Les deux révolutions technologiques qui suscitent de grands espoirs dans le secteur technologique sont l'IA et le Web3. L'IA devrait redéfinir la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.
L'année 2023 dans le monde de la technologie, il y a presque des nouvelles importantes chaque jour, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année profonde de Web3.
Le montant total des financements en Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Dans le secteur de l'IA, les financements au cours du premier semestre ont atteint 25 milliards de dollars. L'un des plus grands fonds de capital-risque en crypto, Paradigm, connaît un changement de paradigme, déclarant qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine du Web3, mais élargit ses domaines d'intérêt à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi admettre que ce marché baissier de Web3 est un peu plus animé que les précédents. En période de marché baissier, certaines personnes continuent de parler de conformité, de ZKP (preuves à connaissance nulle), et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent de faire leur entrée à ce moment.
"Lorsque je discute avec mes collègues chez Ant, je fais souvent une analogie entre l'IA et le Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." Jerry Li a comparé, au cours des soixante dernières années, trois vagues d'intelligence artificielle ont été déclenchées, chacune recevant des financements de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des sommets et des creux alternant sans cesse, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par une série de cycles pour vraiment apporter un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'Ant Group, ancien directeur de la recherche et développement d'Apple Chine, premier de la province de Shanxi au concours d'entrée à l'université, et maintenant, il en a une autre ------ un nouveau venu dans le Web3.
Bien sûr, pour être précis, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir diplômé de Tsinghua, Jerry a travaillé pendant plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est revenu à Shanghai en 2015 pour construire le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain" qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "Ant Chain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, comparée à l'IA, elle n'a pas encore atteint le niveau de développement de son précédent cycle. Aujourd'hui, la capitalisation boursière de l'ensemble du marché des cryptomonnaies n'atteint même pas la moitié de celle d'Apple. " Jerry estime que le gâteau de Web3 semble encore trop petit par rapport à son ancien employeur.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que ses prédécesseurs, les concepts de "cryptomonnaie" et de "blockchain", ont été révélés pour la première fois en 2008 par le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a à peine 15 ans.
La rébellion et l'instabilité, la phase douloureuse que traverse le Web3, font secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation boursière était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre un frein à ce "jeune enfant".
À ce stade, fin 2022, Jerry a quitté AntChain pour se lancer pleinement dans le Web3 avec le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne considérerait pas d'autres choses à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a cité la célèbre phrase d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans route, rien ne peut être transporté.
Dans le domaine des blockchains publiques, il existe des projets pionniers de Web3, comme Ethereum, qui ont déjà construit leur propre fossé défensif grâce à l'"effet réseau" de leur écosystème. De plus, il y a plusieurs projets issus d'une formation de stars avec une clé en or.
Aujourd'hui, en choisissant une voie relativement encombrée, le "WSJ." a discuté avec Jerry de son avis sur l'"avantage du premier arrivé."
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il n'est pas encore parfait et il reste encore beaucoup à faire." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences partout dans le monde, ce qui représente sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il en a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en réalité, notre confiance a été renforcée."
La plus grande différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité "internalisée" actuelle (l'évolutivité en termes de performance), mais dans l'Extensibilité (l'évolutivité en termes de fonctionnalités), et elle est compatible avec l'EVM (machine virtuelle Ethereum), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est pour préparer l'adoption de masse dans le futur.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 utilisent fréquemment. Dans d'autres contextes, il peut être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, le cœur du problème est clair : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "mafias" des fourmis, à l'ère d'Internet, sont les architectes de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche, dans le Web3, de la construction d'un "Alipay".
Bien sûr, c'est plein d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (nom de code : CP), a précédemment soutenu l'architecture sous-jacente de la plateforme de collections numériques de l'Ant Group, Whale Explore. Il a déclaré que Whale Explore avait déjà atteint des millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'activité de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà atteint un niveau de transactions stable sur la chaîne à des milliards, alors qu'Ethereum n'en était qu'à quelques millions. D'une certaine manière, on peut dire qu'Ant Chain a véritablement atteint l'adoption de masse."
CP était un membre OG de l'équipe AntChain, il a rejoint la forme initiale de l'AntChain en 2015, alors qu'il ne s'agissait encore que d'un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en demandant à la deuxième personne, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement ondulés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire ambigu donne toujours l'impression de parler de façon informelle, mais en y prêtant attention, le contenu exprimé est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets en blockchain.
Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs au premier plan, il y a aussi l'arrière-plan, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou lorsque le grand boss est vaincu, les petits monstres à côté sont également éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions sur la blockchain doivent passer par l'interaction des utilisateurs."
L'avenir des Fully On-Chain Games sur Artela pourrait devenir "sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour le blockchain, qui a un peu de difficulté à jouer à des jeux de société actuellement, il y a des exigences plus élevées en matière de calcul pour réaliser une interactivité sans à-coups. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur AntChain, CP ajoute : "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà en mesure de nous rapprocher de deux ordres de grandeur sur le plan du calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés sur Artela d'un simple clic. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." Plus simplement, à l'avenir, il sera possible de jouer à de grands jeux sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements à la consommation à l'ère de la finance Internet ont tous été des innovations allant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret et comprenons le niveau de complexité qui se cache derrière." CP pense que, suivre le même chemin à l'ère des chaînes publiques représente de nombreux défis, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes qui fonctionne aussi bien qu'une équipe de vingt personnes. " Fondée depuis seulement quelques mois, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement de seed, dirigé par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, et un système d'invitation sélective est appliqué aux partenaires écologiques actuels. Les Defi et les jeux entièrement sur chaîne pourraient tous deux constituer des points d'appui pour l'avenir. CP a déclaré qu'Artela ne prévoyait pas de faire des airdrops ou des combinaisons classiques comme les chaînes publiques, mais qu'il souhaitait plutôt explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacrent au développement dans les mois à venir, avec un lancement officiel de la version bêta vers décembre.
Il est possible d'atteindre une activité quotidienne stable de centaines de millions, sans aucun doute, Ant Chain a déjà atteint le plafond dans certains domaines du Web3. Mais leur activité est, en quelque sorte, isolée du Web3.
Comme le fond décentralisé du Web3 devrait apporter "l'open source" et non "le brevet". Comparé à la direction technologique principale des chaînes publiques à l'étranger, la blockchain sans monnaie, également connue sous le nom de chaîne de consortium, semble avoir une certaine "incompatibilité" avec le contexte national. Ant Chain, quant à elle, souhaite emprunter une voie différente pour le Web3 en Chine, en ouvrant la chaîne de consortium et en développant l'industrie du Web3.
Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À cette époque, l'industrie n'était pas encore formée, mais Ant Group considérait déjà la blockchain comme une stratégie clé. "À l'époque, Ant Group a dit qu'il allait investir dans ce domaine, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une très petite équipe. Après avoir lu beaucoup de documents et de rapports étrangers, j'ai pensé que ce domaine avait encore beaucoup de potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a commencé à étudier les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure que ses recherches progressaient, il croyait de plus en plus que la blockchain représente "la prochaine étape de la technologie au service de la finance".
La même année, le "numéro un" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain Ant. La chaîne Ant a continuellement élevé son niveau stratégique au sein du groupe. La chaîne Ant est en plein essor, avec des applications dans les domaines des transferts transfrontaliers, de la finance de chaîne d'approvisionnement, des factures électroniques, et de la preuve judiciaire... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur industriel fleurissent.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonctionnalité de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins d'envoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours ni à payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant Group a réussi à résoudre ce cas avec succès depuis longtemps.
CP est également devenu un ingénieur populaire de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de sa participation à la deuxième édition de la Conférence mondiale sur l'intelligence, ainsi que son célèbre récit de rencontre.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit 'ingénieur' sur son CV de rencontre, un codeur, et en conséquence, personne n'a ouvert son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a modifié son CV en 'ingénieur blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain, et la direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de la création d'Alipay".
Cependant, trois ans ont passé, et la chaîne Ant, qui se consacre au Web3 industriel, n'a pas encore vu émerger une application de niveau "Alipay".
À titre d'exemple de transfert d'argent transfrontalier, un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ. que, sur le plan technique, il n'y a pas de barrières au transfert d'argent transfrontalier, mais le soutien des politiques et des réglementations de chaque pays à cette technologie varie, rendant ainsi ces projets plus personnalisés. "À l'époque, nous avons collaboré avec Standard Chartered, qui est déjà un partenaire de longue date pour nous."
