Cadena de bloques innovación y globalización: desafíos y oportunidades coexistentes
Hara, como fundador y CEO de Janction, se ha convertido en una figura importante en la industria de criptomonedas de Japón. A pesar de que acumuló una rica experiencia financiera en KPMG, el verdadero punto de inflexión fue su encuentro con la Cadena de bloques. Hara confiesa que participar en el proyecto Jasmy le hizo sentir un "salto" en su carrera profesional.
Como profesional de las finanzas tradicionales, Hara se enfrentó a muchas dudas sobre la tecnología de la cadena de bloques. En 2016, Jasmy era una empresa semiconductora centrada en el desarrollo de dispositivos de IoT. A finales de 2017, la empresa decidió transformarse y entrar en la industria de la cadena de bloques. Hara recuerda: "En ese momento, la dirección no tenía una comprensión clara de la tecnología de la cadena de bloques, y los usos de los tokens y la estructura de gobernanza eran muy vagos. Invertí mucho tiempo investigando ICO y el mercado de criptomonedas, y propuse una idea con la identidad descentralizada y las aplicaciones de datos como el núcleo de la economía de tokens." Este desafiante proceso de exploración se ha convertido en una valiosa experiencia para Hara.
Para Hara y Janction, "la implementación de la innovación" y "la formación de talentos" son siempre dos cuestiones centrales. Hara afirmó: "El desarrollo de IoT y Cadena de bloques me ha mostrado el gran potencial de la IA, por lo que decidí adentrarme en este campo." El negocio principal de Janction es construir plataformas Layer 2, proporcionando recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, brindando apoyo técnico a instituciones académicas y empresas emergentes, facilitando el desarrollo de modelos de lenguaje grandes.
Hara explicó: "La IA tiene una conexión natural con la Cadena de bloques, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo. Hemos construido nodos GPU y tecnología de Capa 2 para proporcionar una plataforma poderosa a investigadores y desarrolladores, acelerando el desarrollo de tecnologías de IA." Actualmente se han desplegado aproximadamente 4000 nodos en la plataforma, y se planea proporcionar recursos de cálculo a varias universidades, apoyando los avances en el campo de la IA.
Barreras de la comunidad japonesa: el doble desafío de la cultura y la regulación
Hara afirmó que el mercado japonés de Cadena de bloques enfrenta enormes barreras. A pesar de que Japón es uno de los mercados tecnológicos más avanzados del mundo, aún existen muchos problemas en cuanto a la aceptación de la Cadena de bloques y el entorno regulatorio. Especialmente en el campo de DeFi, las políticas regulatorias en Japón son relativamente conservadoras. Hara dijo: "Uno de los mayores desafíos al lanzar un proyecto de Cadena de bloques en Japón es la incertidumbre regulatoria. Los proyectos DeFi prácticamente no pueden sobrevivir en Japón, incluso se prohíben los DEX. Esto no solo es un obstáculo político, sino que refleja las limitaciones en la comprensión social de la tecnología de Cadena de bloques."
Esta se convirtió en una pregunta que Hara reflexionó repetidamente durante el proceso de emprendimiento. Cuando asumió el cargo de CFO de Jasmy en 2018, se dio cuenta de que para lograr un verdadero desarrollo del proyecto, era necesario superar las limitaciones del mercado japonés y avanzar hacia lo global. Hara enfatizó: "Aunque Jasmy tuvo éxito al salir a bolsa en Japón, nuestra expansión de mercado siempre ha estado dirigida al extranjero. Esto no es porque no tengamos confianza en el mercado japonés."
Hara observó que muchos proyectos de cadena de bloques de Corea del Sur y China a menudo se ven afectados por barreras lingüísticas y culturales al ingresar al mercado japonés, especialmente cuando carecen de un equipo de localización, lo que hace que la comunicación y la colaboración sean especialmente difíciles. Mencionó: "Uno de los mayores desafíos al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia cultural y lingüística. Sin embargo, si se puede encontrar miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar."
