Blockchain innovation et mondialisation : défis et opportunités coexistent
Hara, en tant que fondateur et PDG de Janction, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience financière chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la Blockchain. Hara avoue que sa participation au projet Jasmy lui a fait ressentir un "saut" dans sa carrière.
En tant que professionnel de la finance traditionnelle, Hara a été confronté à de nombreuses interrogations sur la technologie Blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs spécialisée dans le développement de dispositifs IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans l'industrie de la Blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie Blockchain, l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient également très vagues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier le marché des ICO et des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des jetons." Ce parcours d'exploration plein de défis est désormais devenu une expérience précieuse pour Hara.
Pour Hara et Janction, "la réalisation de l'innovation" et "le développement des talents" sont toujours deux problèmes clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." L'activité principale de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technique aux institutions académiques et aux startups, et aidant au développement de modèles de langage de grande taille.
Hara a expliqué : "L'IA a un lien naturel avec la Blockchain, en particulier en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul. Nous avons créé des nœuds GPU et des technologies de Layer 2 pour fournir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant ainsi le développement des technologies IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés sur la plateforme, avec des plans pour fournir des ressources de calcul à plusieurs universités, aidant à des percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : le double défi culturel et réglementaire
Hara a déclaré que le marché japonais de la Blockchain fait face à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes concernant l'acceptation de la Blockchain et l'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires japonaises sont relativement conservatrices. Hara a déclaré : "L'un des plus grands défis lors du lancement d'un projet Blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ne peuvent presque pas survivre au Japon, même les DEX sont interdits. Cela représente non seulement un obstacle politique, mais reflète également les limites de la compréhension sociale de la technologie Blockchain."
Cela devient une question à laquelle Hara pense à maintes reprises au cours du processus entrepreneurial. En tant que CFO de Jasmy en 2018, il a réalisé que pour que le projet se développe réellement, il devait surmonter les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. Hara souligne : "Bien que Jasmy ait réussi à être cotée au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger. Ce n'est pas parce que nous ne croyons pas au marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de Blockchain en Corée du Sud et en Chine sont souvent affectés par des barrières linguistiques et culturelles lorsqu'ils entrent sur le marché japonais, en particulier en l'absence d'équipes de localisation, ce qui rend la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Cependant, si nous pouvons trouver des membres de l'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait apporter des limitations potentielles. Il a avoué : "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi d'entrer sur le marché international, cette stratégie a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes pleinement conscients que si nous dépendons uniquement du marché japonais, le projet sera confronté à d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement limitée, l'internationalisation est l'avenir."
En plus de la technologie, le talent est également essentiel. L'industrie du Blockchain fait face à des défis de renouvellement de talents et de transition entre les anciennes et les nouvelles forces en raison de son développement rapide. Hara a souligné : "Il est très difficile de recruter des ingénieurs Blockchain dans l'industrie japonaise, en particulier des ingénieurs spécialisés dans les grands projets. Chez Janction, nous pouvons recruter d'excellents ingénieurs de plusieurs pays et constituer une équipe technique mondialisée, ce qui nous apporte un grand avantage."
Hara estime que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Pour les projets étrangers souhaitant entrer sur le marché japonais, les barrières linguistiques et culturelles restent un défi majeur. Cependant, Hara a également mentionné que les entreprises étrangères capables de trouver des équipes de localisation ont encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, mais nécessitent plus de patience et de temps pour surmonter les différences.
Blockchain idéalisme et meme : phénomène culturel ou bulle du marché ?
En parlant de l'industrie du Blockchain, Hara a profondément analysé les deux forces que sont l'idéalisme du Blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara reste convaincu du potentiel de la technologie Blockchain : "La véritable signification du Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et non pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets Blockchain de valeur devraient apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, et non des spéculations à court terme.
Avec l'essor du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels des secteurs axés sur l'innovation technologique perplexes. Hara a admis : "Le phénomène culturel des meme coins a sa signification, permettant aux investisseurs ordinaires et au public d'en apprendre davantage sur la Blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, certaines monnaies récemment populaires attirent par leur capacité à générer rapidement des profits, mais manquent de scénarios d'application pratiques, ce qui rend difficile le soutien d'une véritable valeur à long terme."
Hara a une opinion complexe sur les monnaies meme : "Du point de vue du marché, les monnaies meme peuvent effectivement attirer rapidement des investisseurs et générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir un impact négatif sur l'ensemble du secteur." Il n'investit pas personnellement dans les monnaies meme, estimant qu'elles manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à l'idéalisme du Blockchain. En même temps, il souligne que les monnaies meme jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché sur la technologie Blockchain.
Pour Hara, l'idéalisme du blockchain ne doit pas se limiter à la recherche de bénéfices à court terme, mais doit se concentrer sur les technologies et applications qui résolvent des problèmes réels. "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur comment utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation dans l'Internet des objets et la gestion des données, plutôt que de dépendre simplement des tendances spéculatives du marché. " a-t-il résumé.
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AirdropGrandpa
· 07-27 01:38
Ne parlons plus de rêves, tant que je peux attraper des jetons.
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TokenStorm
· 07-25 21:18
Les petits investisseurs devraient rester passifs, ils ne peuvent pas rivaliser avec les pièges des baleines.
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NewDAOdreamer
· 07-24 02:56
Ne pas gagner d'argent avec des memes, ce ne sont pas des pigeons.
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SleepyValidator
· 07-24 02:55
Il était temps de s'occuper des memes.
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ImpermanentPhobia
· 07-24 02:53
Le Japon est encore en train de fanfaronner ? C'est juste qu'il se repose et profite de la réglementation.
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Token_Sherpa
· 07-24 02:45
meh... un autre traditionaliste qui nous fait la leçon sur les jetons mèmes alors que nous sommes tous coincés dans un piège de vélocité
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CryptoSurvivor
· 07-24 02:41
Est-ce que cet idéalisme peut rapporter de l'argent ?
Innovation Blockchain mondiale : le PDG de Janction discute des défis et des opportunités du marché japonais
Blockchain innovation et mondialisation : défis et opportunités coexistent
Hara, en tant que fondateur et PDG de Janction, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience financière chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la Blockchain. Hara avoue que sa participation au projet Jasmy lui a fait ressentir un "saut" dans sa carrière.
En tant que professionnel de la finance traditionnelle, Hara a été confronté à de nombreuses interrogations sur la technologie Blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs spécialisée dans le développement de dispositifs IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans l'industrie de la Blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie Blockchain, l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient également très vagues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier le marché des ICO et des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des jetons." Ce parcours d'exploration plein de défis est désormais devenu une expérience précieuse pour Hara.
Pour Hara et Janction, "la réalisation de l'innovation" et "le développement des talents" sont toujours deux problèmes clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." L'activité principale de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technique aux institutions académiques et aux startups, et aidant au développement de modèles de langage de grande taille.
Hara a expliqué : "L'IA a un lien naturel avec la Blockchain, en particulier en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul. Nous avons créé des nœuds GPU et des technologies de Layer 2 pour fournir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant ainsi le développement des technologies IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés sur la plateforme, avec des plans pour fournir des ressources de calcul à plusieurs universités, aidant à des percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : le double défi culturel et réglementaire
Hara a déclaré que le marché japonais de la Blockchain fait face à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes concernant l'acceptation de la Blockchain et l'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires japonaises sont relativement conservatrices. Hara a déclaré : "L'un des plus grands défis lors du lancement d'un projet Blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ne peuvent presque pas survivre au Japon, même les DEX sont interdits. Cela représente non seulement un obstacle politique, mais reflète également les limites de la compréhension sociale de la technologie Blockchain."
Cela devient une question à laquelle Hara pense à maintes reprises au cours du processus entrepreneurial. En tant que CFO de Jasmy en 2018, il a réalisé que pour que le projet se développe réellement, il devait surmonter les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. Hara souligne : "Bien que Jasmy ait réussi à être cotée au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger. Ce n'est pas parce que nous ne croyons pas au marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de Blockchain en Corée du Sud et en Chine sont souvent affectés par des barrières linguistiques et culturelles lorsqu'ils entrent sur le marché japonais, en particulier en l'absence d'équipes de localisation, ce qui rend la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Cependant, si nous pouvons trouver des membres de l'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait apporter des limitations potentielles. Il a avoué : "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi d'entrer sur le marché international, cette stratégie a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes pleinement conscients que si nous dépendons uniquement du marché japonais, le projet sera confronté à d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement limitée, l'internationalisation est l'avenir."
En plus de la technologie, le talent est également essentiel. L'industrie du Blockchain fait face à des défis de renouvellement de talents et de transition entre les anciennes et les nouvelles forces en raison de son développement rapide. Hara a souligné : "Il est très difficile de recruter des ingénieurs Blockchain dans l'industrie japonaise, en particulier des ingénieurs spécialisés dans les grands projets. Chez Janction, nous pouvons recruter d'excellents ingénieurs de plusieurs pays et constituer une équipe technique mondialisée, ce qui nous apporte un grand avantage."
Hara estime que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Pour les projets étrangers souhaitant entrer sur le marché japonais, les barrières linguistiques et culturelles restent un défi majeur. Cependant, Hara a également mentionné que les entreprises étrangères capables de trouver des équipes de localisation ont encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, mais nécessitent plus de patience et de temps pour surmonter les différences.
Blockchain idéalisme et meme : phénomène culturel ou bulle du marché ?
En parlant de l'industrie du Blockchain, Hara a profondément analysé les deux forces que sont l'idéalisme du Blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara reste convaincu du potentiel de la technologie Blockchain : "La véritable signification du Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et non pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets Blockchain de valeur devraient apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, et non des spéculations à court terme.
Avec l'essor du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels des secteurs axés sur l'innovation technologique perplexes. Hara a admis : "Le phénomène culturel des meme coins a sa signification, permettant aux investisseurs ordinaires et au public d'en apprendre davantage sur la Blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, certaines monnaies récemment populaires attirent par leur capacité à générer rapidement des profits, mais manquent de scénarios d'application pratiques, ce qui rend difficile le soutien d'une véritable valeur à long terme."
Hara a une opinion complexe sur les monnaies meme : "Du point de vue du marché, les monnaies meme peuvent effectivement attirer rapidement des investisseurs et générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir un impact négatif sur l'ensemble du secteur." Il n'investit pas personnellement dans les monnaies meme, estimant qu'elles manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à l'idéalisme du Blockchain. En même temps, il souligne que les monnaies meme jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché sur la technologie Blockchain.
Pour Hara, l'idéalisme du blockchain ne doit pas se limiter à la recherche de bénéfices à court terme, mais doit se concentrer sur les technologies et applications qui résolvent des problèmes réels. "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur comment utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation dans l'Internet des objets et la gestion des données, plutôt que de dépendre simplement des tendances spéculatives du marché. " a-t-il résumé.