしば比較しています。彼らの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は比較し、60年間で3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入されてきたことを指摘しました。ピークと谷が交互に現れ、OpenAIが登場するまで続きました。"この新しい大規模な技術革命は、本当に飛躍的な進展をもたらすために、一連のサイクルを経る必要があります。"
ジェリー・リーはかつて目立ついくつかの肩書きを持っていました：元アリババチェーンのチーフアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試のトップスコアラー。そして今、もう一つの肩書きが加わりました------Web3の新星。
もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の初心者ではありません。清華大学を卒業後、Jerryはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ「アリペイブロックチェーン」としてアップグレードされていない「アリペイブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。
"業界はまだ早すぎる。AIと比べると、まだ前回の発展にも達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、Apple一社の時価総額の半分にも満たない。" ジェリーは、前の会社と比べてWeb3のケーキはまだ小さいようだ。
もちろん、50歳を過ぎたAIに比べて、Web3はまだ青春期にあるようです。
Web3の概念は2014年に初めて提唱され、前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念も2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて明らかにされ、今からわずか15年のことです。
反抗的、不安定なWeb3は、現在苦しんでいる過渡期にあり、「親たち」は頭を振るばかりだ。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制当局はこの「いたずらっ子」に厳しい規制をかけ始めた。
そのような状況の中で、2022年末にJerryはアリババのブロックチェーンを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことを考えるつもりはないと述べました。その理由について、Jerryはアリババの名言を引用しました："信じるからこそ、見える。"
Artelaチームが選んだのはパブリックチェーンの分野であり、Web3の基盤となるインフラに属し、Web3の"高速道路"とも呼ばれています。道があれば、すべてのものを運ぶことができます。
パブリックチェーンの分野では、以前から発展を遂げているWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムは、そのエコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防衛線を構築しており、さらに金の鍵を持つ全明星プロジェクトも多数存在しています。
現在、比較混雑したレーストラックを選択する中で、《WSJ.》はジェリーに「先発優位」の見解について話を聞きました。
"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだ完璧ではなく、まだまだ差がある。"最近、ジェリーは世界中で会議を行い始めた。これは彼が新しい役割に適応するための第一歩だ。回ってみて、多くの収穫があった。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際に私たちの自信は高まっている。"
Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在のいくつかの「内巻き」のスケーラビリティ（性能の拡張性）ではなく、拡張性（機能の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があり、開発者はワンクリックでアプリケーションを移行できます。
これは未来のマスアダプションに向けた準備です。
マスアダプションは、Web3の人々が口にする言葉です。他の文脈では、"業界のiPhoneの瞬間"や"ラストマイル"と形容されることもありますが、実際には問題の核心は明確です。いかにして一般の人々がWeb3を利用できるようにするかということです。
インターネット時代の「アリの"ギャング"」は、マスアダプションの創造者です。彼らの文脈の中で、マスアダプションはWeb3において、もう一つの「アリペイ」を構築することにより、より近いものとなります。
もちろん、経験に満ちています。ArtelaのCTO邱鸿霖（別名：CP）は、アリババのデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築を支援したことがあります。彼は、「鲸探はすでに新年の五福集めのイベントを通じて、日間アクティブユーザー数が1億を超える成果を達成しました。"当時、すでにブロックチェーン上で1億レベルの取引を安定して行っており、イーサリアムも数百万に過ぎません。ある意味では、アリババのブロックチェーンは真のマスアダプションを達成したと言えます。"
CPはかつてアリババグループのチームOGであり、2015年に最初の形態のアリババグループに参加しました。その当時はまだ興味を持つ孵化グループでした。
"彼らは言います、もしアリの中で誰かがブロックチェーンについて話したいと思ったら、二人目に聞くと必ず私の名前が出てくるでしょう。" CPの髪は少しカールしており、話す時は広東語のアクセントが少しあり、笑っているようで笑っていない感じがして、いつも雑談をしているように思わせますが、よく聞くと、内容は非常に専門的で詳細です。アリチェーンの特許の数は世界一で、CP一人が数百件のブロックチェーン特許を持っています。
拡張性について、CPは例を挙げます："ゲームにはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、マップの更新、時間と天候、あるいは大ボスが倒れると、隣の小さなモンスターも一緒に消滅するようなことです。ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"
未来、Artela上でFully On-Chain Games（全チェーンゲーム）が運営されると、「あなたがいなくても、地球は回り続ける」状態になるかもしれません。すなわち、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動で運営します。
現在、チェスなどのゲームをプレイすることが少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに行うためには、計算レイヤーに対してより高い要求があります。「私たちはEVMの100倍を実現したいです」。アリババチェーンでの経験のおかげで、CPは「実際、現在のテストデータは、私たちが計算レイヤーにおいてすでに2桁に近づいていることを示しています」と補足しました。
しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではありません。イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CPの「抽象」はArtelaの特性をまとめています：「簡単に言えば、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーン上にGPUを追加したということです。」より簡単に言うと、今後はブロックチェーン上で大規模なゲームをプレイできるようになります。
"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのこのグループは、あいまいな概念から具体的な商用製品に変わるプロセスを経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、公链時代に同じ道を再び歩むことは多くの挑戦があるが、幸いにも経験を参考にできると考えています。
Artelaのほとんどのチームメンバーはアリババから来ています。"非常に連携の取れた十数人のチームは、20人以上のチームの進捗とほぼ同じです。"設立から数ヶ月しか経っていないArtelaは、Shima Capitalの主導により600万ドルのシードラウンド資金調達を行い、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加しました。
Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選定された招待制を採用しています。DefiとFully On-chain Gamesは将来的な発展のポイントとなる可能性があります。CPは、Artelaがパブリックチェーンのエアドロップや一般的なコンボを行うつもりはなく、エコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと考えていると述べました。彼らは今後数ヶ月にわたり開発に専念し、12月頃には正式にパブリックベータテストを実施する予定です。
億単位の日常アクティブユーザーを安定的に維持できることは疑いようがなく、アリペイチェーンはWeb3の一部の領域で既に天井に達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3とは微妙に隔離された状態にあります。
Web3の去中心化の特徴がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術の主流であるパブリックチェーンと、国内の文脈により適した無通貨のブロックチェーン、いわゆるアライアンスチェーンとの間には、いくつかの「気場の不一致」があります。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3の道を開き、オープンなアライアンスチェーンと産業Web3を目指しています。
2017年のアリババは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。その時、業界はまだ形成されていませんでしたが、アリババはブロックチェーンを核心戦略の一つと見なしていました。「当時、アリババは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していなかったので、私たちは非常に小さなチームでした。多くの海外の文献や報道を見た後、この技術にはかなりの潜在能力があると感じました。特にグローバル化の背景の中で、金融の応用があることは非常に価値があると思います。」
チーフアーキテクトを務めるジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始め、研究が進むにつれて、ブロックチェーンは「テクノロジーで金融にサービスを提供する」次の段階であるとますます信じるようになった。
同年、アリババの「一哥」である蒋国飛がアリペイに参加し、副社長兼フィンテック事業部の社長に就任し、アリババのブロックチェーンを担当しました。アリババのブロックチェーンはグループ内での戦略的地位がますます高まっています。アリババのブロックチェーンは勢いを増しており、国際送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全……一時的に、産業に基づくアプリケーションが全面的に展開されています。
2018年、アリペイ香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人家政婦が給料を家に送る際、数日待つ必要がなく、比較的高額な越境手数料を支払うこともなくなりました。普惠金融、アリババは早くから成功した解決事例を達成しました。
CPは一時、会社のネット上の人気エンジニアとなりました。ジャック・マーは第二回世界スマート大会に参加した際にCPについて言及し、彼の広く知られているお見合いの逸話を話しました。
"私たちのアリババグループには、自己紹介の履歴書に自分を「エンジニア」と書いたエンジニアがいます。プログラミングをしている技術者ですが、誰も彼の履歴書を開いてくれず、女の子たちは彼に興味を持ちませんでした。その後、彼は履歴書を「ブロックチェーンエンジニア」に変更し、200通以上の愛の手紙を受け取りました。"
2020年、アリババブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすると発表し、会社の幹部はこの決定が「支付宝を設立する決定に劣らない」と述べました。
しかし、3年が経過しても、産業Web3に深く根ざしたAntChainは、真の「支付宝」レベルのアプリケーションを迎えることはありませんでした。
国境を越えた送金を例に挙げて、アリペイの責任者は《WSJ.》に対して、国境を越えた送金には技術的な障壁はないが、各国の政策や規制がこの技術への支持の程度が異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズされたものに近いと述べた。「当時、スタンダードチャータード銀行との協力を行っていたが、彼らは元々私たちの長期的なパートナーであった。」
春節期間に日常アクティブユーザーが1億人を超える鲸探でさえ、コレクションの販売不振や、広がりにくい問題に直面しています。以前、鲸探が展開したデジタルコレクションは多くが人文系のアート作品であり、若者にとっては新鮮さを感じにくいものでした。"でも、私の父はとても気に入っていて、私が作った製品の中で彼が唯一ずっと使っているものです。"CPの仕事は家族から非常に注目されており、鲸探はその中でも理解しやすい製品かもしれません。
"アンティはフィンテックで非常に先行していますが、国内の規制フレームワークは主にアライアンスチェーンです。これは実際にはブロックチェーンの本質を取り除いており、すなわちデジタル資産をその価値の代表としているのです。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、現在国内にはその土壌がありません。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待しています。
デジタル資産の概念から切り離されたアライアンスチェーンでは、権利確定のインセンティブは出てこない。"アライアンスチェーンはデータのレベルのものしか担っていない。本当に生産関係を再構築するには、今はまだその段階には達していないと思う。"
"商業化されたシナリオを実現するには、ブロックチェーンがあるだけでは不十分で、まだ多くの技術的サポートが整っていないため、エンドツーエンドでの実行はかなり難しいです。現在のアプリケーションシナリオでは、実際にはデータベースと権限設定を組み合わせれば十分です。無理にブロックチェーンシステムを導入するのは、少し過剰なように思えます。"
CPはいくつかのアライアンスチェーンを持っています