Paradigmes, opportunités et défis des applications consommateurs Web3
Récemment, l'ambiance sur le marché des cryptomonnaies est morose, la liquidité se rétrécit, et la frénésie spéculative semble toucher à sa fin. De plus en plus de professionnels du secteur commencent à s'intéresser au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, où les applications consommateur Web3 deviennent un sujet de discussion populaire. Pour que l'écosystème Web3 connaisse une véritable adoption à grande échelle et une valeur commerciale durable, il est essentiel de développer davantage d'applications destinées aux utilisateurs ordinaires. Cet article passera en revue les paradigmes dominants des applications consommateur Web3 actuelles et explorera les opportunités et défis auxquels elles sont confrontées.
Définition des applications consommateurs Web3
Les applications consommateurs Web3 se réfèrent à des applications logicielles destinées aux consommateurs ordinaires et possédant des caractéristiques Web3. Contrairement aux applications de niveau entreprise, le public cible de ce type d'application est constitué des consommateurs ordinaires. La plupart des applications présentes sur l'App Store appartiennent à la catégorie des applications consommateurs.
Les applications grand public peuvent généralement être classées en 10 grandes catégories : social, divertissement, outils, services de vie, etc., avec différentes sous-catégories dans chaque catégorie. Avec la maturation du marché, de nombreux nouveaux produits combinent plusieurs caractéristiques pour rechercher une différenciation, mais peuvent toujours être classés selon leurs points de vente principaux.
Principes principaux des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis
Actuellement, il existe principalement trois paradigmes courants pour les applications consommateurs Web3 :
1. Optimiser les applications traditionnelles en utilisant les caractéristiques technologiques de l'infrastructure Web3.
Ces applications cherchent à tirer parti des caractéristiques technologiques de l'infrastructure Web3 pour renforcer la compétitivité des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :
1.1 Protection de la vie privée et souveraineté des données à son maximum
Point d'opportunité :
Les technologies de confidentialité sont une priorité d'innovation des infrastructures Web3, permettant aux utilisateurs de bénéficier de la souveraineté des données.
Les informations personnelles peuvent être stockées directement sur des appareils de confiance locaux, évitant ainsi les risques de fuite.
Plusieurs applications décentralisées ont déjà été mises en pratique, telles que les médias sociaux, les grands modèles d'IA, etc.
Difficulté:
La protection de la vie privée, en tant que point de vente central, n'a pas encore montré d'avantage de marché évident.
L'importance que les utilisateurs accordent à la vie privée nécessite la survenue d'événements d'atteinte massive aux droits, et la réglementation légale est en constante amélioration.
Une emphase excessive sur la protection de la vie privée peut affecter les modèles commerciaux traditionnels et augmenter la difficulté de rentabilité durable.
1.2 Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible en continu
Point d'opportunité:
De nombreuses chaînes publiques offrent aux développeurs un nouvel environnement d'exécution de programmes fiable et mondial.
Peut réduire efficacement le coût de confiance dans des scénarios de collaboration multi-parties, comme les paiements transfrontaliers, etc.
Difficulté :
Les cas d'utilisation sont relativement limités, nécessitant une indépendance multiple et une répartition équilibrée, impliquant des données sensibles.
Actuellement principalement axé sur le secteur des services financiers
2. Concevoir de nouvelles stratégies marketing, incitations pour les utilisateurs ou modèles commerciaux en utilisant des actifs cryptographiques
Ces applications espèrent tirer parti des attributs financiers des actifs cryptographiques pour ajouter un avantage concurrentiel aux produits dans des scénarios matures. Cela se manifeste principalement dans trois aspects :
2.1 Réduire le coût d'acquisition client par des activités de marketing basées sur des tokens comme les airdrops.
Point d'opportunité :
Les jetons en tant qu'actifs créés à coût nul peuvent réduire considérablement les risques des projets en phase initiale.
Comparé à la diffusion directe d'annonces, l'acquisition de clients via des tokens est plus rentable.
Point difficile :
Les principaux attirés sont des spéculateurs, le coût de conversion est élevé
Cela peut facilement entraîner une mauvaise évaluation de l'adéquation du produit au marché.
Avec la prolifération des modèles, le rendement marginal diminue.
2.2 Programme de fidélité des utilisateurs basé sur "X to Earn"
Point d'opportunité:
Utiliser les propriétés financières des tokens pour réduire les coûts de rétention et d'activité des utilisateurs
Établir un programme de fidélité par le biais de récompenses de comportements prédéfinis
Point difficile:
L'attention des utilisateurs peut se déplacer des fonctionnalités du produit vers le rendement.
Si le rendement diminue, l'engagement des utilisateurs va rapidement diminuer.
A un impact considérable sur les produits dépendant du contenu généré par les utilisateurs
Cela pourrait exercer une pression sur la maintenance des prix des tokens.
2.3 Monétisation directe en utilisant les attributs financiers des tokens
Point d'opportunité :
A fourni de nouvelles voies de monétisation rapide pour le projet.
Un cycle plus court et une difficulté moindre par rapport aux modes traditionnels.
Difficulté :
Modèle commercial non durable
À l'avenir, cela pourrait être en opposition avec les intérêts des utilisateurs, accélérant ainsi la perte d'utilisateurs.
Manque de flux de trésorerie stable, dépendance excessive à l'environnement du marché
3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, répondre à leurs besoins uniques
Ces applications se concentrent sur le service des utilisateurs natifs de Web3. Elles se divisent principalement en deux catégories :
3.1 Construire une nouvelle narration, créer de nouvelles catégories d'actifs autour des éléments de valeur utilisateur de Web3
Point d'opportunité :
Avoir le pouvoir de fixer le prix d'un actif dès le début d'un projet, et obtenir un profit monopolistique.
