Mouvement Airdrop devient "Da Mao" par accident, repenser la stratégie de participation à l'Airdrop
En regardant les récents événements d'airdrop de crypto-monnaies, les résultats de l'airdrop de Movement sont surprenants. Bien que j'aie complètement raté cette occasion, en y réfléchissant maintenant, je ne participerais peut-être toujours pas.
J'ai précédemment élaboré une méthodologie pour participer à un Airdrop :
Évitez de participer à des projets de testnet : en général, les retours des projets en phase de test ne sont pas aussi bons que ceux des projets lancés sur le mainnet.
Éviter un système de tâches complexe : des tâches compliquées réduisent l'enthousiasme de participation, et le résultat final de l'Airdrop est souvent sans rapport avec le degré d'achèvement des tâches.
Se concentrer sur des projets leaders du secteur : dans un secteur hautement concurrentiel, la valeur potentielle des airdrops des projets non leaders est relativement faible.
Appliquer cette méthodologie au projet Movement :
Tout d'abord, Movement est toujours en phase de test. D'après l'expérience historique, les projets en test net ont rarement de grosses Airdrop, la plupart des projets choisissant de procéder à une distribution massive de tokens lors du lancement sur le mainnet ou à l'approche de la publication officielle.
Ensuite, le système de tâches de Movement est trop complexe, donnant une impression de participation forcée. D'après les projets de blockchain réussis par le passé, les airdrops de grande valeur adoptent souvent des règles de distribution simples et directes.
Enfin, parmi les nombreux projets de blockchain publique, Movement ne se distingue pas particulièrement. Les blockchains de type Move ont déjà des précurseurs comme Sui et Aptos, et selon le principe de ne participer qu'aux projets leaders de l'industrie, le potentiel de valeur de Movement, en tant que nouvel arrivant, est relativement limité.
Dans l'ensemble, Movement présente trois caractéristiques : un réseau de test, un système de tâches complexe et des projets non en tête de liste, ce qui me rend indécis face à ce projet.
Malgré cela, le fait d'avoir manqué cette opportunité de richesse m'a fait réaliser que ma méthodologie a encore de la place pour s'améliorer. Mais cela ne signifie pas que je dois changer complètement de stratégie. Le succès de Movement pourrait être un cas particulier, et la probabilité qu'une telle situation se reproduise n'est pas élevée.
Compte tenu des contraintes de temps et d'énergie, la stratégie de participer aveuglément à tous les projets peut s'avérer contre-productive. Ce que je dois ajuster, c'est de rester sensible aux projets ayant un solide bagage d'investissement, et d'envisager de participer avec un petit nombre de comptes de haute qualité.
Ainsi, au moins lorsque le projet devient vraiment "Grand Mao", vous ne vous sentirez pas trop désolé. Après tout, participer à une Airdrop nécessite également une certaine valeur émotionnelle.
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NFTRegretDiary
· 07-27 03:51
Airdrop parti, même les chiens ne jouent pas.
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DaoDeveloper
· 07-26 13:03
étude de cas sur le Goutte de mouvement ? mises en œuvre intéressantes à vrai dire
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LowCapGemHunter
· 07-24 05:44
Faites ce que vous voulez, les petites capitalisations boursières peuvent aussi rapporter de l'argent.
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CryptoDouble-O-Seven
· 07-24 05:29
Haha, prendre conscience après coup, sélectionnons d'abord les projets.
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NftMetaversePainter
· 07-24 05:28
le maximalisme computationnel à son meilleur... ignorez le bruit et concentrez-vous sur l'élégance algorithmique pour être honnête
Movement Airdrop启示录：重新思考空投参与策略
Mouvement Airdrop devient "Da Mao" par accident, repenser la stratégie de participation à l'Airdrop
En regardant les récents événements d'airdrop de crypto-monnaies, les résultats de l'airdrop de Movement sont surprenants. Bien que j'aie complètement raté cette occasion, en y réfléchissant maintenant, je ne participerais peut-être toujours pas.
J'ai précédemment élaboré une méthodologie pour participer à un Airdrop :
Évitez de participer à des projets de testnet : en général, les retours des projets en phase de test ne sont pas aussi bons que ceux des projets lancés sur le mainnet.
Éviter un système de tâches complexe : des tâches compliquées réduisent l'enthousiasme de participation, et le résultat final de l'Airdrop est souvent sans rapport avec le degré d'achèvement des tâches.
Se concentrer sur des projets leaders du secteur : dans un secteur hautement concurrentiel, la valeur potentielle des airdrops des projets non leaders est relativement faible.
Appliquer cette méthodologie au projet Movement :
Tout d'abord, Movement est toujours en phase de test. D'après l'expérience historique, les projets en test net ont rarement de grosses Airdrop, la plupart des projets choisissant de procéder à une distribution massive de tokens lors du lancement sur le mainnet ou à l'approche de la publication officielle.
Ensuite, le système de tâches de Movement est trop complexe, donnant une impression de participation forcée. D'après les projets de blockchain réussis par le passé, les airdrops de grande valeur adoptent souvent des règles de distribution simples et directes.
Enfin, parmi les nombreux projets de blockchain publique, Movement ne se distingue pas particulièrement. Les blockchains de type Move ont déjà des précurseurs comme Sui et Aptos, et selon le principe de ne participer qu'aux projets leaders de l'industrie, le potentiel de valeur de Movement, en tant que nouvel arrivant, est relativement limité.
Dans l'ensemble, Movement présente trois caractéristiques : un réseau de test, un système de tâches complexe et des projets non en tête de liste, ce qui me rend indécis face à ce projet.
Malgré cela, le fait d'avoir manqué cette opportunité de richesse m'a fait réaliser que ma méthodologie a encore de la place pour s'améliorer. Mais cela ne signifie pas que je dois changer complètement de stratégie. Le succès de Movement pourrait être un cas particulier, et la probabilité qu'une telle situation se reproduise n'est pas élevée.
Compte tenu des contraintes de temps et d'énergie, la stratégie de participer aveuglément à tous les projets peut s'avérer contre-productive. Ce que je dois ajuster, c'est de rester sensible aux projets ayant un solide bagage d'investissement, et d'envisager de participer avec un petit nombre de comptes de haute qualité.
Ainsi, au moins lorsque le projet devient vraiment "Grand Mao", vous ne vous sentirez pas trop désolé. Après tout, participer à une Airdrop nécessite également une certaine valeur émotionnelle.