La lucha de moneda social entre IP emergentes y marcas tradicionales
Recientemente, un tema muy debatido en el mercado es la comparación entre el emergente IP Labubu y los gigantes tradicionales del licor blanco. Algunos analistas han intentado, a través de esta comparación, explorar si detrás de esto se presagia una repetición del ciclo de consumo o un cambio de paradigma.
A pesar de que Labubu y una conocida marca de licor blanco comparten atributos de moneda social, existen diferencias generacionales evidentes entre ellos. Los atributos sociales del primero se basan más en intereses y valores compartidos por el grupo joven, mientras que el segundo se apoya más en relaciones de poder y jerarquía. Esta diferencia refleja la distinción esencial entre "nuevo consumo" y "consumo tradicional".
El análisis señala que la empresa de Labubu también enfrenta una doble prueba debido al ciclo de IP y las propiedades de inversión. Si hay un largo período de inactividad entre Labubu y el próximo IP popular, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse.
Además, los inversores también deben prestar atención a los riesgos de regulación y la congestión del mercado. Actualmente, el fenómeno de la concentración de capital en la pista de "nuevo consumo" es bastante similar a la anterior agrupación de fondos en ciertas acciones de consumo blue-chip. La fragilidad de este tipo de operaciones concurridas podría tener un impacto significativo en la valoración.
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Diferencias intergeneracionales en la moneda social
El equipo de investigación considera que, aunque Labubu y una conocida marca de licor blanco comparten atributos de moneda social, existen diferencias generacionales evidentes. La funcionalidad social del segundo se manifiesta más como una herramienta de productividad que actúa como un "lubricante social/comercial", mientras que Labubu representa la búsqueda del valor emocional por parte de la generación más joven, ofreciendo a los consumidores una experiencia de "dopamina" instantánea, sutil y asequible en la era de las redes sociales digitales.
Los analistas señalan que, en un mundo digital donde los consumidores enfrentan la "falta de significado" y un aumento de la presión, Labubu sugiere que China está haciendo una transición gradual de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo. Una conocida marca de baijiu está profundamente arraigada en la cultura tradicional china, y su proceso de globalización todavía se encuentra en una etapa temprana, mientras que Labubu, que se alinea estrechamente con el espíritu global de la época, ya ha logrado un gran éxito global.
Diferencias en atributos sociales:
La propiedad social de una conocida marca de licor blanco depende más del poder y el sistema de jerarquías, principalmente sirviendo a ocasiones de negocios y similares.
Labubu representa la generación joven que se basa en intereses y valores sociales, enfatizando el valor emocional y la satisfacción instantánea.
Motivación de consumo:
Una conocida marca de licor blanco puede actuar como "herramienta de productividad" (lubricante empresarial)
Labubu satisface la búsqueda de los jóvenes por el valor emocional y el consumo "dopaminérgico" en un entorno social digitalizado, reflejando la tendencia de transformación de China de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo.
Proceso de globalización:
Una conocida marca de licor blanco está profundamente arraigada en la cultura tradicional china, la globalización aún se encuentra en sus primeras etapas.
Labubu ha logrado un éxito significativo a nivel mundial, alineándose con las tendencias globales.
La espada de doble filo del riesgo y las propiedades de inversión del IP
Mientras crece rápidamente, los analistas también han señalado los desafíos similares entre la empresa de Labubu y una conocida marca de licor blanco, es decir, las pruebas duales que presentan el ciclo de vida del IP y las propiedades de inversión del producto.
El análisis sostiene que, ya sea que el beneficio neto de la empresa de Labubu en 2025 sea de 8 mil millones de yuanes o de 10 mil millones de yuanes, no es importante, ya que depende de la velocidad de envío de Labubu. Por el contrario, lo importante es cómo equilibrar el crecimiento reciente y el ciclo de vida del IP.
Riesgo del ciclo de vida del IP: una conocida marca de licor con un historial de cien años y respaldo oficial ha demostrado su capacidad para atravesar ciclos. Sin embargo, la historia de la empresa donde se encuentra Labubu y la de Labubu son solo de 15 y 10 años respectivamente, por lo que el ciclo de vida del IP sigue siendo un riesgo central.
El informe sostiene que, como plataforma de IP, la diversa cartera de IP de la empresa donde se encuentra Labubu puede diversificar los riesgos, pero Labubu es crucial para su éxito global. Si existe un largo período de inactividad entre Labubu y el próximo IP exitoso, su crecimiento global podría desacelerarse. Además, la "mainstreamización" de la subcultura, aunque impulsa el crecimiento, también podría diluir la identidad social única de Labubu, alejando a su grupo de consumidores clave.
Ventajas y desventajas de las propiedades de inversión: La historia de una conocida marca de vino blanco indica que la "inversión" es una espada de doble filo, actuando como un potenciador en ciclos de crecimiento y como un amplificador en ciclos de declive.
