Expert en marketing Web3 partage : comment créer un projet de chiffrement réussi
Le plus grand défi du marketing des cryptomonnaies est que le public cible est très limité. En 2023, il n'y avait que 23 000 développeurs de cryptomonnaies actifs par mois, et cela devrait passer à 30 000 en 2024, alors que moins de 0,1 % des 28 millions de développeurs dans le monde se sont aventurés dans le chiffrement. Dans un marché aussi hautement vertical, le marketing doit se concentrer sur les trois besoins fondamentaux des développeurs :
Technologie : résoudre des problèmes pratiques tels que la combinabilité dans l'écosystème Rollup
Économie : explorer les modèles de revenus durables pour le développement de biens publics
Valeur : créer une proposition de valeur unique attrayante pour les développeurs
La spécificité du cercle de chiffrement réside dans sa petite taille et ses faibles barrières à l'entrée. Ce domaine est composé de plusieurs sous-cultures bien définies, permettant aux nouveaux venus de cibler rapidement des communautés et d'identifier des personnes clés. En comparaison, des domaines traditionnels comme celui de Zuckerberg ont des barrières plus élevées et nécessitent des recommandations plus professionnelles. L'industrie du chiffrement étant encore à ses débuts offre des opportunités uniques pour les créateurs de contenu.
L'essence du marketing des cryptomonnaies est la coordination écologique. Il s'agit à la fois de découvrir les histoires des développeurs et de reconnaître activement les besoins pour promouvoir l'itération des produits. Le cœur de la question réside dans le soutien approfondi pour aider les développeurs à réussir : intervenir activement sur des plateformes telles que GitHub et Twitter, résoudre d'abord les problèmes de construction réels, puis diffuser une fois le projet mature. Ce modèle de boucle fermée de "capacitation avant la voix" est le véritable chemin vers une construction écologique efficace.
Stratégie marketing des projets Layer2
L'écosystème Rollup est une extension de la culture Ethereum, et ses caractéristiques ouvertes ont engendré un "écosystème de compétition et de coopération" unique ------ tous les Layer2 contribuent à la croissance du réseau Ethereum. Cela nécessite que le marketing équilibre un double positionnement : mettre en avant la valeur commerciale tout en soulignant la mission fondamentale d'extension d'Ethereum. Le moyen le plus efficace de le prouver est par le lien technologique, par exemple en utilisant par défaut l'ETH pour payer les frais de Gas, ce qui illustre la relation symbiotique avec Ethereum mieux que n'importe quel slogan.
Lors de l'évaluation de la stratégie Layer2, les ressources déterminent la différenciation. Des projets bien financés comme BASE, sous l'égide de Coinbase, peuvent s'appuyer sur les ressources d'une société cotée pour créer une marque écosystémique de manière indépendante ; tandis que les Layer2 aux ressources limitées doivent s'attacher à Ethereum, profitant de sa crédibilité dans l'industrie pour réaliser un démarrage à froid. Ce choix de stratégie marketing orientée vers les ressources reflète essentiellement l'effet Matthieu de l'écosystème de chiffrement : les forts deviennent encore plus forts, tandis que les projets émergents doivent habilement tirer parti de l'effet de levier.
Relations développeurs(DevRel) en synergie avec le marketing
Les relations développeurs ( DevRel ) devraient s'intégrer profondément dans le système de marketing. La documentation des développeurs, en tant que point de contact principal, doit avoir un style de langage et un parcours de conversion uniformes. Actuellement, DevRel évolue vers un rôle de créateur de contenu, résolvant les points de douleur liés à l'utilisation des outils par le biais de vidéos d'enseignement de la programmation, etc. Notre pratique a révélé que ce type de contenu peut efficacement améliorer l'engagement des développeurs, prouvant que l'industrie a besoin de moyens interactifs pour briser les barrières de l'information. Cette évolution exige que DevRel possède une pensée marketing et des capacités d'exécution plus fortes.
Le succès de l'écosystème des développeurs dépend de la construction d'un "produit-économie-communauté" en boucle fermée. Prenons l'exemple du domaine de la confidentialité, sa spécialité filtre naturellement les développeurs cibles. Pendant la période de démarrage à froid, il faut agir sur deux fronts : explorer le potentiel commercial et suivre les progrès des développeurs précoces, en offrant un soutien médiatique, des conseils stratégiques et d'autres soutiens de haute valeur au moment clé. Bien que cette opération approfondie soit difficile à mettre à l'échelle, elle est essentielle pour construire la digue du projet.
Émission de jetons et synergie de marque
Le cœur de l'émission de jetons réside dans l'équilibre de ses deux attributs. C'est à la fois une activité de marketing et un produit financier. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le destin du projet, et il est nécessaire de choisir un chemin explosif ou progressif selon les caractéristiques du projet. Au niveau de la mise en œuvre, trois éléments clés doivent être pris en compte :
Discuter en profondeur avec des économistes de la valorisation des tokens, éviter les applications rigides.
Étudier en profondeur les scénarios d'application pratique et les habitudes d'utilisation des différents marchés;
Établir un mécanisme de gestion post-listage complet, y compris la gestion des émotions de la communauté, le mécanisme d'incitation de l'équipe et les normes de divulgation d'informations, etc.
Ces défis sont essentiellement cohérents avec les exigences de gouvernance auxquelles les sociétés cotées sont confrontées.
La clé de la stratégie d'exploitation communautaire réside dans la clarification des types d'objets de ressources à investir à long terme. Actuellement, les robots et les comptes d'IA inondent les communautés, rendant difficile le jugement sur la véracité des utilisateurs qui s'expriment activement dans la communauté. Il est donc essentiel de cibler précisément le public.
Il est important de cultiver des soutiens précoces hautement alignés dès la phase de test.
Pour les réseaux PoS, les opérateurs de nœuds et les validateurs (, qu'ils soient des institutions ou des particuliers, sont des leaders d'opinion clés.
Établir un mécanisme opérationnel structuré, comme des conférences téléphoniques communautaires régulières.
La clé est de collecter largement les retours du marché, tout en apprenant à filtrer le bruit. Si l'on tente de répondre à toutes les voix en ligne, on ne fera que tomber dans un marécage d'informations inefficaces.
Création de marque par le fondateur
Dans le domaine du chiffrement, créer une marque influente nécessite d'établir une connexion profonde avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut véritablement comprendre leur vision fondamentale et leurs motivations initiales, injectant ainsi une âme dans l'histoire de la marque. C'est la base d'un marketing réussi, il n'y a pas de raccourci.
Le conseil principal pour les fondateurs est : façonner une image d'expert dans le domaine, plutôt que celle d'un vendeur de produits. Méthode spécifique :
Discuter des points de douleur de l'industrie sur la base d'insights professionnels, plutôt que de vendre directement des produits.
Construire de l'influence grâce à des connaissances professionnelles
Utilisez judicieusement des canaux personnels pour transmettre des points de vue approfondis
Prenons l'exemple du fondateur d'Optimism, ses déclarations attirent tant d'attention précisément en raison de leur rareté et de leur professionnalisme ------ ils ne s'expriment pas souvent, mais chaque fois, ils peuvent fournir des idées éclairantes d'un point de vue professionnel. Cette manière de s'exprimer, à la fois mesurée et professionnelle, mérite d'être imitée.
Il est conseillé aux fondateurs de choisir la manière d'expression la plus naturelle : ceux qui sont doués pour le dialogue peuvent faire des podcasts, ceux qui sont talentueux en écriture peuvent rédiger des articles longs, et ceux qui s'adaptent bien à la caméra peuvent faire des vidéos. Il n'est pas nécessaire de se forcer à adopter des formats dans lesquels on n'est pas à l'aise ; par exemple, ceux qui résistent à la prise de parole en public peuvent éviter les grands événements. L'essentiel est d'intégrer son style personnel dans le contenu professionnel ------ ajouter une touche d'humour et des expressions uniques pour les créatifs. Trouver une manière de diffusion à la fois détendue et professionnelle, combinée à une stratégie de communication, donnera les meilleurs résultats.
