Innovación en la cadena de bloques y adaptación cultural: Perspectivas de un líder de la industria japonés

Hara, como fundador y CEO de Janction, se ha convertido en una figura importante en la industria de criptomonedas de Japón. A pesar de que acumuló una rica experiencia financiera en KPMG, el verdadero punto de inflexión fue su encuentro con la Cadena de bloques. Hara confiesa que participar en el proyecto Jasmy le hizo sentir un verdadero "salto".

Como profesional de las finanzas tradicionales, Hara se enfrentó a muchas dudas sobre la Cadena de bloques. En 2016, Jasmy era una empresa de semiconductores centrada en el desarrollo de dispositivos de Internet de las cosas. A finales de 2017, la empresa decidió transformarse y entrar en el campo de la Cadena de bloques. Hara recuerda: "En ese momento, la dirección no tenía claro el entendimiento de la Cadena de bloques, y el uso y la estructura de gobernanza del token también eran vagos. Invertí mucho tiempo investigando ICO y el mercado de criptomonedas, y propuse la idea de tener la identidad descentralizada y las aplicaciones de datos como el núcleo de la economía del token." Esta experiencia llena de exploración y ensayo y error se ha convertido en un valioso patrimonio para Hara hoy en día.

Para Hara y Janction, "la realización de innovaciones" y "el desarrollo de talento" siempre han sido dos problemas centrales. Hara afirmó: "El desarrollo del Internet de las cosas y la Cadena de bloques me ha mostrado el enorme potencial de la IA, por lo que decidí incursionar en este campo." El negocio principal de Janction es construir plataformas Layer 2, proporcionando recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, brindando apoyo técnico a instituciones académicas y startups, y ayudando en el desarrollo de modelos de lenguaje a gran escala.

Hara explicó: "La IA tiene una conexión natural con la Cadena de bloques, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo. A través de la construcción de nodos GPU y tecnología de Capa 2, hemos proporcionado una plataforma poderosa para investigadores y desarrolladores, acelerando el desarrollo de la tecnología de IA." Actualmente, se han desplegado aproximadamente 4000 nodos similares, con planes de proporcionar recursos de cálculo a instituciones académicas como la Universidad de Tokio, promoviendo avances en el campo de la IA.

Barreras de la comunidad japonesa: desafíos duales de cultura y regulación

"El mercado japonés de Cadena de bloques ha enfrentado enormes barreras." Hara declaró que, a pesar de que Japón es uno de los mercados tecnológicos líderes en el mundo, aún existen numerosos problemas en términos de aceptación de Cadena de bloques y el entorno regulatorio. Especialmente en el ámbito de DeFi, las políticas regulatorias de Japón son relativamente conservadoras. Hara afirmó: "Uno de los mayores problemas al lanzar proyectos de Cadena de bloques en Japón es la incertidumbre regulatoria. Los proyectos de DeFi prácticamente no tienen espacio para sobrevivir, incluso los DEX están prohibidos. Esto no solo es un obstáculo político, sino que también refleja las limitaciones en la comprensión social de la tecnología de Cadena de bloques."

Esta se convirtió en una pregunta que Hara reflexionó repetidamente durante el proceso de emprendimiento. En 2018, cuando Hara se unió a Jasmy como CFO, a pesar de que el propósito original del proyecto giraba en torno a la innovación en el Internet de las Cosas, él era muy consciente de que para que Jasmy realmente creciera, debía superar el mercado japonés y expandirse a nivel global. Hara enfatiza: "Aunque Jasmy tuvo éxito al salir a bolsa en Japón, nuestra expansión de mercado siempre ha estado enfocada en el extranjero. Esto no es porque no se vea un futuro prometedor en el mercado japonés."

Hara observó que muchos proyectos de cadena de bloques de Corea del Sur y China se encuentran con obstáculos al ingresar al mercado japonés, a menudo debido a barreras lingüísticas y culturales, especialmente cuando falta un equipo de localización, lo que dificulta aún más la comunicación y la cooperación. Él mencionó: "Una de las mayores dificultades al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia de idioma y cultura. Sin embargo, si se puede encontrar miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar."

Hara también reconoce que depender en exceso del mercado japonés puede traer limitaciones potenciales. "Al iniciar Jasmy, preferimos comenzar por los mercados extranjeros, esta estrategia decidió que no nos enfocaríamos únicamente en Japón." Él admite, "somos conscientes de que depender únicamente del mercado japonés, el proyecto enfrentará enormes limitaciones. El mercado japonés es grande, pero su apertura es relativamente pequeña, la internacionalización es el futuro."

