Blockchain innovation et adaptation culturelle : les insights d'un leader du secteur japonais

Hara, en tant que fondateur et PDG de Janction, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience financière chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la Blockchain. Hara avoue que participer au projet Jasmy lui a fait ressentir le véritable "saut".

En tant que professionnel de la finance traditionnelle, Hara a été confronté à de nombreux doutes sur la technologie Blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se réorienter vers le domaine de la Blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie Blockchain, et l'utilisation des jetons ainsi que la structure de gouvernance étaient également peu claires. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de centrer l'économie des jetons sur l'identité décentralisée et les applications de données." Cette expérience, pleine d'exploration et d'essais-erreurs, est désormais un précieux atout pour Hara.

Pour Hara et Janction, "l'innovation réalisée" et "le développement des talents" sont toujours deux questions centrales. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la Blockchain m'a fait voir le grand potentiel de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." L'activité principale de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, pour offrir un soutien technologique aux institutions académiques et aux startups, en aidant au développement de grands modèles de langage.

Hara a expliqué : "L'IA et la Blockchain ont un lien naturel, en particulier en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul. Nous avons construit des nœuds GPU et des technologies de couche 2 pour fournir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant ainsi le développement des technologies de l'IA." Actuellement, environ 4000 nœuds de ce type ont été déployés, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, afin de favoriser les percées dans le domaine de l'IA.

Les barrières de la communauté japonaise : les défis culturels et réglementaires

"Le marché de la Blockchain au Japon fait face à d'énormes barrières." Hara a déclaré que, bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation de la Blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires japonaises sont relativement conservatrices. Hara a déclaré : "L'un des plus grands problèmes lors du lancement de projets de Blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi n'ont presque aucun espace de survie au Japon, même les DEX sont interdits. Cela représente non seulement un obstacle politique, mais reflète également les limites de la compréhension de la technologie Blockchain par l'ensemble de la société."

Cela est devenu une question à laquelle Hara a pensé à plusieurs reprises au cours de son parcours entrepreneurial. En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, bien que le projet soit initialement axé sur l'innovation IoT, il savait pertinemment que pour que Jasmy se développe réellement, il devait dépasser le marché japonais et s'orienter vers le monde entier. Hara a souligné : "Bien que Jasmy ait réussi à être coté au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger. Ce n'est pas parce qu'on ne croit pas au marché japonais."

Hara a observé que de nombreux projets de Blockchain provenant de Corée et de Chine rencontrent des obstacles sur le marché japonais en raison de barrières linguistiques et culturelles, notamment lorsque l'équipe de localisation fait défaut, ce qui rend la communication et la collaboration encore plus difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Cependant, si l'on peut trouver des membres d'équipe parlant japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."

Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations potentielles. "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous attaquer aux marchés étrangers, cette stratégie a décidé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon." Il a avoué, "Nous sommes pleinement conscients que dépendre uniquement du marché japonais, le projet fera face à d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement limitée, l'internationalisation est l'avenir."

La question des talents est également cruciale. L'industrie du Blockchain se développe rapidement, faisant face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les générations. Hara a souligné : "Au Japon, il est difficile de recruter des ingénieurs en Blockchain, en particulier ceux qui maîtrisent des projets de grande envergure comme Layer 1. Chez Janction, nous recrutons d'excellents ingénieurs d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, notre CTO vient d'Australie et notre équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un avantage énorme."

Bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon soit en constante augmentation, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Hara a déclaré : "Nous voyons beaucoup de projets étrangers, en particulier des entreprises de Blockchain venues de Corée et de Chine, espérant réussir sur le marché japonais, mais que ce soit en raison de la barrière linguistique ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis en entrant au Japon. Même s'ils offrent des services avec une perspective mondiale, et même s'ils prennent en charge le japonais, il est toujours très difficile de franchir ces barrières."

Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver une équipe de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises telles que Sony et Panasonic. Cependant, cette coopération nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles. Hara se souvient : "Au début de Jasmy, nous avons choisi de commencer par le marché étranger, grâce à cette stratégie, nous avons évité les limitations liées à une dépendance excessive sur le marché japonais."

Blockchain idéaliste et mème : phénomène culturel ou bulle de marché ?

En parlant de l'industrie de la Blockchain, Hara a analysé en profondeur les deux forces actuelles : l'idéalisme de la Blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara a toujours cru au potentiel de la technologie Blockchain. Il a souligné : "Le véritable sens de la Blockchain réside dans la décentralisation, la souveraineté des données et la transparence, et non pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets Blockchain véritablement précieux devraient apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, plutôt que de se concentrer sur la spéculation à court terme. "Notre objectif chez Jasmy est toujours de construire une plateforme Blockchain capable de résoudre des problèmes réels, et non pas simplement d'attirer l'attention."

Avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, qui se concentrent sur l'innovation technologique, perplexes et inquiets. Hara a déclaré : "Le phénomène culturel des meme coins a sa signification, il permet aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la Blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, certaines cryptomonnaies récemment populaires attirent en raison de leur capacité à générer rapidement des profits, mais manquent de scénarios d'application réels, et à long terme, il est difficile pour de telles cryptomonnaies de soutenir une véritable valeur."

Pour ce qui est des meme coins, l'opinion de Hara est complexe. "D'un point de vue de marché, les meme coins peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, voire engendrer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir des effets négatifs sur l'ensemble de l'industrie." Il a déclaré : "Je n'investis personnellement pas dans les meme coins, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme en matière de Blockchain." Il a également souligné que, bien que les meme coins comportent des risques, ils jouent aussi un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie Blockchain. "C'est aussi pourquoi de nombreuses grandes entreprises commencent à interdire ce type de monnaies."

Le succès de ces monnaies meme est indéniable, mais c'est justement cela qui est devenu le point focal des interrogations sur l'émotion spéculative dans l'industrie ces dernières années. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'une poussée d'émotion spéculative à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; la question plus large est de savoir si la technologie Blockchain peut encore créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles ?

Pour Hara, l'idéalisme du blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais plutôt se concentrer sur des technologies et des applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous sommes plus préoccupés par la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre simplement de points chauds spéculatifs sur le marché," a-t-il déclaré.