DAO : caractéristiques, défis et stratégies de réponse d'un nouveau paradigme organisationnel
Introduction
Le livre "Reinventing Organizations" résume les paradigmes organisationnels de l'histoire humaine en cinq couleurs, parmi lesquelles l'organisation turquoise est considérée comme la forme organisationnelle idéale pour l'avenir, caractérisée par la prise de décision distribuée, la gestion autonome et une mission évolutive. Ces dernières années, l'émergence des organisations autonomes décentralisées (DAO) représente la pratique à la pointe de l'idée d'organisation turquoise. Cet article explorera les caractéristiques clés des DAO, les défis de gouvernance auxquels elles sont confrontées et les stratégies actuelles pour relever ces défis.
Définition et caractéristiques du DAO
DAO est une nouvelle forme d'organisation numérique émergente basée sur la blockchain, les contrats intelligents et la technologie des cryptomonnaies. À partir d'août 2024, plus de 50 000 DAO ont été créés dans le monde, avec plus de 10 millions de détenteurs de jetons de gouvernance et une taille de trésorerie collective de plus de 21 milliards de dollars.
Les caractéristiques fondamentales d'un DAO incluent la décentralisation et l'autonomie, qui se manifestent principalement à deux niveaux : technique et de gouvernance.
Aspect technique : Utiliser la technologie blockchain et les contrats intelligents pour réaliser une infrastructure décentralisée et l'exécution automatisée des décisions.
Au niveau de la gouvernance : le pouvoir décisionnel est partagé par tous les membres, et le processus décisionnel suit des principes démocratiques. Les membres participent aux propositions et aux votes en détenant des tokens de gouvernance.
L'objectif organisationnel du DAO allie des objectifs de profit et de réalisation d'une communauté durable, créant des profits pour les détenteurs de jetons dans un marché crypto en constante évolution, tout en se concentrant sur la réalisation des intérêts communs de la communauté.
Les défis de gouvernance auxquels le DAO est confronté
Bien que le DAO ait des concepts organisationnels avancés, il fait encore face à de nombreux défis dans la pratique :
Tendance à la centralisation du pouvoir décisionnel : les tokens de gouvernance sont progressivement contrôlés par un petit nombre de "whales" ou d'alliances de votants, et des centres de pouvoir similaires à des comités ou des conseils centraux apparaissent dans la structure organisationnelle.
L'indifférence des électeurs et une durée de vie plus courte : la plupart des membres ne participent pas activement à l'examen et au vote des propositions, la durée de vie moyenne d'un DAO n'est que de 18 mois.
Équilibre entre les intérêts commerciaux et l'intérêt public : il est nécessaire de trouver un point d'équilibre entre la recherche de l'efficacité de production et de la croissance de la valeur commerciale, et le maintien de l'intérêt public.
stratégies pour faire face aux défis de gouvernance
Pour résoudre ces problèmes, le DAO explore diverses stratégies :
Améliorer le mécanisme de vote : introduire de nouveaux modes de vote tels que le vote quadratique, le vote à quorum, le vote basé sur la réputation, etc.
Mettre en œuvre des incitations économiques : redistribuer les jetons aux membres et à la communauté par le biais de primes, de pools d'intérêts, de récompenses, etc.
Mise en œuvre du vote par procuration : permettre aux membres de déléguer leur droit de vote à des membres de confiance, en tant que pratique de la démocratie liquide.
Améliorer le mécanisme de communication entre les membres : renforcer la capacité à résoudre les conflits, garantir l'égalité dans le processus de communication, améliorer la qualité et l'efficacité des négociations.
Conclusion
Le DAO représente de nouvelles attentes de l'humanité envers de meilleures formes d'organisation, mais il existe encore un écart entre l'idéal et la réalité. Aucun design organisationnel n'est parfait, et les compromis et choix dans le processus de gouvernance sont la clé pour faire face aux défis du développement durable. L'avenir devra explorer des questions pratiques telles que les contextes spécifiques d'application du DAO, ses limites et la répartition des décisions. Bien qu'un DAO parfait puisse être difficile à réaliser, les valeurs fondamentales qu'il poursuit continueront à propulser l'optimisation des formes d'organisation humaine.
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Fren_Not_Food
· 08-02 17:41
Les organisations traditionnelles ont-elles vraiment besoin de tant de bureaucratie ? Un peu de compréhension suffirait.