Sin embargo, Hara también admitió que depender en exceso del mercado japonés podría traer limitaciones potenciales. Reconoció: "Al iniciar Jasmy, nuestra primera opción fue abordar los mercados internacionales, esta estrategia decidió que no nos centraríamos únicamente en Japón. Somos plenamente conscientes de que si solo dependemos del mercado japonés, el proyecto enfrentará enormes limitaciones. Aunque el mercado japonés es grande, su apertura es relativamente pequeña, la internacionalización es el futuro."
Además de la tecnología, el talento también es clave. La rápida evolución de la industria de la Cadena de bloques enfrenta el desafío de la rotación de talento y la transición entre viejas y nuevas fuerzas. Hara señala: "Es difícil contratar ingenieros de Cadena de bloques en la industria japonesa, especialmente ingenieros que dominen grandes proyectos. En Janction, podemos contratar ingenieros excepcionales de varios países y hemos formado un equipo técnico global, lo que nos brinda una gran ventaja."
Hara considera que, aunque la aceptación de las criptomonedas en Japón está aumentando gradualmente, la mayoría de los proyectos en el mercado aún están limitados a aplicaciones experimentales en pequeña escala, careciendo de suficiente innovación y avances. Para los proyectos extranjeros que desean ingresar al mercado japonés, las barreras lingüísticas y culturales siguen siendo un gran desafío. Sin embargo, Hara también mencionó que las empresas extranjeras que pueden encontrar equipos localizados aún tienen la oportunidad de colaborar con grandes empresas japonesas, aunque se requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias.
Cadena de bloques idealismo y meme: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?
Al hablar de la industria de la cadena de bloques, Hara analizó en profundidad las dos fuerzas del idealismo de la cadena de bloques y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara siempre ha creído en el potencial de la tecnología de la cadena de bloques: "El verdadero significado de la cadena de bloques radica en la descentralización, la soberanía de los datos y la transparencia, y no solo en el comercio o la especulación." Él cree que los proyectos valiosos de la cadena de bloques deben aportar beneficios a largo plazo a los usuarios, en lugar de especulación a corto plazo.
Con el floreciente desarrollo del mercado de criptomonedas, el fenómeno de los meme tokens se ha convertido en un fenómeno cultural único, lo que también ha dejado perplejos a muchos profesionales del sector que se centran en la innovación tecnológica. Hara admite: "El fenómeno cultural de los meme tokens tiene su significado, permitiendo a los inversores comunes y al público entender más sobre la Cadena de bloques, pero esto no significa que sean proyectos sostenibles. Por ejemplo, ciertos tokens que han estado de moda recientemente, su atractivo radica en la capacidad de generar ganancias rápidamente, pero carecen de escenarios de aplicación práctica, lo que dificulta que sostengan un verdadero valor a largo plazo."
Hara tiene una opinión compleja sobre las monedas meme: "Desde una perspectiva de mercado, las monedas meme pueden atraer rápidamente a los inversores, generando un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este comportamiento especulativo puede tener un impacto negativo en toda la industria." Él personalmente no invierte en monedas meme, ya que considera que carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con el idealismo de la cadena de bloques. Al mismo tiempo, señala que las monedas meme también cumplen una cierta función de experimento social, revelando el entendimiento y los malentendidos del mercado sobre la tecnología de la cadena de bloques.
Para Hara, el idealismo de la cadena de bloques no debe detenerse en la búsqueda de ganancias a corto plazo, sino que debe centrarse en las tecnologías y aplicaciones que resuelven problemas reales. "Así como lo hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología de cadena de bloques para traer innovación a la Internet de las cosas y la gestión de datos, en lugar de depender simplemente de las tendencias especulativas del mercado", concluyó.
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AirdropGrandpa
· 07-27 01:38
No hables de ideales, con que puedas robar moneda está bien.
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TokenStorm
· 07-25 21:18
Pequeños inversores, mejor quédense tranquilos, no pueden competir con las trampas de las ballenas.
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NewDAOdreamer
· 07-24 02:56
No ganar dinero con memes no es ser tontos.
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SleepyValidator
· 07-24 02:55
meme ya debería ser regulado
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ImpermanentPhobia
· 07-24 02:53
¿Japón vuelve a hacer ruido? Solo está disfrutando de la regulación con tranquilidad.
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Token_Sherpa
· 07-24 02:45
meh... otro tradicionalista dándonos una lección sobre monedas meme mientras todos estamos atrapados en una trampa de velocidad
Innovación en la cadena de bloques global: el CEO de Janction explora los desafíos y oportunidades del mercado japonés
Cadena de bloques innovación y globalización: desafíos y oportunidades coexistentes
Hara, como fundador y CEO de Janction, se ha convertido en una figura importante en la industria de criptomonedas de Japón. A pesar de que acumuló una rica experiencia financiera en KPMG, el verdadero punto de inflexión fue su encuentro con la Cadena de bloques. Hara confiesa que participar en el proyecto Jasmy le hizo sentir un "salto" en su carrera profesional.
Como profesional de las finanzas tradicionales, Hara se enfrentó a muchas dudas sobre la tecnología de la cadena de bloques. En 2016, Jasmy era una empresa semiconductora centrada en el desarrollo de dispositivos de IoT. A finales de 2017, la empresa decidió transformarse y entrar en la industria de la cadena de bloques. Hara recuerda: "En ese momento, la dirección no tenía una comprensión clara de la tecnología de la cadena de bloques, y los usos de los tokens y la estructura de gobernanza eran muy vagos. Invertí mucho tiempo investigando ICO y el mercado de criptomonedas, y propuse una idea con la identidad descentralizada y las aplicaciones de datos como el núcleo de la economía de tokens." Este desafiante proceso de exploración se ha convertido en una valiosa experiencia para Hara.
Para Hara y Janction, "la implementación de la innovación" y "la formación de talentos" son siempre dos cuestiones centrales. Hara afirmó: "El desarrollo de IoT y Cadena de bloques me ha mostrado el gran potencial de la IA, por lo que decidí adentrarme en este campo." El negocio principal de Janction es construir plataformas Layer 2, proporcionando recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, brindando apoyo técnico a instituciones académicas y empresas emergentes, facilitando el desarrollo de modelos de lenguaje grandes.
Hara explicó: "La IA tiene una conexión natural con la Cadena de bloques, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo. Hemos construido nodos GPU y tecnología de Capa 2 para proporcionar una plataforma poderosa a investigadores y desarrolladores, acelerando el desarrollo de tecnologías de IA." Actualmente se han desplegado aproximadamente 4000 nodos en la plataforma, y se planea proporcionar recursos de cálculo a varias universidades, apoyando los avances en el campo de la IA.
Barreras de la comunidad japonesa: el doble desafío de la cultura y la regulación
Hara afirmó que el mercado japonés de Cadena de bloques enfrenta enormes barreras. A pesar de que Japón es uno de los mercados tecnológicos más avanzados del mundo, aún existen muchos problemas en cuanto a la aceptación de la Cadena de bloques y el entorno regulatorio. Especialmente en el campo de DeFi, las políticas regulatorias en Japón son relativamente conservadoras. Hara dijo: "Uno de los mayores desafíos al lanzar un proyecto de Cadena de bloques en Japón es la incertidumbre regulatoria. Los proyectos DeFi prácticamente no pueden sobrevivir en Japón, incluso se prohíben los DEX. Esto no solo es un obstáculo político, sino que refleja las limitaciones en la comprensión social de la tecnología de Cadena de bloques."
Esta se convirtió en una pregunta que Hara reflexionó repetidamente durante el proceso de emprendimiento. Cuando asumió el cargo de CFO de Jasmy en 2018, se dio cuenta de que para lograr un verdadero desarrollo del proyecto, era necesario superar las limitaciones del mercado japonés y avanzar hacia lo global. Hara enfatizó: "Aunque Jasmy tuvo éxito al salir a bolsa en Japón, nuestra expansión de mercado siempre ha estado dirigida al extranjero. Esto no es porque no tengamos confianza en el mercado japonés."