Il est plus facile de construire des barrières à la concurrence par rapport aux industries traditionnelles.
Difficulté :
Dépend davantage des ressources et du réseau de l'équipe
Le pouvoir de tarification des actifs cryptographiques se déplace dynamiquement entre différents groupes, nécessitant une compréhension aiguë des tendances.
Le coût de l'établissement d'une relation de partenariat avec le "prix fixe" est élevé
3.2 Fournir de nouveaux outils ou optimiser l'expérience utilisateur, servir les utilisateurs de Web3 dont les besoins ne sont pas satisfaits
Point d'opportunité:
Avec l'élargissement de la base d'utilisateurs, le potentiel des marchés de niche augmente.
Se concentrer sur les besoins réels, facilitant ainsi l'adéquation produit-marché.
Favorise l'établissement de modèles commerciaux sains
Difficulté:
Le cycle de construction du produit est relativement long
Il peut être difficile d'obtenir un financement important au début.
Il faut garder patience et candeur dans les différents mythes de la richesse.
Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, de nombreux projets peuvent refléter plusieurs caractéristiques en même temps. Les entrepreneurs doivent choisir le paradigme le plus adapté pour pénétrer le marché en fonction de leurs propres avantages et demandes.
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GovernancePretender
· 08-01 17:25
Je veux à nouveau couper des poireaux
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OnchainDetective
· 08-01 17:23
Les données parlent d'elles-mêmes, selon les flux de plusieurs portefeuilles chauds que j'ai suivis, la plupart des applications web3 sont en train de traire des vaches...
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PumpDetector
· 08-01 17:20
vu ce schéma auparavant... smart money s'accumule tandis que le retail panique. l'histoire rime.
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WagmiWarrior
· 08-01 17:19
Marché baissier n'en peut plus... c'est déjà devenu insensible.
Analyse des trois paradigmes des applications consommateurs Web3 : opportunités, défis et tendances futures
Paradigmes, opportunités et défis des applications consommateurs Web3
Récemment, l'ambiance sur le marché des cryptomonnaies est morose, la liquidité se rétrécit, et la frénésie spéculative semble toucher à sa fin. De plus en plus de professionnels du secteur commencent à s'intéresser au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, où les applications consommateur Web3 deviennent un sujet de discussion populaire. Pour que l'écosystème Web3 connaisse une véritable adoption à grande échelle et une valeur commerciale durable, il est essentiel de développer davantage d'applications destinées aux utilisateurs ordinaires. Cet article passera en revue les paradigmes dominants des applications consommateur Web3 actuelles et explorera les opportunités et défis auxquels elles sont confrontées.
Définition des applications consommateurs Web3
Les applications consommateurs Web3 se réfèrent à des applications logicielles destinées aux consommateurs ordinaires et possédant des caractéristiques Web3. Contrairement aux applications de niveau entreprise, le public cible de ce type d'application est constitué des consommateurs ordinaires. La plupart des applications présentes sur l'App Store appartiennent à la catégorie des applications consommateurs.
Les applications grand public peuvent généralement être classées en 10 grandes catégories : social, divertissement, outils, services de vie, etc., avec différentes sous-catégories dans chaque catégorie. Avec la maturation du marché, de nombreux nouveaux produits combinent plusieurs caractéristiques pour rechercher une différenciation, mais peuvent toujours être classés selon leurs points de vente principaux.
Principes principaux des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis
Actuellement, il existe principalement trois paradigmes courants pour les applications consommateurs Web3 :
1. Optimiser les applications traditionnelles en utilisant les caractéristiques technologiques de l'infrastructure Web3.
Ces applications cherchent à tirer parti des caractéristiques technologiques de l'infrastructure Web3 pour renforcer la compétitivité des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :
1.1 Protection de la vie privée et souveraineté des données à son maximum
Point d'opportunité :
Difficulté:
1.2 Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible en continu
Point d'opportunité:
Difficulté :
2. Concevoir de nouvelles stratégies marketing, incitations pour les utilisateurs ou modèles commerciaux en utilisant des actifs cryptographiques
Ces applications espèrent tirer parti des attributs financiers des actifs cryptographiques pour ajouter un avantage concurrentiel aux produits dans des scénarios matures. Cela se manifeste principalement dans trois aspects :
2.1 Réduire le coût d'acquisition client par des activités de marketing basées sur des tokens comme les airdrops.
Point d'opportunité :
Point difficile :
2.2 Programme de fidélité des utilisateurs basé sur "X to Earn"
Point d'opportunité:
Point difficile:
2.3 Monétisation directe en utilisant les attributs financiers des tokens
Point d'opportunité :
Difficulté :
3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, répondre à leurs besoins uniques
Ces applications se concentrent sur le service des utilisateurs natifs de Web3. Elles se divisent principalement en deux catégories :
3.1 Construire une nouvelle narration, créer de nouvelles catégories d'actifs autour des éléments de valeur utilisateur de Web3
Point d'opportunité :
Difficulté :
3.2 Fournir de nouveaux outils ou optimiser l'expérience utilisateur, servir les utilisateurs de Web3 dont les besoins ne sont pas satisfaits
Point d'opportunité:
Difficulté:
Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, de nombreux projets peuvent refléter plusieurs caractéristiques en même temps. Les entrepreneurs doivent choisir le paradigme le plus adapté pour pénétrer le marché en fonction de leurs propres avantages et demandes.