El informe señala que la empresa de Labubu está gestionando activamente los precios del mercado de segunda mano para asegurar su atractivo para los consumidores jóvenes y crear un entorno favorable para el lanzamiento de nuevos IP y productos. La reciente caída en los precios de segunda mano de la serie de juguetes de peluche de Labubu se considera el resultado de la gestión proactiva de la dinámica de oferta y demanda por parte de la empresa.
Regulación y hacinamiento en el mercado que no se pueden ignorar
El informe enfatiza al final que la regulación y el sentimiento del mercado son otros dos factores de riesgo que los inversores deben afrontar.
Riesgo regulatorio: Una conocida marca de licor blanco siempre ha estado sujeta a políticas como el control de precios y la campaña contra la corrupción. Del mismo modo, la empresa donde trabaja Labubu tampoco se encuentra en un vacío regulatorio. Recientemente, un artículo en los medios advirtió sobre los riesgos asociados al mercado. Sin embargo, los analistas creen que, a medida que el grupo de consumidores de la empresa de Labubu se diversifica, la "mainstreamización" reduce su exposición al riesgo de menores en el mercado chino. Al mismo tiempo, el crecimiento continuo de los negocios en el extranjero (que se espera que contribuya con más de la mitad de los ingresos para 2025) también ayuda a mitigar el riesgo regulatorio de depender de un solo mercado. Sin embargo, este riesgo aún podría tener un impacto negativo en los fundamentos de la empresa o provocar "ruido en los titulares" que lleve a la volatilidad de las acciones.
"La vulnerabilidad del comercio de "apilamiento": cada ciclo del mercado de capitales puede experimentar un "comercio abarrotado" dominante. Desde 2016 hasta 2021, el capital fluyó hacia acciones de consumo blue-chip representadas por una conocida marca de licor, lo cual es bastante similar a la actual concentración de capital en la pista de "nuevo consumo" centrada en la empresa de Labubu. Los cambios en el flujo de capital y las posiciones pueden tener un impacto enorme en la valoración. Aunque los recientes cambios en el flujo de capital han ejercido cierta presión sobre acciones de "nuevo consumo" como la de Labubu, el informe sugiere que, en un contexto de escasez de objetivos de inversión de calidad, esta situación de "apilamiento" podría continuar por un tiempo. El verdadero punto de inflexión podría requerir que los datos de alta frecuencia del mercado exterior muestren un cambio significativo, o que una fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversores.
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MoonRocketman
· 08-01 10:51
El indicador RSI sugiere que la IP está a punto de entrar en un breve período de descompresión, la ventana de lanzamiento de esta ronda está en espera.
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DegenGambler
· 08-01 10:50
Nada de IP es tan interesante como el cierre de Huaxizi.
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BearMarketNoodler
· 08-01 10:45
Otra vez la misma trampa, especulando con conceptos.
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MevHunter
· 08-01 10:43
Jugar con ip tomar a la gente por tonta
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AirdropSweaterFan
· 08-01 10:37
¿No son solo juguetes y alcohol?
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MEVHunterZhang
· 08-01 10:37
¿El baijiu todavía está soñando? ¿A quién le importa a los jóvenes?
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LeverageAddict
· 08-01 10:27
¡No hay comparación! ¡El aguardiente es el dios eterno!
La lucha entre marcas nuevas y antiguas: las diferencias y riesgos de la moneda social de Labubu y los gigantes del licor blanco.
La lucha de moneda social entre IP emergentes y marcas tradicionales
Recientemente, un tema muy debatido en el mercado es la comparación entre el emergente IP Labubu y los gigantes tradicionales del licor blanco. Algunos analistas han intentado, a través de esta comparación, explorar si detrás de esto se presagia una repetición del ciclo de consumo o un cambio de paradigma.
A pesar de que Labubu y una conocida marca de licor blanco comparten atributos de moneda social, existen diferencias generacionales evidentes entre ellos. Los atributos sociales del primero se basan más en intereses y valores compartidos por el grupo joven, mientras que el segundo se apoya más en relaciones de poder y jerarquía. Esta diferencia refleja la distinción esencial entre "nuevo consumo" y "consumo tradicional".
El análisis señala que la empresa de Labubu también enfrenta una doble prueba debido al ciclo de IP y las propiedades de inversión. Si hay un largo período de inactividad entre Labubu y el próximo IP popular, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse.
Además, los inversores también deben prestar atención a los riesgos de regulación y la congestión del mercado. Actualmente, el fenómeno de la concentración de capital en la pista de "nuevo consumo" es bastante similar a la anterior agrupación de fondos en ciertas acciones de consumo blue-chip. La fragilidad de este tipo de operaciones concurridas podría tener un impacto significativo en la valoración.
