Web3 à la pointe : comment les projets de chiffrement construisent des marques et des communautés ?
Le marketing dans le domaine du chiffrement présente des différences significatives par rapport à l'industrie technologique traditionnelle. Cet article explore des expériences pratiques telles que la construction de la réputation, l'exploitation de la communauté des développeurs, le recrutement de talents, l'émission de jetons, et la construction de l'image des fondateurs, tout en partageant des méthodes efficaces et des pièges courants.
chiffrement marketing de l'unicité
Le plus grand défi du marketing des chiffrement est que le public cible est extrêmement réduit. En 2023, il n'y avait que 23 000 développeurs de chiffrement actifs par mois, et ce nombre devrait atteindre 30 000 en 2024, alors que parmi les 28 millions de développeurs dans le monde, moins de 0,1 % sont impliqués dans le chiffrement.
La spécificité du cercle de chiffrement réside dans sa petite taille et son faible seuil d'entrée. Par rapport aux domaines traditionnels, il est beaucoup plus facile d'y établir une influence. Ce domaine est composé de plusieurs sous-cultures bien définies, permettant aux nouveaux venus de cibler rapidement des communautés spécifiques et d'identifier des personnes clés.
La nature du marketing des chiffrement est la coordination écologique. Dans un marché aussi vertical, le marketing doit se concentrer sur les trois besoins fondamentaux des développeurs : technique, économique et valeur.
Le chiffrement marketing doit redéfinir la manière de croître, la communauté des développeurs est au cœur d'une résonance de valeur précise. La véritable croissance provient de connexions profondes qui semblent non évolutives, la puissance de 100 participants engagés dépasse de loin celle de 10 000 utilisateurs superficiels.
Positionnement et stratégie des projets Layer2
L'écosystème Rollup est une extension de la culture Ethereum, dont les caractéristiques d'ouverture ont donné naissance à un "écosystème de compétition et de coopération" unique. Cela exige que le marketing équilibre un double positionnement : il doit non seulement mettre en avant la valeur commerciale, mais aussi souligner la mission fondamentale d'étendre Ethereum.
Lors de l'évaluation de la stratégie Layer2, les atouts en ressources déterminent la différenciation. Les projets ayant des fonds importants comme BASE, qui appartient à Coinbase, peuvent s'appuyer sur les ressources d'une société cotée en bourse pour créer indépendamment une marque écosystémique ; tandis que les Layer2 avec des ressources limitées doivent se lier profondément à Ethereum pour tirer parti de sa crédibilité dans l'industrie et réaliser un démarrage à froid.
La synergie entre DevRel et le marketing
Les relations développeurs ( DevRel ) devraient s'intégrer en profondeur dans le système marketing. DevRel évolue vers un rôle de créateur de contenu, résolvant les points de douleur liés à l'utilisation des outils à travers des vidéos de formation en programmation, entre autres. Cette évolution exige que DevRel possède une pensée marketing plus forte et des capacités d'exécution.
Le succès de l'écosystème des développeurs dépend de la création d'un cycle fermé "produit-économie-communauté". Pendant la période de démarrage à froid, il faut agir sur deux fronts : à la fois découvrir le potentiel commercial et suivre les progrès des premiers développeurs, en fournissant un soutien de haute valeur tel que l'exposition médiatique et le conseil stratégique au moment crucial.
Émission de jetons et synergie de marque
Le cœur de l'émission de jetons réside dans l'équilibre de ses deux attributs, à la fois une activité de marketing et un produit financier. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le destin du projet, et il est nécessaire de choisir un chemin explosif ou progressif en fonction des caractéristiques du projet.
Le cœur de la stratégie d'exploitation communautaire réside dans la clarification des types de ressources à investir à long terme. Il est essentiel de cibler avec précision le public visé : il faut cultiver des soutiens précoces hautement alignés dès la phase de test du réseau ; pour un réseau PoS, les opérateurs de nœuds et les validateurs sont des leaders d'opinion clés ; établir un mécanisme d'exploitation structuré, comme des conférences téléphoniques communautaires régulières.
Dans l'industrie du chiffrement, sous une structure où la fondation et le laboratoire sont séparés, il est possible d'adopter des stratégies de communication différenciées : du côté du laboratoire, former des leaders techniques comme canaux d'expression ; du côté de la fondation, se concentrer sur la communication stratégique au niveau de la marque pour façonner la perception de l'industrie.
Influence des fondateurs et répartition des ressources marketing
Les fondateurs doivent façonner l'image d'experts du domaine, plutôt que celle de vendeurs de produits. Les méthodes spécifiques incluent : discuter des points de douleur de l'industrie basés sur des insights professionnels, plutôt que de vendre directement des produits ; construire de l'influence publiquement grâce à des connaissances professionnelles ; utiliser efficacement des canaux personnels pour transmettre des points de vue approfondis.
Il est conseillé aux fondateurs de choisir la manière d'expression la plus naturelle : ceux qui excellent dans le dialogue font des podcasts, ceux qui sont doués pour l'écriture rédigent des articles longs, et ceux qui s'adaptent à la caméra réalisent des vidéos. L'essentiel est d'incorporer un style personnel dans le contenu professionnel.
Pour créer une marque influente dans le domaine du chiffrement, il est essentiel d'établir un lien profond avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut vraiment comprendre leur vision centrale et l'intention originelle de l'entrepreneuriat, afin d'insuffler une âme à l'histoire de la marque.
Pour les projets nécessitant une co-construction communautaire, l'intervention marketing peut intervenir plus tôt. Par exemple, lors de l'exécution d'un réseau de test décentralisé, même sans "produit officiel" ou réseau principal, il est nécessaire d'attirer les opérateurs de nœuds à participer.
Le démarrage marketing des projets startup
Lors du recrutement du responsable marketing pour la première fois par l'équipe fondatrice, le principe clé est de ne choisir que des talents polyvalents ayant déjà collaboré. Ce type de candidat doit répondre à trois conditions clés : comprendre en profondeur le style de travail, avoir des capacités de collaboration sans faille et être prêt à s'impliquer personnellement.
La construction d'une équipe marketing doit suivre le double standard "base polyvalente + spécialisation verticale" : chaque membre doit à la fois être capable d'exécuter les tâches de base et posséder une expertise approfondie dans un domaine vertical spécifique. Cette structure d'équipe, divisée par domaine plutôt que par fonction, peut maximiser l'efficacité des petites équipes.
Le recrutement dans le secteur du chiffrement doit revenir à l'essence même des affaires. Les projets SaaS destinés aux développeurs peuvent tout à fait recruter des talents marketing expérimentés issus du secteur technologique traditionnel. Plutôt que de s'en tenir à des critères rigides tels que "un parcours dans le chiffrement est obligatoire", il vaut mieux se concentrer sur la transférabilité des compétences professionnelles des candidats.
Mise en œuvre de la mondialisation et culture communautaire
Le cœur de l'opération de mondialisation des chiffrement est la construction d'un réseau de confiance local. Lors de l'entrée sur un nouveau marché, il est nécessaire de recommander des partenaires locaux par des canaux fiables. Le chemin optimal consiste à s'appuyer sur un réseau de ressources existantes pour obtenir un parrainage, plutôt que de démarrer à froid avec des développements inconnus.
La clé de la stratégie d'activité dans le secteur des chiffrement est un positionnement précis. Bien que les grands événements aident à la visibilité de la marque, le retour sur investissement est difficile à mesurer ; en revanche, les petits événements haut de gamme peuvent réaliser des collaborations commerciales et établir des réseaux clés à un coût inférieur.
Le marketing des cryptomonnaies doit tirer parti de la culture des mèmes en tant qu'outil narratif particulier. Les mèmes peuvent habilement transformer des concepts complexes tout en renforçant le sentiment d'appartenance à la communauté. La clé réside dans l'établissement d'un mécanisme d'équilibre : le compte principal conserve un ton professionnel, mais accorde un espace de création raisonnable aux opérateurs.
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RugPullProphet
· 08-01 05:08
Ancienne histoire, on parle encore de comment se faire prendre pour des cons.
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GovernancePretender
· 07-30 02:02
Quoi, le projet de construction a déjà fait un Rug Pull.
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GateUser-c799715c
· 07-29 15:52
Cet argent est la véritable vérité.