DAO : Nouveau paradigme et défis de la gouvernance organisationnelle à l'ère de la Blockchain
DAO : caractéristiques, défis et stratégies de réponse d'un nouveau paradigme organisationnel
Introduction
Le livre "Reinventing Organizations" résume les paradigmes organisationnels de l'histoire humaine en cinq couleurs, parmi lesquelles l'organisation turquoise est considérée comme la forme organisationnelle idéale pour l'avenir, caractérisée par la prise de décision distribuée, la gestion autonome et une mission évolutive. Ces dernières années, l'émergence des organisations autonomes décentralisées (DAO) représente la pratique à la pointe de l'idée d'organisation turquoise. Cet article explorera les caractéristiques clés des DAO, les défis de gouvernance auxquels elles sont confrontées et les stratégies actuelles pour relever ces défis.
Définition et caractéristiques du DAO
DAO est une nouvelle forme d'organisation numérique émergente basée sur la blockchain, les contrats intelligents et la technologie des cryptomonnaies. À partir d'août 2024, plus de 50 000 DAO ont été créés dans le monde, avec plus de 10 millions de détenteurs de jetons de gouvernance et une taille de trésorerie collective de plus de 21 milliards de dollars.
Les caractéristiques fondamentales d'un DAO incluent la décentralisation et l'autonomie, qui se manifestent principalement à deux niveaux : technique et de gouvernance.
Aspect technique : Utiliser la technologie blockchain et les contrats intelligents pour réaliser une infrastructure décentralisée et l'exécution automatisée des décisions.
Au niveau de la gouvernance : le pouvoir décisionnel est partagé par tous les membres, et le processus décisionnel suit des principes démocratiques. Les membres participent aux propositions et aux votes en détenant des tokens de gouvernance.
L'objectif organisationnel du DAO allie des objectifs de profit et de réalisation d'une communauté durable, créant des profits pour les détenteurs de jetons dans un marché crypto en constante évolution, tout en se concentrant sur la réalisation des intérêts communs de la communauté.
Les défis de gouvernance auxquels le DAO est confronté
Bien que le DAO ait des concepts organisationnels avancés, il fait encore face à de nombreux défis dans la pratique :
Tendance à la centralisation du pouvoir décisionnel : les tokens de gouvernance sont progressivement contrôlés par un petit nombre de "whales" ou d'alliances de votants, et des centres de pouvoir similaires à des comités ou des conseils centraux apparaissent dans la structure organisationnelle.
L'indifférence des électeurs et une durée de vie plus courte : la plupart des membres ne participent pas activement à l'examen et au vote des propositions, la durée de vie moyenne d'un DAO n'est que de 18 mois.
Équilibre entre les intérêts commerciaux et l'intérêt public : il est nécessaire de trouver un point d'équilibre entre la recherche de l'efficacité de production et de la croissance de la valeur commerciale, et le maintien de l'intérêt public.
stratégies pour faire face aux défis de gouvernance
Pour résoudre ces problèmes, le DAO explore diverses stratégies :
Améliorer le mécanisme de vote : introduire de nouveaux modes de vote tels que le vote quadratique, le vote à quorum, le vote basé sur la réputation, etc.
Mettre en œuvre des incitations économiques : redistribuer les jetons aux membres et à la communauté par le biais de primes, de pools d'intérêts, de récompenses, etc.
Mise en œuvre du vote par procuration : permettre aux membres de déléguer leur droit de vote à des membres de confiance, en tant que pratique de la démocratie liquide.
Améliorer le mécanisme de communication entre les membres : renforcer la capacité à résoudre les conflits, garantir l'égalité dans le processus de communication, améliorer la qualité et l'efficacité des négociations.
Conclusion
Le DAO représente de nouvelles attentes de l'humanité envers de meilleures formes d'organisation, mais il existe encore un écart entre l'idéal et la réalité. Aucun design organisationnel n'est parfait, et les compromis et choix dans le processus de gouvernance sont la clé pour faire face aux défis du développement durable. L'avenir devra explorer des questions pratiques telles que les contextes spécifiques d'application du DAO, ses limites et la répartition des décisions. Bien qu'un DAO parfait puisse être difficile à réaliser, les valeurs fondamentales qu'il poursuit continueront à propulser l'optimisation des formes d'organisation humaine.