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Diferencias intergeneracionales en la moneda social
El equipo de investigación considera que, aunque Labubu y una conocida marca de licor blanco comparten atributos de moneda social, existen diferencias generacionales evidentes. La funcionalidad social del segundo se manifiesta más como una herramienta de productividad que actúa como un "lubricante social/comercial", mientras que Labubu representa la búsqueda del valor emocional por parte de la generación más joven, ofreciendo a los consumidores una experiencia de "dopamina" instantánea, sutil y asequible en la era de las redes sociales digitales.
Los analistas señalan que, en un mundo digital donde los consumidores enfrentan la "falta de significado" y un aumento de la presión, Labubu sugiere que China está haciendo una transición gradual de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo. Una conocida marca de baijiu está profundamente arraigada en la cultura tradicional china, y su proceso de globalización todavía se encuentra en una etapa temprana, mientras que Labubu, que se alinea estrechamente con el espíritu global de la época, ya ha logrado un gran éxito global.
Diferencias en atributos sociales:
Motivación de consumo:
Proceso de globalización:
La espada de doble filo del riesgo y las propiedades de inversión del IP
Mientras crece rápidamente, los analistas también han señalado los desafíos similares entre la empresa de Labubu y una conocida marca de licor blanco, es decir, las pruebas duales que presentan el ciclo de vida del IP y las propiedades de inversión del producto.
El análisis sostiene que, ya sea que el beneficio neto de la empresa de Labubu en 2025 sea de 8 mil millones de yuanes o de 10 mil millones de yuanes, no es importante, ya que depende de la velocidad de envío de Labubu. Por el contrario, lo importante es cómo equilibrar el crecimiento reciente y el ciclo de vida del IP.
Riesgo del ciclo de vida del IP: una conocida marca de licor con un historial de cien años y respaldo oficial ha demostrado su capacidad para atravesar ciclos. Sin embargo, la historia de la empresa donde se encuentra Labubu y la de Labubu son solo de 15 y 10 años respectivamente, por lo que el ciclo de vida del IP sigue siendo un riesgo central.
El informe sostiene que, como plataforma de IP, la diversa cartera de IP de la empresa donde se encuentra Labubu puede diversificar los riesgos, pero Labubu es crucial para su éxito global. Si existe un largo período de inactividad entre Labubu y el próximo IP exitoso, su crecimiento global podría desacelerarse. Además, la "mainstreamización" de la subcultura, aunque impulsa el crecimiento, también podría diluir la identidad social única de Labubu, alejando a su grupo de consumidores clave.
Ventajas y desventajas de las propiedades de inversión: La historia de una conocida marca de vino blanco indica que la "inversión" es una espada de doble filo, actuando como un potenciador en ciclos de crecimiento y como un amplificador en ciclos de declive.
El informe señala que la empresa de Labubu está gestionando activamente los precios del mercado de segunda mano para asegurar su atractivo para los consumidores jóvenes y crear un entorno favorable para el lanzamiento de nuevos IP y productos. La reciente caída en los precios de segunda mano de la serie de juguetes de peluche de Labubu se considera el resultado de la gestión proactiva de la dinámica de oferta y demanda por parte de la empresa.
Regulación y hacinamiento en el mercado que no se pueden ignorar
El informe enfatiza al final que la regulación y el sentimiento del mercado son otros dos factores de riesgo que los inversores deben afrontar.
Riesgo regulatorio: Una conocida marca de licor blanco siempre ha estado sujeta a políticas como el control de precios y la campaña contra la corrupción. Del mismo modo, la empresa donde trabaja Labubu tampoco se encuentra en un vacío regulatorio. Recientemente, un artículo en los medios advirtió sobre los riesgos asociados al mercado. Sin embargo, los analistas creen que, a medida que el grupo de consumidores de la empresa de Labubu se diversifica, la "mainstreamización" reduce su exposición al riesgo de menores en el mercado chino. Al mismo tiempo, el crecimiento continuo de los negocios en el extranjero (que se espera que contribuya con más de la mitad de los ingresos para 2025) también ayuda a mitigar el riesgo regulatorio de depender de un solo mercado. Sin embargo, este riesgo aún podría tener un impacto negativo en los fundamentos de la empresa o provocar "ruido en los titulares" que lleve a la volatilidad de las acciones.
"La vulnerabilidad del comercio de "apilamiento": cada ciclo del mercado de capitales puede experimentar un "comercio abarrotado" dominante. Desde 2016 hasta 2021, el capital fluyó hacia acciones de consumo blue-chip representadas por una conocida marca de licor, lo cual es bastante similar a la actual concentración de capital en la pista de "nuevo consumo" centrada en la empresa de Labubu. Los cambios en el flujo de capital y las posiciones pueden tener un impacto enorme en la valoración. Aunque los recientes cambios en el flujo de capital han ejercido cierta presión sobre acciones de "nuevo consumo" como la de Labubu, el informe sugiere que, en un contexto de escasez de objetivos de inversión de calidad, esta situación de "apilamiento" podría continuar por un tiempo. El verdadero punto de inflexión podría requerir que los datos de alta frecuencia del mercado exterior muestren un cambio significativo, o que una fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversores.