Web3 en la vanguardia: ¿cómo construyen las encriptaciones proyectos su marca y comunidad?
El marketing en el campo de la encriptación presenta diferencias significativas con respecto a la industria tecnológica tradicional. Este artículo explora experiencias prácticas relacionadas con la construcción de reputación, la operación de comunidades de desarrolladores, el reclutamiento de talento, la emisión de tokens y la creación de la imagen de los fundadores, y comparte métodos efectivos y errores comunes.
encriptación marketing de la singularidad
El mayor desafío del marketing de encriptación es el tamaño extremadamente pequeño de la audiencia objetivo. En 2023, solo hay 23,000 desarrolladores de encriptación activos mensualmente, y se espera que aumente a 30,000 en 2024, mientras que de los 28 millones de desarrolladores en el mundo, menos del 0.1% está involucrado en encriptación.
La particularidad del círculo de encriptación radica en su pequeño tamaño y bajo umbral. En comparación con los campos tradicionales, aquí es mucho más fácil establecer influencia. Este campo está compuesto por varias subculturas bien definidas, donde los recién llegados pueden rápidamente identificar comunidades objetivo y reconocer a las personas clave.
La esencia del marketing de encriptación es la coordinación ecológica. En un mercado tan vertical, el marketing debe centrarse en las tres necesidades fundamentales de los desarrolladores: tecnología, economía y valor.
La encriptación del marketing necesita redefinir la forma de crecimiento, y el núcleo de la comunidad de desarrolladores es la resonancia de valor precisa. El verdadero crecimiento proviene de conexiones profundas que parecen no ser escalables; el poder de 100 participantes profundos supera con creces el de 10,000 usuarios superficiales.
Posicionamiento y estrategia de proyectos Layer2
El ecosistema Rollup es una extensión de la cultura de Ethereum, y su naturaleza abierta ha dado lugar a un "ecosistema de competencia y cooperación" único. Esto requiere que el marketing equilibre una doble posición: destacar el valor comercial y enfatizar la misión central de expandir Ethereum.
Al evaluar la estrategia de Layer2, la dotación de recursos determina la diferenciación. Proyectos con fuertes recursos financieros como BASE, bajo Coinbase, pueden construir de manera independiente una marca ecológica gracias a los recursos de la empresa que cotiza en bolsa; mientras que Layer2 con recursos limitados debe vincularse profundamente con Ethereum, aprovechando su credibilidad en la industria para lograr un arranque en frío.
La colaboración entre DevRel y marketing
Las relaciones con los desarrolladores ( DevRel ) deben estar profundamente integradas en el sistema de marketing. DevRel está evolucionando hacia el rol de creador de contenido, resolviendo los puntos de dolor en el uso de herramientas a través de videos de enseñanza de programación y otras formas. Esta evolución requiere que DevRel tenga un pensamiento de marketing y habilidades de ejecución más fuertes.
El éxito del ecosistema de desarrolladores depende de construir un ciclo cerrado de "producto-economía-comunidad". Durante la fase de arranque frío, es necesario adoptar un enfoque doble: explorar el potencial comercial y seguir el progreso de los desarrolladores tempranos, ofreciendo apoyo de alto valor como exposición mediática y consultoría estratégica en momentos clave.
Emisión de tokens y colaboración de marca
El núcleo de la emisión de tokens radica en equilibrar sus dos atributos, que son tanto una actividad de marketing como un producto financiero. La calidad del diseño del modelo económico determina directamente el destino del proyecto, y se debe elegir una ruta explosiva o progresiva según las características del proyecto.
El núcleo de la estrategia de operación comunitaria radica en definir claramente el tipo de recursos a invertir a largo plazo. Es necesario identificar con precisión al público objetivo: durante la fase de prueba de la red, se deben cultivar a los primeros partidarios que estén altamente alineados; para una red PoS, los operadores de nodos y los validadores son los líderes de opinión clave; establecer mecanismos de operación estructurados, como conferencias telefónicas comunitarias periódicas.
En la industria de la encriptación, bajo una estructura donde la fundación y el laboratorio están separados, se pueden adoptar estrategias de comunicación diferenciadas: en el lado del laboratorio, cultivar líderes tecnológicos como canales de voz; en el lado de la fundación, centrarse en la comunicación estratégica a nivel de marca para moldear la percepción de la industria.
Influencia del fundador y disposición de recursos de marketing
Los fundadores deben moldear la imagen de expertos en el campo, y no la de vendedores de productos. Los métodos específicos incluyen: discutir los puntos de dolor de la industria basándose en conocimientos profesionales, en lugar de vender directamente productos; construir influencia públicamente a través del conocimiento especializado; y utilizar canales personales para transmitir opiniones profundas.
Se sugiere a los fundadores elegir la forma de expresión más natural: aquellos que son buenos en el diálogo hagan podcasts, los que son hábiles en la escritura escriban ensayos largos, y los que se adaptan a la cámara hagan videos. La clave está en integrar el estilo personal en el contenido profesional.
Para construir una marca influyente en el campo de la encriptación, es necesario establecer una conexión profunda con los fundadores. Solo a través de la comunicación uno a uno se puede comprender verdaderamente su visión central y el propósito original de la startup, inyectando así alma a la historia de la marca.
Para los proyectos que requieren la co-construcción de la comunidad, la intervención de marketing puede ser más temprana. Por ejemplo, al ejecutar una red de pruebas descentralizada, incluso si no hay un "producto formal" o una red principal, también se necesita atraer a los operadores de nodos para participar.
El inicio del marketing para proyectos emergentes
Cuando un equipo emergente recluta por primera vez a un responsable de marketing, el principio fundamental es seleccionar únicamente a talentos versátiles con los que se haya trabajado previamente. Estos candidatos deben cumplir tres condiciones clave: comprensión profunda del estilo de trabajo, capacidad de colaboración sin fisuras y disposición para involucrarse personalmente.
La construcción del equipo de marketing debe seguir el doble estándar de "base integral + especialización vertical": cada miembro debe ser capaz de manejar el trabajo básico y, además, debe tener una profundidad profesional en un área vertical específica. Esta estructura de equipo, que se divide por áreas en lugar de funciones, puede maximizar la eficacia de pequeños equipos.
La contratación en la industria de la encriptación debe regresar a la esencia del negocio. Los proyectos SaaS dirigidos a desarrolladores pueden atraer talento de marketing maduro del sector tecnológico tradicional. En lugar de aferrarse a indicadores rígidos como "debe tener un historial en encriptación", es mejor evaluar la capacidad de transferencia profesional de los candidatos.
Globalización y cultura comunitaria
El núcleo de la operación global de encriptación está en la construcción de una red de confianza local. Al ingresar a nuevos mercados, es necesario presentar socios locales a través de canales confiables. La mejor ruta es obtener respaldo a través de la red de recursos existente, en lugar de iniciar fríamente el desarrollo desconocido.
La clave de la estrategia de actividades en la industria de la encriptación es la localización precisa. Aunque los grandes eventos ayudan a la exposición de la marca, el retorno de la inversión es difícil de medir; en comparación, los pequeños eventos de alto nivel pueden lograr colaboraciones comerciales y construir redes clave a un costo más bajo.
El marketing de criptomonedas necesita aprovechar bien la cultura meme como una herramienta narrativa especial. Los memes pueden transformar hábilmente conceptos complejos, al mismo tiempo que refuerzan el sentido de pertenencia a la comunidad. La clave está en establecer un mecanismo de equilibrio: la cuenta central mantiene un tono profesional, pero se les da a los operadores un espacio razonable para la creación.
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RugPullProphet
· 08-01 05:08
Vieja historia, otra vez hablando de cómo tomar a la gente por tonta.
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GovernancePretender
· 07-30 02:02
Qué proyecto de construcción ya se ha ido de Rug Pull.
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GateUser-c799715c
· 07-29 15:52
Este dinero es la verdadera razón.
Ver originalesResponder0
MetaverseLandlady
· 07-29 15:29
La construcción de la comunidad es como no decir nada.
Guía del pionero Web3: secretos para la construcción de marcas y comunidades de encriptación
Web3 en la vanguardia: ¿cómo construyen las encriptaciones proyectos su marca y comunidad?
El marketing en el campo de la encriptación presenta diferencias significativas con respecto a la industria tecnológica tradicional. Este artículo explora experiencias prácticas relacionadas con la construcción de reputación, la operación de comunidades de desarrolladores, el reclutamiento de talento, la emisión de tokens y la creación de la imagen de los fundadores, y comparte métodos efectivos y errores comunes.
encriptación marketing de la singularidad
El mayor desafío del marketing de encriptación es el tamaño extremadamente pequeño de la audiencia objetivo. En 2023, solo hay 23,000 desarrolladores de encriptación activos mensualmente, y se espera que aumente a 30,000 en 2024, mientras que de los 28 millones de desarrolladores en el mundo, menos del 0.1% está involucrado en encriptación.
La particularidad del círculo de encriptación radica en su pequeño tamaño y bajo umbral. En comparación con los campos tradicionales, aquí es mucho más fácil establecer influencia. Este campo está compuesto por varias subculturas bien definidas, donde los recién llegados pueden rápidamente identificar comunidades objetivo y reconocer a las personas clave.
La esencia del marketing de encriptación es la coordinación ecológica. En un mercado tan vertical, el marketing debe centrarse en las tres necesidades fundamentales de los desarrolladores: tecnología, economía y valor.
La encriptación del marketing necesita redefinir la forma de crecimiento, y el núcleo de la comunidad de desarrolladores es la resonancia de valor precisa. El verdadero crecimiento proviene de conexiones profundas que parecen no ser escalables; el poder de 100 participantes profundos supera con creces el de 10,000 usuarios superficiales.
Posicionamiento y estrategia de proyectos Layer2
El ecosistema Rollup es una extensión de la cultura de Ethereum, y su naturaleza abierta ha dado lugar a un "ecosistema de competencia y cooperación" único. Esto requiere que el marketing equilibre una doble posición: destacar el valor comercial y enfatizar la misión central de expandir Ethereum.
Al evaluar la estrategia de Layer2, la dotación de recursos determina la diferenciación. Proyectos con fuertes recursos financieros como BASE, bajo Coinbase, pueden construir de manera independiente una marca ecológica gracias a los recursos de la empresa que cotiza en bolsa; mientras que Layer2 con recursos limitados debe vincularse profundamente con Ethereum, aprovechando su credibilidad en la industria para lograr un arranque en frío.
La colaboración entre DevRel y marketing
Las relaciones con los desarrolladores ( DevRel ) deben estar profundamente integradas en el sistema de marketing. DevRel está evolucionando hacia el rol de creador de contenido, resolviendo los puntos de dolor en el uso de herramientas a través de videos de enseñanza de programación y otras formas. Esta evolución requiere que DevRel tenga un pensamiento de marketing y habilidades de ejecución más fuertes.
El éxito del ecosistema de desarrolladores depende de construir un ciclo cerrado de "producto-economía-comunidad". Durante la fase de arranque frío, es necesario adoptar un enfoque doble: explorar el potencial comercial y seguir el progreso de los desarrolladores tempranos, ofreciendo apoyo de alto valor como exposición mediática y consultoría estratégica en momentos clave.
Emisión de tokens y colaboración de marca
El núcleo de la emisión de tokens radica en equilibrar sus dos atributos, que son tanto una actividad de marketing como un producto financiero. La calidad del diseño del modelo económico determina directamente el destino del proyecto, y se debe elegir una ruta explosiva o progresiva según las características del proyecto.