Hara observó que muchos proyectos de cadena de bloques de Corea del Sur y China a menudo se ven afectados por barreras lingüísticas y culturales al ingresar al mercado japonés, especialmente cuando carecen de un equipo de localización, lo que hace que la comunicación y la colaboración sean especialmente difíciles. Mencionó: "Uno de los mayores desafíos al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia cultural y lingüística. Sin embargo, si se puede encontrar miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar."
Sin embargo, Hara también admitió que depender en exceso del mercado japonés podría traer limitaciones potenciales. Reconoció: "Al iniciar Jasmy, nuestra primera opción fue abordar los mercados internacionales, esta estrategia decidió que no nos centraríamos únicamente en Japón. Somos plenamente conscientes de que si solo dependemos del mercado japonés, el proyecto enfrentará enormes limitaciones. Aunque el mercado japonés es grande, su apertura es relativamente pequeña, la internacionalización es el futuro."
Además de la tecnología, el talento también es clave. La rápida evolución de la industria de la Cadena de bloques enfrenta el desafío de la rotación de talento y la transición entre viejas y nuevas fuerzas. Hara señala: "Es difícil contratar ingenieros de Cadena de bloques en la industria japonesa, especialmente ingenieros que dominen grandes proyectos. En Janction, podemos contratar ingenieros excepcionales de varios países y hemos formado un equipo técnico global, lo que nos brinda una gran ventaja."
Hara considera que, aunque la aceptación de las criptomonedas en Japón está aumentando gradualmente, la mayoría de los proyectos en el mercado aún están limitados a aplicaciones experimentales en pequeña escala, careciendo de suficiente innovación y avances. Para los proyectos extranjeros que desean ingresar al mercado japonés, las barreras lingüísticas y culturales siguen siendo un gran desafío. Sin embargo, Hara también mencionó que las empresas extranjeras que pueden encontrar equipos localizados aún tienen la oportunidad de colaborar con grandes empresas japonesas, aunque se requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias.
Cadena de bloques idealismo y meme: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?
Al hablar de la industria de la cadena de bloques, Hara analizó en profundidad las dos fuerzas del idealismo de la cadena de bloques y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara siempre ha creído en el potencial de la tecnología de la cadena de bloques: "El verdadero significado de la cadena de bloques radica en la descentralización, la soberanía de los datos y la transparencia, y no solo en el comercio o la especulación." Él cree que los proyectos valiosos de la cadena de bloques deben aportar beneficios a largo plazo a los usuarios, en lugar de especulación a corto plazo.
Con el floreciente desarrollo del mercado de criptomonedas, el fenómeno de los meme tokens se ha convertido en un fenómeno cultural único, lo que también ha dejado perplejos a muchos profesionales del sector que se centran en la innovación tecnológica. Hara admite: "El fenómeno cultural de los meme tokens tiene su significado, permitiendo a los inversores comunes y al público entender más sobre la Cadena de bloques, pero esto no significa que sean proyectos sostenibles. Por ejemplo, ciertos tokens que han estado de moda recientemente, su atractivo radica en la capacidad de generar ganancias rápidamente, pero carecen de escenarios de aplicación práctica, lo que dificulta que sostengan un verdadero valor a largo plazo."
Hara tiene una opinión compleja sobre las monedas meme: "Desde una perspectiva de mercado, las monedas meme pueden atraer rápidamente a los inversores, generando un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este comportamiento especulativo puede tener un impacto negativo en toda la industria." Él personalmente no invierte en monedas meme, ya que considera que carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con el idealismo de la cadena de bloques. Al mismo tiempo, señala que las monedas meme también cumplen una cierta función de experimento social, revelando el entendimiento y los malentendidos del mercado sobre la tecnología de la cadena de bloques.
Para Hara, el idealismo de la cadena de bloques no debe detenerse en la búsqueda de ganancias a corto plazo, sino que debe centrarse en las tecnologías y aplicaciones que resuelven problemas reales. "Así como lo hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología de cadena de bloques para traer innovación a la Internet de las cosas y la gestión de datos, en lugar de depender simplemente de las tendencias especulativas del mercado", concluyó.