Même pendant le Nouvel An chinois, avec plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, Whale Explorer fait face à des problèmes de stock invendu et de difficulté à sortir de son cercle habituel. Les collections numériques lancées précédemment par Whale Explorer étaient principalement des œuvres d'art de type culturel, ce qui les rendait difficilement attrayantes pour les jeunes. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'attention de la part de sa famille, et Whale Explorer est peut-être le produit le plus compréhensible parmi ceux qu'il a réalisés.
"Bien que Ant Financial soit déjà très en avance dans la technologie financière, le cadre réglementaire national repose principalement sur les chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de considérer les actifs numériques comme représentant leur valeur. Je pense qu'à l'avenir, nous devrions emprunter la voie de la chaîne publique, mais actuellement, il n'y a pas de sol pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des chaînes publiques.
La chaîne de consortium dépouillée du concept d'actifs numériques ne peut pas parler d'incitation à la certification. "La chaîne de consortium ne prend en charge que des éléments au niveau des données, pour vraiment reconstruire les relations de production, je pense que nous n'en sommes pas encore à ce stade."
"Pour vraiment mettre en œuvre un scénario commercial, avoir une chaîne n'est pas suffisant. Il y a encore beaucoup d'éléments de soutien technique qui ne sont pas à la hauteur, et il est assez difficile de faire fonctionner un processus de bout en bout. Les scénarios d'application actuels nécessitent en fait simplement une base de données avec des paramètres de permission. Insister pour utiliser un système blockchain semble un peu superflu."
CP a eu plusieurs chaînes de consortium.
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MrDecoder
· 07-15 00:54
Marché baissier peut-être le début d'une nouvelle histoire~
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BearMarketMonk
· 07-14 22:56
L'ours est très perdu.
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LiquidationWatcher
· 07-13 23:11
souviens-toi de 2022... ces chiffres ont blessé mes positions de liquidité fr
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OffchainWinner
· 07-13 06:11
web3 n'est pas mort, ne vous inquiétez pas.
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DeFiCaffeinator
· 07-13 06:10
Marché baissier suivant spiderweb3
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SmartContractRebel
· 07-13 06:09
web3 est mort ? Rêve !
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ColdWalletGuardian
· 07-13 06:08
L'ours est devenu trop gros, le rebond est arrivé
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SigmaBrain
· 07-13 06:07
Marché baissier fait bien les market makers!
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DecentralizedElder
· 07-13 06:02
Marché baissier buy the dip Quelle belle opportunité !
L'équipe de la chaîne Ant en Web3 repart à zéro pour créer la prochaine génération de blockchain Artela.
De l'Ant à Web3, ils repartent à nouveau
Les deux révolutions technologiques qui suscitent de grands espoirs dans le secteur technologique sont l'IA et le Web3. L'IA devrait redéfinir la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.
L'année 2023 dans le monde de la technologie, il y a presque des nouvelles importantes chaque jour, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année profonde de Web3.
Le montant total des financements en Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Dans le secteur de l'IA, les financements au cours du premier semestre ont atteint 25 milliards de dollars. L'un des plus grands fonds de capital-risque en crypto, Paradigm, connaît un changement de paradigme, déclarant qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine du Web3, mais élargit ses domaines d'intérêt à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi admettre que ce marché baissier de Web3 est un peu plus animé que les précédents. En période de marché baissier, certaines personnes continuent de parler de conformité, de ZKP (preuves à connaissance nulle), et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent de faire leur entrée à ce moment.
"Lorsque je discute avec mes collègues chez Ant, je fais souvent une analogie entre l'IA et le Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." Jerry Li a comparé, au cours des soixante dernières années, trois vagues d'intelligence artificielle ont été déclenchées, chacune recevant des financements de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des sommets et des creux alternant sans cesse, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par une série de cycles pour vraiment apporter un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'Ant Group, ancien directeur de la recherche et développement d'Apple Chine, premier de la province de Shanxi au concours d'entrée à l'université, et maintenant, il en a une autre ------ un nouveau venu dans le Web3.
