تحديات التوافق في نظام إثيريوم البيئي وحلولها

في نظام إثيريوم البيئي، يعد تحقيق التوازن بين اللامركزية والتعاون تحديًا حكوميًا مهمًا. تتمثل ميزة هذا النظام البيئي في وجود مجموعة واسعة من المشاركين، بما في ذلك فرق العملاء، والباحثين، وفرق الشبكات من الطبقة الثانية، ومطوري التطبيقات، ومجموعات المجتمع المحلي، وكلهم يعملون من أجل رؤيتهم الخاصة لإثيريوم. التحدي الرئيسي هو ضمان أن تعمل جميع المشاريع معًا لبناء نظام إثيريوم بيئي موحد، بدلاً من وجود العديد من الأراضي المستقلة غير المتوافقة.

لمواجهة هذا التحدي، اقترح العديد من الناس في النظام البيئي مفهوم "توافق إثيريوم". يشمل ذلك توافق القيم (مثل المصدر المفتوح، وتقليل المركزية، ودعم المنتجات العامة)، وتوافق التكنولوجيا (مثل اتباع المعايير داخل النظام البيئي)، وتوافق الاقتصاد (مثل استخدام ETH كرمز عند الإمكان). ومع ذلك، نظرًا لأن هذا المفهوم كان له تعريف غامض تاريخيًا، فقد يؤدي ذلك إلى مخاطر السيطرة على المستوى الاجتماعي: إذا كان التوافق يعني فقط وجود العلاقات الصحيحة، فإن مفهوم "التوافق" يفقد معناه.

لحل هذه المشكلة، يجب أن نقوم بتفصيل مفهوم الاتساق، وتقسيمه إلى خصائص محددة يمكن قياسها من خلال مؤشرات معينة. على الرغم من أن قوائم المعايير قد تختلف من شخص لآخر، وقد تتغير المؤشرات مع مرور الوقت، إلا أن لدينا بعض النقاط المبدئية الموثوقة:

1. مفتوح المصدر: تكمن قيمة هذه النقطة في إمكانية فحص الشيفرة لضمان الأمان، والأهم من ذلك تقليل مخاطر القفل الاحتكاري، مما يسمح للأطراف الثالثة بتحسينها دون إذن. يجب أن تكون مكونات البنية التحتية الأساسية مفتوحة المصدر بشكل خاص.

2. المعايير المفتوحة: السعي لتحقيق التشغيل البيني مع نظام إثيريوم البيئي، والبناء على المعايير المفتوحة الموجودة أو التي يتم تطويرها. إذا كانت المعايير الحالية غير مناسبة، يجب التعاون مع الآخرين لوضع معايير جديدة.

3. اللامركزية والأمان: تقليل نقاط الثقة، الثغرات في المراجعة والاعتماد على البنية التحتية المركزية. يمكن تقييم ذلك من خلال "اختبار الخروج" واختبارات الهجوم الداخلي.

4. تأثير زينغ هي: يجب أن تعود نجاحات المشروع بالنفع على مجتمع إثيريوم بأكمله، وفي الوقت نفسه تساهم بشكل إيجابي في العالم الأوسع. ويشمل ذلك استخدام ETH كرمز، والمساهمة في التكنولوجيا مفتوحة المصدر، والالتزام بالتبرع بنسبة معينة من الرموز أو الإيرادات للمنتجات العامة، وغيرها.

هذه المعايير ليست مناسبة لجميع المشاريع، فقد تتطلب أنواع مختلفة من المشاريع (مثل الشبكات من الطبقة الثانية، والمحافظ، وتطبيقات الوسائط الاجتماعية اللامركزية، إلخ) مؤشرات مختلفة. مع مرور الوقت، قد تتغير أولويات هذه المؤشرات.

في الحالة المثالية، نأمل أن نرى المزيد من الكيانات مثل L2beat تظهر لتتبع أداء المشاريع المختلفة في تلبية هذه المعايير. يجب أن تتنافس المشاريع من أجل الحفاظ على التناسق وفقًا لمعايير واضحة وسهلة الفهم، بدلاً من التنافس في تكوين "الأصدقاء المناسبين".

تقدم هذه الطريقة مسارًا أكثر وضوحًا لاتخاذ القرار لمؤسسة إثيريوم وغيرها من المنظمات التي تأمل في الحفاظ على الحيادية بينما ترغب في دعم والمشاركة في النظام البيئي. يمكن لكل منظمة وفرد أن يحدد المعايير الأكثر أهمية بالنسبة لهم بناءً على حكمهم، واختيار المشاريع التي يرغبون في دعمها وفقًا لذلك.

من خلال التعريف الواضح "للجدارة"، يمكننا تحقيق إدارة النخبة بشكل أكثر عدلاً وشمولية. أما بشأن القلق حول "من يراقب المراقبين"، فإن أفضل حل هو من خلال تقنيات مثبتة مثل اللامركزية، بدلاً من الاعتماد على ضمان أن جميع المؤثرين مثاليون.

إذا تمكنا من توضيح الجوانب المختلفة للاتساق بشكل أكبر، مع تجنب التركيز على "المشرف" الواحد، يمكننا جعل هذا المفهوم أكثر فعالية، وأكثر توافقًا مع العدالة والشمولية التي يسعى إليها نظام إثيريوم البيئي.