التأمل في عصر المنافسة الشديدة في سوق العملات الرقمية وسبل الخروج منه
شهدت سوق العملات الرقمية مؤخراً حالة من الركود، حيث لا تعاني فقط ما يُعرف بـ "عملات رأس المال المغامر" من أزمة، بل يواجه القطاع بأكمله تحديات. يعود ذلك إلى الإفراط في الاستثمار والتقييم غير المعقول في السوق الأولية خلال هذه الدورة، مما أدى إلى بقاء بعض المشاريع والصناديق التي كان ينبغي أن تُستبعد، ودخولها إلى السوق الثانوية بتقييمات مبالغ فيها.
في ظل نقص التدفقات المالية الخارجية، أصبح التنافس داخل سوق العملات الرقمية متزايدًا، مما أدى إلى تشكيل هيكل هرمي من المستويات. تأتي أرباح كل مستوى من استغلال المستوى الأدنى، مما يسحب السيولة من السوق، ويزيد من عدم الثقة في المستوى الأدنى، مما يؤدي إلى تفاقم الانكماش الداخلي. من الجدير بالذكر أنه في هذه الهرمية، يوجد العديد من المشاركين في مستويات أعلى بجانب رأس المال الاستثماري.
في هذا العصر من الانكماش الكبير، سترتفع معدلات إقصاء المشاريع والرموز بشكل ملحوظ. ستتحول "نظرية التكنولوجيا" و"نظرية الخلفية" و"النظرية السردية"، التي كانت شائعة في الماضي، من شروط كافية إلى شروط ضرورية. الشيء الوحيد الذي سيعترف به السوق هو النمو الحقيقي - زيادة عدد المستخدمين، وزيادة الإيرادات، وزيادة معدل الاعتماد.
للبقاء في مثل هذا البيئة، يحتاج فريق المشروع إلى إعادة تقييم استراتيجياته:
أهمية النمو العضوي. التكنولوجيا والمنتجات بالطبع مهمة، ولكن التسويق لا يقل أهمية. يجب أن يكون CMO ممتازاً بنفس أهمية CTO، بل إن راتبه يجب أن لا يقل عن راتب CTO.
اختيار التعاون مع KOL بعناية. يمكن أن يقدم KOL عالي الجودة ليس فقط تسويقًا وترويجًا للعلامة التجارية، بل قد يقدم أيضًا نصائح حول المنتجات والاستراتيجيات، وحتى توفير شبكة الموارد. يجب على مؤسسي المشروع التواصل بشكل فردي مع KOL المهم.
استخدام الإيرادات من البروتوكول كمؤشر نمو رئيسي. يأتي النمو المستدام من نموذج أعمال مستدام وإيرادات. يحتاج المشروع إلى وجود مصدر موثوق للإيرادات لضمان إمكانية تحقيق الفائض، وإنشاء آليات حوكمة فعالة ونموذج اقتصادي.
بناء نموذج اقتصادي حقيقي. يتضمن ذلك: القدرة على تحقيق دخل مستدام من البروتوكولات، مطابقة دورة الرموز مع دورة نمو المشروع، اعتبار الحوافز استثمارًا وليس سلوك استهلاكي، ومعالجة مشكلة تجميد الهيكل الطبقي.
بشكل عام، في هذه الفترة المليئة بالتحديات، تحتاج المشاريع إلى العودة إلى الجوهر والتركيز على خلق قيمة حقيقية ونمو مستدام، بدلاً من الاعتماد على الضجة قصيرة الأجل أو التقييمات غير المعقولة. فقط بهذه الطريقة يمكن التميز في عصر الانكماش وتحقيق التنمية على المدى الطويل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
عصر التشفير المتزايد: أهمية بقاء المشاريع والنمو الحقيقي
التأمل في عصر المنافسة الشديدة في سوق العملات الرقمية وسبل الخروج منه
شهدت سوق العملات الرقمية مؤخراً حالة من الركود، حيث لا تعاني فقط ما يُعرف بـ "عملات رأس المال المغامر" من أزمة، بل يواجه القطاع بأكمله تحديات. يعود ذلك إلى الإفراط في الاستثمار والتقييم غير المعقول في السوق الأولية خلال هذه الدورة، مما أدى إلى بقاء بعض المشاريع والصناديق التي كان ينبغي أن تُستبعد، ودخولها إلى السوق الثانوية بتقييمات مبالغ فيها.
في ظل نقص التدفقات المالية الخارجية، أصبح التنافس داخل سوق العملات الرقمية متزايدًا، مما أدى إلى تشكيل هيكل هرمي من المستويات. تأتي أرباح كل مستوى من استغلال المستوى الأدنى، مما يسحب السيولة من السوق، ويزيد من عدم الثقة في المستوى الأدنى، مما يؤدي إلى تفاقم الانكماش الداخلي. من الجدير بالذكر أنه في هذه الهرمية، يوجد العديد من المشاركين في مستويات أعلى بجانب رأس المال الاستثماري.
في هذا العصر من الانكماش الكبير، سترتفع معدلات إقصاء المشاريع والرموز بشكل ملحوظ. ستتحول "نظرية التكنولوجيا" و"نظرية الخلفية" و"النظرية السردية"، التي كانت شائعة في الماضي، من شروط كافية إلى شروط ضرورية. الشيء الوحيد الذي سيعترف به السوق هو النمو الحقيقي - زيادة عدد المستخدمين، وزيادة الإيرادات، وزيادة معدل الاعتماد.
للبقاء في مثل هذا البيئة، يحتاج فريق المشروع إلى إعادة تقييم استراتيجياته:
أهمية النمو العضوي. التكنولوجيا والمنتجات بالطبع مهمة، ولكن التسويق لا يقل أهمية. يجب أن يكون CMO ممتازاً بنفس أهمية CTO، بل إن راتبه يجب أن لا يقل عن راتب CTO.
اختيار التعاون مع KOL بعناية. يمكن أن يقدم KOL عالي الجودة ليس فقط تسويقًا وترويجًا للعلامة التجارية، بل قد يقدم أيضًا نصائح حول المنتجات والاستراتيجيات، وحتى توفير شبكة الموارد. يجب على مؤسسي المشروع التواصل بشكل فردي مع KOL المهم.
بشكل عام، في هذه الفترة المليئة بالتحديات، تحتاج المشاريع إلى العودة إلى الجوهر والتركيز على خلق قيمة حقيقية ونمو مستدام، بدلاً من الاعتماد على الضجة قصيرة الأجل أو التقييمات غير المعقولة. فقط بهذه الطريقة يمكن التميز في عصر الانكماش وتحقيق التنمية على المدى الطويل.