El núcleo de la estrategia de operación comunitaria radica en definir claramente el tipo de recursos a invertir a largo plazo. Es necesario identificar con precisión al público objetivo: durante la fase de prueba de la red, se deben cultivar a los primeros partidarios que estén altamente alineados; para una red PoS, los operadores de nodos y los validadores son los líderes de opinión clave; establecer mecanismos de operación estructurados, como conferencias telefónicas comunitarias periódicas.
En la industria de la encriptación, bajo una estructura donde la fundación y el laboratorio están separados, se pueden adoptar estrategias de comunicación diferenciadas: en el lado del laboratorio, cultivar líderes tecnológicos como canales de voz; en el lado de la fundación, centrarse en la comunicación estratégica a nivel de marca para moldear la percepción de la industria.
Influencia del fundador y disposición de recursos de marketing
Los fundadores deben moldear la imagen de expertos en el campo, y no la de vendedores de productos. Los métodos específicos incluyen: discutir los puntos de dolor de la industria basándose en conocimientos profesionales, en lugar de vender directamente productos; construir influencia públicamente a través del conocimiento especializado; y utilizar canales personales para transmitir opiniones profundas.
Se sugiere a los fundadores elegir la forma de expresión más natural: aquellos que son buenos en el diálogo hagan podcasts, los que son hábiles en la escritura escriban ensayos largos, y los que se adaptan a la cámara hagan videos. La clave está en integrar el estilo personal en el contenido profesional.
Para construir una marca influyente en el campo de la encriptación, es necesario establecer una conexión profunda con los fundadores. Solo a través de la comunicación uno a uno se puede comprender verdaderamente su visión central y el propósito original de la startup, inyectando así alma a la historia de la marca.
Para los proyectos que requieren la co-construcción de la comunidad, la intervención de marketing puede ser más temprana. Por ejemplo, al ejecutar una red de pruebas descentralizada, incluso si no hay un "producto formal" o una red principal, también se necesita atraer a los operadores de nodos para participar.
El inicio del marketing para proyectos emergentes
Cuando un equipo emergente recluta por primera vez a un responsable de marketing, el principio fundamental es seleccionar únicamente a talentos versátiles con los que se haya trabajado previamente. Estos candidatos deben cumplir tres condiciones clave: comprensión profunda del estilo de trabajo, capacidad de colaboración sin fisuras y disposición para involucrarse personalmente.
La construcción del equipo de marketing debe seguir el doble estándar de "base integral + especialización vertical": cada miembro debe ser capaz de manejar el trabajo básico y, además, debe tener una profundidad profesional en un área vertical específica. Esta estructura de equipo, que se divide por áreas en lugar de funciones, puede maximizar la eficacia de pequeños equipos.
La contratación en la industria de la encriptación debe regresar a la esencia del negocio. Los proyectos SaaS dirigidos a desarrolladores pueden atraer talento de marketing maduro del sector tecnológico tradicional. En lugar de aferrarse a indicadores rígidos como "debe tener un historial en encriptación", es mejor evaluar la capacidad de transferencia profesional de los candidatos.
Globalización y cultura comunitaria
El núcleo de la operación global de encriptación está en la construcción de una red de confianza local. Al ingresar a nuevos mercados, es necesario presentar socios locales a través de canales confiables. La mejor ruta es obtener respaldo a través de la red de recursos existente, en lugar de iniciar fríamente el desarrollo desconocido.
La clave de la estrategia de actividades en la industria de la encriptación es la localización precisa. Aunque los grandes eventos ayudan a la exposición de la marca, el retorno de la inversión es difícil de medir; en comparación, los pequeños eventos de alto nivel pueden lograr colaboraciones comerciales y construir redes clave a un costo más bajo.
El marketing de criptomonedas necesita aprovechar bien la cultura meme como una herramienta narrativa especial. Los memes pueden transformar hábilmente conceptos complejos, al mismo tiempo que refuerzan el sentido de pertenencia a la comunidad. La clave está en establecer un mecanismo de equilibrio: la cuenta central mantiene un tono profesional, pero se les da a los operadores un espacio razonable para la creación.