Construction de l'équipe marketing
Lorsque l'équipe fondatrice recrute pour la première fois un responsable marketing, mon principe fondamental est : choisir uniquement des talents polyvalents avec qui j'ai déjà travaillé. Ce type de candidat doit répondre à trois conditions clés : comprendre en profondeur mon style de travail, avoir la capacité de collaborer de manière transparente et être prêt à s'impliquer personnellement dans les premières étapes, même le CMO doit gérer les réseaux sociaux ). L'expérience a prouvé que cette coopération basée sur une connaissance mutuelle peut rapidement débloquer la situation ------ par rapport au risque de faire appel à des nouveaux, la synergie avec des camarades familiers est mieux à même de résister à la pression de l'entrepreneuriat et d'éviter le désordre dans le rythme de l'équipe dû à un mauvais recrutement.
La construction d'une équipe marketing doit suivre la double norme "base polyvalente + spécialisation verticale" : chaque membre doit être capable de réaliser des tâches de base telles que la rédaction de tweets, la mise en page d'e-mails, et les diffusions en direct, tout en ayant une expertise approfondie dans un domaine spécifique. Cette structure d'équipe, divisée par domaine plutôt que par fonction, a été validée dans notre pratique pour maximiser l'efficacité des petites équipes. En ne définissant pas de frontières de postes traditionnelles, chaque membre est à la fois un touche-à-tout et un expert dans son domaine.
Le recrutement dans le secteur du chiffrement doit revenir à l'essence du métier. Les projets SaaS destinés aux développeurs peuvent parfaitement attirer des talents marketing expérimentés issus du secteur technologique traditionnel, comme des experts en gestion de communauté de développeurs. Plutôt que de s'en tenir à des critères rigides tels que "doit avoir un background en chiffrement", il vaut mieux évaluer la transférabilité des compétences professionnelles des candidats. Les ressources en talents SaaS abondantes dans des centres technologiques comme San Francisco peuvent rapidement fournir des talents marketing éprouvés pour les projets de chiffrement.
Opérations de mise en œuvre de la mondialisation
Le cœur de l'opération mondiale des chiffrement est la construction d'un réseau de confiance local. Lors de l'entrée sur un nouveau marché, il est essentiel de recommander des partenaires locaux par des canaux fiables ------ les différences dans les pratiques commerciales entre les pays sont significatives : certaines régions préfèrent des collaborations à long terme basées sur la confiance, plutôt que des contrats standardisés à l'américaine. L'absence de liens locaux peut mener à des erreurs culturelles et à des échecs de communication. Le meilleur chemin est de s'appuyer sur un réseau de ressources existant pour obtenir une approbation, plutôt que de démarrer à froid avec un développement inconnu.
Nous avons efficacement identifié et cultivé un groupe de membres actifs dans la communauté en établissant un canal Discord localisé. Le mode opératoire spécifique est le suivant : d'abord, former systématiquement les membres locaux à maîtriser la documentation du projet, puis construire progressivement un réseau de diffusion culturelle décentralisé. Cette opération localisée basée sur des outils de collaboration quotidiens est en réalité en train de créer un nouveau type de réseau relationnel en ligne, cultivant naturellement l'écosystème communautaire grâce à des interactions fréquentes.
L'exploitation de la communauté nécessite d'explorer et de cultiver des soutiens clés. Lorsque le projet entre dans une phase de développement importante, les contributeurs qui participent activement peuvent devenir une source de talents efficace. En les intégrant dans un système formel par le biais de mécanismes tels que des ambassadeurs techniques ou l'organisation d'événements locaux, cela permet non seulement de maintenir l'engagement de la communauté, mais aussi d'établir des ressources de marché initiales. Lorsqu'il est nécessaire d'introduire des prestataires de services professionnels, ces réseaux de relations de base peuvent fournir des conseils de référence, réduisant ainsi les difficultés de partir de zéro. La valeur du modèle de financement ultérieur réside dans sa manière d'évaluer les faits de manière réaliste.
Stratégie d'événements
La clé de la stratégie d'activité dans le secteur des chiffrement est un positionnement précis. Bien que les grands événements puissent aider à la visibilité de la marque, le retour sur investissement est difficile à mesurer ; en revanche, les petits événements haut de gamme peuvent réaliser des collaborations commerciales et établir des contacts clés à un coût inférieur. Les projets matures devraient se concentrer sur des participants à forte valeur ajoutée, tandis que les projets émergents devraient éviter de participer aveuglément aux salons, et plutôt créer des événements de qualité dans des domaines verticaux. Essentiellement, il s'agit de rechercher la qualité plutôt que la taille.
Les stratégies d'activités de chiffrement doivent saisir trois points clés :
Planification en synchronisation avec la feuille de route du produit, permettant aux lancements majeurs et aux activités importantes de se coordonner.
Normaliser l'utilisation du budget, éviter d'utiliser simplement les fonds d'activités pour le maintien des relations, tous les parrainages doivent être conformes à une direction stratégique écologique claire;
Se concentrer sur des formes d'activités efficaces, en rencontrant des groupes cibles lors de petites réunions fermées, tout en organisant des événements professionnels tels que des conférences pour développeurs.
Les événements en personne permettent à l'équipe d'observer directement les retours des développeurs, d'identifier des utilisateurs potentiels et même de découvrir des communautés régionales, offrant ainsi des opportunités pour une expansion mondiale.
Marketing de mèmes
Le marketing des cryptomonnaies doit tirer parti de la culture des mèmes, un outil narratif particulier. Les mèmes peuvent habilement transformer des concepts complexes tout en renforçant le sentiment d'appartenance à la communauté. L'essentiel est d'établir un mécanisme d'équilibre : le compte principal doit maintenir un ton professionnel, tout en accordant aux opérateurs un espace de création raisonnable, ce qui peut à la fois accroître la motivation au travail et produire du contenu de qualité. Les mèmes doivent être considérés comme une partie organique de la stratégie de communication globale, en testant et en sélectionnant les façons d'expression qui peuvent susciter des résonances dans l'industrie, plutôt que d'être utilisés de manière dispersée.
Notre stratégie de mèmes maintient une participation modérée : nous soutenons principalement la diffusion de contenu des projets écologiques, tout en restant relativement retenus dans nos propres créations. Nous suivons trois principes lors de l'exécution : maintenir un ton de communication positif et constructif, éviter toute moquerie négative ; préserver la tonalité de la marque dans l'atmosphère divertissante de l'industrie ; suivre les tendances du secteur par le partage interne de mèmes. Cette approche équilibrée nous permet de nous intégrer à la culture communautaire tout en contrôlant efficacement les risques de diffusion.
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ParallelChainMaxi
· Il y a 2h
Déclaration standard pour se faire prendre pour des cons
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token_therapist
· 08-01 15:38
Le plafond est vraiment trop bas, non ? 0,1 % c'est vraiment triste.
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WalletDivorcer
· 08-01 15:36
Barrières d'entrée faibles mais beaucoup de pièges
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GasFeeCrybaby
· 08-01 15:35
Encore une pile d'analyses de données qui ne vaut pas un airdrop direct.
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LeverageAddict
· 08-01 15:31
Ce chiffre est vraiment incroyable.
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GateUser-cff9c776
· 08-01 15:31
Le marketing est plus important que le projet, c'est absurde.
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BanklessAtHeart
· 08-01 15:27
Le cercle est trop petit, trop petit. Rassemblons-nous pour nous réchauffer.
Voir l'originalRépondre0
Hash_Bandit
· 08-01 15:17
franchement, ce marché est encore en train de miner sa première époque... le hashrate brut a besoin de temps pour mûrir.
Web3 spécialiste du marketing révèle : les six stratégies clés pour créer un projet de chiffrement réussi
Expert en marketing Web3 partage : comment créer un projet de chiffrement réussi
Le plus grand défi du marketing des cryptomonnaies est que le public cible est très limité. En 2023, il n'y avait que 23 000 développeurs de cryptomonnaies actifs par mois, et cela devrait passer à 30 000 en 2024, alors que moins de 0,1 % des 28 millions de développeurs dans le monde se sont aventurés dans le chiffrement. Dans un marché aussi hautement vertical, le marketing doit se concentrer sur les trois besoins fondamentaux des développeurs :
La spécificité du cercle de chiffrement réside dans sa petite taille et ses faibles barrières à l'entrée. Ce domaine est composé de plusieurs sous-cultures bien définies, permettant aux nouveaux venus de cibler rapidement des communautés et d'identifier des personnes clés. En comparaison, des domaines traditionnels comme celui de Zuckerberg ont des barrières plus élevées et nécessitent des recommandations plus professionnelles. L'industrie du chiffrement étant encore à ses débuts offre des opportunités uniques pour les créateurs de contenu.
L'essence du marketing des cryptomonnaies est la coordination écologique. Il s'agit à la fois de découvrir les histoires des développeurs et de reconnaître activement les besoins pour promouvoir l'itération des produits. Le cœur de la question réside dans le soutien approfondi pour aider les développeurs à réussir : intervenir activement sur des plateformes telles que GitHub et Twitter, résoudre d'abord les problèmes de construction réels, puis diffuser une fois le projet mature. Ce modèle de boucle fermée de "capacitation avant la voix" est le véritable chemin vers une construction écologique efficace.
Stratégie marketing des projets Layer2
L'écosystème Rollup est une extension de la culture Ethereum, et ses caractéristiques ouvertes ont engendré un "écosystème de compétition et de coopération" unique ------ tous les Layer2 contribuent à la croissance du réseau Ethereum. Cela nécessite que le marketing équilibre un double positionnement : mettre en avant la valeur commerciale tout en soulignant la mission fondamentale d'extension d'Ethereum. Le moyen le plus efficace de le prouver est par le lien technologique, par exemple en utilisant par défaut l'ETH pour payer les frais de Gas, ce qui illustre la relation symbiotique avec Ethereum mieux que n'importe quel slogan.
Lors de l'évaluation de la stratégie Layer2, les ressources déterminent la différenciation. Des projets bien financés comme BASE, sous l'égide de Coinbase, peuvent s'appuyer sur les ressources d'une société cotée pour créer une marque écosystémique de manière indépendante ; tandis que les Layer2 aux ressources limitées doivent s'attacher à Ethereum, profitant de sa crédibilité dans l'industrie pour réaliser un démarrage à froid. Ce choix de stratégie marketing orientée vers les ressources reflète essentiellement l'effet Matthieu de l'écosystème de chiffrement : les forts deviennent encore plus forts, tandis que les projets émergents doivent habilement tirer parti de l'effet de levier.
Relations développeurs(DevRel) en synergie avec le marketing
Les relations développeurs ( DevRel ) devraient s'intégrer profondément dans le système de marketing. La documentation des développeurs, en tant que point de contact principal, doit avoir un style de langage et un parcours de conversion uniformes. Actuellement, DevRel évolue vers un rôle de créateur de contenu, résolvant les points de douleur liés à l'utilisation des outils par le biais de vidéos d'enseignement de la programmation, etc. Notre pratique a révélé que ce type de contenu peut efficacement améliorer l'engagement des développeurs, prouvant que l'industrie a besoin de moyens interactifs pour briser les barrières de l'information. Cette évolution exige que DevRel possède une pensée marketing et des capacités d'exécution plus fortes.
Le succès de l'écosystème des développeurs dépend de la construction d'un "produit-économie-communauté" en boucle fermée. Prenons l'exemple du domaine de la confidentialité, sa spécialité filtre naturellement les développeurs cibles. Pendant la période de démarrage à froid, il faut agir sur deux fronts : explorer le potentiel commercial et suivre les progrès des développeurs précoces, en offrant un soutien médiatique, des conseils stratégiques et d'autres soutiens de haute valeur au moment clé. Bien que cette opération approfondie soit difficile à mettre à l'échelle, elle est essentielle pour construire la digue du projet.
Émission de jetons et synergie de marque
Le cœur de l'émission de jetons réside dans l'équilibre de ses deux attributs. C'est à la fois une activité de marketing et un produit financier. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le destin du projet, et il est nécessaire de choisir un chemin explosif ou progressif selon les caractéristiques du projet. Au niveau de la mise en œuvre, trois éléments clés doivent être pris en compte :
Ces défis sont essentiellement cohérents avec les exigences de gouvernance auxquelles les sociétés cotées sont confrontées.
La clé de la stratégie d'exploitation communautaire réside dans la clarification des types d'objets de ressources à investir à long terme. Actuellement, les robots et les comptes d'IA inondent les communautés, rendant difficile le jugement sur la véracité des utilisateurs qui s'expriment activement dans la communauté. Il est donc essentiel de cibler précisément le public.
La clé est de collecter largement les retours du marché, tout en apprenant à filtrer le bruit. Si l'on tente de répondre à toutes les voix en ligne, on ne fera que tomber dans un marécage d'informations inefficaces.
Création de marque par le fondateur
Dans le domaine du chiffrement, créer une marque influente nécessite d'établir une connexion profonde avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut véritablement comprendre leur vision fondamentale et leurs motivations initiales, injectant ainsi une âme dans l'histoire de la marque. C'est la base d'un marketing réussi, il n'y a pas de raccourci.
Le conseil principal pour les fondateurs est : façonner une image d'expert dans le domaine, plutôt que celle d'un vendeur de produits. Méthode spécifique :
Prenons l'exemple du fondateur d'Optimism, ses déclarations attirent tant d'attention précisément en raison de leur rareté et de leur professionnalisme ------ ils ne s'expriment pas souvent, mais chaque fois, ils peuvent fournir des idées éclairantes d'un point de vue professionnel. Cette manière de s'exprimer, à la fois mesurée et professionnelle, mérite d'être imitée.
Il est conseillé aux fondateurs de choisir la manière d'expression la plus naturelle : ceux qui sont doués pour le dialogue peuvent faire des podcasts, ceux qui sont talentueux en écriture peuvent rédiger des articles longs, et ceux qui s'adaptent bien à la caméra peuvent faire des vidéos. Il n'est pas nécessaire de se forcer à adopter des formats dans lesquels on n'est pas à l'aise ; par exemple, ceux qui résistent à la prise de parole en public peuvent éviter les grands événements. L'essentiel est d'intégrer son style personnel dans le contenu professionnel ------ ajouter une touche d'humour et des expressions uniques pour les créatifs. Trouver une manière de diffusion à la fois détendue et professionnelle, combinée à une stratégie de communication, donnera les meilleurs résultats.
Construction de l'équipe marketing
Lorsque l'équipe fondatrice recrute pour la première fois un responsable marketing, mon principe fondamental est : choisir uniquement des talents polyvalents avec qui j'ai déjà travaillé. Ce type de candidat doit répondre à trois conditions clés : comprendre en profondeur mon style de travail, avoir la capacité de collaborer de manière transparente et être prêt à s'impliquer personnellement dans les premières étapes, même le CMO doit gérer les réseaux sociaux ). L'expérience a prouvé que cette coopération basée sur une connaissance mutuelle peut rapidement débloquer la situation ------ par rapport au risque de faire appel à des nouveaux, la synergie avec des camarades familiers est mieux à même de résister à la pression de l'entrepreneuriat et d'éviter le désordre dans le rythme de l'équipe dû à un mauvais recrutement.
La construction d'une équipe marketing doit suivre la double norme "base polyvalente + spécialisation verticale" : chaque membre doit être capable de réaliser des tâches de base telles que la rédaction de tweets, la mise en page d'e-mails, et les diffusions en direct, tout en ayant une expertise approfondie dans un domaine spécifique. Cette structure d'équipe, divisée par domaine plutôt que par fonction, a été validée dans notre pratique pour maximiser l'efficacité des petites équipes. En ne définissant pas de frontières de postes traditionnelles, chaque membre est à la fois un touche-à-tout et un expert dans son domaine.
Le recrutement dans le secteur du chiffrement doit revenir à l'essence du métier. Les projets SaaS destinés aux développeurs peuvent parfaitement attirer des talents marketing expérimentés issus du secteur technologique traditionnel, comme des experts en gestion de communauté de développeurs. Plutôt que de s'en tenir à des critères rigides tels que "doit avoir un background en chiffrement", il vaut mieux évaluer la transférabilité des compétences professionnelles des candidats. Les ressources en talents SaaS abondantes dans des centres technologiques comme San Francisco peuvent rapidement fournir des talents marketing éprouvés pour les projets de chiffrement.
Opérations de mise en œuvre de la mondialisation
Le cœur de l'opération mondiale des chiffrement est la construction d'un réseau de confiance local. Lors de l'entrée sur un nouveau marché, il est essentiel de recommander des partenaires locaux par des canaux fiables ------ les différences dans les pratiques commerciales entre les pays sont significatives : certaines régions préfèrent des collaborations à long terme basées sur la confiance, plutôt que des contrats standardisés à l'américaine. L'absence de liens locaux peut mener à des erreurs culturelles et à des échecs de communication. Le meilleur chemin est de s'appuyer sur un réseau de ressources existant pour obtenir une approbation, plutôt que de démarrer à froid avec un développement inconnu.
Nous avons efficacement identifié et cultivé un groupe de membres actifs dans la communauté en établissant un canal Discord localisé. Le mode opératoire spécifique est le suivant : d'abord, former systématiquement les membres locaux à maîtriser la documentation du projet, puis construire progressivement un réseau de diffusion culturelle décentralisé. Cette opération localisée basée sur des outils de collaboration quotidiens est en réalité en train de créer un nouveau type de réseau relationnel en ligne, cultivant naturellement l'écosystème communautaire grâce à des interactions fréquentes.
L'exploitation de la communauté nécessite d'explorer et de cultiver des soutiens clés. Lorsque le projet entre dans une phase de développement importante, les contributeurs qui participent activement peuvent devenir une source de talents efficace. En les intégrant dans un système formel par le biais de mécanismes tels que des ambassadeurs techniques ou l'organisation d'événements locaux, cela permet non seulement de maintenir l'engagement de la communauté, mais aussi d'établir des ressources de marché initiales. Lorsqu'il est nécessaire d'introduire des prestataires de services professionnels, ces réseaux de relations de base peuvent fournir des conseils de référence, réduisant ainsi les difficultés de partir de zéro. La valeur du modèle de financement ultérieur réside dans sa manière d'évaluer les faits de manière réaliste.
Stratégie d'événements
La clé de la stratégie d'activité dans le secteur des chiffrement est un positionnement précis. Bien que les grands événements puissent aider à la visibilité de la marque, le retour sur investissement est difficile à mesurer ; en revanche, les petits événements haut de gamme peuvent réaliser des collaborations commerciales et établir des contacts clés à un coût inférieur. Les projets matures devraient se concentrer sur des participants à forte valeur ajoutée, tandis que les projets émergents devraient éviter de participer aveuglément aux salons, et plutôt créer des événements de qualité dans des domaines verticaux. Essentiellement, il s'agit de rechercher la qualité plutôt que la taille.
Les stratégies d'activités de chiffrement doivent saisir trois points clés :
Les événements en personne permettent à l'équipe d'observer directement les retours des développeurs, d'identifier des utilisateurs potentiels et même de découvrir des communautés régionales, offrant ainsi des opportunités pour une expansion mondiale.
Marketing de mèmes
Le marketing des cryptomonnaies doit tirer parti de la culture des mèmes, un outil narratif particulier. Les mèmes peuvent habilement transformer des concepts complexes tout en renforçant le sentiment d'appartenance à la communauté. L'essentiel est d'établir un mécanisme d'équilibre : le compte principal doit maintenir un ton professionnel, tout en accordant aux opérateurs un espace de création raisonnable, ce qui peut à la fois accroître la motivation au travail et produire du contenu de qualité. Les mèmes doivent être considérés comme une partie organique de la stratégie de communication globale, en testant et en sélectionnant les façons d'expression qui peuvent susciter des résonances dans l'industrie, plutôt que d'être utilisés de manière dispersée.
Notre stratégie de mèmes maintient une participation modérée : nous soutenons principalement la diffusion de contenu des projets écologiques, tout en restant relativement retenus dans nos propres créations. Nous suivons trois principes lors de l'exécution : maintenir un ton de communication positif et constructif, éviter toute moquerie négative ; préserver la tonalité de la marque dans l'atmosphère divertissante de l'industrie ; suivre les tendances du secteur par le partage interne de mèmes. Cette approche équilibrée nous permet de nous intégrer à la culture communautaire tout en contrôlant efficacement les risques de diffusion.