Bien sûr, pour être précis, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir diplômé de Tsinghua, Jerry a travaillé pendant plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est revenu à Shanghai en 2015 pour construire le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain" qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "Ant Chain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, comparée à l'IA, elle n'a pas encore atteint le niveau de développement de son précédent cycle. Aujourd'hui, la capitalisation boursière de l'ensemble du marché des cryptomonnaies n'atteint même pas la moitié de celle d'Apple. " Jerry estime que le gâteau de Web3 semble encore trop petit par rapport à son ancien employeur.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que ses prédécesseurs, les concepts de "cryptomonnaie" et de "blockchain", ont été révélés pour la première fois en 2008 par le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a à peine 15 ans.
La rébellion et l'instabilité, la phase douloureuse que traverse le Web3, font secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation boursière était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre un frein à ce "jeune enfant".
À ce stade, fin 2022, Jerry a quitté AntChain pour se lancer pleinement dans le Web3 avec le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne considérerait pas d'autres choses à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a cité la célèbre phrase d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans route, rien ne peut être transporté.
Dans le domaine des blockchains publiques, il existe des projets pionniers de Web3, comme Ethereum, qui ont déjà construit leur propre fossé défensif grâce à l'"effet réseau" de leur écosystème. De plus, il y a plusieurs projets issus d'une formation de stars avec une clé en or.
Aujourd'hui, en choisissant une voie relativement encombrée, le "WSJ." a discuté avec Jerry de son avis sur l'"avantage du premier arrivé."
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il n'est pas encore parfait et il reste encore beaucoup à faire." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences partout dans le monde, ce qui représente sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il en a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en réalité, notre confiance a été renforcée."
La plus grande différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité "internalisée" actuelle (l'évolutivité en termes de performance), mais dans l'Extensibilité (l'évolutivité en termes de fonctionnalités), et elle est compatible avec l'EVM (machine virtuelle Ethereum), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est pour préparer l'adoption de masse dans le futur.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 utilisent fréquemment. Dans d'autres contextes, il peut être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, le cœur du problème est clair : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "mafias" des fourmis, à l'ère d'Internet, sont les architectes de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche, dans le Web3, de la construction d'un "Alipay".
Bien sûr, c'est plein d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (nom de code : CP), a précédemment soutenu l'architecture sous-jacente de la plateforme de collections numériques de l'Ant Group, Whale Explore. Il a déclaré que Whale Explore avait déjà atteint des millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'activité de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà atteint un niveau de transactions stable sur la chaîne à des milliards, alors qu'Ethereum n'en était qu'à quelques millions. D'une certaine manière, on peut dire qu'Ant Chain a véritablement atteint l'adoption de masse."
CP était un membre OG de l'équipe AntChain, il a rejoint la forme initiale de l'AntChain en 2015, alors qu'il ne s'agissait encore que d'un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en demandant à la deuxième personne, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement ondulés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire ambigu donne toujours l'impression de parler de façon informelle, mais en y prêtant attention, le contenu exprimé est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets en blockchain.
Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs au premier plan, il y a aussi l'arrière-plan, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou lorsque le grand boss est vaincu, les petits monstres à côté sont également éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions sur la blockchain doivent passer par l'interaction des utilisateurs."
L'avenir des Fully On-Chain Games sur Artela pourrait devenir "sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour le blockchain, qui a un peu de difficulté à jouer à des jeux de société actuellement, il y a des exigences plus élevées en matière de calcul pour réaliser une interactivité sans à-coups. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur AntChain, CP ajoute : "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà en mesure de nous rapprocher de deux ordres de grandeur sur le plan du calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés sur Artela d'un simple clic. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." Plus simplement, à l'avenir, il sera possible de jouer à de grands jeux sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements à la consommation à l'ère de la finance Internet ont tous été des innovations allant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret et comprenons le niveau de complexité qui se cache derrière." CP pense que, suivre le même chemin à l'ère des chaînes publiques représente de nombreux défis, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes qui fonctionne aussi bien qu'une équipe de vingt personnes. " Fondée depuis seulement quelques mois, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement de seed, dirigé par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, et un système d'invitation sélective est appliqué aux partenaires écologiques actuels. Les Defi et les jeux entièrement sur chaîne pourraient tous deux constituer des points d'appui pour l'avenir. CP a déclaré qu'Artela ne prévoyait pas de faire des airdrops ou des combinaisons classiques comme les chaînes publiques, mais qu'il souhaitait plutôt explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacrent au développement dans les mois à venir, avec un lancement officiel de la version bêta vers décembre.
Il est possible d'atteindre une activité quotidienne stable de centaines de millions, sans aucun doute, Ant Chain a déjà atteint le plafond dans certains domaines du Web3. Mais leur activité est, en quelque sorte, isolée du Web3.
Comme le fond décentralisé du Web3 devrait apporter "l'open source" et non "le brevet". Comparé à la direction technologique principale des chaînes publiques à l'étranger, la blockchain sans monnaie, également connue sous le nom de chaîne de consortium, semble avoir une certaine "incompatibilité" avec le contexte national. Ant Chain, quant à elle, souhaite emprunter une voie différente pour le Web3 en Chine, en ouvrant la chaîne de consortium et en développant l'industrie du Web3.
Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À cette époque, l'industrie n'était pas encore formée, mais Ant Group considérait déjà la blockchain comme une stratégie clé. "À l'époque, Ant Group a dit qu'il allait investir dans ce domaine, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une très petite équipe. Après avoir lu beaucoup de documents et de rapports étrangers, j'ai pensé que ce domaine avait encore beaucoup de potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a commencé à étudier les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure que ses recherches progressaient, il croyait de plus en plus que la blockchain représente "la prochaine étape de la technologie au service de la finance".
La même année, le "numéro un" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain Ant. La chaîne Ant a continuellement élevé son niveau stratégique au sein du groupe. La chaîne Ant est en plein essor, avec des applications dans les domaines des transferts transfrontaliers, de la finance de chaîne d'approvisionnement, des factures électroniques, et de la preuve judiciaire... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur industriel fleurissent.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonctionnalité de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins d'envoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours ni à payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant Group a réussi à résoudre ce cas avec succès depuis longtemps.
CP est également devenu un ingénieur populaire de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de sa participation à la deuxième édition de la Conférence mondiale sur l'intelligence, ainsi que son célèbre récit de rencontre.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit 'ingénieur' sur son CV de rencontre, un codeur, et en conséquence, personne n'a ouvert son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a modifié son CV en 'ingénieur blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain, et la direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de la création d'Alipay".
Cependant, trois ans ont passé, et la chaîne Ant, qui se consacre au Web3 industriel, n'a pas encore vu émerger une application de niveau "Alipay".
À titre d'exemple de transfert d'argent transfrontalier, un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ. que, sur le plan technique, il n'y a pas de barrières au transfert d'argent transfrontalier, mais le soutien des politiques et des réglementations de chaque pays à cette technologie varie, rendant ainsi ces projets plus personnalisés. "À l'époque, nous avons collaboré avec Standard Chartered, qui est déjà un partenaire de longue date pour nous."
Même pendant le Nouvel An chinois, avec plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, Whale Explorer fait face à des problèmes de stock invendu et de difficulté à sortir de son cercle habituel. Les collections numériques lancées précédemment par Whale Explorer étaient principalement des œuvres d'art de type culturel, ce qui les rendait difficilement attrayantes pour les jeunes. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'attention de la part de sa famille, et Whale Explorer est peut-être le produit le plus compréhensible parmi ceux qu'il a réalisés.
"Bien que Ant Financial soit déjà très en avance dans la technologie financière, le cadre réglementaire national repose principalement sur les chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de considérer les actifs numériques comme représentant leur valeur. Je pense qu'à l'avenir, nous devrions emprunter la voie de la chaîne publique, mais actuellement, il n'y a pas de sol pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des chaînes publiques.
La chaîne de consortium dépouillée du concept d'actifs numériques ne peut pas parler d'incitation à la certification. "La chaîne de consortium ne prend en charge que des éléments au niveau des données, pour vraiment reconstruire les relations de production, je pense que nous n'en sommes pas encore à ce stade."
"Pour vraiment mettre en œuvre un scénario commercial, avoir une chaîne n'est pas suffisant. Il y a encore beaucoup d'éléments de soutien technique qui ne sont pas à la hauteur, et il est assez difficile de faire fonctionner un processus de bout en bout. Les scénarios d'application actuels nécessitent en fait simplement une base de données avec des paramètres de permission. Insister pour utiliser un système blockchain semble un peu superflu."
CP a eu plusieurs chaînes de consortium.