El problema del talento también es crucial. La industria de la Cadena de bloques está en rápido desarrollo y enfrenta la rotación de talento y la transición entre viejas y nuevas fuerzas. Hara señala: "En Japón, es difícil contratar ingenieros de Cadena de bloques, especialmente ingenieros que dominen proyectos grandes como Layer 1. En Janction, reclutamos ingenieros talentosos de lugares como Argentina, Grecia y España, el CTO es de Australia, y el equipo incluye miembros de Europa y América del Sur. Este equipo técnico global nos brinda una gran ventaja."

A pesar de que la aceptación de las criptomonedas en Japón está aumentando gradualmente, la mayoría de los proyectos en el mercado aún se limitan a aplicaciones experimentales de pequeño alcance, careciendo de suficiente innovación y avances. Hara dijo: "Vemos muchos proyectos extranjeros, especialmente de empresas de Cadena de bloques de Corea del Sur y China, que desean tener éxito en el mercado japonés, pero tanto la barrera del idioma como las diferencias culturales hacen que estos proyectos enfrenten enormes desafíos al ingresar a Japón. Incluso si ofrecen servicios con una visión global, e incluso apoyan el japonés, sigue siendo difícil superar estas barreras."

Para las empresas extranjeras que pueden encontrar equipos de localización en Japón, todavía hay oportunidades de colaborar con grandes empresas japonesas como Sony y Panasonic. Sin embargo, este tipo de colaboración a menudo requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias lingüísticas y culturales. Hara recordó: "En los primeros días de Jasmy, elegimos comenzar desde el mercado extranjero, y a través de esta estrategia, evitamos las limitaciones que conlleva depender en exceso del mercado japonés."

Cadena de bloques idealismo y meme: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?

Al hablar de la industria de la cadena de bloques, Hara analizó en profundidad las dos fuerzas actuales: el idealismo de la cadena de bloques y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara siempre ha creído en el potencial de la tecnología de la cadena de bloques, enfatizando: "El verdadero significado de la cadena de bloques radica en la descentralización, la autonomía de los datos y la transparencia, y no solo en el comercio o la especulación." Él cree que los proyectos de cadena de bloques verdaderamente valiosos deben proporcionar beneficios a largo plazo a los usuarios, en lugar de especulación a corto plazo. "Nuestro objetivo en Jasmy siempre ha sido construir una plataforma de cadena de bloques que pueda resolver problemas reales, y no solo atraer la atención."

Con el florecimiento del mercado de criptomonedas, el fenómeno de las monedas meme se ha convertido gradualmente en un fenómeno cultural único, lo que ha llevado a muchos profesionales del sector, que se centran en la innovación tecnológica, a sentirse confundidos e inquietos. Hara confesó: "El fenómeno cultural de las monedas meme tiene su razón de ser; permite que los inversionistas comunes y el público tengan una mayor comprensión de la Cadena de bloques, pero eso no significa que sean proyectos sostenibles. Por ejemplo, algunas monedas que han sido muy populares recientemente atraen por la posibilidad de generar rápidamente ganancias, pero carecen de escenarios de aplicación real; a largo plazo, es difícil que estas monedas sostengan un verdadero valor."

La opinión de Hara sobre las monedas meme es compleja. "Desde la perspectiva del mercado, las monedas meme pueden atraer rápidamente a una gran cantidad de inversores, e incluso generar un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este tipo de comportamiento especulativo puede tener un impacto negativo en toda la industria." Dijo, "Personalmente, no invierto en monedas meme porque carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con mi idealismo sobre la cadena de bloques." Al mismo tiempo, señaló que, aunque las monedas meme conllevan riesgos, también cumplen un cierto papel de experimento social, revelando las percepciones y malentendidos del mercado sobre la tecnología de la cadena de bloques. "Esta también es la razón por la que muchas grandes empresas han comenzado a implementar prohibiciones sobre este tipo de monedas."

El éxito de estas monedas meme es innegable, pero precisamente esto se ha convertido en el foco de las dudas sobre el sentimiento de especulación en la industria en los últimos años. Algunos creen que esto no es más que un impulso de especulación a corto plazo, careciendo de un verdadero soporte técnico y valor intrínseco; el problema más grande es si la tecnología de la Cadena de bloques aún puede crear un ecosistema técnico completamente nuevo, superando los logros actuales.

Para Hara, el idealismo de la cadena de bloques no debería limitarse a la búsqueda de ganancias a corto plazo, sino que debería centrarse en las tecnologías y aplicaciones que realmente pueden resolver problemas reales. "Al igual que lo que hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología de la cadena de bloques para innovar en el Internet de las Cosas y la gestión de datos, en lugar de depender únicamente de los puntos calientes especulativos del mercado", dijo.