Voir l'originalRépondre0
MetaverseLandlady
· 07-29 15:29
La construction de la communauté, c'est comme n'avoir rien dit.
Guide du pionnier Web3 : Secrets de la construction de marques et de communautés pour les projets de chiffrement
Web3 à la pointe : comment les projets de chiffrement construisent des marques et des communautés ?
Le marketing dans le domaine du chiffrement présente des différences significatives par rapport à l'industrie technologique traditionnelle. Cet article explore des expériences pratiques telles que la construction de la réputation, l'exploitation de la communauté des développeurs, le recrutement de talents, l'émission de jetons, et la construction de l'image des fondateurs, tout en partageant des méthodes efficaces et des pièges courants.
chiffrement marketing de l'unicité
Le plus grand défi du marketing des chiffrement est que le public cible est extrêmement réduit. En 2023, il n'y avait que 23 000 développeurs de chiffrement actifs par mois, et ce nombre devrait atteindre 30 000 en 2024, alors que parmi les 28 millions de développeurs dans le monde, moins de 0,1 % sont impliqués dans le chiffrement.
La spécificité du cercle de chiffrement réside dans sa petite taille et son faible seuil d'entrée. Par rapport aux domaines traditionnels, il est beaucoup plus facile d'y établir une influence. Ce domaine est composé de plusieurs sous-cultures bien définies, permettant aux nouveaux venus de cibler rapidement des communautés spécifiques et d'identifier des personnes clés.
La nature du marketing des chiffrement est la coordination écologique. Dans un marché aussi vertical, le marketing doit se concentrer sur les trois besoins fondamentaux des développeurs : technique, économique et valeur.
Le chiffrement marketing doit redéfinir la manière de croître, la communauté des développeurs est au cœur d'une résonance de valeur précise. La véritable croissance provient de connexions profondes qui semblent non évolutives, la puissance de 100 participants engagés dépasse de loin celle de 10 000 utilisateurs superficiels.
Positionnement et stratégie des projets Layer2
L'écosystème Rollup est une extension de la culture Ethereum, dont les caractéristiques d'ouverture ont donné naissance à un "écosystème de compétition et de coopération" unique. Cela exige que le marketing équilibre un double positionnement : il doit non seulement mettre en avant la valeur commerciale, mais aussi souligner la mission fondamentale d'étendre Ethereum.
Lors de l'évaluation de la stratégie Layer2, les atouts en ressources déterminent la différenciation. Les projets ayant des fonds importants comme BASE, qui appartient à Coinbase, peuvent s'appuyer sur les ressources d'une société cotée en bourse pour créer indépendamment une marque écosystémique ; tandis que les Layer2 avec des ressources limitées doivent se lier profondément à Ethereum pour tirer parti de sa crédibilité dans l'industrie et réaliser un démarrage à froid.
La synergie entre DevRel et le marketing
Les relations développeurs ( DevRel ) devraient s'intégrer en profondeur dans le système marketing. DevRel évolue vers un rôle de créateur de contenu, résolvant les points de douleur liés à l'utilisation des outils à travers des vidéos de formation en programmation, entre autres. Cette évolution exige que DevRel possède une pensée marketing plus forte et des capacités d'exécution.
Le succès de l'écosystème des développeurs dépend de la création d'un cycle fermé "produit-économie-communauté". Pendant la période de démarrage à froid, il faut agir sur deux fronts : à la fois découvrir le potentiel commercial et suivre les progrès des premiers développeurs, en fournissant un soutien de haute valeur tel que l'exposition médiatique et le conseil stratégique au moment crucial.
Émission de jetons et synergie de marque
Le cœur de l'émission de jetons réside dans l'équilibre de ses deux attributs, à la fois une activité de marketing et un produit financier. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le destin du projet, et il est nécessaire de choisir un chemin explosif ou progressif en fonction des caractéristiques du projet.
Le cœur de la stratégie d'exploitation communautaire réside dans la clarification des types de ressources à investir à long terme. Il est essentiel de cibler avec précision le public visé : il faut cultiver des soutiens précoces hautement alignés dès la phase de test du réseau ; pour un réseau PoS, les opérateurs de nœuds et les validateurs sont des leaders d'opinion clés ; établir un mécanisme d'exploitation structuré, comme des conférences téléphoniques communautaires régulières.
Dans l'industrie du chiffrement, sous une structure où la fondation et le laboratoire sont séparés, il est possible d'adopter des stratégies de communication différenciées : du côté du laboratoire, former des leaders techniques comme canaux d'expression ; du côté de la fondation, se concentrer sur la communication stratégique au niveau de la marque pour façonner la perception de l'industrie.
Influence des fondateurs et répartition des ressources marketing
Les fondateurs doivent façonner l'image d'experts du domaine, plutôt que celle de vendeurs de produits. Les méthodes spécifiques incluent : discuter des points de douleur de l'industrie basés sur des insights professionnels, plutôt que de vendre directement des produits ; construire de l'influence publiquement grâce à des connaissances professionnelles ; utiliser efficacement des canaux personnels pour transmettre des points de vue approfondis.
Il est conseillé aux fondateurs de choisir la manière d'expression la plus naturelle : ceux qui excellent dans le dialogue font des podcasts, ceux qui sont doués pour l'écriture rédigent des articles longs, et ceux qui s'adaptent à la caméra réalisent des vidéos. L'essentiel est d'incorporer un style personnel dans le contenu professionnel.
Pour créer une marque influente dans le domaine du chiffrement, il est essentiel d'établir un lien profond avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut vraiment comprendre leur vision centrale et l'intention originelle de l'entrepreneuriat, afin d'insuffler une âme à l'histoire de la marque.
Pour les projets nécessitant une co-construction communautaire, l'intervention marketing peut intervenir plus tôt. Par exemple, lors de l'exécution d'un réseau de test décentralisé, même sans "produit officiel" ou réseau principal, il est nécessaire d'attirer les opérateurs de nœuds à participer.
Le démarrage marketing des projets startup
Lors du recrutement du responsable marketing pour la première fois par l'équipe fondatrice, le principe clé est de ne choisir que des talents polyvalents ayant déjà collaboré. Ce type de candidat doit répondre à trois conditions clés : comprendre en profondeur le style de travail, avoir des capacités de collaboration sans faille et être prêt à s'impliquer personnellement.
La construction d'une équipe marketing doit suivre le double standard "base polyvalente + spécialisation verticale" : chaque membre doit à la fois être capable d'exécuter les tâches de base et posséder une expertise approfondie dans un domaine vertical spécifique. Cette structure d'équipe, divisée par domaine plutôt que par fonction, peut maximiser l'efficacité des petites équipes.
Le recrutement dans le secteur du chiffrement doit revenir à l'essence même des affaires. Les projets SaaS destinés aux développeurs peuvent tout à fait recruter des talents marketing expérimentés issus du secteur technologique traditionnel. Plutôt que de s'en tenir à des critères rigides tels que "un parcours dans le chiffrement est obligatoire", il vaut mieux se concentrer sur la transférabilité des compétences professionnelles des candidats.
Mise en œuvre de la mondialisation et culture communautaire
Le cœur de l'opération de mondialisation des chiffrement est la construction d'un réseau de confiance local. Lors de l'entrée sur un nouveau marché, il est nécessaire de recommander des partenaires locaux par des canaux fiables. Le chemin optimal consiste à s'appuyer sur un réseau de ressources existantes pour obtenir un parrainage, plutôt que de démarrer à froid avec des développements inconnus.
La clé de la stratégie d'activité dans le secteur des chiffrement est un positionnement précis. Bien que les grands événements aident à la visibilité de la marque, le retour sur investissement est difficile à mesurer ; en revanche, les petits événements haut de gamme peuvent réaliser des collaborations commerciales et établir des réseaux clés à un coût inférieur.
Le marketing des cryptomonnaies doit tirer parti de la culture des mèmes en tant qu'outil narratif particulier. Les mèmes peuvent habilement transformer des concepts complexes tout en renforçant le sentiment d'appartenance à la communauté. La clé réside dans l'établissement d'un mécanisme d'équilibre : le compte principal conserve un ton professionnel, mais accorde un espace de création raisonnable aux opérateurs.